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        自來水公司個人事跡材料

        發(fā)布時間:2020-09-16 來源: 民主生活會 點(diǎn)擊:

         自來水公司個人事跡材料

          供水有限責(zé)任公司是一個以城市供水為主,集制水、供水、售水、工程設(shè)計、水廠建設(shè)、管道安裝、機(jī)械修理、水質(zhì)化驗(yàn)、水表生產(chǎn)及鑒定為一體的中型二類企業(yè)。目前擁有水源地七座,供水管網(wǎng)近 1000 公里,設(shè)計日供水能力 XXX 余萬立方米,供水區(qū)域近 100 平方公里,供水普及率達(dá) XX%以上,管網(wǎng)壓力合格率%,水質(zhì)綜合指標(biāo)合格率%,承擔(dān)著市區(qū)和周邊三個縣幾十個鎮(zhèn)、鄉(xiāng),數(shù)千個企、事業(yè)單位,一百多萬居民的生產(chǎn)、生活供水的重任。公司黨委下設(shè)十二本文轉(zhuǎn)載自查字典范文個黨支部,共有在職黨員 171 名。

          供水集團(tuán)公司黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,根據(jù)企業(yè)工作實(shí)際,廣泛動員,周密部署,以推動發(fā)展、強(qiáng)化管理、服務(wù)人民、加強(qiáng)黨建為重點(diǎn),努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動充滿活力、富有成效。

          一、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,推動發(fā)展。

          在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,供水集團(tuán)公司黨委始終把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為活動的重點(diǎn)。針對企業(yè)供水管網(wǎng)建設(shè)相對滯后,與全國同行相比,公司經(jīng)營規(guī)模小、資金短缺、實(shí)力弱,人力資源相對匱乏,人才結(jié)構(gòu)性矛盾突出;內(nèi)部管理不夠精細(xì),特別是一些干部和員工思想觀念陳舊,信心不足等問題和困難,公司黨委沒有一味強(qiáng)調(diào)客觀,而是從主觀、自身分析原因,積極倡導(dǎo)自信、自立、自強(qiáng)的新理念,提出困難就是機(jī)遇,問題等于出路。在干部職工中開展了解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的大討論活動,及時轉(zhuǎn)變干部職工思想觀念。公司班子成員深入實(shí)際搞調(diào)研、定思路,通過點(diǎn)面結(jié)合的調(diào)研,實(shí)事求是的分析,結(jié)合實(shí)際,明確提出了以水為主、多業(yè)并

         舉的發(fā)展目標(biāo)。

          供水是一個城市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的晴雨表,正是基于這種定位和認(rèn)識,公司始終把供水設(shè)施建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,公司領(lǐng)導(dǎo)一班人跑項(xiàng)目、跑設(shè)計、跑資金,供水管網(wǎng)、水廠設(shè)施適度超前建設(shè)。幾年來,積極配合市城市建設(shè)對中心城區(qū)和東川工業(yè)園區(qū)、甘河灘工業(yè)園區(qū)、海湖新區(qū)等新建和改建的幾十條道路供水管網(wǎng)進(jìn)行了改擴(kuò)建,修建了市第七水廠,創(chuàng)造了供水管網(wǎng)建設(shè)史上投資規(guī)模最大、開工竣工項(xiàng)目最多的紀(jì)錄。一條條四通八達(dá)的供水管網(wǎng),在為經(jīng)濟(jì)社會的騰飛注入了強(qiáng)勁能源動力的同時,也有效保證了全市用水高峰和青洽會、環(huán)湖賽等重大活動的供水需求。

          二、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,創(chuàng)新科技,強(qiáng)化管理,全面提升企業(yè)競爭力。

          在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,圍繞中心工作,興科技、強(qiáng)管理,著力解決制約企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問題,使活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。多年來,公司黨委始終把技術(shù)進(jìn)步作為供水事業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的法寶。為適應(yīng)供水廠、網(wǎng)建設(shè)的快速發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬安全供水工作全局,加強(qiáng)科技項(xiàng)目攻關(guān),積極推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用,科技信息的資金投入較往年成倍增長,先后投資 600 多萬元,建設(shè)了客戶報修熱線、供水管網(wǎng)維護(hù)、表井方位和供水管網(wǎng)地理信息等 10 多個供水管理數(shù)字化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對供水管網(wǎng)的科學(xué)調(diào)度,投入運(yùn)營了新的水費(fèi)營業(yè)收費(fèi)系統(tǒng),開通了公司網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)了辦公自動化信息化。同時健全了突發(fā)事件供水管網(wǎng)運(yùn)行的預(yù)警、預(yù)測、預(yù)報和現(xiàn)場應(yīng)急處理預(yù)案,保證本文轉(zhuǎn)載自查字典范文了供水設(shè)施的安全運(yùn)行和優(yōu)質(zhì)供水。重點(diǎn)解決了供水管網(wǎng)運(yùn)行、營銷管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的一系列難點(diǎn)問題,從而有效發(fā)揮了科技進(jìn)步對推動供水管網(wǎng)建設(shè)、保障供水管網(wǎng)安全、提高管理水平、增強(qiáng)盈利能力的積極作用。

          根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展需要,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了多項(xiàng)改革,對資產(chǎn)、技術(shù)、

         人力資源進(jìn)行了優(yōu)化整合,大膽調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu),起用一批中青年管理人才。同時在物資采購、工程審核、車輛管理、辦公費(fèi)用支出、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理等方面,出臺了一系列工作制度及增收節(jié)支的改革措施,重新修訂各項(xiàng)規(guī)章制度,形成了符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的管理運(yùn)營機(jī)制,公司的市場競爭能力、成本控制能力、盈利能力得到提升,以實(shí)力的提升增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力。

          三、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以人為本,用心服務(wù),不斷提升為民服務(wù)的能力和水平。

          以提高開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的滿意度為目標(biāo),組織廣大黨員、職工立足本職崗位,創(chuàng)新服務(wù)方式,解決群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,盡心竭力為群眾辦好事、辦實(shí)事,誠信服務(wù)保證市民吃上放心水

          水質(zhì)的好壞直接關(guān)系到用水人的健康和生命安全,因此公司始終將供應(yīng)合格的自來水作為城市供水的生命線。先后投入巨資引進(jìn)先進(jìn)的水質(zhì)檢測儀器設(shè)備,共設(shè)立供水水質(zhì)監(jiān)測點(diǎn) XXX 個,制定了水源水、出廠水、管網(wǎng)水等制水工藝的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),完善細(xì)化了水質(zhì)檢測、加氯消毒等供水操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的《生活用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,從而保證了市民吃上放心水。

          在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,圍繞為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做好供水服務(wù)的目標(biāo),對水質(zhì)、水壓、安裝、搶修、抄表等服務(wù)項(xiàng)目向政府和社會公開承諾,抄表收費(fèi)準(zhǔn)確率達(dá)到了 XX%以上。并組建了 24 小時全天待命、配備先進(jìn)搶修設(shè)備的供水搶修隊伍。這支招之即來,來之能戰(zhàn)的隊伍時刻守衛(wèi)在管網(wǎng)一線,在重、特大供水搶險中發(fā)揮了重要作用,使供水設(shè)施搶修及時率達(dá)到 XX%。一度在服務(wù)行業(yè)排名倒數(shù)的自來水公司,及時轉(zhuǎn)變觀念,在以人為本,讓市民喝上滿意水的意識中,催生成為服務(wù)型企業(yè)。成為服務(wù)市民,用戶滿意的企業(yè)典范。

          四、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核

         心作用。

          以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、支部班子建設(shè),選好配強(qiáng)基層黨組織書記,配好專兼職的黨務(wù)工作者。加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),做好發(fā)展黨員工作,加強(qiáng)對黨員的教育、管理、監(jiān)督和服務(wù),形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。

          認(rèn)真執(zhí)行三會一課制度,健全企業(yè)黨委的會議制度、議事規(guī)則和決策程序,堅持和完善民主評議黨員制度、黨員經(jīng)常性教育制度、目標(biāo)責(zé)任考核制度和組織生活會制度等,有效增強(qiáng)黨建工作的科學(xué)化、規(guī)范化和透明度。

          大力開展黨員示范崗、對黨忠誠教育、結(jié)對幫扶、崗位練兵和技術(shù)革新等多種主題實(shí)踐活動,注重在工作實(shí)際中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。供水工作服務(wù)的對象涉及千家萬戶,工作中存在著不確定因素,常常是半夜有搶修任務(wù),半夜就得到達(dá)搶修現(xiàn)場,針對這種情況,在公司范圍內(nèi)廣泛開展了黨員示范崗活動,成立了共產(chǎn)黨員搶修突擊隊,實(shí)行每天 24 小時值班待命制度,要求搶修隊員做到有令必行,在搶修過程中嚴(yán)格按照便民措施,規(guī)范施工場地,要求黨員同志發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,實(shí)現(xiàn)了搶修及時率 XX%,他們的這種無私奉獻(xiàn)、敬業(yè)精神受到了群眾的稱贊,有效地帶動了全體職工群眾的工作積極性,確保了各項(xiàng)工作有條不紊地順利開展。為了更好的服務(wù)用戶,公司成立了以黨員職工為主體的供水服務(wù)小組,深入開展供水進(jìn)社區(qū)活動,廣泛征求用戶的意見和建議,組織收費(fèi)人員和抄表人員到有關(guān)用戶單位進(jìn)行現(xiàn)場收費(fèi),并現(xiàn)場解答有關(guān)群眾提出的建議和意見,積極幫助解決群眾困難,通過現(xiàn)場收費(fèi)搭起了與用戶相互溝通的橋梁,不斷完善服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量,為用戶多辦事、辦好事。立足實(shí)際,在職工中廣泛開展崗位練兵和技術(shù)革新活動,黨員職工帶頭積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),獻(xiàn)計獻(xiàn)策、集思廣益,充分發(fā)揮示范帶頭作用,為公司解決多項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)難題,其中,黨員職工

         自主創(chuàng)新的碳弧氣刨切割工藝,此項(xiàng)革新為公司在搶修施工當(dāng)中帶來很大的經(jīng)濟(jì)效益,像這樣通過技術(shù)革新,創(chuàng)造效益的事例還本文轉(zhuǎn)載自查字典范文有很多。此外,還開展了黨支部結(jié)對幫扶活動,給湟中縣的多個貧困鄉(xiāng)村修建黨員活動室、引水工程,捐贈物資、辦公設(shè)備、種子、化肥、米面等,共計 XXX 余萬余元。當(dāng)玉樹發(fā)生級大地震時號召職工、黨員積極為災(zāi)區(qū)困難群眾捐款 XXX 余萬余元,及時選派供水搶險分隊赴災(zāi)區(qū)搶險救災(zāi),為玉樹災(zāi)區(qū)兒童捐贈圖書 4000 余冊,形成了一方有難,八方支援的良好氛圍。把職工群眾的利益放在第一位,千方百計地為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。集資建設(shè)職工住宅樓,為困難職工家庭發(fā)放補(bǔ)助金,增加職工收入,改善職工的辦公、居住、交通條件,員工福利待遇逐步改善。在實(shí)際工作中積極踐行****重要思想,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型,他們在工作生活中充分發(fā)揮先鋒模范作用,推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

          面對改革發(fā)展的形勢和任務(wù),公司將一如既往帶領(lǐng)全體干部職工以黨的大精神為指針,加強(qiáng)企業(yè)管理,以人為本,努力改善民生,注重科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、銳意改革,不斷推動公司物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)供水事業(yè)又好又快發(fā)展。

         20xx 年,供水公司堅持弘揚(yáng)保障供水,優(yōu)質(zhì)服務(wù),嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新的企業(yè)精神,全體干部員工團(tuán)結(jié)拼搏,努力奮斗,圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)。

          一、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和工作匯報

          公司通過齊抓共管,將目標(biāo)任務(wù)層層分解,通過實(shí)行承包經(jīng)營,全年完成售水量639.XXX余萬噸;完成銷售收入944.XXX余萬元;上交稅收85.XXX余萬元,比上

         年同期增長 XX.X%;水質(zhì)綜合合格率達(dá) XX%以上,安全事故率為零。

          第三水廠建設(shè)是我縣城市建設(shè)重點(diǎn)工程和我公司重要任務(wù),公司全力以赴保證三水廠建設(shè)順利進(jìn)行。一期工程于 20xx 年 5 月動工興建,有取水泵房、原水輸水管、凈水廠、配水管網(wǎng)等四個部分。東津水庫源水經(jīng)檢測達(dá)一類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),原水工程管線長約 23 公里,途經(jīng)馬坳、杭口、竹坪、義寧等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn);凈水廠占地近百畝,坐落在竹坪鄉(xiāng)馬家坳。三水廠建設(shè)涉及四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、六個部門,涉及事情多,協(xié)調(diào)難度大。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入一線督促檢查,解決問題。經(jīng)常到凈水廠、輸水管線、取水泵房等施工現(xiàn)場了解情況參與協(xié)調(diào),及時與土管局、林業(yè)局、公路局、供電公司、東津電站等部門聯(lián)系,確保工程順利進(jìn)行。一期工程于 20xx 年12 月竣工,20xx 年元月初已正式向縣城供水。現(xiàn)城區(qū)居民生活生產(chǎn)用水主要來自第三水廠,因三水廠配水管網(wǎng)輸水能力不配套,目前二水廠高峰期補(bǔ)充供水,待輸水管網(wǎng)配套后停用。

          為緊跟縣委、縣政府的城市建設(shè)發(fā)展步伐,策應(yīng) XX 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,公司在經(jīng)營資金緊張的情況下擠出資金,堅持項(xiàng)目建在哪,管網(wǎng)就鋪到哪。全年完成了寧紅大道橫坑商貿(mào)城至良塘大道ф315mm 主管 20xx 米,良塘新區(qū)蘆良西大道ф500mm 主管 1200 米,ф315mm 主管 1600 米,姜渡大道ф300mm 支管 1000 米,新區(qū)預(yù)埋各類主管 700 米,吳都工業(yè)區(qū)吳都大道ф315mm 主管 1000 米,前進(jìn)路ф200mm主管 1000 米,工業(yè)園駕校至走馬 ф315mm 主管 2100 米的鋪設(shè)工作;同時完成了寧紅大道 700 余米ф500mm 主管,工業(yè)園 1600 余米ф315mm 主管,良塘新區(qū) 700 余米 ф600mm 主管的移改工作,工程總投資 700 余萬元。

          011 年,供水公司以穩(wěn)定、創(chuàng)新、提質(zhì)、增效為公司目標(biāo),堅持改革創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇,乘勢而上。

          穩(wěn)定就是要保持員工隊伍的和諧穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展,在穩(wěn)定中求發(fā)展。

         當(dāng)前,供水公司員工隊伍呈現(xiàn)出較為和諧穩(wěn)定的良好局面,保持和促進(jìn)這良好局面是公司的重要任務(wù)之一;安全生產(chǎn)是確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展的根本性因素,除確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行外,特別注重加強(qiáng)員工人身安全保障措施。

          創(chuàng)新致力于管理創(chuàng)新、技改創(chuàng)新、文化創(chuàng)新,在創(chuàng)新中謀跨越。供水公司各級管理人員以創(chuàng)新作為年度工作的主旋律,在內(nèi)部管理、技術(shù)改造、企業(yè)文化建設(shè)方面起帶頭作用,啟發(fā)引導(dǎo)員工勇于創(chuàng)新,敢于創(chuàng)新,爭取每一天都有創(chuàng)新。

          提質(zhì)進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和供水能力。首先作為一個服務(wù)企業(yè)、窗口單位,我公司實(shí)實(shí)在在地踐行群眾滿意,政府放心的服務(wù)宗旨,緊跟用戶日益提升的服務(wù)需求,與時俱進(jìn),創(chuàng)新服務(wù)舉措,規(guī)范服務(wù)程序,加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督和回訪制度,通過定期開展服務(wù)滿意度調(diào)查、服務(wù)進(jìn)社區(qū)、用戶座談會、聘請監(jiān)督員等活動進(jìn)一步加強(qiáng)與用戶的深入交流,主動接受社會監(jiān)督,力爭服務(wù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新的突破。

          增效在穩(wěn)定中謀求更好的社會效益和更大的經(jīng)濟(jì)效益。一是通過提高水費(fèi)回收率,加大對內(nèi)、對外稽查力度,建立關(guān)閉自備井有效機(jī)制,嚴(yán)查各類違規(guī)用水現(xiàn)象,嚴(yán)把供水入網(wǎng)手續(xù),力促供水量有較大上升,確保超額完成年度收費(fèi)任務(wù),使公司經(jīng)濟(jì)收入有較大提升;二是全力落實(shí)流程化管理等各類管理制度,擴(kuò)大信息化辦公環(huán)境,提高執(zhí)行力,確保公司整體工作效率大幅提高;三是加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳教育、發(fā)揮黨員帶頭作用、樹立文明典型,形成爭做文明員工的良好氛圍,有效提高了廣大員工的文明素養(yǎng)。

          二、下階段工作打算

          下階段,供水公司將積極配合我縣決戰(zhàn)工業(yè)五百億和城建三十億的宏大目標(biāo)實(shí)施,堅決響應(yīng)縣委、縣政府改造老城區(qū)、提升南城區(qū)、決戰(zhàn)良塘區(qū)的號召,堅持五加二、白加黑的工作作風(fēng),抓緊三水廠的后期建設(shè),千方百計確保城區(qū)正常供水。

         ㈠加強(qiáng)管理,減少水損,提高供水效益。

          我公司是通過買水再經(jīng)營的公司。在這樣的情況下,只有強(qiáng)化和完善管理體系,全力降低損耗,把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司重點(diǎn)做好以下三個方面的工作:

          1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,繼續(xù)組織員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)供水管理,供水新技術(shù)等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

          、做好水表管理工作。不定期進(jìn)行檢查水表,對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,提高供水效益。

          、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作,保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員 30 分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達(dá) XX%。搶修人員確保按時完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

          ㈡配合我市城市建設(shè),加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)。

          為適應(yīng)縣城的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)合理化供水。20xx 年我公司準(zhǔn)備計劃鋪設(shè)一定的給水管道,逐步完善縣城區(qū)域供水主管網(wǎng),切實(shí)做到開發(fā)到那里水就通到那里。后期規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:

          1.計劃洪坑源ф500 球墨管安裝,長約 2500 米。

          .計劃柯龍線ф600 球墨管安裝,長約 8500 米。

          .完成吳都工業(yè)園供水管網(wǎng)鋪設(shè)工作,長約 6000 米。

          .繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,確?h城安全、正常供水的目標(biāo)。

          .積極配合主管部門搞好新、老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

          ㈢發(fā)揮各項(xiàng)積極因素,擴(kuò)大銷售收入,改善員工待遇。

         多方面籌集資金,擴(kuò)大城市供水管網(wǎng),擴(kuò)大銷售收入,力爭比增達(dá) XX%以上,銷售水量達(dá) XXX 余萬噸,逐步改善員工生活待遇。

          在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設(shè);服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

         近年來,**區(qū)法院扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),堅定信念,執(zhí)法為民等主題教育實(shí)踐活動,按照抓黨建帶隊建促審判的工作思路,堅定干警理想信念,著力提升司法能力,大力改進(jìn)司法作風(fēng),深入推進(jìn)廉政建設(shè),不斷健全黨建工作機(jī)制,有效實(shí)現(xiàn)隊伍素質(zhì)、審判質(zhì)量和司法公信力的全面提升。

          思想教育奏起滿院紅歌

          **區(qū)法院黨組堅持把黨建工作的內(nèi)容滲透到法院工作的各個環(huán)節(jié)。在大學(xué)習(xí)、大討論活動中,組織干警對相關(guān)學(xué)習(xí)教育讀本進(jìn)行了學(xué)習(xí),并積極開展討論,切實(shí)解決干警在思想上、作風(fēng)上、工作上存在的問題。一直以來,**法院黨組始終堅持把加強(qiáng)干警學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)工作重點(diǎn)持之以恒地抓好抓實(shí)。堅持每周半天的學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)政治理論和開展讀書活動,組織干警深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和 xx 屆四中、五中、六中全會精神,學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,強(qiáng)化對社會主義核心價值體系的學(xué)習(xí),提高干警對人民法院人民性的認(rèn)識,培養(yǎng)公正、廉潔、為民的司法核心價值觀。為強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育,院黨組以正反典型示范教育為主要形式,不斷提高干警反腐倡廉意識。將印有五個嚴(yán)禁規(guī)定的卡片和廉政臺歷發(fā)放到每個干警手中,時刻警醒干警。在院領(lǐng)導(dǎo)班子中開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)專題教育,通過召開專題民主生活會,班子成員不回避問題,坦誠相待,認(rèn)真開展批評與自我批評。同

         時,開展豐富多彩的廉政文化活動,將名人名言、警句格言等制作成牌匾,懸掛在走道、樓梯等醒目位置,并在院大廳顯示屏上滾動播出,各辦公室在醒目位置懸掛五個嚴(yán)禁規(guī)定和廉政格言警句,使干警隨時接受熏陶。通過不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,近幾年來全院沒有因違紀(jì)違法被處理的情況,確保了隊伍不出問題。

          長效機(jī)制構(gòu)筑鮮明主題曲

          加強(qiáng)法院黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)是抓好黨建工作的關(guān)鍵,只有發(fā)揮法院各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,才能更好地推動審判執(zhí)行工作為大局服務(wù),為人民司法。

          一是按照支部建在庭上的思路,**法院在符合條件的庭室設(shè)立黨支部,對條件尚不成熟的庭室按業(yè)務(wù)性質(zhì)的相近成立聯(lián)合黨支部,并實(shí)行庭長兼書記的一肩雙擔(dān)管理模式,將黨建工作納入各庭室綜合績效中進(jìn)行量化考核。二是按照黨員示范工程的思路,在黨員干警工作崗位上全面設(shè)立黨員先鋒崗,在立案庭、人民法庭等窗口部門設(shè)立黨員示范窗口。通過亮明身份、公開承諾等形式,以及帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣的五帶頭示范活動,從而真正實(shí)現(xiàn)重要崗位有黨員,主要骨干是黨員,關(guān)鍵時刻見黨員的創(chuàng)建要求。據(jù)統(tǒng)計,全院三年來共涌現(xiàn)辦案能手、調(diào)解能手和執(zhí)行能手 40 名,其中黨員干警占XX.X%;受到上級表彰的干警XXX人次,其中黨員干警占XX.X%。研究室主任***榮獲全省創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)個人稱號。

          此外,按照區(qū)委關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求,**法院積極構(gòu)建以黨組為龍頭,黨支部為基礎(chǔ),黨員干警為主體的學(xué)習(xí)體系。堅持把加強(qiáng)隊伍培訓(xùn)作為加強(qiáng)基層黨建工作的有力推手,XX 年以來,共組織參加各類培訓(xùn) XXX 人次。

          規(guī)范管理唱響紀(jì)律之歌

          堅持不懈的政治思想教育,使黨建理論真正走進(jìn)了法官的內(nèi)心深處。同時,

         院黨組清醒地認(rèn)識到,僅靠單純的理論灌輸還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須依靠制度作保障。正是基于這樣一種認(rèn)識,該院堅持以制度促管理,以管理促發(fā)展,黨建工作實(shí)現(xiàn)了良性發(fā)展。

          院黨組始終堅持民主集中制,對重大決策、重大部署、重大項(xiàng)目、重大資金使用和人事管理等工作堅持集體討論通過,確保了各項(xiàng)決策部署的科學(xué)性,確保了項(xiàng)目、資金安全。按照一崗雙責(zé)要求,堅持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項(xiàng)長期性的政治任務(wù)擺上重要位置,堅持把反腐倡廉工作納入黨組年度工作計劃,列入黨組議事日程,與審判執(zhí)行工作同部署、同落實(shí)、同考核。同時,按照責(zé)任制要求,與各部門層層簽訂了責(zé)任書,建立一把手負(fù)總責(zé),班子成員分工負(fù)責(zé),部門領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)的責(zé)任體系,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制,使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制真正落實(shí)到每一個人,責(zé)任到每個干警。

          在院黨組的安排部署下,**法院堅持把黨建工作長效機(jī)制建設(shè)作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作的重要內(nèi)容,不斷健全完善黨內(nèi)學(xué)習(xí)

          、民主生活會、三會一課、組織關(guān)系管理、發(fā)展黨員、民主評議黨員等黨建工作長效機(jī)制。**在此基礎(chǔ)上還制定了黨建工作規(guī)劃、院黨組會議制度等規(guī)章制度,有效推動機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化管理。

          工作成效放飛群歌嘹亮

          潛移默化,潤物無聲。扎實(shí)到位的黨建工作使干警們的靈魂活了,效率高了。XX 年以來,**法院共受理各類案件 11173 件,審結(jié) 11034 件,涉案標(biāo)的 XXX 億余元,一審案件發(fā)還改判率逐年下降,在審結(jié)的一審案件中,當(dāng)事人服判而直接生效的占 XX%以上。法院案件總體呈現(xiàn)出案結(jié)事了率高、服判息訴率高和涉訴信訪下降、申請再審下降的良好態(tài)勢。

         近年來,**法院涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀集體和個人,收到當(dāng)事人和社會各界感謝信 35 余封,錦旗 20 面,30 余名干警分別受到省、市、區(qū)有關(guān)部門記功與嘉獎。**法院連續(xù)六屆獲省級文明單位、全省優(yōu)秀法院;被評為全市優(yōu)秀政法單位;被評為區(qū)突出貢獻(xiàn)獎、XX-2012 依法治區(qū)先進(jìn)集體、區(qū)三大活動先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號。

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