安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法
發(fā)布時(shí)間:2020-07-07 來源: 民主生活會(huì) 點(diǎn)擊： 
安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法
為實(shí)現(xiàn)公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，杜絕各類事故的發(fā)生，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰違章，保證公司安全生產(chǎn)，特制訂安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法。
1、各級(jí)職能部門管理人員、和從業(yè)人員的應(yīng)明確自己的安全責(zé)任和安全指標(biāo)。
2、各部門安全指標(biāo)要落實(shí)到人，安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容。
3、定期進(jìn)行安全檢查，檢查結(jié)果由各主管部門負(fù)責(zé)人對(duì)照公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行考核。
4、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)組織相關(guān)人員對(duì)各車間、部門安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)安全管理不善和存有隱患的部門按有關(guān)規(guī)定對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
5、年終部門和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié)，按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》兌現(xiàn)。
6、《安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施檢查記錄》考核頻次為每半年一次。
7、《安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)估和考核記錄》每年考核一次。
安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況檢查記錄（每半年一次) 考核部門：
年
月
日 檢查負(fù)責(zé)人：
參加檢查人員：
檢查記錄：
安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況檢查記錄（每半年一次) 考核部門：
年
月
日 檢查負(fù)責(zé)人：
參加檢查人員：
檢查記錄：
安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況檢查記錄（每半年一次)
考核部門：
年
月
日 檢查負(fù)責(zé)人：
參加檢查人員：
檢查記錄：
安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)估和考核記錄（每年一次）
考核部門：
年
月
日 考核負(fù)責(zé)人：
參加人員：
評(píng)估考核記錄：
安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評(píng)估報(bào)告
現(xiàn)將本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況評(píng)估如下：
一、組織機(jī)構(gòu)健全管理人員到位 公司下設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)，由主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、各部門負(fù)責(zé)人等組成，具體行使安全生產(chǎn)管理工作；成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，與安全委員會(huì)密切配合，直接抓各部門、車間的員工在生產(chǎn)過程中的安全要求和安全規(guī)章制度的落實(shí)。
二、制訂了各項(xiàng)安全管理制度 如安全崗位責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)管理制度、特種作業(yè)管理制度、安全檢查評(píng)比制度等，使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了公司相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和制度，得到落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行。
三、實(shí)現(xiàn)了控制目標(biāo) 事故傷亡人數(shù)控制目標(biāo): 2019年1月至今未發(fā)生過人員傷亡事故。
四、資金投入到位，安全隱患得到治理 落實(shí)了安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)。定期排查安全隱患，安全隱患在整改期限內(nèi)得到了治理。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成安全隱患整治任務(wù)。
五、宣傳教育 安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有布置、有經(jīng)費(fèi)。各部門、車間、班組負(fù)責(zé)人、安全管理人員及各崗位從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)按照計(jì)劃進(jìn)行了落實(shí)，提高了企業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)水平，增強(qiáng)了安全意識(shí)。
六、應(yīng)急救援 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系健全。建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍、配備了基本的設(shè)備設(shè)施（包括應(yīng)急物資的儲(chǔ)備）、組織了應(yīng)急演練。及時(shí)修改、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
從公司總體情況來看，公司年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度適合公司實(shí)際情況，是科學(xué)的、可行的。但還存在著很多不足之處，如有些制度雖然已經(jīng)制訂，但在落實(shí)上還不夠深入，堅(jiān)持的還不夠好，存有僥幸心理和麻痹思想。
今后公司全體人員要再接再勵(lì)，戒驕戒躁，落實(shí)執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故的隱患，消滅事故于萌芽之中，保障職工的生命安全，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保公司生產(chǎn)安全。
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2019
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