王懷忠——一個(gè)勉強(qiáng)念完初中的人，憑著自己對(duì)中國(guó)特色的官場(chǎng)之道的精通，竟然僅憑著攀交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和做足表面文章一路青云直上，以平均兩年多升一次官的奇跡，一路攀升至安徽省副省長(zhǎng)，并墮落成一個(gè)大貪官。王懷忠的“奇跡”，并不在于他的升遷之路有什么與眾不同，而僅僅在于他比一般人升得快而已，因?yàn)檎l都知道，現(xiàn)行的干部任命體制，實(shí)際上是上面領(lǐng)導(dǎo)說了算，一把手說了算。而在王懷忠升得快的背后，是他的表面文章乃至背后功夫都比別人做得足。僅此而已。

　　更為駭人的是，在這些表面文章亦即通常人們所說的政績(jī)工程形象工程、以及背后功夫的背后，是大量的、幾乎無以遏制的腐敗和民生凋敞！

　　王懷忠民間綽號(hào)“王三億”，意思是王貪占的財(cái)物數(shù)以億計(jì)，此即一例；
另一例是王懷忠在安徽阜陽任職期間，幾大形象工程至少透支了阜陽未來１０年的財(cái)力！僅僅是為了一個(gè)人的仕途升遷，就敢以揮霍國(guó)家?guī)资畮装賰|元、以１２２０多萬人１０年的生存發(fā)展為代價(jià)而且屢屢得逞，此等情形，以“一人騰達(dá)萬骨枯”來形容，恐怕一點(diǎn)也不為過。此種情形，是不是“一葉知秋”，我不敢說。但全國(guó)各地政績(jī)工程形象工程的普遍性，卻是有目共睹，只是程度、輕重的不同而已。

　　旅外華人學(xué)者丁學(xué)良先生把這種政績(jī)工程、形象工程、首長(zhǎng)工程專門歸納為“腐敗型投資”，這種投資基本不顧及投入產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益問題，基本不管國(guó)有資產(chǎn)的浪費(fèi)和民生問題。所有投資都只圍繞著一個(gè)目標(biāo)來進(jìn)行——為官僚個(gè)人或某個(gè)官僚小集團(tuán)的個(gè)人利益和集團(tuán)利益服務(wù)。而這種利益主要表現(xiàn)為兩種——政治利益和經(jīng)濟(jì)利益，政治利益是官場(chǎng)得道仕途升遷，經(jīng)濟(jì)利益則是從工程中獲取腐敗收益，如工程回扣，土地批租等過程中的權(quán)力尋租等。

　　腐敗型投資，最終得利的永遠(yuǎn)是個(gè)別人，而這一切的成本，卻最終要由國(guó)家和當(dāng)?shù)氐恼麄�(gè)社會(huì)來承擔(dān)，甚至要由幾代的后代來承擔(dān)。這種腐敗型投資的最大特點(diǎn)，就是既無計(jì)劃，也不遵重市場(chǎng)規(guī)律，更沒有什么科學(xué)論證和權(quán)力制約，一切全是“服從命令聽指揮”。

　　著名學(xué)者秦暉先生指出，以“首長(zhǎng)工程”、“條子項(xiàng)目”和大轟大嗡的運(yùn)動(dòng)為特征的“無計(jì)劃的命令經(jīng)濟(jì)”既不如市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也不如嚴(yán)格理性化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，這類東西不要說市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就是真正意義上的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)也不允許。這種完全徹底地以公權(quán)謀私利的腐敗行為得以暢通無阻，一方面是權(quán)力的含金量太大，權(quán)力手中可支配的社會(huì)資源太多；
另一方面是權(quán)力的外部制約力量陷于癱瘓。

　　解決的辦法，一是大力削減權(quán)力的含金量，將絕大部分社會(huì)資源還給社會(huì)，還給市場(chǎng)；
另一方面，則是權(quán)力必須受到民意的制約，同時(shí)政績(jī)不能由上面來評(píng)判而只能由下面、由無官無職的普通民眾來評(píng)判。我希望即將出臺(tái)的《行政許可法》不僅要考慮部門的行政審批權(quán)限制的問題，更要著重考慮“首長(zhǎng)工程”“政績(jī)工程”“形象工程”的權(quán)力限制問題。因?yàn)楸娝�周知，在現(xiàn)行體制下，只要地方首長(zhǎng)拍板的事，幾乎可以不受任何審批權(quán)限的制約，因?yàn)樗�有的審批部門，都在地方長(zhǎng)官一人的掌控之下，不管審批項(xiàng)目多還是少，繁還是簡(jiǎn)，都逃不出地方首長(zhǎng)一人的如來掌心�？梢赃@么說，如果過多過濫的審批是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)公正的攔路虎，那么，首長(zhǎng)工程政績(jī)工程形象工程則是更嚴(yán)重的社會(huì)之癌。

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