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        用信息化助力成人高等教育質(zhì)量監(jiān)控創(chuàng)新

        發(fā)布時(shí)間:2019-08-11 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:


          近十多年來,隨著信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在繼續(xù)教育中應(yīng)用的不斷深入,各高校的成人高等教育平臺(tái)建設(shè)也經(jīng)歷了從最初的學(xué)生信息管理、成績管理到加入一些課程資源學(xué)習(xí),再到完善教學(xué)教務(wù)管理的歷程。就成人教育平臺(tái)功能現(xiàn)狀來看,關(guān)于平臺(tái)建設(shè)如何有效促進(jìn)成人教育教學(xué)、監(jiān)控、促進(jìn)辦學(xué)質(zhì)量提升方面還沒有引起足夠重視。
          為此,以網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),量身建設(shè)一個(gè)集“教學(xué)、管理和評(píng)價(jià)監(jiān)控”等功能為一體的成人高等教育信息化系統(tǒng)平臺(tái),成為了各高校繼續(xù)教育工作需要認(rèn)真思考的理論和實(shí)踐課題。
          華南理工大學(xué)成人高等教育在廣東省內(nèi)共設(shè)立了34個(gè)教學(xué)站,在校生1.5萬人,每年招生約5千人,開設(shè)有高升專和專升本共56個(gè)專業(yè),全年累積開設(shè)課程達(dá)442門次。在充分考慮社會(huì)發(fā)展對(duì)人才培養(yǎng)的新要求下,以培養(yǎng)實(shí)用性、技能性的高等應(yīng)用人才為目標(biāo)的原則,華南理工大學(xué)繼續(xù)教育重新修訂了人才培養(yǎng)計(jì)劃,并進(jìn)一步推進(jìn)教學(xué)模式改革。
          新一輪的人才培養(yǎng)計(jì)劃修訂后,成人教育各專業(yè)約有2/3的課程教學(xué)由教學(xué)站以面授教學(xué)的方式實(shí)施教學(xué),1/3的課程由學(xué)校通過網(wǎng)絡(luò)教育的方式實(shí)施教學(xué)。在這種情況下,為保證成人高等教育的質(zhì)量與服務(wù),建立一個(gè)適應(yīng)成人教育需要的,并且將過程監(jiān)控理念落實(shí)到各環(huán)節(jié)的信息化系統(tǒng)平臺(tái)就顯得至關(guān)重要。
          成人教育平臺(tái)建設(shè)三步走
          華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院成人教育平臺(tái)建設(shè)分為論證與開發(fā)、運(yùn)行、完善三個(gè)階段。
          論證與開發(fā)階段
          成人高等教育的受眾對(duì)象均為在職從業(yè)人員,在教學(xué)管理和學(xué)生支持服務(wù)需求上存在特殊性。針對(duì)學(xué)生群體的特殊性、合作辦學(xué)管理模式的特殊性等情況,需要建立一套既滿足學(xué)生多樣化學(xué)習(xí)需求又符合高校質(zhì)量監(jiān)管規(guī)范的管理體系。
          在平臺(tái)建設(shè)初期,學(xué)院招生管理中心、教學(xué)管理中心、學(xué)籍管理辦公室以及學(xué)生服務(wù)中心等部門經(jīng)過了一系列論證與前期準(zhǔn)備工作,圍繞教學(xué)過程監(jiān)控各環(huán)節(jié),進(jìn)一步明確學(xué)院與教學(xué)站的工作職責(zé)、重新規(guī)劃和優(yōu)化各項(xiàng)教學(xué)管理業(yè)務(wù)流程等,進(jìn)而提出不同角色的職責(zé)設(shè)計(jì)功能需求。
          華南理工大學(xué)成人教育平臺(tái)開發(fā)以網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)建設(shè)為基礎(chǔ),由廣州華南教育科技發(fā)展有限公司提供技術(shù)支持,完成開發(fā)。平臺(tái)主要包括招生錄取、學(xué)籍注冊(cè)、專業(yè)建設(shè)、教學(xué)實(shí)施與管理、畢業(yè)論文、考試考務(wù)、畢業(yè)學(xué)位等業(yè)務(wù)流程子模塊系統(tǒng)的研發(fā),各子模塊功能自成體系、在數(shù)據(jù)流上又緊密聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)“入口監(jiān)控”、“培養(yǎng)過程監(jiān)控”和“出口監(jiān)控”全覆蓋。
          運(yùn)行階段
          經(jīng)過近2年的設(shè)計(jì)和開發(fā),華南理工大學(xué)成人教育平臺(tái)于2013年6月9日正式上線投入使用,面向分布在34個(gè)教學(xué)站的2013級(jí)5200名成人教育學(xué)生提供教學(xué)、教務(wù)管理和服務(wù)。在平臺(tái)上線初期,面向各教學(xué)站的教務(wù)員集中進(jìn)行了全面而詳盡的培訓(xùn),在明確業(yè)務(wù)流程的同時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作方法。
          平臺(tái)按照國家教育管理信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),建立了以各類教育資源和師生為對(duì)象的教育管理數(shù)據(jù)庫,圍繞教師、學(xué)生、資源、教學(xué)組織、考試管理、學(xué)生服務(wù)等教學(xué)基本要素來開展工作。平臺(tái)交互性強(qiáng),充分運(yùn)用了信息化手段創(chuàng)新教與學(xué)及教學(xué)管理模式。
          一方面,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)教學(xué)課程,有力支持學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)、教師精準(zhǔn)導(dǎo)學(xué)與助學(xué)等教學(xué)活動(dòng)。
          另一方面,借助平臺(tái)完成了招生錄取、學(xué)籍管理、形成性考核、考試管理、畢業(yè)資格審核等各環(huán)節(jié)的工作,平臺(tái)運(yùn)行基本順暢,有效支持了相關(guān)教學(xué)教務(wù)、學(xué)生管理和教學(xué)監(jiān)控業(yè)務(wù)。
          完善階段
          從2013年6月到2016年7月,對(duì)2013級(jí)學(xué)生來說,歷經(jīng)入學(xué)、學(xué)習(xí)、到畢業(yè)的一個(gè)完整周期,整體上來說平臺(tái)運(yùn)行穩(wěn)定,有力支持了學(xué)生在線學(xué)習(xí)需求,幫助學(xué)院實(shí)施有效的教學(xué)管理。但在平臺(tái)運(yùn)行過程中,也發(fā)現(xiàn)還存在一些需要完善的地方。為此,2016年開始平臺(tái)建設(shè)進(jìn)入持續(xù)改進(jìn)和完善階段。
          首先,在教學(xué)質(zhì)量保障方面,充分發(fā)揮平臺(tái)的信息化、數(shù)據(jù)化功能,推進(jìn)教學(xué)過程有效監(jiān)控。
          諸如在面授課程成績審核工作上,在審核各教學(xué)站上報(bào)的課程成績時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)調(diào)用平臺(tái)教學(xué)管理數(shù)據(jù)庫中的課程師資、課表、考試安排等存檔信息,在完成課時(shí)數(shù)核對(duì)等形式審核之后才準(zhǔn)予認(rèn)可成績。
          其次,建立了基于教學(xué)管理工作流程的評(píng)價(jià)體系,針對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程以及各角色的工作任務(wù),平臺(tái)自動(dòng)跟蹤統(tǒng)計(jì)并生成相關(guān)報(bào)表,實(shí)現(xiàn)對(duì)教師教學(xué)任務(wù)、學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)、教學(xué)管理和服務(wù)進(jìn)度的監(jiān)控和反饋,從而提高工作質(zhì)量和效率。
          打造成人教育平臺(tái)
          成效顯著
          用網(wǎng)絡(luò)教育改造傳統(tǒng)成人教育,有效提高了成人教育培養(yǎng)質(zhì)量
          傳統(tǒng)成人教育采取面授教學(xué)方式,但又有別于普通全日制的全面授形式,由于優(yōu)質(zhì)教師資源匱乏、學(xué)生工學(xué)矛盾突出、培養(yǎng)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)等問題使得教學(xué)效果無法保障。充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢,在教學(xué)模式上用網(wǎng)絡(luò)教育改造成人教育,推行面授教學(xué)+網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的混合式教學(xué),較好地解決了在職從業(yè)人員“工學(xué)矛盾突出”的問題,使得他們既享受到名校優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源,又滿足了對(duì)面授的需求,有效提高了成人教育培養(yǎng)質(zhì)量。
          據(jù)悉,自主研發(fā)的平臺(tái)有效支撐了1.5萬成人學(xué)生的在線學(xué)習(xí)、教師的導(dǎo)學(xué)與教學(xué)管理業(yè)務(wù)。
          平臺(tái)功能與業(yè)務(wù)需求深度融合,有效提升了管理效率
          華南理工大學(xué)成人高等教育注重過程管理和質(zhì)量監(jiān)控,在平臺(tái)建設(shè)過程中,不斷促進(jìn)了各項(xiàng)教學(xué)管理工作業(yè)務(wù)流程的梳理,各子功能模塊做到了數(shù)據(jù)流清晰、準(zhǔn)確、各功能模塊有機(jī)組合,環(huán)環(huán)相扣;平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了根據(jù)崗位職責(zé)分配角色和權(quán)限,實(shí)現(xiàn)了管理責(zé)任落實(shí)到位。
          對(duì)教學(xué)教務(wù)管理人員來說,平臺(tái)功能的全面,從招生錄取、學(xué)籍管理、教務(wù)管理和考場安排等實(shí)現(xiàn)了教學(xué)管理全過程信息化,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及報(bào)表功能的強(qiáng)大,在很大程度上減輕了教務(wù)員的工作量,有效提升了管理效率,進(jìn)而可以為學(xué)生提供更便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
          此外,以互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)為基礎(chǔ),建設(shè)了“移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)”,方便學(xué)生查看課程視頻、查詢交費(fèi)、處理預(yù)約考試、查看成績以及取得學(xué)分等事務(wù)性信息,為學(xué)生提供了一個(gè)更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。平臺(tái)上線后,獲得任課教師、教學(xué)站教務(wù)人員和學(xué)生等多方的好評(píng)。
          利用平臺(tái)強(qiáng)化教學(xué)過程監(jiān)控和評(píng)價(jià),有效促進(jìn)了規(guī)范辦學(xué)
          長期以來,各高校在促進(jìn)成人教育培養(yǎng)質(zhì)量和加強(qiáng)監(jiān)控方面作出了許多有益探索。
          華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院充分發(fā)揮信息技術(shù)手段,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)挖掘的優(yōu)勢,通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了學(xué)生學(xué)習(xí)過程的評(píng)測,可以查看、統(tǒng)計(jì)學(xué)生隨堂練習(xí)、在線作業(yè)和參與課程論壇討論的所有數(shù)據(jù),使得網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)過程“有跡可循”。同時(shí),還可以通過平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)掌握各教學(xué)站教學(xué)組織與實(shí)施狀況,實(shí)現(xiàn)科學(xué)評(píng)測。
          在對(duì)合作單位教學(xué)過程管理方面,原來的各種師資、課表、考試安排等各類教學(xué)管理文檔由紙質(zhì)提交全部轉(zhuǎn)變?yōu)樵谄脚_(tái)統(tǒng)一錄入提交,改變了成人教育傳統(tǒng)管理模式,減少了工作隨意性,有效促進(jìn)了規(guī)范辦學(xué)。

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