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        天天讀 時時走 翻空白鳥時時見怎么讀

        發(fā)布時間:2020-03-30 來源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:

          在主持讀報節(jié)目當(dāng)初,遭到不少批評和責(zé)罵。但為了生計,也為了一點(diǎn)讀書人的臉面和尊嚴(yán),只能繼續(xù)硬撐下去      Q:“有報天天讀”是鳳凰衛(wèi)視也是楊的品牌,現(xiàn)在為什么不專一了?
          A:你提出了一個既簡單又復(fù)雜的問題。
          
          首先感謝你對鳳凰衛(wèi)視7年前推出的“有報天天讀”欄目的肯定和賞識。這個節(jié)目,經(jīng)過鳳凰同事們多年的努力打造和經(jīng)營,被外界視為是鳳凰衛(wèi)視節(jié)目的一個品牌。我能參與主持這個節(jié)目,既是一次個人學(xué)習(xí)和增值的機(jī)會,同時也是借助這個平臺,與鳳凰觀眾一起分享的可遇不可求。這7年一路走來,很辛苦很累,說真話,收入也不一定像外界所想的那樣豐厚,但回頭看來,值得!因為分享本身,就是很開心的一件事。
          從一而終,固然也是對某個品牌欄目的基本要求,但鳳凰管理層的意見是,節(jié)目必須不斷創(chuàng)新,勇于嘗試,才有可能推陳出新,在日趨激烈的電視媒體競爭狀態(tài)中,才能立于不敗之地。這話,我信,也不懷疑其觀點(diǎn)立論的權(quán)威性,但對于觸電時間不足8年的我,偶爾不免也會將信將疑。
          我給自己在鳳凰衛(wèi)視的定位是:新聞從業(yè)人員,也就是打一份工,打工仔必須嚴(yán)格按照合約履行自己的義務(wù)和責(zé)任,只要不違背合約的規(guī)定和行業(yè)的游戲規(guī)則,一般情況下,打工仔只能服從管理層的要求,他讓你做新的節(jié)目嘗試,你也覺得力所能及,那就欣然接受,全力以赴,把它做好。你所憂心的不專一,也許正是電子媒體的常態(tài),必要的時候,對有些節(jié)目或者你主持的欄目進(jìn)行微調(diào),據(jù)說就是這么回事。
          需要補(bǔ)充的是,其實我也蠻喜歡一些刺激和挑戰(zhàn),比如說,轉(zhuǎn)換不同的跑道,進(jìn)行不一樣的嘗試。鳳凰很多節(jié)目的創(chuàng)意和設(shè)計,多半出自劉長樂先生,甚至連節(jié)目的名稱也多半是他親自定的,“有報天天讀”如是,“走讀大中華”亦如是。這一次新節(jié)目的嘗試,和以前的“周刊點(diǎn)點(diǎn)評”、“世界論中國”最不一樣的是,這兩個節(jié)目,都是在承接廣告之后,才急忙提槍上陣的,但這一次“走讀大中華”,卻是在毫無廣告商青睞的情況之下,毅然決然推出的,這說明鳳凰管理層,對我還有創(chuàng)匯的潛能仍然寄予厚望。與此同時,我也接受鳳凰衛(wèi)視一位優(yōu)秀的中層管理人員的說法,他強(qiáng)調(diào)指出,“有報天天讀”可以說是“讀萬卷書”,而目前我正在努力嘗試和探索的另一個欄目“走讀大中華”則是“行萬里路”。他很認(rèn)真地對我說,我也很認(rèn)真地相信了。事實上,仔細(xì)想想,應(yīng)該也是。
          外界對我今年“忽然”離開“有報天天讀”,經(jīng)常來無影去無蹤,或者一個多月,或者半個多月不在其位,竟然有很多的猜想,也有很多的擔(dān)心和牽掛。
          其實,很多猜想、擔(dān)心和牽掛,不一定都持之有據(jù),很多說法屬于空穴來風(fēng),頂多也就是“微調(diào)”而已。我說過,人在陣地在,所有鳳凰人,迄今為止都有這樣的心態(tài)和心理承受力。這一點(diǎn),請你放心。
          “走讀大中華”作為一個新的欄目,節(jié)目制作沒有固定的樣態(tài),還需要一段相當(dāng)?shù)奶剿骱湍ズ线^程,花費(fèi)的時間相對會比較長,加上半年多了,還沒有獲得廣告商的注意和青睞。鳳凰是一個商業(yè)頻道,投入和產(chǎn)出有很嚴(yán)格的成本考慮,因此我會花更多的時間在新節(jié)目上,讀報節(jié)目就只能麻煩其他同事代勞。畢竟,熊掌和熊掌也一樣不能兼得,只能階段性地有所割舍,你所關(guān)心的不專一,其實就是這么回事。
          Q你的普通話也不是太準(zhǔn),為什么大家喜歡聽你講?你的魅力在哪?
          A:我的普通話真的說得很抱歉,濃厚的閩南口音,不標(biāo)準(zhǔn)的普通話發(fā)音,據(jù)說,連到央視當(dāng)一個保安,都未必合格。
          在主持讀報節(jié)目當(dāng)初,遭到不少批評和責(zé)罵,那時候收到的投訴很多,同事當(dāng)面的調(diào)侃嘲弄不在少數(shù),一段時間,多得有點(diǎn)受不了。但為了生計,也為了一點(diǎn)讀書人的臉面和尊嚴(yán),只能以“小車不倒只管推,死豬不怕開水燙”繼續(xù)硬撐下去,最終這個節(jié)目獲得了很高的收視率,獲得了一系列電視行業(yè)頒發(fā)的獎項,給鳳凰掙了不少廣告費(fèi)。這也說明了一個硬道理,那就是不一定是字正腔圓的普通話,才能主持電視節(jié)目。對我以及對普通話像我一樣抱歉的朋友們,是一個鼓勵和啟示。
          上次在你主持的那一次南都嶺南大講堂上,我曾經(jīng)說過,我的普通話講得不標(biāo)準(zhǔn),但肯定比陳水扁講得好。你不是也借題發(fā)揮了一番嗎?
          大家喜歡聽我讀報,一定有喜歡的道理,我談不上什么魅力,我只是做自己份內(nèi)的事,這份工作我喜歡,因為可以讀很多報紙,看很多雜志,了解很多訊息,同時還可以及時和大家分享,最關(guān)鍵的是,也能養(yǎng)家糊口,為自己在資本主義社會里擁有最基本的生存權(quán),何樂不為?你希望我探討一下魅力,我真的不知道50多歲的人,還有什么魅力可言,你不是不知道,也有很多人不喜歡我,并不是不喜歡我那一口很爛的普通話,而是不喜歡我讀的、我說的、我點(diǎn)評的那些事。如果你不信,每每在我讀報時,突然出現(xiàn)的迎客松或者其他屏蔽畫面可以作證。
          Q:在香港做新聞的壓力在哪里?
          A:壓力來自4方面:
          1.同行競爭的壓力。一個700多萬人口的城市,同時擁有十?dāng)?shù)家平面媒體、數(shù)百家雜志社,還有各種網(wǎng)絡(luò)、電視、電臺,如何在如此擁擠的空間里,爭搶有限的市場份額,吸引受眾的眼球,無論是媒體老板、報社電臺電視臺總編輯,還是一般的記者、編輯,承受的壓力幾乎都是同步的,逆水行舟,不進(jìn)則退。
          2.信息爆炸的壓力,香港是世界著名的信息中心,同時其所擁有的新聞自由和言論自由,并沒有因為香港施行“一國兩制”而受到根本性的削弱。這就給香港的新聞從業(yè)者帶來了信息爆炸的壓力。如何在如此浩繁、快速更新的信息中,作出實時的匯整,編采,輸送和傳遞,對媒體和新聞從業(yè)人員均是一個如影隨形的考驗。
          3.爭奪商業(yè)廣告的壓力。誠如前面所言,香港是一個高度商業(yè)化的城市,媒體的商業(yè)化程度,或者受到商業(yè)競爭制約的程度很高。廣告商無法左右媒體編采流程和編采內(nèi)容,但商業(yè)廣告的多寡,則可以決定媒體的生存能力和狀態(tài)。
          4.媒體如何適應(yīng)自律的壓力。香港沒有新聞管制,但回歸以來,媒體生態(tài)最令人詬病的現(xiàn)象是,媒體老板多半受制于商業(yè)利益牽扯關(guān)系,對于新聞報道的輕重取舍,開始出現(xiàn)一些令人不安的自律現(xiàn)象。這種自律,并不表現(xiàn)在對香港、臺灣以及其他海外華人地區(qū),也不表現(xiàn)在國際新聞之上,更多表現(xiàn)在對中國新聞,尤其是時政新聞的報道尺度之上。這種自律尚未蔚然成風(fēng),很多媒體人對此仍有很多看法和意見,為了自身的生存和發(fā)展,不得已或者不得不作出某種自律的妥協(xié)。這些自律舉措,未必是來自外界的暗示和壓力所致,而是某種港式的揣摩上意的自然流露,這種傾向并不正常,也未必是某些方面的“旨意”。它折射出香港媒體生態(tài)不自然的犬儒主義情緒,雖然不至于失語,但總會發(fā)生顧左右而言他的不幸場景,這對于“一國兩制”在香港的實踐,顯然是一種隱性的傷害。
          Q中國的“對外傳播”落地,是否先從華人社區(qū)開始?
          A:中國的對外傳播落地,如果首先選擇從華人社區(qū)開始,或者僅止于華人社區(qū),顯然是一種偷懶,不思進(jìn)取的作為。
          在傳播條件尚未完全具備之前,先從華人社區(qū)開始,不失為權(quán)宜之計,也是循序漸進(jìn)之舉。但中國的對外傳播,目的不止于對華人社區(qū)的傳播,遍及其他民族,語種的小區(qū)傳播才是終極目的。讓世界了解中國,不能簡單理解為讓世界各地華人了解中國,讓中國了解世界,也不能只局限于各國的華人社區(qū)之間。若是,只有兩種解釋,一就是我們的實力還不夠,二就是這種只是拘泥于華人社區(qū)的話語傳播,或者只起到互相取暖效果,或者只是為了應(yīng)付有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的政績交差罷了。
          迄今為止,中國的對外傳播,殊少有成功地超越華人小區(qū)落地的范例,即便成功實踐者如鳳凰衛(wèi)視,目前在英文媒體依然壟斷國際媒體話語霸權(quán)的現(xiàn)實情況之下,在突破話語傳播、信息傳遞的瓶頸方面,積累的成功經(jīng)驗仍然不多,其他媒體更少。大陸有關(guān)方面正在進(jìn)一步加強(qiáng)對外信息傳播的力度,投入的資金、參與的部門空前,但如果沒有認(rèn)真總結(jié)之前的經(jīng)驗教訓(xùn),恐怕還會重復(fù)以往的舛誤,也無法達(dá)致主觀預(yù)期之效。
          Q:當(dāng)新聞人的道德底線是什么?
          A:下半身姑且不論。這里主要談新聞人上半身的道德底線。上半身指的是新聞人的思想和理念或者信念。
          張季鸞在主持《大公報》筆政后,先聲奪人,提出著名的“不黨、不賣、不私、不盲”四不主義辦報方針,現(xiàn)在一般很難全部貫徹落實。但很多時候,不私、不盲還是能夠爭取做到的。
          我并不是始終如一的新聞從業(yè)人員。如果在香港能夠謀取到另一份較為穩(wěn)定的職業(yè)的話,我會考慮離開這一行業(yè)。因為,我越發(fā)體會到,從事這一行業(yè),無論在香港,還是在臺灣,或者在大陸,抑或是其他華人地區(qū), 在很多時候,新聞人要始終堅守自己的道德底線何其不易,何其之難?這個行業(yè)的從業(yè)人員流失量如此之大,職業(yè)生涯的壽命如此之短,各種職業(yè)病患者如此之眾,即便是在正常的媒體生存狀態(tài)之下,承受有形無形的政治壓力仍然如此之多,足以說明堅守新聞人的道德底線多么艱難。
          我無法和你直接分享在這個問題上的心得,我還在探索,還在掙扎,但我以為,探求新聞人的道德底線問題,誠所謂“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。如果真的要說,我則以為忠于職守、履行契約、不造假、不害人、不迎合、不媚俗應(yīng)該是最基本的職業(yè)道德底線。
          Q:你身居香港媒體又做內(nèi)地新聞,容易嗎?是否有什么底線?
          A:身居香港媒體,做大陸新聞,難度更大,承擔(dān)的風(fēng)險更多,我常常說,這就是如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,戴著腳鐐跳舞。但觀眾的知情權(quán)必須獲得滿足和尊重。我也說過,凡是參考消息能登的,我就可以說,但很多時候,參考消息即便登了,他們也不讓我說。如果有什么底線,那就是,對中國改革開放和民族復(fù)興有益的、有利的訊息,就應(yīng)該盡量傳播出去,即使是一些意見和建議,也應(yīng)抱持積極、善意、有建設(shè)性的態(tài)度,不刻意掩飾,不刻意回避,更不昧良心說話;蛘卟徽f話,不說假話,但不能不讓新聞人說真話。真話不一定好聽,但中國的老話不是早就說過,忠言逆耳嗎?
          Q:你在新聞圈里,會一路走到底嗎?
          A:最近,和一位老前輩聊天,他對于新聞從業(yè)人員或者說記者,有一個這樣的說法,他說,在中國,當(dāng)記者的,沒有一點(diǎn)風(fēng)骨,很難堅持下去!帮L(fēng)骨”這兩個字,觸動了我的心。你的問題,也讓我很自然想起了這一番話語。
          60歲退休之前,我還能工作幾年,在60歲之前,如果沒發(fā)生意外,鳳凰不提前解約,或者忽然又有什么令外界感到我不專一的誤會的話,我想我應(yīng)該會一路走到底。我感謝鳳凰在我50歲時,給我一次觸電和讓我有為社會創(chuàng)造新的價值的機(jī)會。除非,我感到鳳凰的理念已經(jīng)出現(xiàn)明顯偏差,不再是適合我發(fā)揮余熱余光,可以繼續(xù)為其任勞任怨,不計報酬的媒體平臺,則另當(dāng)別論。屆時,我自然會有自己的選擇。
          Q:你覺得做傳媒人痛苦還是快樂?
          A這一點(diǎn)你比我有體會。總的來說,痛苦多于快樂。尤其是不能夠暢所欲言之時,還真有點(diǎn)生不如死的感覺。
          Q:從香港媒體人的視角,你覺得這些年內(nèi)地新聞開放有哪些進(jìn)步?
          A:1.現(xiàn)在比30年前進(jìn)步;2.南方比北方進(jìn)步;3.都市報現(xiàn)象值得大書特書;4.財經(jīng)、娛樂、體育領(lǐng)域的新聞報道可與國際一流媒體水平相提并論;5.部分媒體的時論水平和尺度,至少比90年代初期之前要開放,進(jìn)步、扎實、尖銳、理性得多;6.雜志比報紙活躍得多,版面生動得多,內(nèi)容豐富得多,思想性和穿透力、影響力要大得多;7.在各種話語環(huán)境的限制之下,媒體和新聞從業(yè)人員的堅韌和執(zhí)著程度超乎外界所想象,很多游戲規(guī)則恰恰是在這種堅韌和執(zhí)著中獲得明顯的改善。隨著政治文明的日益進(jìn)步,相信未來的日子里,還會有更讓人歡欣鼓舞的進(jìn)步。
          Q:請你對未來傳媒社會政治生態(tài)環(huán)境做個展望?
          A:未來傳媒社會政治生態(tài),必然會受到新傳媒的層出不窮、傳播載體的日新月異、傳播手段和技術(shù)的推陳出新等新元素的影響。
          很多發(fā)展中國家的經(jīng)驗教訓(xùn)表明,急速的政治社會轉(zhuǎn)型和變化,勢必帶動傳媒社會政治生態(tài)的轉(zhuǎn)型和變化。柔性威權(quán)世代不允許強(qiáng)制性的媒體管制,可能更趨向于理性的媒體管理,多元化、多樣性的社會政治變遷,無法繼續(xù)維持言論的一律性,我們需要為即將到來的“百花齊放,百家爭鳴”的時代預(yù)作熱身準(zhǔn)備。
          誠如政治分析家們所指出,改革開放已經(jīng)是政治不歸路。不繼續(xù)堅持改革開放,中國無法達(dá)致建設(shè)社會主義強(qiáng)國,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略目標(biāo)。強(qiáng)勢的社會,強(qiáng)勢的政府必須積極面對民智已開的社會大眾。
          或許,這就是2020年之前中國可能面對的傳媒社會政治生態(tài)的大致面貌。
          屆時,我們也許無法再像現(xiàn)在這樣站在第一線親歷親為,但我們期待一個人人心情舒暢、暢所欲言的媒體時代早日到來。

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