黨委（總支）書記座談會匯報材料

　 黨委（總支）書記座談會匯報材料 保衛(wèi)大隊

　 保衛(wèi)大隊黨總支黨群工作要求是：以黨的中全會精神和分公司職代會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞分公司黨委、分公司中心工作，以加強組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為重點，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，加強制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，為確保油田保衛(wèi)工作任務(wù)的完成，提供堅強的思想政治保證。

　 一. 黨群重點工作

　 （一）加強理論學(xué)習(xí)和思想教育

　 1. 加強政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會十八屆三中全會精神。按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的要求，堅持和完善以中心組學(xué)習(xí)為龍頭，政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主要內(nèi)容，機關(guān)黨員干部為重點的各項學(xué)習(xí)制度。著力提高黨員干部理論素養(yǎng)、知識水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。

　 2. 落實經(jīng)常性的思想教育。以社會主義核心價值體系教育為重點，不斷深入開展理想信念教育、形勢任務(wù)教育，進(jìn)一步打牢思想基礎(chǔ)，為開展好油田保衛(wèi)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　 （二）深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷加強支部和黨員隊伍建設(shè)

　 1. 開展“典型選樹”活動。深入學(xué)習(xí)焦裕祿、李新民同志的先進(jìn)事跡，加大對本行業(yè)本單位先進(jìn)典型的發(fā)掘、爭取今年培育 1 個保衛(wèi)行業(yè)先進(jìn)典型，營造出人人爭當(dāng)先進(jìn)典型的濃厚氛圍。

　 2. 抓好黨員隊伍素質(zhì)建設(shè)，在行業(yè)中圍繞“亮身份”“講黨性”“展風(fēng)采”“做貢獻(xiàn)”，主題實踐活動，教育黨員爭做“愛崗敬業(yè)、現(xiàn)身油田保衛(wèi)”的先鋒。要求全體黨員做到“五帶頭”：一是帶頭學(xué)習(xí)提高。二是帶頭爭創(chuàng)佳績。愛崗敬業(yè)、埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)，帶頭完成各項工作任務(wù)，在本職崗位上取得顯著成績。三是帶頭服務(wù)群眾。積極幫助群眾做好事、辦實事、解難事，自覺維護群眾合法利益。四是帶頭遵紀(jì)守法。自覺遵守法律法規(guī)和黨的紀(jì)律。五

　是帶頭弘揚正氣。發(fā)揚社會主義新風(fēng)尚，敢于同不良風(fēng)氣、違紀(jì)違法行為作斗爭，抵制歪風(fēng)邪氣，弘揚清風(fēng)正氣。“七一”前，評選出優(yōu)秀黨員和先進(jìn)個人上報分公司黨委組織部。

　 （三）加強班子建設(shè)，抓班子帶隊伍

　 1. 切實加強兩級班子建設(shè)。嚴(yán)格按照黨章和《條例》規(guī)定，選配好黨支部負(fù)責(zé)人，充分發(fā)揮專（兼）職黨務(wù)干部的作用。逐步改善結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)，增強活力，按照“四好"標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織。

　 2. 以加強班子建設(shè)為抓手，帶動隊伍建設(shè)，古人云“戲看主角軍看帥”班子好不好直接關(guān)系到隊伍的形象，我們兩級班子要善于發(fā)現(xiàn)自己的缺點，及時加以改正克服，從而為員工做出表率，帶領(lǐng)員工更好地開展保衛(wèi)工作。

　 （四）嚴(yán)格治生活制度，探索新的生活方式

　 1. 嚴(yán)格黨的組織生活制度。要嚴(yán)格按照《油田公司黨委下發(fā)的基層黨支部工作條例》的規(guī)定，認(rèn)真落實民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等組織生活制度，督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺過好“雙重”組織生活。

　 2. 進(jìn)一步探索組織生活新方式，力求組織生活多樣性、靈活性、嚴(yán)肅性。推進(jìn)黨員承諾制，拓寬黨員服務(wù)群眾渠道。建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，不斷增強黨員對黨組織的歸屬感。

　 （五）強化黨內(nèi)監(jiān)督，切實加強機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)

　 1. 加強教育，筑牢思想防線。加大反腐倡廉宣傳教育力度和從源頭上防治腐敗工作力度。深入開展學(xué)習(xí)《黨章》和黨內(nèi)法規(guī)、國家法律活動，加強黨員干部黨性修養(yǎng)和道德教育，打牢廉潔從政的思想基礎(chǔ)。

　 2. 嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政規(guī)定，履行好黨組織的監(jiān)督職能。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定的貫徹落實，認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及油田公司、分公司的若干規(guī)定和制度，進(jìn)一步加強黨組織的監(jiān)督管理職能，突出抓好效能和干部作風(fēng)的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正作風(fēng)方面存在的問題。

　 （六）改進(jìn)工作方法，推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新

　 1. 樹立“圍繞保衛(wèi)工作抓黨建”的工作理念，努力尋找黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點，切實將黨建工作融合到油田保衛(wèi)業(yè)務(wù)工作中去。堅持以人為本，最大

　限度地調(diào)動每個黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，保證保衛(wèi)大隊年度油田保衛(wèi)工作任務(wù)的順利完成。

　 2. 切實加強黨總支班子自身建設(shè)。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，切實增強執(zhí)行力。嚴(yán)格按照分公司黨委下發(fā)的 2014 年度黨群工作思路開展工作�？恐贫绒k事、靠制度管人，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效能，不斷把保衛(wèi)大隊黨群工作提高到一個新水平。

　 （七）堅持以人為本，增強群團的工作活力

　 1. 積極開展工會活動。充分發(fā)揮黨、工、婦、團四位一體的積極性、主動性和創(chuàng)造性，按照小型、多樣、分散、業(yè)余的原則，堅持黨群互動，統(tǒng)一安排。在參加分公司工會組織各類文體活動的同時，年內(nèi)組織 3—4 次小型文體活動比賽，擇機組織人員到兄弟單位學(xué)習(xí)，平時提倡每天下午下班前半小時的讀書和文體活動，以豐富干部員工的文化生活。

　 2. 繼續(xù)開展結(jié)對子獻(xiàn)愛心活動。積極開展結(jié)對子獻(xiàn)愛心和走訪慰問、扶貧濟困、奉獻(xiàn)愛心等活動，發(fā)揚“一方有難、八方支援”的社會風(fēng)尚，不斷增強黨員干部的社會責(zé)任意識。

　 （八）多角度入手，及時了解員工的思想動態(tài)，把握穩(wěn)定工作主動權(quán)

　 1. 建立完善信息反饋系統(tǒng)。堅持重大問題及時上報制度；建立緊急情況應(yīng)急預(yù)案，使重大突發(fā)的穩(wěn)定事件從發(fā)現(xiàn)到及時制止有一個完整的工作流程。

　 2. 形成做好穩(wěn)定工作的骨干隊伍。對于重點人都要事先將做工作的各方面力量列入緊急情況預(yù)案，包括子女、親屬、老同事等。

　 3. 制定立足長遠(yuǎn)的幫扶和解決措施。從目前看，穩(wěn)定工作是全局的工作，還需做大量的工作。各群體中，不乏老弱病殘，存在著家庭、子女、生活等諸多困難，這些是不安定因素，也是亟待解決的問題。

　 二. 員工思想動態(tài)分析工作開展情況

　 分公司關(guān)于員工思想狀況調(diào)查的通知下達(dá)后，大隊黨總支非常重視，召開支部書記會就進(jìn)行隊員思想狀況調(diào)研工作進(jìn)行了部署。并對各小隊進(jìn)行走訪調(diào)查，召開部分隊員座談會以拉家常的形式進(jìn)行座談，大隊值班干部逢值班日跟班參加勤務(wù)，對隊員的思想狀況進(jìn)行了為期一個月的思想狀況實時調(diào)研。

　 （一）目前隊員關(guān)心的熱點問題

　1. 在目前最關(guān)心的個人問題的判斷上，一部分員工選擇收入等福利，年歲大的員工選擇子女就業(yè)。在認(rèn)為影響隊伍穩(wěn)定的主要因素的判斷上，有些員工選擇對薪酬收入和福利不滿意，個別員工選擇勞動用工等歷史遺留問題。由此可見，在新的形勢下，員工思想上也出現(xiàn)了一些不容忽視的傾向，一是部分員工對自己的前途和命運感到比較茫然，穩(wěn)定感、安全感減少，失落感、迷茫感增多，求穩(wěn)怕變的心態(tài)比較普遍。二是員工思想變得越來越講求實際，實用主義、攀比心理比較普遍，集體主義、利他主義有所淡漠，個人主義、利己主義有所抬頭，對物質(zhì)利益的追求度提高，對收入分配的滿足感降低。

　 2. 隊員們認(rèn)為廠務(wù)公開、黨務(wù)公開、隊務(wù)公開方面比以前更加透明，特別是在重大敏感問題上，能夠堅持公平、公正原則，充分保障員工的參與權(quán)、知情權(quán)，保護員工利益。關(guān)心員工切身利益的大事，分公司內(nèi)重大事項，生產(chǎn)經(jīng)營情況，各項生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，干部的任免、聘用、職稱晉升都能及時公開、公示，發(fā)揚民主方面有了很大提高。

　 3. 由于處在改革時期，加之網(wǎng)絡(luò)信息傳播渠道的多樣化，油田內(nèi)部或分公司內(nèi)部經(jīng)常會傳播一些關(guān)于體制改革、增加新機構(gòu)、變更原有體制、人事任免等等一些傳言，希望分公司能適時開展形勢任務(wù)教育，及時化解員工心中存在的疑慮，實現(xiàn)隊伍穩(wěn)定，為開展工作打下良好的基礎(chǔ)。

　 4. 大多數(shù)隊員認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)，文體活動開展的較好，職工書屋、職工活動室的建立豐富了隊員的工余生活，希望分公司工會還應(yīng)多開展親和力強的活動，增進(jìn)干群關(guān)系，增強企業(yè)的凝聚力。

　 5. 從事油田保衛(wèi)工作無外乎兩種工作形式第一是治安巡邏；第二是重點目標(biāo)守護，從我們調(diào)查來看，隊員們思想不盡相同，在巡邏崗位的隊員存在著高風(fēng)險，經(jīng)常遇到不法分子和異常情況，執(zhí)行勤務(wù)的隊員沒執(zhí)法權(quán)，缺乏必要的警械，法律上還不準(zhǔn)許攜帶警具警械，導(dǎo)致曾出現(xiàn)保衛(wèi)隊員被傷害事件，故一些隊員開展工作中，有消極情緒。

　 從事守護工作的保衛(wèi)隊員存在著枯燥寂寞的情況，目前的勤務(wù)狀況是要害部位守護采取倒班形式開展工作，崗位空間小，工作形式單一，時常有上級到崗位檢查、外來人員上訪、鬧訪、非工作狀態(tài)進(jìn)入等情況，造成保衛(wèi)隊員逆反心理，導(dǎo)致工作壓力大，由于一些敏感時期工作強度大，緊張程度高而導(dǎo)致情緒極不穩(wěn)定。

�。ǘ�）對策和解決問題的建議

　 通過調(diào)查，使我們對隊員們思想現(xiàn)狀有了一個基本認(rèn)識，綜合調(diào)查情況，針對存在的問題和需要，提出以下建：

　 1. 分公司要進(jìn)一步搞好對轉(zhuǎn)變觀念和形勢任務(wù)的教育，使廣大員工樹立起適應(yīng)新體制和新機制的新觀念，進(jìn)一步增強對改革的心理承受力，對改革保持一種相對平穩(wěn)的心態(tài)。

　 2. 使員工認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，使廣大員工對當(dāng)前分公司發(fā)展和經(jīng)營工作有一個全面、清晰的了解，宣傳好一個時期甚至今后長遠(yuǎn)的工作思路，戰(zhàn)略思路，讓員工有信心，調(diào)動好員工的積極性，解決好員工當(dāng)中對分公司發(fā)展的模糊認(rèn)識。

　 3. 要充分利用企業(yè)文化建設(shè)、文明單位創(chuàng)建等有效載體，加強思想政治工作，提高企業(yè)的凝聚力、向心力，增強職工的集體主義精神和團隊精神，使他們愛業(yè)、敬崗，在本職崗位上盡職盡責(zé)。

　 4. 要充分調(diào)動和保護好員工的生產(chǎn)積極性，把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，解除員工的后顧之憂，使他們以積極的心態(tài)投入到本職工作中來。

　 5. 要從尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護人的角度出發(fā)，多做得人心、暖人心的工作，多開展交流座談會等活動，與員工進(jìn)行雙向溝通，幫助員工解決一些實際問題，從精神上、生活上多關(guān)心員工，減輕心理上和生活上的壓力，只有這樣，才能讓員工和分公司同生存、共發(fā)展。

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