房地產(chǎn)管理是系統(tǒng)化的工作。當(dāng)進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中，不僅資金投入量大而且還要使用大量的人力，所以，房地產(chǎn)管理的周期比較長(zhǎng)，而且會(huì)遭遇各種風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)決定于管理水平。應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)施房地產(chǎn)管理，打破了傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)施信息化管理，但是在具體的應(yīng)用中依然存在很大的問(wèn)題，采取有效的策略將問(wèn)題解決是非常必要的。本論文針對(duì)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題及策略展開(kāi)研究。
　　房地產(chǎn)管理中應(yīng)用信息技術(shù)為管理工作提供了重要的支撐。當(dāng)前房地產(chǎn)的政策以及相關(guān)的法律規(guī)范都做出了調(diào)整。在房地產(chǎn)管理中，就需要將信息技術(shù)充分利用起來(lái)，建立信息管理平臺(tái)將各幣網(wǎng)言息實(shí)現(xiàn)共享。應(yīng)用房地產(chǎn)信息化管理平臺(tái)實(shí)施房地產(chǎn)管理，對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展可以起到一定的促進(jìn)作用。
　　一、房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題
　　（一）房地產(chǎn)管理信息化建沒(méi)卜存在的管理問(wèn)題
　　房地產(chǎn)管理的信息化建設(shè)中涵蓋有多個(gè)子系統(tǒng)。隨著系統(tǒng)的運(yùn)行，各手饋源在管理中發(fā)揮作用并實(shí)現(xiàn)整合。但是，由于房地產(chǎn)企業(yè)的信息化管理中，沒(méi)有明確管理目標(biāo)。雖然應(yīng)用信息技術(shù)傳遞信息，但是并沒(méi)有達(dá)到暢通無(wú)阻的效果，使得房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展受到影響。
　　房地產(chǎn)管理的信息化建設(shè)中，由于沒(méi)有注重協(xié)同性，使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了重構(gòu)，業(yè)務(wù)流程得到了調(diào)整。信息技術(shù)沒(méi)有真正意義地發(fā)揮威力，導(dǎo)致房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)道路遇到了很多的挫折，房地產(chǎn)企業(yè)在運(yùn)行中也遭遇了各種風(fēng)險(xiǎn)。
　�。ǘ�）房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)卜存在的信息意識(shí)淡薄問(wèn)題
　　房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)中由于信息意識(shí)淡薄，使得信息化建設(shè)受到阻礙，各項(xiàng)工作的效率低。房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)沒(méi)有與存儲(chǔ)數(shù)據(jù)信息的模式建立統(tǒng)一性，使數(shù)據(jù)信息的管理工作存在質(zhì)量問(wèn)題。
　　由于沒(méi)有將綜合信息展示系統(tǒng)建立起來(lái)，導(dǎo)致管理平臺(tái)無(wú)法正常發(fā)揮功能，沒(méi)有切實(shí)地達(dá)到無(wú)紙化辦公。房地產(chǎn)企業(yè)的管理人員沒(méi)有提高信息化建設(shè)重視程度，導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不夠。
　�。ㄈ�）房地產(chǎn)管理信息化建沒(méi)卜存在的信息化管理人才匱乏的問(wèn)題
　　房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)中要重視人才。管理人才要對(duì)信息技術(shù)合理操作，做到信息技術(shù)與管理相結(jié)合。房地產(chǎn)的信息化建設(shè)可以降低成本，但是綜合性人才是不可或缺的。從中國(guó)當(dāng)前的信息化建設(shè)情況來(lái)看，雖然大力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”，但是，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與房地產(chǎn)管理相結(jié)合，而不是僅僅發(fā)揮工具性作用是很難的。這就需要管理人才要對(duì)于信息技術(shù)知識(shí)充分掌握。
　　當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)面臨綜合性人才匱乏的問(wèn)題，使得房地產(chǎn)信息化建設(shè)緩慢，管理達(dá)不到預(yù)期的效果。
　　二、房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)問(wèn)題的有效策略
　�。ㄒ唬┓康禺a(chǎn)管理信息化建設(shè)中要強(qiáng)化制度管理
　　房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)中要強(qiáng)化制度管理，就是要發(fā)揮制度的規(guī)范作用，保證信息技術(shù)的合理應(yīng)用。
　　房地產(chǎn)企業(yè)的建設(shè)中應(yīng)用信息技術(shù)，就是要保證企業(yè)的信息化運(yùn)行。國(guó)家需要將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系制定出來(lái)，按照相關(guān)的法律法規(guī)運(yùn)行，對(duì)房地產(chǎn)法律體系不斷地完善。房地產(chǎn)企業(yè)還需要根據(jù)自身運(yùn)行特點(diǎn)具有針對(duì)性地制定信息管理制度，還要對(duì)房地產(chǎn)信息化做好總體規(guī)劃工作，保證企業(yè)信息管理質(zhì)量，提高管理效率，管理資源得到有效應(yīng)用，提高信息管理的安全有效性。
　�。ǘ�）房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)中要對(duì)信息化建設(shè)高度重視
　　房地產(chǎn)信息化建設(shè)工作系統(tǒng)化展開(kāi)，就是應(yīng)用計(jì)算機(jī)的硬件和軟件對(duì)房地產(chǎn)建設(shè)實(shí)施信息化管理。房地產(chǎn)業(yè)的所有工作人員都要參與其中，有能力應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)施管理，要根據(jù)管理需要更新基礎(chǔ)設(shè)備，提高設(shè)備的維護(hù)水平。
　　房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)自身的建設(shè)情況要充分了解，從企業(yè)的需求出發(fā)選擇信息管理系統(tǒng)�；�礎(chǔ)設(shè)備的更新中，要積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，強(qiáng)化硬件環(huán)境的完善。
　　房地產(chǎn)企業(yè)的信息化建設(shè)中，政府要加大資金投入，對(duì)于所有的管理工作要實(shí)施統(tǒng)籌規(guī)劃，加大信息技術(shù)建設(shè)的力度。在軟件的選擇上，最好是選擇有經(jīng)驗(yàn)豐富的軟件開(kāi)發(fā)商，對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)非常熟悉，將網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)建立起來(lái)，實(shí)施房地產(chǎn)管理的信息化交流。所有的數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)共享，而且還可以在平臺(tái)上快速查詢信息。所有的職能部門都可以對(duì)平臺(tái)的信息共享，保證房地產(chǎn)信息的傳播質(zhì)量。
　�。ㄈ�）房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)中要強(qiáng)化信息管理人才的培養(yǎng)
　　現(xiàn)代信息技術(shù)廣泛應(yīng)用，房地產(chǎn)企業(yè)在應(yīng)用信息技術(shù)的過(guò)程中就要積極引進(jìn)人才，還要注重信息人才的培育。房地產(chǎn)企業(yè)的管理人員對(duì)于現(xiàn)代信息技術(shù)要充分掌握，提高專業(yè)能力，注重復(fù)合型人才的培養(yǎng)，使得人才滿足房地產(chǎn)企業(yè)的需求。
　　在房地產(chǎn)管理中科學(xué)有效地應(yīng)用信息技術(shù)，就要強(qiáng)化信息技術(shù)建設(shè)。房地產(chǎn)企業(yè)不僅要積極引進(jìn)人才，還要大量地培訓(xùn)人才，提高人才的專業(yè)水平和信息技操作水平。
　　房地產(chǎn)企業(yè)在推進(jìn)信息化建設(shè)的過(guò)程中，要與管理工作相結(jié)合，企業(yè)的管理人員要樹(shù)立信息意識(shí)，積極承擔(dān)企業(yè)信息化管理的責(zé)任，還要做好信息系統(tǒng)的維護(hù)工作，激發(fā)管理人員的責(zé)任感。
　　房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用信息軟件，就要做好技術(shù)維護(hù)工作，還要對(duì)技術(shù)不斷地升級(jí)，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
　　綜上所述，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，管理工作所發(fā)揮的作用是不可忽視的。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)施管理，使得管理工作更為規(guī)范有序，還提高了管理效率。當(dāng)前的房地產(chǎn)管理中應(yīng)用信息技術(shù)，尚存在一些問(wèn)題，導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目投入成本增加。對(duì)于相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行分析，具有針對(duì)性地提出有效策略，對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)更好地發(fā)展意義重大。

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