物美文一店篇一：超市主題活動(dòng)

1109檔主題活動(dòng)（2011.9.1日—9.12日）

本檔主要節(jié)目是九月十二日中秋節(jié)，并這是傳統(tǒng)的節(jié)日，針對(duì)以上情況，為了使顧客感受在物美文一店天天有熱鬧好玩的活動(dòng)，并且這些活動(dòng)可以讓顧客參與進(jìn)來，可以與顧客互動(dòng)，讓顧客感受到在購物的同時(shí)還能擁有好的心情和超值商品實(shí)惠。從而吸引更多的顧客。 一、 活動(dòng)主題：中秋送月餅活動(dòng)！

活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間凡是單張小票滿98元的顧客送月餅一盒，購買150元以上即可送月餅兩盒 活動(dòng)日期：2011.9.1日—9.12日 二、活動(dòng)主題：“中秋大禮搶就送”比賽

活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間各位顧客可至服務(wù)臺(tái)報(bào)名參加活動(dòng)，搶就送活動(dòng)是以搶答題的形式�；顒�(dòng)比賽于9月12日上午10:00到11:30在物美大賣場(chǎng)文一店舉行，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)獎(jiǎng)，現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置和費(fèi)用如下：

活動(dòng)日期：報(bào)名2011年9月1日起---9月10日止

文一店客服部

2011-8-20

物美文一店篇二：杭州商業(yè)觀察之大賣場(chǎng)篇

杭州商業(yè)觀察之大賣場(chǎng)篇

導(dǎo)讀

杭州各區(qū)大賣場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)

東南西北布局篇

沿中軸線兩側(cè)擴(kuò)展變?yōu)檠氐罔F線擴(kuò)展

大賣場(chǎng)品牌篇

諸多看點(diǎn)篇

大潤發(fā)發(fā)威衛(wèi)星城

物美猛然發(fā)力勇奪拓展冠軍

大型化加復(fù)合化

倉儲(chǔ)會(huì)員店倍增

GMS或有望登陸

外資超市異軍突起加速擴(kuò)張

杭州各區(qū)大賣場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)

行政區(qū)分布篇

杭州全市已開業(yè)大中型賣場(chǎng)已達(dá)49家（大型店29家中型店19家，大型店占60%中型店占40%；內(nèi)資店32家外資店17家，就門店數(shù)而言內(nèi)資店占65%外資店占35%）， 杭州常住人口786萬平均16.4萬人擁有1家大中賣場(chǎng)，其中主城區(qū)（下城區(qū)、上城區(qū)、拱墅區(qū)、西湖區(qū)、江干區(qū)5區(qū)）

28家， 4大新區(qū)（下沙區(qū)、濱江區(qū)、蕭山區(qū)和余杭區(qū)）13家， 5大衛(wèi)星城（富陽市、臨安市、桐廬縣、建德市、淳安縣）7家。

按行政區(qū)分，下城區(qū)堪稱冠軍擁有8家已開業(yè)大中賣場(chǎng)，蕭山區(qū)和西湖區(qū)、江干區(qū)各擁有7家已開業(yè)大中賣場(chǎng)3區(qū)并列亞軍，拱墅區(qū)4家為季軍，上城區(qū)3家，余杭區(qū)3家，富陽市3家，臨安市3家，下沙2家，濱江區(qū)1家，建德市1家，桐廬縣暫無、淳安縣暫無。

五大主城區(qū)常住人口261.8萬（291.8萬減去下沙30萬人口）占全市人口33%，大中賣場(chǎng)29家，占全杭州已開業(yè)店的58.3%

下城區(qū)目前擁有8家賣場(chǎng)（卜峰蓮花、沃爾瑪購物廣場(chǎng)東新店、世紀(jì)聯(lián)華慶春店、樂購河濱店、樂購德勝店、華潤萬家朝暉店、好又多量販鳳起店、好又多量販朝暉店) ，籌建賣場(chǎng)包括世紀(jì)聯(lián)華環(huán)球中心店等。

西湖區(qū)目前擁有7家大中賣場(chǎng)（物美文一店、物美文二店、好又多量販黃龍店、世紀(jì)聯(lián)華西溪路店、世紀(jì)聯(lián)華文苑店、世紀(jì)聯(lián)華華商店、華潤萬家文一路店)，未來將增加至少4家大中賣場(chǎng)，沃爾瑪購物廣場(chǎng)古墩店即將開業(yè)，歐尚2號(hào)店正在施工，另有2家大賣場(chǎng)在洽商中。

人口大區(qū)江干區(qū)目前擁有7家大賣場(chǎng)（世紀(jì)聯(lián)華杭海路

店、麥德龍1號(hào)店、樂購慶春店、華潤萬家濮家店、北京華聯(lián)、好又多量販近江店、世紀(jì)聯(lián)華外海店），未來將新增至少5家大賣場(chǎng)，物美三堡店和彭埠店2家大型店將雙店齊發(fā)，家樂福2號(hào)店落戶佰富勤商貿(mào)廣場(chǎng)預(yù)計(jì)2009年12月開業(yè)，華潤OLE將進(jìn)駐華潤萬象城 ，此外多家大集團(tuán)正紛紛欲在各地鐵站附近設(shè)店，火車東站建華站九堡站九堡東站等均已被國內(nèi)外大集團(tuán)瞄準(zhǔn)。錢江新城CBD核心區(qū)將來還或許有望誕生GMS業(yè)態(tài)，而三堡和彭埠將填補(bǔ)目前填補(bǔ)區(qū)域空白。拱墅區(qū)目前擁有4家賣場(chǎng)（歐尚1號(hào)店、世紀(jì)聯(lián)華大關(guān)店、世紀(jì)聯(lián)華運(yùn)河廣場(chǎng)店、福來得）， 未來將再新添至少4家大賣場(chǎng)， 物美丁橋店預(yù)計(jì)明年開業(yè)，世紀(jì)聯(lián)華祥符店和樂購祥符店二家近鄰幾乎同時(shí)簽約，祥符鎮(zhèn)阮家橋銀泰購物廣場(chǎng)預(yù)計(jì)也可能增加特色賣場(chǎng)一家。

上城區(qū)目前擁有3家賣場(chǎng)（世紀(jì)聯(lián)華江城店、華潤萬家清泰店、家樂福1號(hào)店），華潤萬家清泰店為今年新開店，但由于地處市中心用地緊張暫無其他新賣場(chǎng)擴(kuò)張計(jì)劃。

四大新區(qū)常住人口276.29萬（已加上下沙30萬人口）占全市人口35%，大中賣場(chǎng)13家，占全杭州已開業(yè)店的27%

蕭山區(qū)目前擁有7家大中賣場(chǎng)（時(shí)代廣場(chǎng)、大潤發(fā)、樂購、MEGA MART每家瑪、匯德隆、三江、世紀(jì)聯(lián)華），

其中世紀(jì)聯(lián)華蕭山大店剛剛開業(yè)，預(yù)計(jì)整個(gè)蕭山（包括新城和舊城改造區(qū)）未來還將陸續(xù)增加2到3家大賣場(chǎng)。

濱江區(qū)目前僅有華潤萬家一家大超市，但這匹大黑馬卻有多達(dá)6家在建店和規(guī)劃店，易買得EMART杭州1號(hào)店和物美濱江店都已簽約，麥德龍2號(hào)店已洽商規(guī)劃中，宜家的MEGAMALL和規(guī)劃SM城市廣場(chǎng)也預(yù)計(jì)分別有大賣場(chǎng)進(jìn)駐，另有某規(guī)劃中大賣場(chǎng)項(xiàng)目。濱江區(qū)環(huán)境優(yōu)越發(fā)展?jié)摿�巨大但目前人口尚不密集，多家大賣場(chǎng)同時(shí)開業(yè)，短期內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)將十分激烈。

下沙新區(qū)目前擁有物美和都尚購物中心共2家賣場(chǎng)，并即將再迎來2家大買賣場(chǎng)，物美下沙二店將進(jìn)駐下沙沿江居住帶，北京華聯(lián)則將進(jìn)駐福雷德廣場(chǎng)。

余杭區(qū)目前擁有3家賣場(chǎng)但都集中在臨平（沃爾瑪購物廣場(chǎng)藕花洲大街店、華聯(lián)吉買盛、大紅鷹超市），余杭區(qū)未來將新添2至3家賣場(chǎng)并向其他區(qū)域擴(kuò)展，例如閑林的沃爾瑪山姆會(huì)員店等。

五大衛(wèi)星城常住人口246.29萬占全市人口31.3%，大中賣場(chǎng)7家，占全杭州已開業(yè)店的14.5 %

富陽市目前擁有3家大賣場(chǎng)（大潤發(fā)、物美、世紀(jì)聯(lián)華富陽新世紀(jì)店)，在衛(wèi)星城中居于前列。

臨安市目前擁有1家大賣場(chǎng)2家中賣場(chǎng)（世紀(jì)聯(lián)華臨安

物美文一店篇三：連鎖經(jīng)營與管理專業(yè)畢業(yè)論文

題目：物美大賣場(chǎng)文一店賣場(chǎng)陳列淺析連鎖經(jīng)營與管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)

學(xué)生姓名 白

學(xué) 號(hào)11

指導(dǎo)教師 何

班 級(jí)

【摘 要】陳列是賣場(chǎng)終端營銷最有效的手段之一，在終端銷售領(lǐng)域具有廣闊的應(yīng)用前景。然而隨著國內(nèi)外品牌多元化發(fā)展，陳列出現(xiàn)的問題已成為制約銷售增長(zhǎng)和品牌進(jìn)一步發(fā)展的障礙。本文就從調(diào)查物美大賣場(chǎng)文一店賣場(chǎng)陳列入手,特別針對(duì)連鎖零售行業(yè)在陳列方面存在的問題進(jìn)行淺析。通過對(duì)物美大賣場(chǎng)文一店陳列現(xiàn)狀的分析提出陳列上存在的問題，然后從國內(nèi)賣場(chǎng)陳列發(fā)展?fàn)顩r和物美文一店陳列的內(nèi)部機(jī)制分析,最后提出陳列的改進(jìn)策略。從而希望對(duì)物美大賣場(chǎng)文一店的賣場(chǎng)陳列有所幫助。強(qiáng)調(diào)賣場(chǎng)陳列的重要性，實(shí)現(xiàn)銷售的平穩(wěn)增長(zhǎng)和物美品牌的不斷發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】連鎖專賣店，賣場(chǎng)，陳列

目錄

1

2 物美集團(tuán)概況 .............................................................................................................................................. 1 物美大賣場(chǎng)的陳列缺陷 .............................................................................................................................. 1

2.1 堆頭陳列凌亂、樣式單一 .............................................................................................................. 1

2.2 賣場(chǎng)通道間距比較狹窄 .................................................................................................................. 2

2.3 賣場(chǎng)商品亂堆、散貨隨處亂放。 .................................................................................................. 2

2.4 堆頭陳列不夠吸引力 ...................................................................................................................... 3

2.5 賣場(chǎng)陳列缺乏個(gè)性化和藝術(shù)性 ...................................................................................................... 3

3 國內(nèi)大賣場(chǎng)陳列發(fā)展?fàn)顩r .......................................................................................................................... 4

4 店面陳列改進(jìn)策略 ..............................................................................................(轉(zhuǎn) 載于:smilezhuce.com 蒲公 英文摘:物美文一店)........................................ 4

4.1 陳列要遵循色彩搭配原則 .............................................................................................................. 4

4.2 陳列要有個(gè)性化，富有藝術(shù)感 ...................................................................................................... 4

4.3 將必需品與刺激商品有機(jī)配合陳列 .............................................................................................. 5

4.4 優(yōu)化陳列的空間 .............................................................................................................................. 5

4.5 加強(qiáng)陳列培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí) ...................................................................................................... 5

4.6 建立健全陳列管理機(jī)制 .................................................................................................................. 6

5 總結(jié) .............................................................................................................................................................. 6

參考文獻(xiàn) .............................................................................................................................................................. 7

1 物美集團(tuán)概況

物美集團(tuán)是一家以商業(yè)流通產(chǎn)業(yè)為主的集團(tuán)公司，自1994年12月在北京率先創(chuàng)辦綜合超市以來，秉承“發(fā)展現(xiàn)代零售產(chǎn)業(yè)，提升大眾生活品質(zhì)”的經(jīng)營理念，以振興現(xiàn)代零售產(chǎn)業(yè)為己任，在連鎖超市領(lǐng)域辛勤耕耘。今天的物美已經(jīng)成為首都最大的連鎖零售企業(yè)，年銷售額超過300億元，年納稅額超10億元，位列中國連鎖百強(qiáng)前茅。

物美大賣場(chǎng)杭州文一店共六層，地下一層為賣場(chǎng)辦公室和自行車車庫，可停放近千輛自行車；一層為購物中心，包括餐飲、服務(wù)、品牌等類經(jīng)營；二、三層為大賣場(chǎng)主體，經(jīng)營生鮮、副食、百貨、家電、紡織等商品3萬余種；四層是可停放150輛汽車的機(jī)動(dòng)車車庫；五、六層是影視娛樂中心和健身休閑中心。

一切從實(shí)際出發(fā)，一切以成果為導(dǎo)向。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，依托“全面的預(yù)算制管理、先進(jìn)的IT信息系統(tǒng)、有效的績(jī)效考評(píng)體系”這三大法寶，通過整合創(chuàng)新，物美打造出了獨(dú)具特色的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，隨著中國現(xiàn)代商業(yè)的快速發(fā)展，作為民族零售業(yè)的優(yōu)秀代表、顧客信賴的中國連鎖超市品牌，物美將更積極地面對(duì)挑戰(zhàn)，繼續(xù)發(fā)揮管理與技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，愈做愈強(qiáng)，為繁榮中國零售市場(chǎng)、服務(wù)民眾做積極的貢獻(xiàn)。

2 物美大賣場(chǎng)的陳列缺陷

通過實(shí)地調(diào)研后總結(jié)分析發(fā)現(xiàn)物美大賣場(chǎng)文一店賣場(chǎng)陳列方面的存在以下問題。

2.1 堆頭陳列凌亂、樣式單一

優(yōu)秀的堆頭陳列可以提高商品的形象及商品的對(duì)外渲染力，有效激發(fā)顧客對(duì)商品的消費(fèi)欲望，促進(jìn)消費(fèi)。

圖1

如圖1，賣場(chǎng)中的堆頭陳列雜亂無章且樣式的搭配不合理。服裝陳列凌亂，不方便顧客的挑選和拿取；所陳列的服裝樣式單一，風(fēng)格不夠全面突出，沒有形成鮮明的對(duì)比，對(duì)

顧客沒有了視覺的沖擊；色調(diào)雜亂，色彩與燈光環(huán)境的搭配不和諧，無法給人一種自然的 第 1 頁 共7 頁

感覺，明顯讓人感覺壓抑不自在，無法吸引顧客的眼光在此停留。這樣的堆頭陳列使得服裝的風(fēng)格得不到良好的渲染，沒有了堆頭服裝陳列的氣勢(shì)，引不來顧客的駐足關(guān)注，這樣的堆頭陳列對(duì)銷售不利。

2.2 賣場(chǎng)通道間距比較狹窄

賣場(chǎng)中的服裝陳列的列與列之間過于緊密，造成賣場(chǎng)通道比較狹窄。

圖2

如圖2，緊密的排列，擋住了顧客的視野，縮小了顧客的視野范圍；緊密的通道，促使顧客需要加速通過，造成許多顧客對(duì)身邊的服裝只是匆匆一瞥。缺少足夠的空間來容納顧客，一旦人流量增加，往往使顧客感覺到擁擠煩悶，影響到了顧客的購買心情，無法給顧客一個(gè)溫馨的購物環(huán)境，促使其離開。從某種意義上來說，是這樣的陳列方式將顧客趕走了。緊密的陳列同樣使燈光的效果大大減弱，光線的遮擋，服裝的反射光減弱，暗淡了亮麗的服裝色澤，猶如珠寶喪失了光亮，表現(xiàn)不出那種珠光寶氣，就不能創(chuàng)造出一種高貴的氛圍，大大降低了服裝陳列的綜合效果。

2.3 賣場(chǎng)商品亂堆、散貨隨處亂放。

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