領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告 5 5 篇

　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告不再是罕見的東西，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。我敢肯定，大部分人都對寫報(bào)告很是頭疼的，下面是小編為大家整理的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告 5 篇，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

　領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告 1

　現(xiàn)將__分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作情況報(bào)告如下。

　一、20__年度工作回顧

　20__年分公司黨政班子認(rèn)著貫徹總公司的各項(xiàng)方針政策，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的拼搏精神，責(zé)任到人，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管，各項(xiàng)工作取得了較好的成績。

　(一) 年度考核指標(biāo)完成情況及成因分析

　按照總公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)和控制指標(biāo)，截止 20__ 年 12月 30 日，分公司完成保費(fèi)收入 784.12 萬元，其中: 非車險(xiǎn)保費(fèi)收入

　_X_8 萬元，完成年計(jì)劃的 1X_.20%，比上年增長 1X_5%，車險(xiǎn)保費(fèi)收入 110 萬元。經(jīng)營利潤額為-1X_59 萬元，比考核值高出 X_0多萬元 ，經(jīng)營利潤率為-X_34%，比考核值超出 56.84%。銷售固定人力成本、間接理賠費(fèi)用、固定費(fèi)用三項(xiàng)控制指標(biāo)，控制在總公司下達(dá)的可控指標(biāo)范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。其中：銷售固定人力成本比計(jì)劃節(jié)余

　萬元，間接理賠費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余 萬元、固定費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余 萬元。

　 分公司盡管超額完成了非車險(xiǎn)保費(fèi)收入，各項(xiàng)控制指標(biāo)全部控制在可控范圍內(nèi)，但經(jīng)營利潤沒有達(dá)標(biāo)，虧損較為嚴(yán)重。造成經(jīng)營利潤未達(dá)標(biāo)的原因：一是北京非車險(xiǎn)市場競爭十分激烈，承保的險(xiǎn)種費(fèi)率太低、保費(fèi)充足率不夠;二是非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過于集中，存在一險(xiǎn)獨(dú)大的現(xiàn)象;三是非車險(xiǎn)專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏，專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足。

　(二)年度工作計(jì)劃中重點(diǎn)任務(wù)完成情況

　20__年，根據(jù)總公司年度重點(diǎn)工作，結(jié)合分公司實(shí)際情況，確定了第一優(yōu)先級任務(wù) 4 項(xiàng)，第二優(yōu)先級任務(wù) 5 項(xiàng)。

　第一優(yōu)先級任務(wù)中，有 3 項(xiàng)完成的較好：一是成立了非車險(xiǎn)專業(yè)項(xiàng)目組，提前完成總公司下達(dá)的年度任務(wù)計(jì)劃。二是明確責(zé)任、強(qiáng)化管理，各項(xiàng)控制指標(biāo)控制在總公司核定的范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。三是根據(jù)總公司對分公司組織架構(gòu)的批復(fù)，下半年進(jìn)一步完善了客戶服務(wù)體系，理賠工作得到強(qiáng)化，未決賠案得到有效處理，客戶投訴逐步下降。

　中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新復(fù)制工作，盡管投入了很多的人力、物力和精力，由于種種原因成效不明顯。

　第二優(yōu)先級任務(wù)中，有 4 項(xiàng)完成的較好：一是在改善基礎(chǔ)管理，提高工作效率方面，修訂完善了 4 項(xiàng)規(guī)章制度，全年組織了10 次不同類型的專題培訓(xùn);二是在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)體系

　方面，制定了年度反洗錢計(jì)劃，調(diào)整完善了反洗錢組織體系，先后組織了 4 次反洗錢培訓(xùn)，3 次內(nèi)控、合規(guī)知識講座和職業(yè)道德教育;三是在推進(jìn)文化建設(shè)，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用方面，以開展勞動(dòng)競賽、提升服務(wù)質(zhì)量為載體，組織開展了萬馬奔騰勞動(dòng)競賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)起員工的積極性;四是在廉潔從業(yè)方面，與分公司各部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任書。分公司黨支部按照要求組織開展了生活會(huì)、集體學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)了中央、地方和總公司的有關(guān)文件精神。

　由于受總公司人員編制的限制，分公司在引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才工作方面，成效不明顯。

　(三)合規(guī)經(jīng)營管理情況

　分公司以強(qiáng)化內(nèi)控管理，完善反洗錢體系為抓手，以中介業(yè)務(wù)檢查為契機(jī)，把防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)放在突出位置，抓住管理重點(diǎn)，有效識別、防范和化解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，依法合規(guī)經(jīng)營水平有所提升，一年來，分公司未發(fā)生任何違法違紀(jì)的事件。

　(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

　一是堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅(jiān)持司務(wù)公開和民主監(jiān)督制度，班子成員自覺遵守中央及重慶市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定以及“八不準(zhǔn)”制度，一年年來班子成員沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。二是繼續(xù)抓了元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。三是大力推行司務(wù)公開，自覺接受

　群眾監(jiān)督，取得了良好效果。

　(五)經(jīng)驗(yàn)與不足

　回顧一年來的工作，有成績也有不足，經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)最深的有三點(diǎn)：

　一是抓班子、整合力，有效提高整體戰(zhàn)斗能力是完成年度工作的重要保證。一年來，分公司十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，明確班子成員各自所承擔(dān)的職責(zé)，重大問題都堅(jiān)持集體討論、集體決定。在工作上互相通氣、互相補(bǔ)臺、互相協(xié)作，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍

　二是突重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱，是順利完成目標(biāo)任務(wù)的有效途徑。一年來，分公司班子以“三個(gè)抓手”為核心，扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作。首先以體系建設(shè)為著力點(diǎn)，不遺余力抓好非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)平臺建設(shè)。先后探索搭建了經(jīng)紀(jì)公司中介平臺、與其他公司共保平臺、北京重慶商會(huì)平臺、與商業(yè)銀行聯(lián)合的小額貸款四個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展平臺。其次采取領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱項(xiàng)目推進(jìn)工作責(zé)任制，強(qiáng)化對重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤，一年來有國美電器空調(diào)安裝、維修人員意外保險(xiǎn)、老撾水電站等4 個(gè)項(xiàng)目初見成效，極大鼓舞了全體員工的精神士氣。第三積極抓好創(chuàng)新復(fù)制項(xiàng)目的落地工作。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新性項(xiàng)目，取得階段性成果，并在 4 月 14 日，與渤海銀行簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。與建行、中信銀行的業(yè)務(wù)合作也取得一定成效，為 20__年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升員工素質(zhì)的有效手段。一年來，分公司加大了對員工業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)教育工作，先后組織開展了“三查三找”和“整風(fēng)肅紀(jì)、治理慵懶散”專項(xiàng)活動(dòng)，統(tǒng)一了干部、員工的思想認(rèn)識，堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型發(fā)展的信念，增強(qiáng)了主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺性。

　在看到成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到，與總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是對市場的把控能力不夠，不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調(diào)發(fā)展，分公司經(jīng)營效益較差;二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中辦法和措施還不多，不能有效地應(yīng)對市場的競爭;三是組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、改革創(chuàng)新的力度不夠，公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。這些問題我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

　二、20__年工作思路

　新的一年，我們將按照總公司發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)要求，以減虧增效穩(wěn)健發(fā)展為主線，以“三大一新”(大項(xiàng)目、大渠道、大平臺、新興領(lǐng)域)發(fā)展策略為抓手，著力提升市場拓展能力、業(yè)務(wù)管理能力和服務(wù)能力，把渠道平臺建設(shè)、新領(lǐng)域開拓、隊(duì)伍建設(shè)、成本控制作為主要著力點(diǎn)，全方位謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，_發(fā)展難題，使北京分公司步入良性發(fā)展軌道。

　1、不斷轉(zhuǎn)變思維觀念，增強(qiáng)發(fā)展信心

　強(qiáng)化危機(jī)意識，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。強(qiáng)化創(chuàng)新意識，培樹真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。強(qiáng)化換位意識，全面提升分公司的服務(wù)形象。

　2、不斷優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展

　一是鞏固老客戶，抓好優(yōu)質(zhì)客戶的續(xù)保工作。二是加大與中介業(yè)務(wù)渠道的合作力度，使其成為非車險(xiǎn)發(fā)展的主渠道。三是積極開拓新的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)渠道，拓展新業(yè)務(wù)、新保源。四是抓好總公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推廣拓展工作，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　3、加強(qiáng)非車險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全面提升營銷能力

　在銷售體系上，建立以團(tuán)體直銷、個(gè)人營銷和中介代理三支隊(duì)伍為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)銷售體系，探索專業(yè)化經(jīng)營的新路子。同時(shí)，按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，年內(nèi)有計(jì)劃有步驟的引進(jìn)和組建 3-5 個(gè)非車險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)分公司向新的發(fā)展階段邁進(jìn)。

　4、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理，減虧增效

　一是以《20__年度綜合經(jīng)營目標(biāo)管理考核辦法》為主線，強(qiáng)化預(yù)算觀念、成本觀念和效益觀念，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，確保業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長。二是加大效益考核的力度。三是充分發(fā)揮費(fèi)用政策的杠桿作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)注重提高效益。四是加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理，開源節(jié)流。五是加強(qiáng)承保核賠管理，提升公司利潤總量。

　5、不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展根基

　一是加強(qiáng)分公司班子思想作風(fēng)建設(shè)。二是努力提升中層管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識。三是發(fā)揮考核載體的作用，通過獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)整個(gè)分公司的良性發(fā)展。

　6、不斷規(guī)范法規(guī)意識，加大風(fēng)險(xiǎn)防范

　繼續(xù)貫徹落實(shí)監(jiān)管機(jī)關(guān)及總公司關(guān)于合規(guī)經(jīng)營的相關(guān)文件精神，認(rèn)真抓好中介市場清理整頓、反洗錢等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營管理的全過程，促進(jìn)公司全面發(fā)展。

　領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告 2

　察和特開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，20__年在縣委和縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下，以貫徹黨的__屆“三中全會(huì)”精神為主線，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為中心，把思想統(tǒng)一放到自治縣__屆_次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神上來，深入分析開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的新形勢，進(jìn)一步改善發(fā)展思路，明確奮斗目標(biāo)，解放思想，堅(jiān)定信心、排難而進(jìn)，突出重點(diǎn)、科學(xué)發(fā)展，開創(chuàng)了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的新局面。

　一、創(chuàng)新體制、機(jī)制改革，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)，為開發(fā)區(qū)建設(shè)向著正確的方向發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

　首先，開發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子在 20__年，努力營造主動(dòng)學(xué)習(xí)、勤于思考的良好氛圍，引導(dǎo)和教育廣大黨員干部養(yǎng)成經(jīng)常研究政策，鉆研業(yè)務(wù)，思考工作的良好習(xí)慣，把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的__屆三中、四中全會(huì)文件精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)考勤制度，加強(qiáng)效能建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，以提高全體人員綜合素質(zhì)與改進(jìn)工作作風(fēng)為重點(diǎn)，使管委會(huì)各項(xiàng)管理工作邁上了一個(gè)新臺階。同時(shí)繼續(xù)組織黨員干部深入學(xué)習(xí)“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”

　和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，通過深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，加深了對黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本任務(wù)和基本經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)識和理解。

　20__年開發(fā)區(qū)管委會(huì)全體干部職工做讀書筆記 35 萬字，寫心得體會(huì) 58 篇，撰寫調(diào)研報(bào)告 10 篇，形成了人人講學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍。

　其次，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞開發(fā)區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮年青班子有朝氣、有活力的特點(diǎn)，在進(jìn)一步貫徹落實(shí)民主集中制原則的基礎(chǔ)上，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭加強(qiáng)管理，以“和”字為貴力求團(tuán)結(jié)協(xié)作。一是根據(jù)班子成員各自的特長與能力，合理分工，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢;二是采取加任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法，將權(quán)力下放，強(qiáng)化責(zé)任，鍛煉干部;三是實(shí)行重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制度，從而有效激發(fā)班子成員抓工作的積極性和解決工作難題的創(chuàng)新能力;四是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，推行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾制、舉報(bào)制。20__年在領(lǐng)導(dǎo)干部中無發(fā)生違法亂紀(jì)和不廉潔行為。

　二、圍繞“科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧和布克賽爾”的活動(dòng)主題，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

　察和特開發(fā)區(qū)管委會(huì)在自治縣學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)小組的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下，全體干部職工積極參與、共同努力，精心組織，嚴(yán)格按照 3 個(gè)階段 8 個(gè)環(huán)節(jié)的工作部署展開

　工作。管委會(huì)參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)計(jì) 16 人，其中副科級以上干部4 人，黨員 9 人，一般干部 12 人。通過學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，管委會(huì)職工完成了必學(xué)課目的學(xué)習(xí)，共產(chǎn)黨員每人完成讀書筆記 15000字，累計(jì)征求意見建議 23 條，共歸納梳理 9 條。一般干部完成10000 字筆記，每人結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際情況寫心得體會(huì)兩篇，觀看電教片二期，9名黨員完成授課任務(wù);實(shí)現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、長治久安固根基、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，受到了干部職工和農(nóng)牧民群眾的好評。

　三、堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　始終把思想建設(shè)放在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，堅(jiān)持用中國特色社會(huì)主義理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，黨員干部理想信念更加堅(jiān)定，思想進(jìn)一步解放，盼發(fā)展、謀發(fā)展的愿望更加強(qiáng)烈。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)踐中大膽鍛煉干部，領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部的創(chuàng)造活力不斷激發(fā)。繼續(xù)加大干部教育培訓(xùn)力度，干部作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)工作效能明顯增強(qiáng)。全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲治預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃，反腐倡廉建設(shè)取得新成效，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)加大教育、監(jiān)督、改革制度的力度，取得了預(yù)期的效果，20__共召開黨廉專題會(huì)議 4 次，接待群眾來訪 23 次，調(diào)解處理上訪案件 8 件。

　四、以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為目標(biāo)，全面推動(dòng)開發(fā)區(qū)精神文明建設(shè)。

　1、發(fā)揮政宣優(yōu)勢，為塑造察和特形象營造良好的輿論氛圍。通過信息、簡報(bào)和宣傳櫥窗等形式，大力宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳本單位的重大決策和工作部署。截至目前已編發(fā)《察和特信息》90 期，已在塔城日報(bào)、地區(qū)新聞網(wǎng)、文明網(wǎng)發(fā)表文章達(dá)十余篇。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，加強(qiáng)對干部職工中國特色社會(huì)主義理論、公民道德基本規(guī)范、“四有”、“五愛”、“三觀”、“四德”等宣傳教育，提升了干部職工的思想道德水平。三是積極做好黨報(bào)黨刊等學(xué)習(xí)資料征訂工作和黨員電化教育工作，為黨員干部和群眾提供了有益的精神食糧，進(jìn)一步提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為察和特各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展夯實(shí)了根基。

　2、計(jì)劃生育及綜合治理工作：管委會(huì)切實(shí)加強(qiáng)對計(jì)劃生育及綜合治理工作人、財(cái)、物的投入，有關(guān)部門大力協(xié)調(diào)，做到認(rèn)識、責(zé)任、措施、投入四到位。今年利用人口學(xué)校、會(huì)員之家開展陣地宣傳，共舉辦培訓(xùn)班 3 次，培訓(xùn)的人員 140 多人次，拾花期間針對拾花女工在抓好入戶登記的同時(shí)大力宣傳計(jì)生知識。

　綜合治理工作方面，本著屬地管理，誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，繼續(xù)加強(qiáng)對流動(dòng)人口的管理，年初與開發(fā)區(qū)廣大農(nóng)戶簽訂綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書;綜治辦、計(jì)生辦全年加強(qiáng)對常住人口和流動(dòng)人口的登記統(tǒng)計(jì)，完成常住人口統(tǒng)計(jì) 1300 余人，搬遷定居牧民

　500 余人，春秋兩季用工高峰期流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)達(dá)到 6000 余人。

　烏魯木齊“7.5”事件后，開發(fā)區(qū)管委會(huì)綜治辦積極配合縣委下派工作組做好維穩(wěn)宣傳工作;拾花期間領(lǐng)導(dǎo)干部有針對性的分片區(qū)入戶登記，并利用發(fā)放維穩(wěn)宣傳單、播放宣傳片等方式向拾花工面對面宣傳黨的政策，為開發(fā)區(qū) 20__年的社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)工作的順利開展、提供了有力保障。

　3、愛國衛(wèi)生：管委會(huì)成立了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小組，每月檢查一次單位院落、宿舍的環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生，并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理單位的綠化、美化、亮化、凈化等工作。針對預(yù)防 H1N1 流感病毒工作的開展,管委會(huì)及時(shí)成立預(yù)防小組，派干部深入拾花工中大力宣傳預(yù)防知識以及應(yīng)對辦法。建立健全愛國衛(wèi)生檔案，由愛衛(wèi)會(huì)專職人員做檔案的管理工作。

　4、工會(huì)工作：組織干部職工利用節(jié)假日舉辦各項(xiàng)活動(dòng)。在今年的“三八婦女節(jié)”、“五一勞動(dòng)節(jié)”、“七一”建黨節(jié)、“十一國慶節(jié)”等節(jié)日里都組織了健康有益的文體活動(dòng)，通過活動(dòng)既豐富了機(jī)關(guān)干部職工的精神生活，陶冶了思想情操，又提高了干部職工的科學(xué)文化素質(zhì)和身體心理素質(zhì)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力，也使干群關(guān)系更加融洽，民族間更加團(tuán)結(jié)。期間積極組織干部職工為在烏魯木齊“7.5”事件中受傷害的無辜群眾捐款1160 元。

　5、信訪工作。按照縣信訪聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求，制定信訪接待安排表，在本單位及開發(fā)區(qū)明顯處公示，并設(shè)立信

　訪接待室，規(guī)范接訪檔案。定期排查管轄范圍內(nèi)存在的不穩(wěn)定因素和群體性上訪事件苗頭，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早排除、早解決。截止到目前我單位共接待群眾上訪 8 批次，已妥善解決群眾上訪問題 8 件，涉及資金 20 余萬元，沒有積案，辦結(jié)率 100%。

　五、主要工作完成情況。

　1、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)情況

　20__年開發(fā)區(qū)為保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得豐收，認(rèn)真做好春耕備耕工作，開發(fā)區(qū)共計(jì)調(diào)購農(nóng)作物良種約 250 余噸，地膜 200 余噸，化肥 500 噸，有機(jī)肥

　5000 噸，完成播種面積 7.58 萬畝，其中棉花 6.8 萬畝，葵花 4500畝。為適應(yīng)新形勢、新發(fā)展的要求開發(fā)區(qū)不斷進(jìn)行種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走多種作物種植的道路，棉種選擇低矮高產(chǎn)新品種，棉花單產(chǎn)達(dá)到 280 公斤，嘗試有機(jī)哈密瓜、南瓜套種棉花 240 畝，增加玉米種植面積 550 畝，收獲玉米 400 余噸。20__年察和特開發(fā)區(qū)將實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值 1.3 億元。

　 20__年開發(fā)區(qū)進(jìn)一步加大有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，今年有機(jī)棉種植面積達(dá)到 13000 畝，為開發(fā)區(qū)今后在有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展方面進(jìn)行有益的探索積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。在加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力度的同時(shí)，開發(fā)區(qū)繼續(xù)發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)養(yǎng)殖，發(fā)展勢頭良好，20__年末牲畜存欄

　4000 頭(只)，出欄 2500 頭(只)。

　 2、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)完成情況

　在完善體制機(jī)制的同時(shí)，開發(fā)區(qū)管委會(huì)進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施

　建設(shè)，為下一步扶貧搬遷工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　(1)中心區(qū)自來水建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目已完成立項(xiàng)工作，其中爭取國家資金 600 萬元，自籌 330 萬元。

　(2)爭取 16000 畝有壓滴項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資 940 萬元，目前已投入資金 680 萬元，其中國家資金 450 萬元，縣財(cái)政配套 130萬元。

　(3)在中心區(qū)建設(shè) 420 套安居房，現(xiàn)已完成 320 套，100 套正在建設(shè)中，項(xiàng)目總投資 1700 萬元，其中申請國家資金 1200 萬元，縣財(cái)政 250 萬元，個(gè)人籌資 250 萬元。

　(4)中心區(qū) 200 戶圍墻建設(shè)，總投資 500 萬元，全部為國資金，目前已完成 250 萬元的工程量。

　(5)中心區(qū)學(xué)校教學(xué)樓，項(xiàng)目總投資 629 萬元，建筑面積 5000平方米，目前基礎(chǔ)已完工，主體計(jì)劃在 20__年 6 月完工。

　(6)察和特土管所建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資 40 萬元，占地面積300 平方米，工程已于 20__年 8 月正式開工。

　(7)察和特農(nóng)技推廣站建設(shè)項(xiàng)目，總投資 100 萬元，占地面積 700 平方米，現(xiàn)已完成項(xiàng)目前期工作，工程將于 20__年正式開工。

　(8)養(yǎng)殖小區(qū) 80 套暖圈建設(shè)，總投資 80 萬元，戶均面積 120平方米，主體已完工。

　3、植樹造林

　20__年察和特開發(fā)區(qū)進(jìn)一步加快農(nóng)田林網(wǎng)化健設(shè)，春秋兩季

　共完成防護(hù)林種植 3000 畝，在保證完成任務(wù)的同時(shí)，狠抓林帶的栽植、澆水和后期管理，保證了新栽苗木的成活率。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)對已成活林帶的維護(hù)，年初與林帶承包人員簽訂管護(hù)責(zé)任書，全年共澆水 6 次，修枝一次，涂白一次，撒老鼠藥兩次。

　4、扶貧搬遷工作

　作為和布克賽爾縣農(nóng)業(yè)開發(fā)的新亮點(diǎn)和山區(qū)農(nóng)牧民異地脫貧致富的希望所在，開發(fā)區(qū)管委會(huì)繼續(xù)貫徹落實(shí)縣委的“三大轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略部署，對農(nóng)牧民異地搬遷扶貧模式即“五統(tǒng)一”管理模式中不完善的地方進(jìn)行了有益的補(bǔ)充，制定各項(xiàng)具體辦法，并取得了一定的實(shí)際效果。

　狠抓管理，不斷轉(zhuǎn)變搬遷貧困戶的思想。嚴(yán)格按照多勞多得的指導(dǎo)方針，管委會(huì)抽調(diào) 8 名干部組成四個(gè)組對搬遷戶進(jìn)行全程管理，從播種到收獲，從發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)到田間作物管理，不斷激發(fā)他們的上進(jìn)心和積極性，管委會(huì)在開春就與搬遷貧困戶簽訂“責(zé)任書”，隨后又根據(jù)實(shí)際情況制定和完善“田間管理辦法”和“田間定額管理辦法”，提高搬遷貧困戶自我管理、自我發(fā)展的能力，加快致富步伐。

　通過不斷完善規(guī)章制度，目前搬遷貧困戶的思想有了明顯的改變，已經(jīng)從過去的“被動(dòng)勞動(dòng)”轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦?ldquo;主動(dòng)勞動(dòng)”;從過去的“為公家干活”轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦?ldquo;為自家干活”;從過去的“不計(jì)成本”轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦臑橐粋�(gè)小小的補(bǔ)丁記賬的情況。20__年由管委會(huì)統(tǒng)一管理的 40 戶搬遷農(nóng)牧民，通過發(fā)展庭院經(jīng)

　濟(jì)、田間勞動(dòng)、農(nóng)作物收入及農(nóng)閑時(shí)節(jié)的外出務(wù)工收入，戶均收入達(dá)到 2.5 萬元。

　為減輕搬遷貧困戶的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，管委會(huì)積極與上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位聯(lián)系，從縣民政局先后協(xié)調(diào) 10 噸面粉和 400 公斤清油發(fā)放到搬遷戶手中;組織

　800 余人次在農(nóng)閑時(shí)節(jié)外出打工，增加收入 15 萬余元;協(xié)調(diào)縣廣電局為 128 戶搬遷戶免費(fèi)安裝了“村村通”衛(wèi)星電視地面接收設(shè)備;為了鼓勵(lì)搬遷貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖，管委會(huì)的兩名領(lǐng)導(dǎo)先后拿出自己的 2 萬元和 0.4 萬元現(xiàn)金，幫助兩戶搬遷戶發(fā)展養(yǎng)豬和養(yǎng)羊;為了避免農(nóng)作物受旱，管委會(huì)投資 4 萬余元購買大功率電動(dòng)機(jī)、變壓器，保證農(nóng)作物的生長。

　 六、存在的問題和不足

　在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到，目前開發(fā)區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中還存在許多矛盾和問題，特別是在班子自身建設(shè)中還存在一些不足之處:一是班子整體對理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，學(xué)風(fēng)不夠濃，存在重工作，輕學(xué)習(xí)現(xiàn)象;二是在機(jī)關(guān)作風(fēng)上深入群眾，深入基層調(diào)研、督促、指導(dǎo)不夠;三是個(gè)別黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制意識還不夠強(qiáng)，責(zé)任落實(shí)還不到位。對于這些問題，我們務(wù)必引起高度重視，保持“不甘落后、奮發(fā)向上”的精神狀態(tài)，增強(qiáng)機(jī)遇意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，知難而上，在工作中切實(shí)加以解決。

　20__年的工作已告一段落，開發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子將迎來新

　的任務(wù)和考驗(yàn)，作為班子的每一位成員，我們一定要以身作則，著力解決好自身問題，在真學(xué)真用上下功夫，在廉潔自律上做表率，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)實(shí)干，探索新思路，采取新舉措，努力開創(chuàng)開發(fā)區(qū)事業(yè)發(fā)展的新局面。

　領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告 3

　20__年，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一手抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，各方面工作取得了新的顯著成績。

　一、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況

　今年以來，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“__”發(fā)展規(guī)劃和“兩年再造新__”的奮斗目標(biāo)，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)帶來的不利影響和宏觀環(huán)境發(fā)生的深刻變化，著力抓項(xiàng)目、抓建設(shè)、抓發(fā)展，全力保增長、保民生、保穩(wěn)定，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 152 億元，增長14.6

　%，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由 16.6：58.3：25.1 調(diào)整到 14.3 ：59.2 ：26.5 ;財(cái)政總收入 16.7 億元，增長 38.8%，其中一般預(yù)算收入 9.3 億元，增長25%;完成50萬元以上固定資產(chǎn)投資138億元，增長35%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額 32 億元，增長 19.4 %;進(jìn)出口總額 2.1 億美元，實(shí)際到賬外資 1000 萬美元。

　 (一)著力推動(dòng)新型工業(yè)化進(jìn)程，工業(yè)經(jīng)濟(jì)開創(chuàng)新局面。以新

　型工業(yè)化為方向，以打造“六大百億級產(chǎn)業(yè)”和“運(yùn)河沿線千億級產(chǎn)業(yè)帶”為目標(biāo)，進(jìn)一步完善以__經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、張家港__工業(yè)園區(qū)兩大省級開發(fā)區(qū)為龍頭，以“十大特色科技園”為支點(diǎn)的載體平臺，著力培育大企業(yè)、培植大產(chǎn)業(yè)。福馬集團(tuán)、廣博集團(tuán)、趣園食品等一批大項(xiàng)目開工建設(shè)，耐力可輪胎、山億新能源等一批億元項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值 46.2 億元，同比增長 22.5%。獲批科技計(jì)劃項(xiàng)目 4 個(gè)、省級 20 個(gè)，新認(rèn)定省級高新技術(shù)產(chǎn)品 3 個(gè)，“龍嫂”

　榮獲中國馳名商標(biāo)，為全市首件獲此殊榮的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo);秀強(qiáng)玻璃上市成功獲批，成為全市首家創(chuàng)業(yè)板上市公司。

　 (二)著力加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生新變化。按照“六位一體、三城并舉、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的規(guī)劃思路，將城區(qū)規(guī)劃控制面積擴(kuò)大到 100 平方公里。加快實(shí)施城市東擴(kuò)、核心、高空、人氣“四大戰(zhàn)略”，陽光大廈、金莎大廈等工程如期建成，紅星凱盛國際家居廣場順利開業(yè)，金三角金融財(cái)富廣場 A 座金融辦公樓封頂，B 座、C 座辦公樓開始施工。華東農(nóng)業(yè)大市場一期主體工程完工。在建居住小區(qū) 28 個(gè)，新開工建筑面積 42 萬平方米。小城鎮(zhèn)新增建筑面積 36.8 萬平方米。城市管理和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實(shí)推進(jìn)，城鄉(xiāng)面貌不斷改觀。

　(三)著力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，農(nóng)村建設(shè)取得新成就。堅(jiān)持以增加農(nóng)民收入為核心任務(wù)，大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，糧食生產(chǎn)連續(xù)第七年獲得豐收，總產(chǎn)量達(dá)到 54.34 萬噸。新增高效農(nóng)業(yè)面積

　9.76 萬畝，高效漁業(yè)面積 2.9 萬畝。建成 1 萬平方米以上規(guī)模養(yǎng)殖場 182 個(gè)，規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá) 98.5%。蔬菜復(fù)種面積超過 30萬畝，無公害蔬菜建設(shè)面積覆蓋面達(dá) 100%。新增合作社 196 個(gè)，新增土地規(guī)模流轉(zhuǎn)面積7.9萬畝。新開工農(nóng)民集中居住區(qū)23個(gè)，新建住房7371 套。新鋪設(shè)農(nóng)村公路34公里，植樹造林177 萬株，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。

　 (四)著力保障和改善民生，群眾生活得到新提升。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，始終高度關(guān)注民生，群眾生活水平不斷提高。城鎮(zhèn)新增就業(yè) 6187 人，下崗失業(yè)人員再就業(yè) 3058 人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.03%。完成農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn) 1.1 萬人，轉(zhuǎn)移培訓(xùn) 6625 人。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)共參保 8.2 萬人，覆蓋率達(dá)到 98%。全區(qū)新農(nóng)保共參保 20.6 萬人，有 7.6 萬老年人領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金，參保率和發(fā)放率均達(dá) 100%，率先在全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)村適齡居民參保和基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放兩個(gè)全覆蓋。千方百計(jì)增加城鄉(xiāng)居民收入，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到 12152 元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到 6828元。

　(五)著力加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)，社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步。全面發(fā)展各類教育事業(yè)，__中學(xué)創(chuàng)成省四高中，__職教中心創(chuàng)成省四職業(yè)高中。大力發(fā)展文化事業(yè)，農(nóng)家書屋實(shí)現(xiàn)村級全覆蓋，柳琴戲、皂河初九廟會(huì)、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。加快推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全區(qū)有 50 家村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)型為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)服務(wù)中心全部建成并投入使用。

　人口、資源、環(huán)境工作全面加強(qiáng)，節(jié)能減排順利推進(jìn)。法治__、平安__建設(shè)深入開展，順利通過全省“五五”普法終期考核驗(yàn)收，被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進(jìn)區(qū)”。

　二、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

　20__年，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子按照上級部署，在區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到較好落實(shí)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了有力保障。

　(一)狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題培訓(xùn)、中心組學(xué)習(xí)等各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識。同時(shí)堅(jiān)持區(qū)政府常務(wù)會(huì)議學(xué)法制度，不斷增強(qiáng)政府領(lǐng)導(dǎo)成員的法紀(jì)觀念和依法行政意識。帶頭嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉述法、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，工作不講條件，生活不搞特殊，紀(jì)律不講情面。大力發(fā)揚(yáng)民主求實(shí)、勤政廉政的工作作風(fēng)，工作決策集思廣益，任務(wù)分解量化到人，推動(dòng)落實(shí)深入一線，解決問題直面群眾，重點(diǎn)工作定期交流，較好地發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用。

　(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。區(qū)政府不斷加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，形成齊抓共管的工作局面。在組織領(lǐng)導(dǎo)方面，區(qū)政府將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重點(diǎn)內(nèi)容列入政府工作報(bào)告，進(jìn)行專題部署;區(qū)政府全體會(huì)議、常務(wù)會(huì)議也都把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要內(nèi)容進(jìn)行研究部署，持之以恒，常

　抓不懈。在責(zé)任分工方面，區(qū)政府按照集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解到每一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工情況在“中國__”網(wǎng)站統(tǒng)一公布并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)信箱，工作進(jìn)展情況通過電子顯示屏及時(shí)公布，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況列為民主生活會(huì)和個(gè)人述職述廉報(bào)告的重要內(nèi)容。區(qū)政府還將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的年度目標(biāo)考核體系，通過強(qiáng)化考核，不斷增強(qiáng)政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入分管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)情況，確保工作任務(wù)落到實(shí)處。

　(三)提升行政效能，全力服務(wù)發(fā)展。堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與服務(wù)發(fā)展、改善民生更加緊密地結(jié)合起來，不斷提升行政效能，建設(shè)人民滿意政府。一是扎實(shí)推進(jìn)行政審批“三集中、三到位”改革。進(jìn)一步精簡壓縮審批事項(xiàng)，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，加快電子政務(wù)平臺建設(shè)，扎實(shí)開展行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行，清理審核各類行政權(quán)力 2627 項(xiàng)，162 項(xiàng)行政審批和行政許可事項(xiàng)全部上網(wǎng)運(yùn)行，順利通過省、市考核驗(yàn)收。二是深化政府信息公開。通過“中國__”網(wǎng)站公開政府信息 2341 條，涉及規(guī)范性文件、重點(diǎn)工作、投資指南、便民服務(wù)等內(nèi)容。建立了依申請公開機(jī)制，對群眾申請要求公開的事項(xiàng)，責(zé)成相關(guān)部門單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公開到位，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。三是搭建政府與公眾溝通平臺。通過開通“政(行)風(fēng)熱線”、“和區(qū)長說說心里話”等欄目，加強(qiáng)

　與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風(fēng)熱線”

　23 期、“和區(qū)長說說心里話”30 期，現(xiàn)場受理咨詢投訴 300 多件。同時(shí)，區(qū)政府還建立了重點(diǎn)工程推進(jìn)監(jiān)督平臺，定期把區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和重點(diǎn)工程完成情況在電子顯示屏上滾動(dòng)播出，對滯后于序時(shí)進(jìn)度的責(zé)任單位分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，并在__電視臺曝光和表態(tài)，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)

　 領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告 4

　省局考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　20__年，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和保障措施，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗，奮力拼搏，外拓市場，內(nèi)抓管理，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，完成和超額完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了新成績。按照省局考核要求，現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標(biāo)完成情況、廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況報(bào)告如下：

　一、主要目標(biāo)完成情況

　20__年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識，沉著應(yīng)對，干事創(chuàng)業(yè)。__年 3 月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，成為__系統(tǒng)擁有水利水電、公路工程兩個(gè)一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”，

　承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護(hù)工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20__年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號，完成和超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　(一)順應(yīng)市場得市場，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展

　我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目，不斷調(diào)整經(jīng)營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任意識，企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標(biāo)工程 16 項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)合同額 2.6__億元，其中系統(tǒng)外工程中標(biāo)__項(xiàng)，中標(biāo)額 2.26 億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的 103%，為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動(dòng)。

　順應(yīng)市場規(guī)律，實(shí)行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。一年來，我們認(rèn)真研究市場，把握市場脈搏，順應(yīng)市場規(guī)律，在職工中樹立了“項(xiàng)目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念，實(shí)行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。各項(xiàng)目部在抓好工程建設(shè)的同時(shí)，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，進(jìn)一步占領(lǐng)后續(xù)工程市場�；次�姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標(biāo)就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設(shè)計(jì)行洪流量為 2400m3/s，工程中標(biāo)額 4468萬元，工程規(guī)模之大，是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設(shè)項(xiàng)目。為此，對以上兩個(gè)項(xiàng)目給予通令嘉獎(jiǎng)。

　完善經(jīng)營格局，營造良好的經(jīng)營環(huán)境。__年初，我局適時(shí)召開了經(jīng)營開發(fā)工作研討會(huì)，總結(jié)了經(jīng)營工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，確

　立了順應(yīng)市場得市場，突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想，制定出臺了《投標(biāo)工作程序》和《投標(biāo)工作職責(zé)》，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了經(jīng)營工作責(zé)任制。在工作中，局級領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用;經(jīng)營處盡職盡責(zé)，具體負(fù)責(zé)投標(biāo)技術(shù)與操作，不斷提高標(biāo)書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量;各處室各司其職，密切配合;各工程處、項(xiàng)目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營格局，營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實(shí)現(xiàn)合同額近 1000 萬元。

　發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，打開經(jīng)營開發(fā)新局面。__年 3 月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質(zhì)的基礎(chǔ)上又獲得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，使經(jīng)營工作出現(xiàn)新局面。鑒此，我局加大了公路工程投標(biāo)力度，積極參與高速公路工程的投標(biāo)，以 4976 萬元的合同價(jià)中標(biāo)泰安市泮河大街工程。在施工任務(wù)相對飽滿的情況下，調(diào)整經(jīng)營布局，提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng)，提升弱項(xiàng)，開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針，突出重點(diǎn)，精心準(zhǔn)備，有的放矢，理性經(jīng)營。對每一項(xiàng)有希望中標(biāo)的項(xiàng)目均立足于一個(gè)早字，早跟蹤，早攻關(guān)。如姜唐湖退水閘、惠青__大橋項(xiàng)目的中標(biāo),都是在立項(xiàng)階段就開始跟蹤。

　(二)以創(chuàng)建文明工地為契機(jī)，施工管理水平再上新臺階

　__年我局共有在建工程 22 項(xiàng)，合同額達(dá) 4 億多元。所建工程分布在__、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū)，多數(shù)為國

　家和省級重點(diǎn)工程，三項(xiàng)為__標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程，標(biāo)準(zhǔn)要求高，施工難度大，管理任務(wù)重。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng)建”活動(dòng)為契機(jī)，科學(xué)調(diào)度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類土方 517 萬立方米;砌石 9875 立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26__千平方米，完成施工產(chǎn)值3.2億元，占計(jì)劃的 128%，首次突破 3 億元大關(guān)。

　弘揚(yáng)鐵軍精神，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚(yáng)鐵軍精神，頂風(fēng)冒雪，冬戰(zhàn)嚴(yán)寒，夏戰(zhàn)酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中，各項(xiàng)目部強(qiáng)化管理，苦干巧干，保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量，為國家建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。例如，新疆引額濟(jì)烏工程戈壁明渠一標(biāo)項(xiàng)目部的同志們，舍小家，顧大家，連續(xù) 10 個(gè)月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上，連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標(biāo)兵段”，年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程 4 標(biāo)的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質(zhì)量優(yōu)良，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價(jià)，經(jīng)驗(yàn)收，被評為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗(yàn)工地的同志們冒著生命危險(xiǎn)，頂著 7、8級的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的__口門上，為探索__河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。陜西府店路 12 標(biāo)的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價(jià)、地方干擾嚴(yán)重、交通嚴(yán)重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機(jī)淤固堤、堤頂硬化、歷城機(jī)淤固堤三處標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工地

　上的同志們，連續(xù)幾個(gè)月奮戰(zhàn)在__河道和__大堤上，把標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程當(dāng)作政治任務(wù)來對待，優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)調(diào)度管理，攻克群眾干擾道道難關(guān)，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上趕搶施工進(jìn)度。東明機(jī)淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個(gè)進(jìn)場，第一個(gè)開工，第一個(gè)出沙，完成淤沙 122 萬立方米，占計(jì)劃的 65.3%。歷城機(jī)淤工程歷經(jīng) 6 個(gè)月的艱苦鏖戰(zhàn)，累計(jì)完成土方150 多萬方，按省局要求完成了施工任務(wù)。

　開展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實(shí)施辦法》，在全局范圍內(nèi)開展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)。局成立了由史慶德同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，每月進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，對優(yōu)勝單位通報(bào)表揚(yáng)，后進(jìn)單位批評指導(dǎo)。4 月 25日，在天津引灤入津 4 標(biāo)工地召開了文明工地創(chuàng)建活動(dòng)現(xiàn)場會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)了各項(xiàng)目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項(xiàng)工程管理規(guī)范、文明施工，進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價(jià)，被水利部授予“20__年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標(biāo)在全線9個(gè)標(biāo)段中被評為第一名。濟(jì)南板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到濟(jì)南市質(zhì)監(jiān)站優(yōu)良等級，被業(yè)主樹立為濟(jì)南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標(biāo)兵。其它各項(xiàng)目施工管理水平也都有不同程度的提高。

　強(qiáng)化項(xiàng)目部建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的帶頭人，對項(xiàng)目成敗起著至關(guān)重要的作用。為此，我局作出了強(qiáng)

　化項(xiàng)目部建設(shè)，學(xué)做優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的決定，開展了優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評選活動(dòng)。在施工中，各項(xiàng)目經(jīng)理部不等不_刻苦勤奮，積極主動(dòng)創(chuàng)造條件，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理，開拓性地開展工作，取得了顯著成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩 5 標(biāo)經(jīng)理李新軍同志被業(yè)主評為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理;國道 205 濱州__大橋經(jīng)理宋淑平同志被授予“濱州市榮譽(yù)市民”稱號;陜西府店路 12標(biāo)經(jīng)理范大宇同志被榆林市政府評為“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”;馬向陽同志被評為“__省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。這些榮譽(yù)就是對他們工作成績的充分肯定。

　(三)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，職工收入穩(wěn)步上升

　一年來，我局圍繞“經(jīng)濟(jì)效益”這個(gè)中心，加強(qiáng)經(jīng)營管理，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，控制企業(yè)成本，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)做，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入 2.62 億元;凈資產(chǎn)收益率達(dá) 1%;資產(chǎn)負(fù)債率 67%;應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 6 次，全年實(shí)現(xiàn)利稅 2__9 萬元，比上年提高_(dá)_%。同時(shí)，離退休職工兩費(fèi)足額發(fā)放，并及時(shí)增加了同城補(bǔ)貼。職工收入與去年同比可提高 10%，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)了單位穩(wěn)定發(fā)展。

　(四)狠抓質(zhì)量管理，打造精品工程

　施工中，我局狠抓質(zhì)量管理，把質(zhì)量當(dāng)作“質(zhì)量大堤”來建設(shè)，提出了“質(zhì)量是政治、是生命、是效益，要以對黨和國家、對人民、對歷史負(fù)責(zé)的精神,以黨性人格抓質(zhì)量，建優(yōu)質(zhì)工程，建精品工程”的口號，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，建設(shè)精品工程。

　一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，把質(zhì)量作為評價(jià)工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。要求各單位、各項(xiàng)目部一把手親自抓質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，保證 ISO9001 質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。二是嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施。質(zhì)檢處充分發(fā)揮職能，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，全年組織質(zhì)量檢查 300 余次，形成了班組、質(zhì)檢員、項(xiàng)目部三級質(zhì)量保證體系。三是以科技創(chuàng)新促質(zhì)量，注重新工藝，新技術(shù)的推廣應(yīng)用。如濟(jì)平干渠 34 標(biāo)工程施工中，采用加密滲井與布設(shè)輕型井點(diǎn)相結(jié)合的方法有效解決了降水難題;在鋼筋網(wǎng)片吊裝中，自行設(shè)計(jì)了鋼筋網(wǎng)片安裝支架和“工”字型輔助筋，加快了鋼筋網(wǎng)片的吊裝速度，提高了工程質(zhì)量。在濟(jì)南市引黃供水鵲山調(diào)蓄水庫截滲工程施工中，土工膜垂直截滲鋪塑深度 19 米，長度__.6 公里，創(chuàng)國內(nèi)平原水庫鋪塑深度及長度記錄，入選了第九批中國企業(yè)新紀(jì)錄。四是繼續(xù)開展亮點(diǎn)工程建設(shè)活動(dòng)，使亮點(diǎn)工程真正亮起來，年初確定的六項(xiàng)工程，有五項(xiàng)達(dá)到了亮點(diǎn)要求，確保了工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良品率 95%以上。全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象。

　(五)加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故

　我局各級領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)責(zé)任感，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制，完善各級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，專兼職安全員

　盡職盡責(zé)，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全百日競賽”等項(xiàng)活動(dòng)。積極進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織 75 人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核，合格率 100%。不斷加大安全檢查力度，局安委會(huì)全年共組織各類安全檢查50余次，消除安全隱患82項(xiàng)。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)建活動(dòng)之中，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責(zé)任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障，被國家建設(shè)部評為“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。

　(六)實(shí)施管理創(chuàng)新，提升企業(yè)形象

　創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理。針對項(xiàng)目產(chǎn)值大、利潤低的問題，落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范項(xiàng)目成本管理行為，精耕細(xì)作、全心經(jīng)營，保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。通過建立內(nèi)部監(jiān)督檢查制度、進(jìn)行不定期稽查等手段，逐步建立完善了財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查機(jī)制，保證了各項(xiàng)資金正確使用和各級財(cái)務(wù)的規(guī)范運(yùn)作。繼續(xù)在全局范圍內(nèi)推行項(xiàng)目部財(cái)務(wù)制度改革，大力推行財(cái)務(wù)人員委派制，實(shí)行項(xiàng)目統(tǒng)一結(jié)算制度，使企業(yè)資金調(diào)控能力不斷增強(qiáng)。不斷加強(qiáng)債務(wù)清理工作，加快資金周轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。因成績顯著，局財(cái)務(wù)處被黃委會(huì)授予 20__-20__財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位稱號。

　創(chuàng)新人本管理。在職工中開展了學(xué)習(xí)“羅文”和“許振超精神”活動(dòng)，號召職工做能夠把信送給加西亞的人。在工作中能夠干一行、愛一行、專一行、精一行，做“愛崗敬業(yè)、忠于職守”

　的優(yōu)秀員工，開展了評選優(yōu)秀員工活動(dòng)。制定了《專業(yè)技術(shù)人才聘任試行辦法》，緩解了我局專業(yè)技術(shù)人才短缺的局面。

　創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤管理。繼續(xù)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，辦事效率明顯提高。

　(七)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，文明創(chuàng)建工作取得新突破

　按照上級的統(tǒng)一部署，開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的前期準(zhǔn)備工作，制定了有針對性的教育方案，使廣大黨員提前進(jìn)入了思想狀態(tài)。加大了企業(yè)文化宣傳力度，在各類媒體發(fā)表稿件 70 余篇。按照我局《文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》，分步實(shí)施、積極開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，取得了新突破，局機(jī)關(guān)和第二工程處分別被授予“20__年度省直文明單位”稱號，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明、政治文明與精神文明的同步發(fā)展

　(八)圓滿完成其它各項(xiàng)工作任務(wù)

　加強(qiáng)了機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)建設(shè)，參加了____防汛搶險(xiǎn)技能競賽暨實(shí)戰(zhàn)演練，榮獲三等獎(jiǎng)，落實(shí)了汛期值班等防汛責(zé)任制。各級工會(huì)積極開展工作，二處、一處職代會(huì)分別被授予“先進(jìn)星”和“合格星”稱號。另外，企業(yè)改制，黨組織建設(shè)、離退休服務(wù)、文秘檔案等項(xiàng)工作都取得了一定成績。

　二、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

　20__年，我局按照上級紀(jì)檢監(jiān)察部門的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐倡廉各項(xiàng)工

　作，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭與各項(xiàng)事業(yè)同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中，我們著重抓了“四個(gè)堅(jiān)持”。

　(一)堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度

　一是狠抓責(zé)任制落實(shí)。在年初召開的紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上，深入學(xué)習(xí)了上級有關(guān)廉政建設(shè)的文件，針對__年的反腐倡廉工作任務(wù)，對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門作了明確分工，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人和責(zé)任部門，與各工程處簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。各工程處也都層層進(jìn)行了責(zé)任分工、簽訂了責(zé)任書，在全局上下形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任考核。不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，每半年對下屬各單位進(jìn)行一次廉政責(zé)任考核。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分利用下工地檢查、調(diào)研等機(jī)會(huì)，了解黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。三是嚴(yán)格責(zé)任追究，確保責(zé)任制的落實(shí)。對工作中暴露出的問題，對責(zé)任人和責(zé)任單位一追到底，絕不姑息，并要求限期整改。通過責(zé)任制的落實(shí)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，不吃請，不收禮;凡下基層、到工地檢查工作堅(jiān)持在工地食堂就餐，不接受任何禮品，為全局職工樹立了榜樣。

　(二)堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性

　領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告 5

　一、主要目標(biāo)完成情況

　20__年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務(wù)艱

　巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識，沉著應(yīng)對，干事創(chuàng)業(yè)。04 年 3 月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，成為__系統(tǒng)擁有水利水電、公路工程兩個(gè)一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護(hù)工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20__年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號，完成和超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　(一)順應(yīng)市場得市場，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展

　我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目，不斷調(diào)整經(jīng)營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規(guī)章制度...

相關(guān)熱詞搜索：領(lǐng)導(dǎo)班子 述廉 報(bào)告