感悟圖文篇一：人生感悟哲理圖文

人生感悟哲理圖文

感悟圖文篇二：一些感悟

利劍期馬云給我們最大的啟示是：先做好自己能做的，再去做自己想做的�！安幌氘�(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是我認(rèn)為當(dāng)不好士兵的人，永遠(yuǎn)也當(dāng)不了一個(gè)偉大的將軍。”馬云的成功恰恰印證了他說(shuō)的這個(gè)道理。

他，20年前大學(xué)畢業(yè)，應(yīng)聘過(guò)30份工作，全部被拒絕；他，想當(dāng)警察，和同學(xué)一起去，只有他沒(méi)有被錄��；他，杭州第一個(gè)五星級(jí)賓館開(kāi)業(yè)的時(shí)候去應(yīng)聘服務(wù)員，也沒(méi)有被錄�。凰�，和別人一起應(yīng)聘杭州肯德基，沒(méi)有被錄取的那個(gè)還是他。他是馬云。

這是網(wǎng)上流傳很廣的一條微博，雖然其真實(shí)性有待考證，但憑著馬云瘦小的身板去應(yīng)聘警察，自嘲的長(zhǎng)相去應(yīng)聘五星級(jí)賓館服務(wù)員，再加上在那個(gè)年代ET在中國(guó)還沒(méi)有流行，肯德基還得照顧小朋友的情緒，被肯德基拒絕也情有可原。

但這一切都不影響他成為全球電子商務(wù)的教父級(jí)人物，成為中國(guó)大陸第一位登上《福布斯》封面的企業(yè)家，成為一名真正的未來(lái)全球領(lǐng)袖。

馬云癡迷金庸的武俠小說(shuō)，自稱“風(fēng)清揚(yáng)”，辦公室是在“光明頂”，洗手間叫“聽(tīng)雨軒”。為了弄清楚馬云的職業(yè)規(guī)劃，我特意追根溯源地去金庸小說(shuō)里尋找答案，終于在風(fēng)清揚(yáng)的師傅獨(dú)孤求敗那里找到了答案。在獨(dú)孤求敗的劍冢里的四把劍描述了他的武功發(fā)展路徑，這四把劍恰好也說(shuō)明了馬云的職業(yè)發(fā)展之路，我們稱之為：利劍期、軟劍期、重劍期、木劍期。

利劍期：凌厲剛猛，無(wú)堅(jiān)不摧，弱冠前以之與河朔群雄爭(zhēng)鋒

想想二十歲前的我們，正處于16年漫漫求學(xué)長(zhǎng)跑的最后幾年。在那個(gè)穿梭于各種社團(tuán)活動(dòng)，在學(xué)校里談夢(mèng)想的年代，馳騁在偌大的校園中，陶醉在師弟師妹們的崇拜中。二十歲前的年輕人，年少、沖動(dòng)，以為手中有了利器就可以縱橫天下，卻不知道此時(shí)的我們，僅僅只能與“河朔群雄”一爭(zhēng)短長(zhǎng)而已。

馬云的20歲也不例外，不過(guò)意外地混到了學(xué)生會(huì)主席，后來(lái)竟然更加意外地混成了學(xué)聯(lián)主席。風(fēng)華正茂、指點(diǎn)江山、激昂文字，心中一片宏圖偉業(yè)，如果你是馬云，面臨畢業(yè)，你會(huì)何去何從呢？考研、就業(yè)或者考公務(wù)員？

當(dāng)時(shí)的馬云被分到杭州電子工學(xué)院當(dāng)一名英語(yǔ)老師。按照現(xiàn)在的說(shuō)法，馬云也算搶到了鐵飯碗，但上世紀(jì)八十年代初，大學(xué)老師還沒(méi)有今天這么好的待遇，更沒(méi)有今天這么好的福利，成為一名公務(wù)員也還不需要像今天這樣擠破腦袋。那時(shí)也算利劍在手的馬云會(huì)甘心接受上帝的這個(gè)安排嗎？

馬云在《贏在中國(guó)》的一次點(diǎn)評(píng)中講述過(guò)他的這段往事，那時(shí)的他也和今天的我們一樣迷茫著當(dāng)老師還是創(chuàng)業(yè)？而馬云是幸運(yùn)的，正如他博客簽名對(duì)自己的評(píng)價(jià)一樣：“滿大街一抓一大把的普通人！不過(guò)運(yùn)氣不錯(cuò)，智商一般，但是個(gè)福將�！瘪R云在迷茫的時(shí)候遇到的良師益友是校長(zhǎng)。校長(zhǎng)沒(méi)有多說(shuō)，只是要馬云承

諾：到那個(gè)學(xué)校去教書，五年之內(nèi)不許出來(lái)創(chuàng)業(yè)。馬云并不懂校長(zhǎng)的真實(shí)意圖，但還是照著做了。學(xué)校教書的生活很清貧，一個(gè)月的工資只有八九十塊錢，但是這個(gè)世界變化太快，外面的誘惑從幾百元到幾千元不斷刺激著馬云，馬云卻堅(jiān)守著自己的諾言老老實(shí)實(shí)呆在學(xué)校里。

表面看來(lái)這幾年教書生活讓馬云失去了很多眼前的利益，但事實(shí)是他收獲了終身受用的東西：戒驕戒躁。在今天這樣一個(gè)浮躁的社會(huì)，這樣的品質(zhì)更加顯得難能可貴，看似簡(jiǎn)單的道理，卻只有那些真正蟄伏、品味過(guò)其中甘甜的人才能參透其中。這種沉穩(wěn)、踏實(shí)的心態(tài)，也是當(dāng)今大學(xué)生最缺乏的。我們常常見(jiàn)到一些剛畢業(yè)的學(xué)生，工作一年就想當(dāng)經(jīng)理、三年就想奔總監(jiān)。眼高手低，總是在抱怨找不到適合自己的工作，覺(jué)得身邊的人都不如自己優(yōu)秀。處于利劍期的大學(xué)生，鋒芒畢露不是什么壞事，但是我們需要清醒地認(rèn)識(shí)到自己的那把利劍到底是只能在校園爭(zhēng)雄還是足夠在社會(huì)廝殺。

利劍期馬云給我們最大的啟示是：先做好自己能做的，再(轉(zhuǎn)載于:smilezhuce.com 蒲 公 英 文 摘:感悟圖文)去做自己想做的�！安幌氘�(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是我認(rèn)為當(dāng)不好士兵的人，永遠(yuǎn)也當(dāng)不了一個(gè)偉大的將軍�！瘪R云的成功恰恰印證了他說(shuō)的這個(gè)道理。

很多工作在剛?cè)腴T階段，并不需要那么多的天賦和興趣，只需要你用踏實(shí)的心態(tài)做下來(lái)。這門功課你在這份工作上沒(méi)學(xué)好，同樣要在其他工作上補(bǔ)回來(lái)。很多學(xué)生剛畢業(yè)的時(shí)候頻繁跳槽，總是覺(jué)得自己的才華無(wú)用武之地。其實(shí)只要你做得足夠優(yōu)秀，任何工作都是好工作，馬云辭職創(chuàng)業(yè)的時(shí)候已經(jīng)是杭州十大杰出青年教師，在教師這個(gè)位置上，馬云一樣是最優(yōu)秀的。

所以利劍期的職場(chǎng)秘籍就是：

1、收起你的鋒芒；

2、先求生存再談發(fā)展；

3、認(rèn)真做好每件事，同時(shí)關(guān)注自己的興趣，努力嘗試。

軟劍期：紫薇軟劍，三十歲前所用，誤傷義士不祥，悔恨無(wú)已，乃棄之深谷

古人云：三十而立。如果一個(gè)人到三十歲左右還找不到自己有特長(zhǎng)的職業(yè)領(lǐng)域，那么我們多少要為這個(gè)人的職業(yè)發(fā)展而擔(dān)憂——三十歲后，隨著家庭、心態(tài)的變換，一個(gè)人將很難再去嘗試新的行業(yè)。

所以在三十歲前使用這柄紫薇軟劍有兩個(gè)寓意：第一，要快，軟劍的優(yōu)勢(shì)在于快，高手過(guò)招，先手將占盡先機(jī)；第二，試錯(cuò)，在這個(gè)階段我們?cè)试S試錯(cuò)，哪怕誤傷一兩個(gè)職業(yè)，我們也有犯錯(cuò)的資本，能夠?yàn)榉稿e(cuò)買單，大不了就是把這一兩個(gè)職業(yè)棄于深谷，從此不相往來(lái)足矣。但事實(shí)上，任何的嘗試都會(huì)在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中不經(jīng)意地收獲一二。

我們來(lái)看看馬云的這個(gè)階段是如何度過(guò)的。1991年，在學(xué)校不甘寂寞的馬云出來(lái)和朋友一起創(chuàng)辦翻譯社，但創(chuàng)業(yè)艱難，于是馬云一個(gè)人去賣小商品來(lái)維持

翻譯社生存。也許我們難以考證他后來(lái)創(chuàng)辦阿里巴巴是否就是從中得到的靈感，但我們?cè)敢庀嘈潘�“讓天下沒(méi)有難做生意”的商業(yè)哲學(xué)一定在那時(shí)已經(jīng)埋下了種子。而也正是翻譯社的威名讓馬云有機(jī)會(huì)出國(guó)見(jiàn)識(shí)一片新天地，繼而讓馬云堅(jiān)信自己找到了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)愿意為之奮斗的職業(yè)領(lǐng)域。

這一切看似巧合的經(jīng)歷，當(dāng)我們開(kāi)始回顧的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)期間一環(huán)扣一環(huán)的聯(lián)系。如果馬云做翻譯沒(méi)有做到足夠好，就不會(huì)有出國(guó)的機(jī)會(huì)。如果馬云在沒(méi)遇見(jiàn)互聯(lián)網(wǎng)之前沒(méi)有做各種嘗試，估計(jì)就不可能出國(guó)，也就不會(huì)這么早認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)，更不會(huì)有今天的阿里帝國(guó)了。

當(dāng)一個(gè)人慢慢在職場(chǎng)穩(wěn)定下來(lái)的時(shí)候，下一步應(yīng)該做些什么？很多人找不到自己想過(guò)的生活，是因?yàn)樗�什么都沒(méi)有試過(guò)！這就好像談戀愛(ài)一樣，如果你連一個(gè)女孩都沒(méi)見(jiàn)過(guò)，自然不知道何種類型才是自己的最愛(ài)，所以年輕的時(shí)候多去嘗試并不是一件壞事。這個(gè)時(shí)期我們?cè)试S犯錯(cuò)，鼓勵(lì)對(duì)世界保持開(kāi)放的態(tài)度。而一旦你找到了那個(gè)讓自己心動(dòng)的女孩，快刀斬亂麻不失為一種好的策略，省得夜長(zhǎng)夢(mèng)多。就這樣馬云毅然辭職，于1995年4月創(chuàng)辦了“中國(guó)黃頁(yè)”，1997年年底在北京開(kāi)發(fā)外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)。幾次轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京和杭州，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不斷犯錯(cuò)卻快速成長(zhǎng)。

所以軟劍期的職場(chǎng)秘籍就是：

1、允許試錯(cuò)；

2、找尋自己感興趣的事業(yè)；

3、快速發(fā)展。

重劍期：重劍無(wú)鋒，大巧不工。四十歲前恃之橫行天下

很多人說(shuō)：馬云在互聯(lián)網(wǎng)是“起了個(gè)大早，趕了個(gè)大晚”。1999年初，已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)摸爬滾打了四年的馬云，終于開(kāi)始向職業(yè)的頂峰進(jìn)發(fā)。18羅漢以50萬(wàn)元人民幣創(chuàng)立阿里巴巴被傳為一段佳話，接下來(lái)是軟銀投資、淘寶網(wǎng)、支付寶、雅虎并購(gòu)、香港上市。馬云帶領(lǐng)他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)走出了互聯(lián)網(wǎng)的寒冬，自己也走出了職業(yè)的寒冬，此時(shí)的馬云仿佛站在中國(guó)IT行業(yè)的頂峰，傲視群雄。

此時(shí)的馬云仿佛手握重劍，心懷若谷。他毫不猶豫地選擇了堅(jiān)定自己的夢(mèng)想——讓“天下沒(méi)有難做的生意”。憑著對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著，馬云做到了。但很顯然專注、堅(jiān)持并不是馬云這個(gè)階段成果的唯一秘訣，重劍中還藏有些什么玄機(jī)呢？

如果說(shuō)之前的馬云最早看到了互聯(lián)網(wǎng)的商機(jī)，開(kāi)創(chuàng)了全新的商業(yè)模式，算是“以快求新”取勝的話，這個(gè)階段的馬云更加注重資本的價(jià)值，不斷的并購(gòu)與融資大大加速了他自己和阿里巴巴的發(fā)展。至今6分鐘拿到軟銀的投資依然是前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者，但最讓我敬佩的是當(dāng)時(shí)孫正義本來(lái)要給馬云4000萬(wàn)美元，卻被馬云當(dāng)場(chǎng)拒絕：“我用不了4000萬(wàn)美元�！�

當(dāng)一個(gè)人手握重劍的時(shí)候，往往會(huì)受到各種各樣的誘惑，因?yàn)樗�有人都看到了你的價(jià)值，但你要清晰如何才能發(fā)揮自己的價(jià)值，就像當(dāng)年楊過(guò)手握玄天重劍

卻絕不做武林盟主一般，一個(gè)人能抵御多大的誘惑，才能成就多大的事業(yè)。

所以重劍期的職場(chǎng)秘籍就是：

1、深耕細(xì)作；

2、鏈接資源；

3、有舍有得。

木劍期：四十歲后，不滯于物，草木竹石均可為劍。

以往之劍，無(wú)論剛?cè)彷p重，都受限于劍，而劍畢竟只是十八般兵器中的一種，一種就意味著局限，而突破局限，甚至突破兵器的限制，則“草木竹石均可為劍”！在大自然隨手去來(lái)一物，便可以便可以之展露畢生修為。因?yàn)榇藭r(shí)其實(shí)物在心手，而術(shù)在心中。

如果我們把職場(chǎng)比做一把劍，那么進(jìn)入木劍期，人會(huì)更多開(kāi)始感悟生命，去追尋生命的意義，而不再把一切歸于職場(chǎng)。因?yàn)樗麄円呀?jīng)擁有了駕馭職場(chǎng)的能力，所以他們完全可以去追尋吾心，活出屬于自己的精彩。所以這個(gè)時(shí)期，王石開(kāi)始去爬珠峰，李開(kāi)復(fù)開(kāi)始做創(chuàng)新工場(chǎng)，俞敏洪說(shuō)自己一直想去做民辦大學(xué)，馬云則坦言自己退休后還是想去當(dāng)老師，不過(guò)是當(dāng)青年創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)師！

而這個(gè)時(shí)期面臨的最大問(wèn)題是：你能不能真正退下來(lái)，放下手中的重劍？拿久了重劍，突然放手總會(huì)感覺(jué)手中無(wú)物，重劍帶來(lái)的名利、權(quán)力、影響力絕不是可以輕易放下的，當(dāng)一些人被神化成無(wú)所不能的模樣，只有他自己能夠讓自己全身而退！所以如果創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師是馬云的下一個(gè)目標(biāo)，那我們?cè)敢馊プ８Ｋ�，也許這就是他“自己的樣子”。

職業(yè)發(fā)展有四把劍：利劍，軟劍，重劍，木劍。今天你想拿起哪把劍？

談成功與文憑的關(guān)系

馬云：我一直說(shuō)如果我能成功，那么世界上80%的人都能成功。創(chuàng)業(yè)時(shí)，那些風(fēng)投投錢也是數(shù)文憑的，如果團(tuán)隊(duì)里面有幾個(gè)哈佛，幾個(gè)斯坦福，基本上就是高科技了，其次就是清華北大，我們這樣的土八路，是融不到錢的。所以那時(shí)我們內(nèi)部有個(gè)口號(hào)，我們要為三四流院校爭(zhēng)口氣。關(guān)于文憑，我有兩句話：如果你畢業(yè)自名牌學(xué)校，你就用欣賞的眼光看看別人；如果你畢業(yè)于像我們這樣的院校，就用欣賞的眼光看看自己。

抱怨有什么用？抱怨就像喝海里的水，越喝越渴。比如，改革是天上掉下來(lái)的嗎？改革要靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴的完善，你是社會(huì)的一分子，就應(yīng)該為改革盡一分子的力，我覺(jué)得作為任何一個(gè)時(shí)代的公民，你活在這個(gè)時(shí)代，你就應(yīng)該為這個(gè)時(shí)代做點(diǎn)事情。

談雙十一戰(zhàn)績(jī)

千萬(wàn)不要去追求一個(gè)數(shù)字，千萬(wàn)不要把數(shù)字當(dāng)目標(biāo)。阿里巴巴是這樣，一個(gè)政府，一個(gè)國(guó)家也是一樣，GDP不說(shuō)明問(wèn)題。重要的是研究這350億元怎么來(lái)的？有多少是代表先進(jìn)生產(chǎn)力，有多少代表經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的成分？

談合伙人制度

（你堅(jiān)持的合伙人制度，是對(duì)傳統(tǒng)意義上的股份制和契約精神的顛覆嗎？）不是顛覆，是完善。工業(yè)革命時(shí)代，資本可以買來(lái)機(jī)器，買來(lái)廠房，按資本分配是合理的。進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，資本就不能再當(dāng)老大了，知識(shí)才是老大。合伙人制度就是想讓一群有頭腦的人，來(lái)控制企業(yè)，讓企業(yè)保持創(chuàng)造力。我們和雅虎合作8年，換了9任CEO，什么事也談不成，這件事太刺激我了，雅虎吃的就是這個(gè)虧。

談社會(huì)責(zé)任

過(guò)去，一個(gè)企業(yè)抓住一次機(jī)會(huì)就發(fā)達(dá)了，再抓住一次機(jī)會(huì)就偉大了，現(xiàn)在不是，不能為社會(huì)解決問(wèn)題的企業(yè)稱不上偉大。從這個(gè)意義上說(shuō)，蘋果都不能算一家偉大的企業(yè)。

支付寶最近股權(quán)分配結(jié)果出來(lái)了，明顯我沒(méi)有把支付寶放到自己口袋里，當(dāng)時(shí)罵我們的專家，現(xiàn)在一句話也不說(shuō)了。說(shuō)我偷啊搶的我當(dāng)時(shí)真的快氣死了；淘寶小賣家鬧事那次，很多網(wǎng)站跟著傳假照片，我當(dāng)時(shí)真的想把淘寶關(guān)掉不干了。

不過(guò)我還是堅(jiān)持，中國(guó)需要新商業(yè)文明，我們要改變無(wú)商不奸這句話，要讓誠(chéng)信的那部分人先富起來(lái)，要讓講規(guī)則的人占便宜，這就是我的夢(mèng)想，不管別人怎么說(shuō)，我就是要把這件事做成。

“2013(第十二屆)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”于2013年12月7日-9日在北京舉行。小米科技創(chuàng)始人兼CEO雷軍先生在本次會(huì)議中做ted主題演講，雷軍認(rèn)為最最重要的是自己遇

感悟圖文篇三：我的人生感悟

觀中山陵有感

2014021105 呂晨輝

今天我和舍友一起去參觀了中山陵作為我們

在南京觀光的第一站，在參觀過(guò)程中，我們感

觸很多。結(jié)束后，我懷著對(duì)孫中山先生的無(wú)比

崇敬之情這下這篇觀后感。

之所以選擇中山陵為我們這次觀光的第一站是因?yàn)橹猩搅曷?/p>

葬著一位偉大的人——孫中山。

懷著對(duì)孫中山先生的敬仰，我們走在中山陵的每一個(gè)角落。同時(shí)腦海里也在不斷回想著孫中山先生那不朽的功績(jī)。少年孫中山在面對(duì)當(dāng)時(shí)國(guó)家的弱小與腐敗時(shí)，便立志要用自己的行動(dòng)來(lái)拯救這個(gè)國(guó)家，青年時(shí)期，他曾嘗試通過(guò)請(qǐng)政府來(lái)改變當(dāng)時(shí)國(guó)家現(xiàn)狀，但是失敗了，孫中山意識(shí)到，封建統(tǒng)治是阻礙中國(guó)發(fā)展制約著生產(chǎn)力的發(fā)展前進(jìn)的重要因素。他決心推翻清王朝統(tǒng)治，建立像英美那樣的國(guó)家。1905，他在檀香山建立同盟會(huì)，提出了關(guān)于民主的綱領(lǐng)。然后在接下來(lái)幾年中，奔走于各國(guó)尋求幫助，并在同時(shí)組織人員，發(fā)動(dòng)起義。在經(jīng)歷多次失敗以后，終于武昌起義的勝利，拉開(kāi)了辛亥革命的序幕，起義得到了大多數(shù)省份的支持，獲得了廣大群眾的支持。并在1912年推翻了清王朝統(tǒng)治，結(jié)束了在中國(guó)2000年的封建帝制，并于1912年建立了中華民國(guó)，應(yīng)華國(guó)人的要求出任臨時(shí)大總統(tǒng)，并頒布中國(guó)第一部資產(chǎn)階級(jí)臨時(shí)憲法《中華民國(guó)臨時(shí)約法》，提出了五權(quán)分立，建立中國(guó)國(guó)民黨。辛亥革命是一次比較完全意義上的資產(chǎn)階級(jí)民主革命，是人中國(guó)人民救亡圖存，振興中華的里程碑；首先辛亥結(jié)束了清王朝在中國(guó)的統(tǒng)治沉重打擊了中外反動(dòng)勢(shì)力在中國(guó)的統(tǒng)治；其次宣告了

封建君主專政不制度的結(jié)束和民國(guó)的建立；第三，同時(shí)辛亥革命也是一聲思想解放運(yùn)動(dòng)，開(kāi)啟了思想進(jìn)步和民族覺(jué)醒的大門；第四，辛亥革命促使社會(huì)經(jīng)濟(jì)，思想，習(xí)慣和社會(huì)風(fēng)俗等方面發(fā)生了新的變化 ；推動(dòng)了民族資本主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)了社會(huì)風(fēng)氣的改變和人們的精神解放；最后辛亥革命打擊了帝國(guó)主義在華的勢(shì)力，為亞洲各國(guó)人民的革命斗爭(zhēng)提供了范例，推動(dòng)了亞洲各國(guó)民族解放運(yùn)動(dòng)的高漲。毛澤東在《紀(jì)念孫中山先生》一文中，高度地評(píng)價(jià)了孫中山的一生。他說(shuō)：孫中山是“中國(guó)革命民主派的旗幟”，強(qiáng)調(diào)紀(jì)念他在辛亥革命時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)人民推翻帝制建立共和國(guó)的豐功偉績(jī)。紀(jì)念他在第一次國(guó)共合作時(shí)期，把舊三民主義發(fā)展為新三民主義的豐功偉績(jī)。當(dāng)今，我們國(guó)家，發(fā)展整體態(tài)勢(shì)較好，但是仍然存在著許多的問(wèn)題，以日本為主的，無(wú)端侵占他人領(lǐng)土不停的挑起事端，不承認(rèn)歷史的罪行也時(shí)有發(fā)生，我們國(guó)家的發(fā)展，和平崛起，受到了很大的阻礙，我們需要有孫中山先生這種拼搏吃苦的心，懷抱著這些信念，一起為中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)而努力時(shí)時(shí)刻刻心急祖國(guó)。

有一句話是這樣講的，“是英雄把自己變成了英雄，是懦夫把自己變成了懦夫�！敝猩搅曛�行讓我對(duì)這句話有了更加深刻的體會(huì)。孫中山先生是偉人，更是一名挽救中華民族命運(yùn)的民族英雄，他的心路歷程給了我深深的啟示：只有把個(gè)人命運(yùn)同祖國(guó)和民族的命運(yùn)緊緊地聯(lián)系在一起，把個(gè)人理想追求同建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大事業(yè)聯(lián)系在一起，通過(guò)努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)造和奉獻(xiàn)，我們才能創(chuàng)造出絢麗的青春。

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