張鳴:家族架構(gòu)與公司架構(gòu)——關(guān)于“封建制”和“郡縣制”的思考
發(fā)布時間:2020-05-28 來源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:
“封建”和“郡縣”,屬于中國古代制度的大框架。自秦統(tǒng)一以來,哪種制度更好,就一直爭論不休。雖說“歷代都行秦政事”,但封建也并沒有真的全身隱退,時不時地就冒出頭來,在郡縣之中插上一腳,西漢初年大分封,到了劉邦的重孫子輩上才擺平,此后西晉、元和明初,都部分地實(shí)行過分封。到了晚近的光景,史學(xué)界由于五段論的思想指導(dǎo),傳統(tǒng)的封建和郡縣的爭議就更是顯得夾纏不清,只好自我解嘲說此封建不是彼封建,硬性地將傳統(tǒng)“封建”“郡縣”話語中的封建,跟feudalism劃清了界限。其實(shí),在所有的政治名詞的英漢對譯中,以封建(或封建主義)來翻譯feudalism,要算是比較貼切的一個,這個詞,無論古義還是今義都差不多。如果說,要在中國找類似于西歐中世紀(jì)的封建制度(feudal system)的話,我們的西周時代,所實(shí)行的被稱為封建的制度,倒真的很像。
不過,當(dāng)年歐洲的封建國家,是在蠻族入侵顛覆了古羅馬帝國之后建立起來的,大多是武人的聯(lián)合體,封建主和國王之間,實(shí)際上是共生的,彼此間往往不見得有血緣關(guān)系,而中國西周的封建制,其主干部分,卻是統(tǒng)治家族內(nèi)部,按嫡長繼承的原則,親疏遠(yuǎn)近權(quán)力分配的游戲規(guī)則和權(quán)力結(jié)構(gòu)。在王朝的框架內(nèi),嫡長為天子,余子封為諸侯,天子為大宗,諸侯為小宗;
到了諸侯層次,則繼承爵位的嫡長為大宗,其余的封為卿大夫?yàn)樾∽冢来晤愅,到了士這一層次為止,君子之澤五世而斬,士以下就變成平民,也就是說變成被統(tǒng)治者。這樣的封建制,從治理的角度來看,實(shí)際上屬于一種家族架構(gòu)的層級治理形式,從某種意義上可以說是近代以來經(jīng)常批判的“家天下”模式。
相對應(yīng)的,自春秋開始孕育,到秦統(tǒng)一定型的郡縣制,由于治理不再依靠血緣家族成員,而是設(shè)官分治,由官員代表皇帝統(tǒng)治,所有的官員(管理者),都是皇帝的雇員。這樣的制度,實(shí)際上要算是“公司架構(gòu)”,很有點(diǎn)像現(xiàn)代社會的公司企業(yè)。
顯然,從統(tǒng)治績效上看,公司架構(gòu)的國家機(jī)器更有效率,能夠比較好地利用土地、知識、人力甚至商業(yè)資源,可以動員比封建制國家更大的力量,從事戰(zhàn)爭或者其他規(guī)模較大的建設(shè)事業(yè)?たh制的形成過程,從春秋到戰(zhàn)國,留給人們最明顯的印象就是,戰(zhàn)爭規(guī)模越來越大,烈度越來越高。春秋初年幾百乘戰(zhàn)車幾千人參加的戰(zhàn)爭已經(jīng)算是大戰(zhàn)了,可是到了戰(zhàn)國時期,各國動輒用兵十萬,甚至數(shù)十萬。作為最費(fèi)錢的一項(xiàng)買賣,戰(zhàn)事的規(guī)模和烈度,可以折射出郡縣制的效率。套用一句現(xiàn)代管理學(xué)的術(shù)語,可以說,郡縣制的目標(biāo)選項(xiàng)里,效率是優(yōu)于穩(wěn)定的。
當(dāng)然,封建制也不是一無是處。作為一種傳統(tǒng)農(nóng)耕社會中的政治制度,它的穩(wěn)定性無疑是最強(qiáng)的。嫡長繼承余子降封的繼承制度,至少在理論上排除了可能的繼承紛爭。相應(yīng)的,宗法制度也是一個相對穩(wěn)固的等級制,所有人的身份、地位,在一出生的那一時刻就已經(jīng)決定了,他的位置,只取決于他的父親是誰,他從哪個女人肚子里出來的,嫡還是庶。等級排列的標(biāo)準(zhǔn)非常單一,只有一個血緣標(biāo)準(zhǔn),所以等級排列的清晰度非常高。如果配之以相應(yīng)的禮樂制度,在一個生活相對固化的農(nóng)業(yè)社會里,如果制度目標(biāo)的選項(xiàng)第一位是穩(wěn)定的話,那么封建倒不失為一種比較好的選擇。在這里,有必要提一句我們歷史盛傳的“三代”(夏、商、周)的禮樂制度。這種制度實(shí)際上是一種集祭祀、宴饗、游樂、教育為一體的儀式,貴族們通過這種定期的儀式,在鐘鳴鼎食、撫琴鼓瑟、投壺復(fù)射加上詩禮答問之間,即使不能完全做到非禮勿視,非禮勿聽,非禮勿言,非禮勿動,也各自認(rèn)同了自己的位置,認(rèn)同了整個的秩序。從另一個角度看,封建制也是一種管理成本較低的制度,無論哪一個層次的封建者,都不用設(shè)置太多的官員,配備財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察機(jī)構(gòu),甚至不需要常備軍。
當(dāng)然,這種美好的境況,最終是被破壞了。封建制有一個致命的缺陷,就是它的維持,全賴王室對于征伐禮樂的主持,同時需要不斷地對外擴(kuò)張,以滿足不斷分封的需求,可是王室的擴(kuò)張能力往往要受到各種因素的制約,一旦擴(kuò)張的步伐減慢乃至停滯,就不得不自削王室的領(lǐng)地以滿足分封,這樣就損害了王室的實(shí)力,久之,封建的秩序也就難以維持了。國都?xì)埰疲酵鯑|遷,勢必“禮崩樂壞”,天下大亂,亂的結(jié)果最終是郡縣制取代了封建制。這個轉(zhuǎn)換,不僅留下了許多關(guān)于“三代之治”的幻覺,和九斤老太式的感慨,也給后來的史家,留下了許多疑問。古代的中國,在三代和春秋戰(zhàn)國之間,雖然有些許的變化,工具有若干進(jìn)步和商業(yè)有些許發(fā)達(dá),但無疑仍然都屬于典型的農(nóng)耕社會,這種社會,選擇宗法封建形式的政治結(jié)構(gòu),應(yīng)該也是合適的,因?yàn)樗(wěn)定而且成本低。但問題在于,商之代夏,周之代殷,都是處于政治邊緣的某一勢力的崛起,整體取代。取代完成之后,原來處于文明中心的文化和制度,當(dāng)然不會被拋棄,因此,孔子認(rèn)為,周禮、殷禮和夏禮之間,具有襲承關(guān)系,也可以理解為,所謂的三代之間,實(shí)行的是大體相近的制度(當(dāng)然周制應(yīng)該在宗法封建方面更具特色)。而在東周時代,類似的整體取代的勢力尚未形成,楚和秦有些類似的氣象,但畢竟力量不足,而且受到中原強(qiáng)大的諸侯齊和晉的抗衡。因此不可能在制度還沒有大的變革之前,實(shí)現(xiàn)整體取代。更關(guān)鍵的是,春秋競爭中的各個諸侯甚至大夫,在競爭過程中都意識到了直接控制的好處,紛紛想方設(shè)法強(qiáng)化自己的力量,開始了大規(guī)模的設(shè)官分治的歷程,縣和郡,都出現(xiàn)了(縣出現(xiàn)在郡之前)。在這個過程中,士或者士以下的平民讀書人的作用日趨明顯,他們成為日益增多的官職的受益者,而士之間的競爭,則體現(xiàn)為一種知識的競爭,不僅促進(jìn)了私學(xué)的興起,而且使得統(tǒng)治者最大限度地享受到了知識資源的好處。諸侯和大夫之間的競爭,也體現(xiàn)為對利用知識資源的利用的程度,這就更加促進(jìn)了制度的變化,使制度向著官僚化的方向轉(zhuǎn)進(jìn)。今天我們一談起官僚制,頭腦里出現(xiàn)的往往是僵化、保守、低效率這樣的概念,但是在那個時代,官僚制其實(shí)是效率的代名詞。原本處于邊緣的秦和楚,也由于文化的交流,被迅速卷進(jìn)這種競爭之中。從春秋到戰(zhàn)國的競爭過程中,凡是傳統(tǒng)拋棄的越是干凈,集權(quán)越是徹底,舊貴族勢力被打擊得越狠,知識資源利用的越是充分,就越是占有優(yōu)勢,最后的勝利者秦,理所當(dāng)然地是這種新制度和新傳統(tǒng)的既得利益者,所以,秦統(tǒng)一后,由于政治學(xué)理論所謂的“路徑依賴”的緣故,即對距離最近的成功經(jīng)驗(yàn)的習(xí)慣性依賴,必然會選擇郡縣制,不再封建,封建制對秦的統(tǒng)治者來說,只是一個遙遠(yuǎn)的幻覺,因?yàn)樗麄兘y(tǒng)一的時候,離這個制度的全盛時期,已經(jīng)有四百多年之遙了。也就是說,秦之代周,不是一個直接的整體取代,而是一個漫長的漸進(jìn)過程,這個過程,到了戰(zhàn)國開始,周的名義實(shí)際上都不存在了,用柳宗元的話來說,“周之喪久矣”,秦的天下,實(shí)際上是跟六國爭來的,競爭中,有別于封建制的新制度,得到了很充分的驗(yàn)證,所以,新的時代,只能以郡縣始。
現(xiàn)實(shí)中,從來不存在什么純粹的制度形式,郡縣制也是如此。按道理,這種制度是一種“公司架構(gòu)”,但后來的王朝畢竟是有姓的,至少在理論上,屬于一家之私。在一個農(nóng)業(yè)社會里,信任或者依靠自家人的信念永遠(yuǎn)都是有效的,這種傳統(tǒng),不可能不影響到制度上面。可以說,在秦以后的王朝的制度框架中,雖然公司架構(gòu)占據(jù)了主體地位,但家族架構(gòu)的幽靈卻一直在徘徊。兩種架構(gòu)之間的內(nèi)在矛盾,像一對總在打架的導(dǎo)演,一齊出場,演出了兩千多年中國傳統(tǒng)制度分分合合的悲喜劇。
自戰(zhàn)國以降,西周的宗法制度不復(fù)存在,雖然在名義上,天下依然屬于一姓,但在結(jié)構(gòu)上,家天下已經(jīng)成為不可能。無論皇帝有無此自覺,“與二千石(官員)共天下”已經(jīng)是一種客觀事實(shí)。但是,在王朝的意識層面,至少皇帝還想當(dāng)然地把自己的轄境想象成一個大家族,而自己是這個大家族的家長,即所謂天下之大父,而皇后則“母儀天下”,歷朝歷代所謂“以孝治國”的意識形態(tài),其實(shí)部分是建立在這種家天下的沙灘樓閣之上的,一旦到了忠孝不能兩全的關(guān)口,皇帝天下父的幻象也就撐不住了。做了皇帝曹丕一次問群臣:“君父各有篤疾,有藥一丸,可救一人,當(dāng)救君耶?父耶?”,群臣面面相覷,作聲不得,只有邴原勃然對曰:“父也!”到了關(guān)鍵時刻,君臣關(guān)系的本質(zhì)就顯露出來了,不管平時裝成什么樣子,大家彼此其實(shí)就是雇主和雇員的關(guān)系。
不僅意識形態(tài)上兩個架構(gòu)打架,具體的制度結(jié)構(gòu)和政治操作中,矛盾更是無所不在。秦漢的中央官三公九卿,從官銜稱謂到職能,都像是皇帝的家臣,漢朝的中朝官,本來也是圍繞宮廷事務(wù)設(shè)置的,而且皇帝也逐漸傾向于用中朝官取代外朝官,總是急著從幕后走到臺前。經(jīng)久不衰的君權(quán)與相權(quán)的矛盾,本質(zhì)上也是兩種架構(gòu)的沖突。
按公司架構(gòu)的本義,作為世襲制的皇帝,是不應(yīng)該直接負(fù)責(zé)國家日常事務(wù)的管理的,因?yàn)槭酪u的君主,沒有賢能上的可靠性,因?yàn)檎l也保證不了皇帝的后代,代代都那么聰明,所以難以保證機(jī)構(gòu)的效率。這種事情,只能由行政首腦的宰相和其領(lǐng)導(dǎo)的行政機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé),因?yàn)樵紫嗷蚨嗷蛏偈枪倭艡C(jī)構(gòu)中通過競爭拼殺出來的,具有相應(yīng)的行政經(jīng)驗(yàn),但是作為皇帝,往往不甘心只處于最后決策拍板者的地位,總是想方設(shè)法從幕后走上臺前。西漢中葉以后,中朝官逐漸取代外朝官,成為行政的核心,背后體現(xiàn)的就是皇帝直接控制的意圖,只是這種意圖在嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)中,往往成為一廂情愿,除非皇帝心甘情愿地讓天下糜爛。事實(shí)上,信用私人的結(jié)果,大多不佳,歷史上的重大制度禍患,外戚、女主、宦官,無一不跟皇帝心中的家族架構(gòu)復(fù)辟有關(guān),而若干次分封子弟以建皇室藩籬的舉措,又以失敗而告終,有叛國而無叛郡的事實(shí),明白地告訴統(tǒng)治者,在封建的宗法制已經(jīng)不復(fù)存在的條件下,皇位的最大威脅,實(shí)際上來自于跟皇帝有同樣血緣的自家人。所以,隨著歷史的演進(jìn),逐漸三省之類的中朝官,又演變成了外朝官,隋唐時,集體的宰相,就是三省的長官,官僚制的自身規(guī)律,最終還是將行政首腦從皇家的內(nèi)院,拉了出來。當(dāng)然,歷史到了明朝,制度出現(xiàn)了顛覆性的變化,朱元璋廢除了宰相。這就意味著董事長直接當(dāng)了總經(jīng)理,國家元首和政府首腦合而為一。宰相實(shí)際上是個累死人的活,也許經(jīng)驗(yàn)老道的朱元璋還可以勉強(qiáng)勝任,此后生長于深宮里的皇帝,不免暈頭轉(zhuǎn)向,于是不得不衍生出一個內(nèi)閣來,作為宰相的替代品。但是由于內(nèi)閣在制度上并不具有合法的權(quán)力,僅僅是皇帝處理政務(wù)時的秘書班子,而且皇帝其實(shí)也不樂意放棄直接控制朝政的權(quán)力,所以,有明一代,只有在皇帝比較清明的時候內(nèi)閣才可以頂替宰相,而其他時候,則未免宦官專權(quán),朝政一塌糊涂。在皇權(quán)和相權(quán)的問題上,只有清朝也許可以說是個例外,在沒有宰相的情況下卻保證了政務(wù)的正常運(yùn)行,這是因?yàn)榍宄蠡实郾容^勤政,而且大體頭腦清醒,在軍機(jī)處的幫助下,基本上可以勝任行政首腦的工作。即便如此,清朝還是顯現(xiàn)出更多地依賴制度成例,墨守舊規(guī),官僚制較少自主性的特點(diǎn),這使得這個王朝在面臨西方的入侵,中國現(xiàn)代轉(zhuǎn)型過程中,格外缺少彈性,士大夫尤其缺乏自主性,這種自主性,只是在晚清太平天國掃蕩傳統(tǒng)的刺激下,才被重新激活。歷史上,對王朝政治影響最大的所謂不良因素,有宦官、女主、外戚、實(shí)體藩王和權(quán)臣的專權(quán),這其中,前四種因素都跟制度的家族架構(gòu)的陰影有關(guān)。如果不是皇帝傾向于相信自家人,輕易地渡讓了自己的權(quán)力,侵奪了官僚體系的權(quán)力,這四種因素本來是不存在的。
按柳宗元的理解,郡縣制其創(chuàng)制的動機(jī),可以說比封建制更加自私,“私其一己之戚也,和其盡臣畜于我也”,只是在統(tǒng)治效果上,達(dá)到了更加的“公”。其實(shí),如果就統(tǒng)治者的大家族而言,權(quán)力都集中在家長一個人手里,不能算是“公”,但從更廣社會視角來看,權(quán)力畢竟得到了比較廣泛的分享,說是“公”,也是可以的。王夫之所謂,“俾才可長民者,居于民上,亦何以而非為天下之公!倍覟榱吮WC效率,官僚機(jī)構(gòu)必須由優(yōu)秀或者比較優(yōu)秀的人才填充,官員的選拔必然成為王朝政治的核心內(nèi)容,而且大體上要遵循“選賢與能”的原則,從春秋戰(zhàn)國的薦舉,到兩漢的薦舉與察舉并存的征辟制,中經(jīng)魏晉南北朝的曲折,最后演化為科舉,都無非是通過某種形式,盡可能將社會上的人才吸納到官僚體系中來,除了貴族政治復(fù)興的魏晉南北朝時期,這種選拔制度一直都比較注重制度化程序化,(點(diǎn)擊此處閱讀下一頁)
相關(guān)熱詞搜索:架構(gòu) 郡縣制 建制 思考 家族
熱點(diǎn)文章閱讀