我問的第一個(gè)問題，就把雷軍給難住了。 　　其實(shí)，這問題一點(diǎn)都不刁鉆�！昂颓蟛�君，張旋龍合作了16年，三人個(gè)性差異這么大，連你自己都覺得是中國(guó)軟件業(yè)的一個(gè)奇跡，其間有過什么分歧和沖突?”
　　站在電梯口，他推開手下遞過來的一塊小點(diǎn)心――沒吃午飯，點(diǎn)燃一支煙，猛吸幾口�！斑@問題太難了�！彼�顧慮重重。
　　10月9日，金山在香港成功上市�；氐奖本┖�，他又開了記者群訪會(huì)。抓起桌上的一瓶可樂灌下幾口，開始面對(duì)一圈的記者滔滔不絕，不時(shí)冒出些能逗樂全場(chǎng)的段子；間隔15分鐘后，他面對(duì)另一撥記者說了與前一撥幾乎同樣的話，一樣的情緒激昂、滔滔不絕。
　　這是位勤勉的優(yōu)等生，勤勉的前程序員，勤勉的CEO，習(xí)慣了用勤勉來證明自己、證明一切。上大學(xué)的第一個(gè)晚上，他就到自修教室去自習(xí)――因?yàn)樗�聽說大凡出色人物在大學(xué)時(shí)代就冒出來了；大二時(shí)，他在大一寫的程序被編進(jìn)了大學(xué)教程。
　　自信，與不自信，在雷軍的身上不時(shí)混雜、交替地顯現(xiàn)。
　　
　　男人最難的是上市
　　
　　上市完畢，人們發(fā)現(xiàn)雷軍瘦得厲害�！八�穿的襯衫從41碼變成了38碼，”手下向記者透露。上市興奮完了，求伯君累了，休養(yǎng)去了；雷軍也累了，還得在記者招待會(huì)上侃侃而談。
　　“女人最難的是生孩子，男人最難的是上市�！崩总姼锌�良久。“八年上市啊，一個(gè)正常人都給折騰成神經(jīng)分裂了�！�
　　10月9日凌晨6點(diǎn)，香港，雷軍給1600名員工發(fā)了一封公開信。信中有一句話――“告別苦難深重的歷史”云云。
　　這還真不是矯情。早在八年前，金山就開始謀劃上市，當(dāng)時(shí)計(jì)劃2000年內(nèi)于香港創(chuàng)業(yè)板上市，未果；此后，2000年9月將目標(biāo)定在內(nèi)地創(chuàng)業(yè)板，但創(chuàng)業(yè)板未開2002年又轉(zhuǎn)道內(nèi)地主板，再落奎2004年，金山宣布當(dāng)年第三季度到納斯達(dá)克市場(chǎng)上市，此后沒有了下文；后有傳言稱，金山將分拆網(wǎng)游業(yè)務(wù)赴日本上市……
　　“這八年里，我們是帶著手鐐腳銬跟別人比賽跑一萬米。大量的精力都在準(zhǔn)備上市，天天擔(dān)心賬面是否盈利，有錢不敢花，花了就是虧損，還要把家底拿出來搞WPS研發(fā)。這個(gè)事要做，那個(gè)事要做，這個(gè)話不能說，那個(gè)事不能做�！痹谏鲜羞^程中因?yàn)橄�息走漏，金山曾寫過兩次檢討書，“人人都保證――那不是我干的”。
　　四次失敗，這家國(guó)內(nèi)最大的軟件供應(yīng)商不得不面對(duì)一個(gè)事實(shí)――在中國(guó)，應(yīng)用軟件的市場(chǎng)還是太小，“前有微軟，后有盜版”。十多年里，那些早年名聲不如他們響亮的哥們，騰訊、盛大、新浪等等早已家大業(yè)大，而金山還在為利潤(rùn)做不到一兩千萬而發(fā)愁。
　　到2003年5月，金山抓住了一根救命稻草――8000萬孤注一擲投入網(wǎng)絡(luò)游戲。雷軍集中了100多個(gè)骨干，8個(gè)技術(shù)總監(jiān)中抽調(diào)5個(gè)參戰(zhàn)，“都已經(jīng)是詞霸、毒霸的總監(jiān)了，我說，你們又得干程序員的活�！比齻�(gè)月，金山第一款網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品“劍俠情緣”網(wǎng)絡(luò)版推出，用雷軍矯情的話說――“體現(xiàn)了金山極高的斗志和極強(qiáng)的集體主義精神�！�
　　習(xí)慣親歷親為的雷軍，干脆自己擔(dān)任網(wǎng)游業(yè)務(wù)的總經(jīng)理。當(dāng)時(shí)，金山有一項(xiàng)強(qiáng)行規(guī)定，凡不玩游戲就沒年終獎(jiǎng)，于是，從司機(jī)到前臺(tái)人人開始玩游戲。
　　從通用軟件到網(wǎng)游的轉(zhuǎn)型挽救了金山�！端疂GQ傳》、《大話春秋》、《石器時(shí)代》、《劍俠情緣網(wǎng)絡(luò)版》等網(wǎng)絡(luò)游戲很快就支撐起金山的收入�？嗪⒆咏K于熬出頭――2004年起業(yè)績(jī)保持每年高速成長(zhǎng)，年均營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)率68％。
　　資本市場(chǎng)就這么“勢(shì)利”――2006年8月，三家風(fēng)險(xiǎn)投資――淡馬錫、英特爾投資基金和新宏遠(yuǎn)投資基金一共給了金山7200萬美元的投資。擱置的上市得以重新啟動(dòng)。
　　
　　“以前是雞飛狗跳，這一次是水到渠成�！崩总姳容^后得出結(jié)論，讓他有點(diǎn)得意的是，三年來，他們是唯一一家在香港聯(lián)交所上市的互聯(lián)網(wǎng)公司。
　　上市后，金山的三分之二力量放到游戲業(yè)務(wù)，三分之一投入軟件業(yè)務(wù)。如今，金山還是被排斥在網(wǎng)游的第一列隊(duì)之外。雷軍是個(gè)有野心的人，“如果說只做到前三，那絕不會(huì)是我的目標(biāo)。”
　　十多年來，一家號(hào)稱要“扛起民族軟件的大旗”、跟“美帝國(guó)主義”的微軟對(duì)抗的軟件公司，去做被史玉柱稱為另一種“三級(jí)片”的網(wǎng)絡(luò)游戲，金山難免有被認(rèn)為是“自甘墮落”的議論。
　　雷軍要保全金山的這一點(diǎn)榮譽(yù)感。他承認(rèn)，沒有網(wǎng)游的話，金山上市依然遙遙無期，“但是，現(xiàn)在軟件業(yè)務(wù)也挺賺錢，單獨(dú)列出來，也符合上市要求�！薄拔覀兪窃谕ㄓ密浖�市場(chǎng)上活下來的公司，網(wǎng)游能幫我們做大，現(xiàn)在我們有2000多人，如果還在做軟件，四五百人的公司就不得了。”
　　股市上，投資客追捧金山是“網(wǎng)游概念股”。雷軍聲稱：“我們是技術(shù)公司，做網(wǎng)游也是做自主研發(fā)，所以，它也是軟件的一個(gè)分類。”“我覺得，我們的盈利不是靠游戲運(yùn)營(yíng)，主要是靠好的產(chǎn)品�！�
　　這么歪著解釋，好像也說得通。但投資者要的是實(shí)實(shí)在在的商業(yè)價(jià)值，要怎么說服他們認(rèn)同金山那三分之一不太賺錢的業(yè)務(wù)，尤其是和微軟Office軟件沒法競(jìng)爭(zhēng)的WPS呢?
　　“我跟他們說，第一，中國(guó)正版率在節(jié)節(jié)攀升，最壞的日子已經(jīng)過去；第二，WPS在日本銷售了半年，形勢(shì)不錯(cuò)，而且進(jìn)了越南，越南要進(jìn)WTO也要采購正版，我們會(huì)在更多地方推出WPS。第三是互聯(lián)網(wǎng)化，我們有一個(gè)保密項(xiàng)目正在計(jì)劃中。”
　　“網(wǎng)游公司的市贏率平均是15、16倍，而軟件公司達(dá)到30倍，公司有軟件業(yè)務(wù)可以拿到更好的PE。Office軟件是全球第二大的軟件系統(tǒng)，關(guān)鍵是我們?cè)趺锤�他們�?jìng)爭(zhēng)，WPS2005發(fā)布以后，WPS會(huì)有新的開始。”
　　
　　“我不是民族主義分子”
　　
　　2007年，網(wǎng)上流傳一個(gè)著名的帖子叫《金山為什么做不到巔峰》。
　　這絕對(duì)會(huì)刺激雷軍的神經(jīng)――他素來就是爭(zhēng)強(qiáng)好勝的性格�！皠傞_始，我裝沒看見，但事情愈演愈烈――金山很多同事參與了討論，拍磚，跟帖有一千頁，而且長(zhǎng)期置頂。我發(fā)現(xiàn)是個(gè)問題了，花了一整天時(shí)間把每個(gè)帖子仔細(xì)看過去。這個(gè)帖子，我覺得我們需要正面回答。”
　　他給出了三個(gè)理由：一是WPS的民族使命，二是八年上市的鐐銬，三是中國(guó)通用軟件行業(yè)的艱難。一提到WPS，他當(dāng)然情緒激昂起來，“金山不是一家單純的商業(yè)公司，我們肩上背負(fù)著民族的使命”。
　　一提起金山和WPS，總被抹上一層類似浴血抗戰(zhàn)、不做亡國(guó)奴的悲壯�！耙粋�(gè)十來歲的少年，家里又窮，還要不讓13億人失望。”
　　1988年，年輕的程序員求伯君研發(fā)了一套WPS文字處理系統(tǒng)。后在香港老板張旋龍的資助下，創(chuàng)辦了珠海金山公司。一年后，WPS幾乎壟斷了國(guó)內(nèi)的桌面輕印刷領(lǐng)域，求伯君也迅速名揚(yáng)天下。
　　黑暗的日子幾年后到來。1994年，微軟的產(chǎn)品正式進(jìn)入中國(guó)，兩年之后， Windows開始在中國(guó)流行，DOS時(shí)代的WPS被拋棄。金山員工在惶惶不安中等待公司最后關(guān)門的消息。
　　1995年，雷軍研發(fā)“盤古組件”，意圖借此反攻已被微軟Word全面侵占的WPS市場(chǎng)領(lǐng)地，結(jié)果公司的經(jīng)營(yíng)反而陷入空前困境，求伯君后來不得不賣掉自己的別墅來維持生計(jì)。
　　到1996年，金山已到了幾乎難以維持的時(shí)候。雷軍在家里足足“休整”了6個(gè)月，11月重新回到金山，幫著求伯君收拾殘局。
　　1997年，新版WPS97面市。第二年，聯(lián)想以現(xiàn)金450萬美元外加折算450萬美元的商譽(yù)注資金山。金山從死亡線上爬了回來。
　　在政府的資助下，金山獲得了大額的采購。但是客戶對(duì)WPS批評(píng)越來越多，雷軍壓力越來越大，考慮重寫WPS�！柏�(fù)責(zé)研發(fā)的副總?cè)f林給了我一個(gè)回答，三年時(shí)間，150人，3500萬。當(dāng)時(shí)金山賬面就3500萬，猶豫了六個(gè)月，砸鍋賣鐵都干上了。”2005年9月，金山推出了獲得市場(chǎng)認(rèn)可的WPS2005版。
　　WPS和“民族主義牌”，是金山的精神資本，這也是金山的鐐銬。
　　金山的一號(hào)人物、“WPS之父”求伯君曾公開宣稱――“我是個(gè)傳統(tǒng)的民族主義者�！彼�喜歡民族樂器，譬如古箏和古琴，對(duì)國(guó)外的小說、電影、音樂，通通都沒有認(rèn)同感。
　　那么，雷軍也是個(gè)民族主義者嗎?
　　他深深吸了一口煙，低下頭捏了一下煙頭�！拔也皇�。我一直認(rèn)為每個(gè)民族都有優(yōu)點(diǎn)，沒有必要……”他很警覺，“這么說，好像是說求總狹隘了。我的意思是，我的觀點(diǎn)不會(huì)像他那樣極端的�！�
　　“說實(shí)話，我自己后來都很少談民族了，是你們大家(媒體)幫我的�！薄霸谲浖�業(yè)，金山在國(guó)際化道路上是走得最早、布局最完整的。如果只是個(gè)民族品牌，那就不講什么創(chuàng)世界一流的品質(zhì)了�！�
　　“我們的殺毒軟件在日本一年時(shí)間里排到第五位，我們的WPS在日本進(jìn)入前三。在越南，我們做的《封神榜1》《封神榜2》排名第一和第二。”“難道，還有比這個(gè)更重要的嗎?”雷軍忽然反問記者：“我們還想進(jìn)入更多的市場(chǎng)呢?”
　　國(guó)際化道路上，金山遵循著一貫的“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”策略�！叭毡咀庸�司的CEO是日本人。我們?cè)谌毡�，用的是日本最大的風(fēng)險(xiǎn)投資商――集富的錢，我們占51％的股份，讓當(dāng)?shù)氐墓芾韴F(tuán)隊(duì)來管理、當(dāng)?shù)氐耐顿Y者來投資�！�
　　金山2005年初到日本開設(shè)子公司，雷軍就遭遇到內(nèi)部的民族主義情緒�！耙粋�(gè)員工當(dāng)時(shí)就說他不干了。我跟他說，‘靠，你為什么不干了――我們到日本是去賺日本人的錢。’說起來很好玩，以后還要面對(duì)這樣的問題�！�
　　從這一點(diǎn)看，雷軍和求伯君的分歧是存在的――金山究竟是不是還要把民族主義的大旗扛下去?對(duì)雄心更大的雷軍來說，他更希望能淡化金山的“民族主義色彩”。
　　又回到采訪一開頭，那個(gè)讓雷軍懷疑有些居心叵測(cè)的問題。
　　“以前有個(gè)記者問我，你會(huì)把求總當(dāng)成朋友、伙伴還是老板。我說，當(dāng)然是三個(gè)全選。但如果只能選一個(gè)，那就是老板。這樣的定位，能讓我更有責(zé)任心地工作，不辜負(fù)重托；如果是朋友關(guān)系，容易稀里糊涂的�！钡�凡說到求伯君，雷軍總會(huì)表達(dá)自己的感恩之情和忠心。
　　當(dāng)年，還在讀大四的雷軍被求伯君用一頓北京烤鴨收入了金山，成為最早的六名員工之一，不久就任命為常務(wù)副總經(jīng)理�！澳菚r(shí)起，我就開始做執(zhí)行了。求總說戰(zhàn)略往東，我就往東；他戰(zhàn)略往西，我就往西”�！笆�六年了，分歧肯定是會(huì)有的，畢竟是在這么一個(gè)變化快、競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)里，做什么，不做什么，用哪個(gè)人，不用哪個(gè)人。”
　　上市似乎幫雷軍解決了這個(gè)難題――創(chuàng)業(yè)元老之間那種夾雜著私人情誼、工作搭檔的復(fù)雜關(guān)系被重新界定了�！拔覀�?nèi)齻�(gè)人的關(guān)系就簡(jiǎn)單了。以前，我是只對(duì)求總一個(gè)人負(fù)責(zé)，現(xiàn)在我是對(duì)整一個(gè)董事會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)股東負(fù)責(zé)，這樣更專業(yè)了�！�
　　
　　還債了，解套了
　　
　　隨著金山的上市，一個(gè)中國(guó)最大的程序員富豪群開始誕生。根據(jù)金山公告顯示，年初發(fā)放了1．08億巨額期權(quán)，大約有30％的員工獲得了股票期權(quán)，其中60％集中在研發(fā)部門。根據(jù)雷軍透露，金山至少有100名程序員身家超過100萬元，430多名員工從中受益。
　　這個(gè)時(shí)候，倒可以來反擊那個(gè)著名的《金山為什么做不到巔峰》的帖子――帖子的內(nèi)容之一，就是抨擊了金山的低工資、高勞動(dòng)強(qiáng)度和加班文化。
　　上市，幫雷軍還掉了一大筆人情債。“之前，我開了這么多口頭支票。相比對(duì)求伯君和張旋龍，這是我更重的債――因?yàn)槲颐刻於家�面�?duì)著他們，他們睡地鋪，熬夜加班，自己苦哈哈地、看著人家過小康生活在想什么。那些等不到這一天的，認(rèn)為是被雷軍忽悠了的，就離開了�！�
　　上市，也讓雷軍“解套”了。多年來，他不干到晚上十二點(diǎn)不下班，熬了通宵，第二天還得來上班。
　　“上市最大好處是財(cái)散人聚，讓這么多人過了百萬，還有一些人到了千萬。想讓自己再富一點(diǎn)，你得努力啊。他們已經(jīng)很拼命了，但是這種機(jī)制會(huì)讓他們更拼命的，為自己喜歡做的事情更努力�！�
　　在那封致員工信里，有一句“邁著快樂輕盈的步伐”。這么酸的話竟是雷軍嘴里念叨最多的。“希望我們以后能輕松快樂一些，不再這么苦哈哈了�！薄肮獍l(fā)高工資，也不能快樂起來，關(guān)鍵是怎么輕松地做事情�！�
　　今年年初，金山開始啟動(dòng)“快樂文化”，要從人力資源、財(cái)務(wù)內(nèi)控、信息化三塊來構(gòu)筑�！拔覀冇袀�(gè)三年持續(xù)改善管理計(jì)劃。好的報(bào)酬――工資加上期權(quán)，我們金山待遇應(yīng)該不錯(cuò)；好的企業(yè)文化――兄弟般的感情，大家在這里做得很開心；好的工作――你在這里做的是你喜歡做的事。”
　　“解套”之后，雷軍還要解決自己的心態(tài)問題�！耙郧�，我做得是有點(diǎn)多――他們做事，我都在旁邊看著，不放心，有什么麻煩，我去幫他們想。不過，當(dāng)時(shí)我不多做也不行，因?yàn)槲覀兡菚r(shí)的財(cái)務(wù)能力幾乎不能容忍我們失敗，每一步都得非常認(rèn)真、非常謹(jǐn)慎。”
　　金山投資卓越網(wǎng)時(shí)，出任董事長(zhǎng)的雷軍嘗試過放權(quán)管理，“我沒有直接做一件事情，都是領(lǐng)著一幫兄弟做的�！笨傊�，“他們都說我管理得還挺成功的，這充分證明了我的商業(yè)才華�！睋鄣魺熁�，他的口氣又狂起來�！翱嗟共慌�，關(guān)鍵是聰明地干活�！�
　　“上市以后，就不是做事了，而是考慮怎么做事了。”他忽然笑了�！拔覀�(gè)人的愿望是，在把金山辦成世界一流的公司之外，還能有一點(diǎn)自己的時(shí)間――以前，我從來就沒想過這個(gè)問題，大部分時(shí)間都是圍繞著工作。”
　　留給自己的時(shí)間，做點(diǎn)什么呢?“我還在研究呢。等研究完了，再告訴你�！彼�大笑。
　　算到今天，這位業(yè)內(nèi)“最年輕的老革命”已經(jīng)在IT界干了近二十年了，“十八九歲就開始人道混了，生生死死都看過了，都看多了，也看淡了�！�
　　“20年前，我會(huì)知其不可為而為之，覺得沒有什么不可能做的事情。現(xiàn)在，我會(huì)事先掂量一下――沒有必要什么事情都去做，要做重要的事情，少做點(diǎn)事情�！�

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