工藝文件管理規(guī)定 A A 版

　文件編號(hào)：

　受控狀態(tài)：

　受

　控

　分發(fā)號(hào)：

　版本：A 版

　工藝文件管理規(guī)定

　 1．目的：

　 工藝是保證產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗、安全的主要手段，是企業(yè)組織生產(chǎn)的技術(shù)依據(jù)，工藝管理是企業(yè)管理的重要組成部門(mén)，是實(shí)現(xiàn)“高品質(zhì)的質(zhì)量使顧客滿意”的重要保證。

　2．適用范圍：

　適用于全廠所有產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝文件管理。

　3．職責(zé) 3.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全公司的工藝管理。

　3.2 工藝管理主要工作是建立和健全工藝文件管理制度，明確各項(xiàng)工藝工作程序，工藝裝備設(shè)計(jì)和驗(yàn)證保證所采用的工藝具有先進(jìn)性、科學(xué)性和實(shí)踐性。切實(shí)做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備、工藝管理。

　4．工藝文件 4.1 工藝文件管理范圍：

　a．編制管理和貫徹工藝文件

　b．制訂工藝管理制度和工藝紀(jì)律實(shí)施、檢查、考核細(xì)則。

　c．負(fù)責(zé)工藝裝備的設(shè)計(jì)、驗(yàn)證工作，開(kāi)展工藝技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)新工藝試驗(yàn)。

　d．編制材料消耗工藝定額和工時(shí)定額，并負(fù)責(zé)匯總工作。

　e．參與技術(shù)引進(jìn)的工藝性認(rèn)證和分析工作，組織開(kāi)展工藝方面的技術(shù)革新和合理化建議，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。

　4.2 工藝文件的編制、發(fā)放和執(zhí)行。

　a．生產(chǎn)部根據(jù)本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)，根據(jù)圖紙編制相應(yīng)的工藝文件和材料定額、工時(shí)定額。

　b．工藝文件應(yīng)做到采用的工藝具有先進(jìn)性、科學(xué)性和實(shí)踐性，應(yīng)及時(shí)貫徹新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)定。

　c．在新產(chǎn)品試制階段編制材料估算定額，批量生產(chǎn)階段編制正式的材料工藝定額和產(chǎn)品的工時(shí)定額。

　d．工藝文件（包括材料定額和工時(shí)定額）由生產(chǎn)部編制、由管理者代表審批，各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

　e．圖紙、工藝文件發(fā)放，按《文件控制程序》要求執(zhí)行，由辦公室發(fā)放，統(tǒng)一編號(hào)、做好記錄。因破損重新領(lǐng)用的圖紙、工藝文件，編號(hào)不變，并收回舊文件。

　f．各有關(guān)部門(mén)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝文件的規(guī)定和要求，不得隨意更改或不執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)差異，應(yīng)及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人或生產(chǎn)部反映，尋求解決的方法。

　4.3 工藝文件的修改。

　a．工藝人員應(yīng)定期總結(jié)生產(chǎn)制造新經(jīng)驗(yàn)、新方法、新技術(shù)和合理化建議，并對(duì)工藝文件進(jìn)行更新、修改。

　b．工藝文件更改時(shí)，應(yīng)由工藝人員填寫(xiě)工藝更改通知單，批準(zhǔn)后統(tǒng)一收回舊文件，更改后統(tǒng)一發(fā)放回原使用部門(mén)，同時(shí)留一份存檔。

　 4.4 工藝文件的保存、作廢。

　a．工藝文件的使用、保存部門(mén)應(yīng)保持工藝文件的整潔、清晰。

　b．換版時(shí)，各使用部門(mén)應(yīng)主動(dòng)上交舊版本，做好標(biāo)識(shí)，以防誤用。

　c．對(duì)超過(guò)保存期限的工藝文件，由保存部門(mén)提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后統(tǒng)一作銷毀或作廢保留處理。

　d．文件不允許外借或私自復(fù)制。

　5．工藝技術(shù)發(fā)展 5.1 新產(chǎn)品、新品種、調(diào)研和工藝性審查。

　a．根據(jù)各方收集的信息，由生產(chǎn)部和有關(guān)人員參加了解國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品制造技術(shù)及顧客要求。

　b．針對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、精度的特點(diǎn)和企業(yè)的技術(shù)水平，進(jìn)行工藝分析，制訂改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的工藝性意見(jiàn)及具體保證制造質(zhì)量的措施。

　c．對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行工藝性分析、審查，工藝人員必須著重從實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品整個(gè)過(guò)程的工藝角度分析其合理性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性。

　d．生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)及人員對(duì)重大的工藝技術(shù)難題、提高關(guān)鍵工序的質(zhì)量和工藝水平的項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)。

　5.2 工藝裝備設(shè)計(jì)與驗(yàn)證 工藝裝備是確保產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，并會(huì)同車(chē)間進(jìn)行驗(yàn)證。

　5.3 開(kāi)展工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作

　 積極采用國(guó)家工藝新標(biāo)準(zhǔn)、提高工藝水平，開(kāi)展工藝材料技術(shù)定額標(biāo)準(zhǔn)化工作，開(kāi)展工藝裝備的標(biāo)準(zhǔn)化，系列化、通用化工作，簡(jiǎn)化工藝管理。

　6．顧客來(lái)圖 6.1 顧客來(lái)圖和技術(shù)資料由供銷部負(fù)責(zé)接受，回公司后轉(zhuǎn)生產(chǎn)部。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)圖樣的消化、咨詢，并隨本公司圖樣一起轉(zhuǎn)交供銷部保管。

　6.2 生產(chǎn)部完成檢驗(yàn)后，將顧客資料和圖樣交供銷部，由供銷部負(fù)責(zé)長(zhǎng)期保存。

　編制：

　審核：

　 批準(zhǔn)：

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