摘要：大數(shù)據(jù)時代下，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式受到強烈沖擊，企業(yè)發(fā)展為了與時代發(fā)展相適應，創(chuàng)新企業(yè)管理模式勢在必行。文章主要從大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及企業(yè)的管理創(chuàng)新等幾個方面進行了分析探討。
　　關鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；企業(yè)管理；創(chuàng)新；必要性
　　當代社會是計算機網(wǎng)絡技術高速發(fā)展的時代，大數(shù)據(jù)的飛躍式進步促進人們的生活以及社會的發(fā)展發(fā)生了深刻變革。大數(shù)據(jù)時代不是以掌握數(shù)據(jù)為標志，而是通過對數(shù)據(jù)的分析、整合和利用，做出科學合理的決策。傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式受到大數(shù)據(jù)時代的強烈沖擊，企業(yè)要結(jié)合大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的要求對管理進行創(chuàng)新。

一、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性

　　（一）企業(yè)的人力資源管理
　　企業(yè)的人力資源管理者應當認識到，企業(yè)最主要的用戶是基層的工作者，并采取有效的措施使基層工作者的滿意度和忠誠度得到提高，使企業(yè)的人才流失得到有效降低。大數(shù)據(jù)能夠?qū)�員工的基本信息進行收集，并了解員工的需求，幫助企業(yè)人力資源管理對員工的發(fā)展趨勢進行分析，滿足員工的需求，吸引更多的人才。
　�。ǘ�）提高企業(yè)的競爭力
　　企業(yè)地理位置的競爭優(yōu)勢在大數(shù)據(jù)時代下逐漸減弱，國家和地方政府也逐步取消了對企業(yè)的許多保護政策，企業(yè)的發(fā)展面臨著嚴峻的形勢。企業(yè)管理的基礎是對數(shù)據(jù)進行科學合理的分析并利用，使企業(yè)的數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)有效對接和優(yōu)化。在大數(shù)據(jù)時代，對企業(yè)管理進行創(chuàng)新，不僅可以使企業(yè)的管理成本得到有效降低，還可以使企業(yè)的競爭力得到有效提升。
　�。ㄈ�）整合電子信息數(shù)據(jù)
　　在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)面臨的電子信息數(shù)據(jù)來源渠道越來越多，范圍越來越廣，容量越來越大，尤其是圖片以及音視頻的存儲量呈爆發(fā)式增長。但是企業(yè)對音視頻以及圖片等非結(jié)構(gòu)化的信息數(shù)據(jù)處理能力比較欠缺，而只對文本等結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)進行整合比較擅長。因此，企業(yè)要對不同類型的信息數(shù)據(jù)處理的能力進行加強，對不同類型的信息數(shù)據(jù)進行整合，使企業(yè)對信息數(shù)據(jù)的管理得到強化。在企業(yè)對信息數(shù)據(jù)的應用中，缺乏規(guī)劃，各個企業(yè)獨立存在，企業(yè)之間信息數(shù)據(jù)的關聯(lián)性比較小，不能實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享和及時更新，使行業(yè)不能得到更好的發(fā)展。因此，各企業(yè)特別是相同類型的企業(yè)要對數(shù)據(jù)信息進行規(guī)劃并加強聯(lián)系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享，對數(shù)據(jù)信息進行有效的利用。
　�。ㄋ模┢髽I(yè)的運營管理
　　企業(yè)對管理進行創(chuàng)新，關鍵是對潛在的用戶以及用戶的需求能夠辨識，而使用大數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)，可以對用戶的基本資料進行最大限度的收集，利用收集到的信息，科學合理的分析并開發(fā)用戶潛在的需求，使用戶的需求得到激發(fā)，生產(chǎn)用戶需要的商品，促進企業(yè)的發(fā)展。

二、在大數(shù)據(jù)時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

　　（一）怎樣對大數(shù)據(jù)進行獲取
　　伴隨著大量數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，傳統(tǒng)的系統(tǒng)很難進行規(guī)范化的處理，企業(yè)必須采取科學的方法，加工數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進行利用，從而探尋到市場的需求，使企業(yè)的用戶增加，競爭力得到提高。因此，怎樣對大數(shù)據(jù)進行獲取成為了企業(yè)面臨的一項重要課題。
　　（二）管理隊伍面臨的挑戰(zhàn)
　　傳統(tǒng)的管理方式很難適應大數(shù)據(jù)時代的大量數(shù)據(jù)，企業(yè)需要分析更多的數(shù)據(jù)，因此，企業(yè)要有一支適合自身的管理隊伍對決策進行實施，才能滿足大數(shù)據(jù)時代的要求。決策人員的主觀意識已不符合大數(shù)據(jù)時代的要求，這也是面臨的挑戰(zhàn)之一。
　�。ㄈ�）對數(shù)據(jù)進行實時分析
　　現(xiàn)在的社會是信息化的社會，在大數(shù)據(jù)的時代背景下，企業(yè)要對大量的數(shù)據(jù)進行快速處理，并進行實時有效的分析，從而對市場的變化以及企業(yè)的運營狀況進行掌握。而企業(yè)的數(shù)據(jù)更新周期非常短，如何對數(shù)據(jù)進行實時分析也需要進一步研究。
　�。ㄋ模┐罅繑�(shù)據(jù)的安全保障
　　在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)的數(shù)據(jù)量非常大，既有公司信息，也有客戶的信息，在企業(yè)發(fā)展的同時，如何使個人的隱私以及商業(yè)的機密能夠得到安全的保障，也是企業(yè)的重大挑戰(zhàn)。

三、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)的管理創(chuàng)新

　　（一）創(chuàng)新管理模式
　　網(wǎng)絡的發(fā)展以及各種智能移動終端的廣泛使用，使大數(shù)據(jù)時代的信息數(shù)據(jù)資料非常多，這也對企業(yè)的管理提出了更高的要求。企業(yè)要創(chuàng)新管理，以適應大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展。企業(yè)管理者要使決策的合理性得到加強，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)開放，改變企業(yè)的決策模式，由定性改為定量等等。創(chuàng)新企業(yè)的管理模式，使企業(yè)跟上大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的步伐，使企業(yè)的管理水平得以提高。
　　（二）企業(yè)的決策要以公眾為決策的主體
　　傳統(tǒng)的管理模式中的決策主體通常是高層的管理者及一些商業(yè)精英，但是隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，社交網(wǎng)絡和社會化媒體的出現(xiàn)，企業(yè)中的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)越來越多，造成企業(yè)進行決策的不確定性增加，并存在很多不可預測的因素，因此要改變傳統(tǒng)的決策模式，樹立以公眾為決策主體的觀念，對公眾的意見和建議進行廣泛的收集，集思廣益，避免由于獨斷而導致的決策失誤。
　�。ㄈ�）將數(shù)據(jù)作為企業(yè)運行和決策的依據(jù)
　　在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)對管理方式進行創(chuàng)新，要對非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的重要性有正確的認識和了解，并在產(chǎn)品及用戶的感受中對這些數(shù)據(jù)進行添加，使數(shù)據(jù)采集能夠確保順利，并使企業(yè)的信息數(shù)據(jù)庫不斷的豐富。此外，企業(yè)的管理人員要將信息管理好，加強監(jiān)督以及檢測，用產(chǎn)品信息以及動態(tài)化的服務體現(xiàn)出來，使企業(yè)進行信息數(shù)據(jù)管理的效率得到提高。企業(yè)還要對數(shù)據(jù)信息進行開發(fā)，以數(shù)據(jù)為依據(jù)進行決策，保證企業(yè)決策的客觀性。
　　（四）構(gòu)建現(xiàn)代化的企業(yè)網(wǎng)絡
　　傳統(tǒng)的管理方式的重點是企業(yè)的產(chǎn)品，對產(chǎn)品營銷和成本信息等過于重視，發(fā)展現(xiàn)代化的企業(yè)管理方式，要改變傳統(tǒng)的管理方式，更加重視服務質(zhì)量，對企業(yè)網(wǎng)絡進行構(gòu)建，實行企業(yè)管理方式的變革，使企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的作用得到充分發(fā)揮。并實行企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈資源化，對供應商、用戶、合作人員等的信息資料以及管理者和員工的關系進行確定，構(gòu)建一個符合企業(yè)發(fā)展特點的現(xiàn)代化企業(yè)信息網(wǎng)絡。
　　（五）培養(yǎng)數(shù)據(jù)信息管理人才
　　企業(yè)的管理在大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展下面臨著更多的挑戰(zhàn)，企業(yè)對信息數(shù)據(jù)進行管理需要專業(yè)的數(shù)據(jù)技術人員，而且，企業(yè)也需要高端管理人才對企業(yè)的管理模式進行創(chuàng)新。對企業(yè)的數(shù)據(jù)信息進行充分的利用，就需要優(yōu)秀的信息數(shù)據(jù)管理人才，對數(shù)據(jù)信息進行開發(fā)，使數(shù)據(jù)信息發(fā)揮其作用。因此，企業(yè)要建立單獨的數(shù)據(jù)處理部門，并對其進行完善，培養(yǎng)企業(yè)員工的信息數(shù)據(jù)意識。此外，企業(yè)在進行招聘時，要對應聘人員的專業(yè)知識和實際工作能力進行重點考核，招聘優(yōu)秀的數(shù)據(jù)信息管理人才，為企業(yè)的發(fā)展作貢獻。企業(yè)還要加強對數(shù)據(jù)信息管理人員的及時培訓，使數(shù)據(jù)信息管理人員保證其專業(yè)水平，從而使企業(yè)的競爭力得到提高。

四、結(jié)語

　　現(xiàn)在的社會是信息化的時代，網(wǎng)絡技術高速發(fā)展，大數(shù)據(jù)正在使人們的生活和社會發(fā)生變革。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)要想不被時代淘汰，要想獲得發(fā)展，就要與時俱進，對管理模式進行創(chuàng)新，對現(xiàn)代化的網(wǎng)絡進行構(gòu)建，對優(yōu)秀的信息數(shù)據(jù)管理人才進行培養(yǎng)，并以數(shù)據(jù)為決策依據(jù)、公眾為決策的主體，實現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新，增強企業(yè)的市場競爭力。
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