農(nóng)行副行長述職報告農(nóng)行分行黨委書記、行長年度述職報告范文

　農(nóng)行副行長述職報告農(nóng)行分行黨委書記、行終年度述職報告范文

　 農(nóng)行分行年度述職報告范文

　 **分行黨委書記、行長 **

　 類似范文：銀行黨組書記、行長 xx 年度黨建工作述職報告

　 **上半年，我分管**分行后勤保障板塊的安全保衛(wèi)部、辦公室、紀委/監(jiān)察部、工會辦工作，協(xié)管黨委組織部/人力資源部工作。**下半年，根據(jù)省份行黨委工作安排，我任**分行黨委書記、行長，主持**分行全面工作。本年度內(nèi)，不管是作為班子成員還是作為班長，本人都恪盡職守，盡職履責�，F(xiàn)將**年度本人履職情況報告以下：

　 1、述能述績

　 （1）個人素質(zhì)能力

　 1.學習能力。1 是學政治理論和經(jīng)濟政策。今年，本人認真學習了黨的 108 屆 3 中 4 中全會、中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議、總分行工作會議精神，對“新常態(tài)”下，經(jīng)濟發(fā)展速度從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長、經(jīng)濟發(fā)展方式從范圍速度型增長轉(zhuǎn)變成質(zhì)量效益型增長、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)劑存量做優(yōu)增量并存、經(jīng)濟發(fā)展動力從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點等宏觀經(jīng)濟情勢，和在新常態(tài)下國家實行積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策等微刺激、深改革的重大舉措等，有了清晰的思想認識，并把經(jīng)濟金融理論、企業(yè)管理知識的學習與實踐結(jié)合起來，加深了本身對宏觀經(jīng)濟情勢、農(nóng)行發(fā)展戰(zhàn)略、地方黨政決策、金融同業(yè)情況的掌控，增強了駕馭工作全局、解決復雜疑問問題的戰(zhàn)略思惟能力。2 是加強思想風格建設(shè)。通過參加第 2 批黨的大眾線路教育實踐活動，我認真學習習 * 的 1 系列重要

　講話、《黨的大眾線路教育實踐活動學習文本選編》、中央 8 項規(guī)定、總行**條、省份行**條措施和黨風廉政紀律規(guī)定，帶頭履行黨紀法規(guī)、廉政紀律、規(guī)章制度，要求干部員工做到的自己首先必須做到，要求干部員工不做的自己堅決不做，做到了言行 1 致、政令暢通、令行制止。

　 2.履行能力。1 是筑牢 1 級法人觀念。我牢固建立 1 級法人觀念，把貫徹落實上級戰(zhàn)略決策、全面完成各項工作任務(wù)作為衡量本身履行力的標準，在經(jīng)營管理工作中嚴格依照授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)規(guī)定，依法合規(guī)展開工作，做到了在其位、謀其政。2 是貫徹既定工作方針。在班子調(diào)劑后，圍繞既定戰(zhàn)略目標，我繼續(xù)貫徹**分行的工作方針、發(fā)展戰(zhàn)略、年初工作會決策部署和年中工作會調(diào)劑策略確保了年度各項經(jīng)營指標的序時推動和各項目標任務(wù)的順利實現(xiàn)。

　 3.組織管理能力。1 是加強班子成員管理。今年，我對各位班子成員的分工進行了調(diào)劑。同時，對自己提出了“

　 „„（新文秘網(wǎng)省略 1522 字，正式會員可完全瀏覽）„„

　 **、**個百分點。**年末，實現(xiàn)撥備前利潤**億元、全省排名不變，實現(xiàn)撥備后利潤**億元、全省排名提升**位，分別完成年度計劃的**%、**%；實現(xiàn)經(jīng)濟增加值**億元，完成省份行下達計劃的**%。經(jīng)濟資本回報率到達**%。預計風險水平評價**類行，同比不變。

　 2.本行年度重點工作完成情況。

　 3.考核期內(nèi)的突出工作亮點或創(chuàng)新工作。

　 （2）資產(chǎn)業(yè)務(wù)“快”增長。全年累計投放各項貸款**億元，貸款余額凈增**億元，斟酌到核銷及年末 1 次性批量打包轉(zhuǎn)讓**億元的因素，全年貸款余額凈增額 3 年來首次超過**億元大關(guān)。1 是貸款投放延續(xù)增長。顯現(xiàn)出“3 級核心客戶貸款延續(xù)增長、小微企業(yè)貸款

　快速增長、個人貸款穩(wěn)步增長”的特點。其中：**級及以上客戶貸款余額**億元、小微企業(yè)貸款余額**億元、個人貸款余額**億元，其增長額度和增幅分別到達 21.91 億元、**億元**億元和**%、**%、**%。2 是信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化�？钪攸c投向水電、旅游、礦產(chǎn)資源集中的*東、*南地區(qū)，年末，我行在該區(qū)域新發(fā)放貸款**億元，占全部新發(fā)放貸款的**%，A 級（含）以上優(yōu)良客戶貸款余額占全行貸款余額的**%，較年初增長**百分點；11 月末，全行經(jīng)濟資本占用余額**億元，較年初降落**萬元，其中信譽風險經(jīng)濟資本降落 7**萬元。3 是清收處置有序推動。自營不良貸款清收、拜托資產(chǎn)清收、不良貸款核銷全部逾額完成年度計劃。另外，作為 4 川分行不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓的試點行，我行歷經(jīng) 3 個多月時間，全面完成各項工作，為創(chuàng)新不良處置方式、買通不良資產(chǎn)處置新通道積累了經(jīng)驗。

　 （4）服務(wù) 3 農(nóng)“助”增長。我行加強農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)，培養(yǎng)本身差異化競爭優(yōu)勢，奮力搶占縣域藍海市場。1 是傾力扶持小微。建立包括**戶小微企業(yè)的項目儲備庫，實行**戶重點培養(yǎng)計劃，小微企業(yè)貸審實行“1 次調(diào)查、1 次審查、1 次審批”運作機制，實行押品內(nèi)部評估、評級、分類、授用信并推辦法。全年向法人類小微企業(yè)專項配置信貸范圍**億元，占全行法人信貸范圍的**%；新增法人類小微企業(yè)**戶、貸款金額**億元。小微企業(yè)貸款增量、增速實現(xiàn)“兩個不低于”目標。2 是強化信貸助農(nóng)。圍繞“農(nóng)旅結(jié)合、以旅促農(nóng)”發(fā)展思路，依托國道**、**沿線鄉(xiāng)村旅游及種養(yǎng)殖基地建設(shè)，加大對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的支持力度。全年共拓展**戶專業(yè)大戶、**戶家庭農(nóng)場。年末，全行農(nóng)戶貸款余額到達**萬元，凈增**萬元，增長額度為 3 年之最。3 是助力災后重建。積極支持瀘定、得榮兩縣地震災后農(nóng)房重建，全年發(fā)放災區(qū)建房貸款**萬元，得到黨政認可、大

　眾好評。4 是服務(wù)美麗新村。跟進市委市政府“幸福美麗新村”建設(shè)方案，深入建設(shè)點實地調(diào)研，制定服務(wù)方案，推動產(chǎn)品對接。在建設(shè)點上設(shè)立**個惠農(nóng)金融服務(wù)站。5 是加快渠道建設(shè)。推動“惠農(nóng)通工程”，制定空白行政村拓展計劃，實行“3 保 3 不”服務(wù)模式，專項鼓勵費用由**萬元提升至**萬元，通過提示函和進度圖方式督導工作，實現(xiàn)助農(nóng)取款服務(wù)點提質(zhì)增亮。年末，惠農(nóng)卡總量到達**萬張；助農(nóng)取款服務(wù)點到達**個，覆蓋**%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、**%的行政村。

　 （5）特點文化標新立異。我行深植農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化核心理念，并結(jié)合本身實際以敘言、發(fā)展歷程、奮斗愿景、理想信心、企業(yè)精神、行業(yè)歌曲、職業(yè)規(guī)范、特點文化、良好風氣、行動準則、康巴農(nóng)行精氣神、樓道文化、后記、支行特點等**個章節(jié)，對本行多年來的文化積淀進行了全面回顧和高度提煉，構(gòu)成了標新立異的《**分行企業(yè)文化手冊》，這既是對**分行企業(yè)文化全貌的系統(tǒng)性展現(xiàn)，也是首創(chuàng)全省農(nóng)行文化建設(shè)的先河之旅，遭到省份行黨委高度評價，并在全省農(nóng)行范圍內(nèi)學習推行。

　 2、述德述廉述勤

　 （1）思想道德品質(zhì)。

　 1.堅定政治品質(zhì)。我認真學習《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》、《員工行動守則》，做到愛崗敬業(yè)、誠實取信、依法合規(guī)，堅持正確的政治方向、堅定鮮明的政治立場、保持端正的政治態(tài)度、嚴守嚴肅的政治紀律。同時，我把做好群教實踐、結(jié)對認親、同心同向、愛心幫扶、愛心助學、慈善公益、抗震救災等工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營同部署、同落實，進 1 步堅定在少數(shù)民族地區(qū)辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的理想信心和走大眾線路的思想觀念。

　 2.端正道德品行。我主動加強對 „„（未完，全文共 9854

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