摘要：經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益圍繞著信息全球化的觸角蔓延開(kāi)來(lái)，全球企業(yè)形成角逐劇烈局面�？焖俦鎰e市場(chǎng)動(dòng)向、精準(zhǔn)策略、靈敏的貿(mào)易氣息和高效管理或成為企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵基礎(chǔ)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)占據(jù)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值的大半江山，充分利用信息化技術(shù)來(lái)增強(qiáng)自身，迅速且無(wú)誤地運(yùn)用財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)滿足企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)使用者的需求，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效決策的效果。企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理的中樞當(dāng)屬財(cái)務(wù)的信息化管理，財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)信息化里面有著很重要的管控與提供決策服務(wù)的作用。將以具有一定參考價(jià)值的企業(yè)為個(gè)例對(duì)其財(cái)務(wù)管理信息化創(chuàng)新建設(shè)進(jìn)行闡述，希望對(duì)企業(yè)發(fā)展有所啟示。
　　 關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;信息化;創(chuàng)新思維
　　 現(xiàn)代科技的進(jìn)步與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已然無(wú)法脫離信息技術(shù)的支持，信息化產(chǎn)業(yè)正疾速地改變?nèi)祟?lèi)的生活方式和商務(wù)模式。信息技術(shù)給傳統(tǒng)企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，許多大型企業(yè)為提高財(cái)務(wù)管理效率已基本實(shí)行財(cái)務(wù)信息化管理，然而信息化變革速度之快也給部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理運(yùn)作模式、效率及成本等帶來(lái)沖擊，全球網(wǎng)購(gòu)策略、電商技術(shù)、虛擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)等信息化模式的推廣，也為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了新的發(fā)展前景，滯后的財(cái)務(wù)管理信息化模式已然無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代信息化的飛快的發(fā)展。因此，為迎接新信息化財(cái)務(wù)模式的到來(lái)，加快信息化滯后的企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化之建設(shè)，其財(cái)務(wù)管理信息化創(chuàng)新建設(shè)已經(jīng)不可避免。面對(duì)新時(shí)代的信息高速發(fā)展時(shí)期，企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)作模式需要進(jìn)行根本性和系統(tǒng)性的變革創(chuàng)新，有必要對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理思維上進(jìn)行創(chuàng)新，能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、資金動(dòng)向及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行歸納總結(jié)、實(shí)時(shí)點(diǎn)評(píng)與高效決議，以達(dá)到加深企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力、提升財(cái)務(wù)處理效率與布置策略決議水準(zhǔn)的作用。
　　 一、財(cái)務(wù)管理信息化研究現(xiàn)狀綜述
　　 為了進(jìn)一步落實(shí)信息化發(fā)展戰(zhàn)略，2016年7月，工信部印發(fā)《促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016～2020年）》里提到，推進(jìn)中小企業(yè)信息化應(yīng)用促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各樞紐中的應(yīng)用，對(duì)中小企業(yè)合理運(yùn)用信息化來(lái)增進(jìn)管理效率和經(jīng)營(yíng)效益表示贊同。如今的中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備現(xiàn)代化經(jīng)管思想，重視財(cái)務(wù)管理，相關(guān)政策也支持企業(yè)運(yùn)用信息化技術(shù)進(jìn)行信息化建設(shè)以提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)創(chuàng)新能力。中共十八大以來(lái)，我國(guó)信息化取得長(zhǎng)足進(jìn)展，逐漸突顯的信息化在現(xiàn)代化建設(shè)大局中有著重要的引領(lǐng)作用。2016年12月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《 “十三五”國(guó)家信息化規(guī)劃》中強(qiáng)調(diào)：“信息化代表新的生產(chǎn)力和新的發(fā)展方向，已經(jīng)成為引領(lǐng)創(chuàng)新和驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型的先導(dǎo)力量�！奔涌煨畔⒒�發(fā)展，已作為 “十三五”時(shí)期踐行新發(fā)展理念的戰(zhàn)略措施與重要方向。由于財(cái)務(wù)軟件技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)的更新速度迅速，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平出現(xiàn)相對(duì)滯后的相關(guān)問(wèn)題，朱佐為學(xué)者（2015）認(rèn)為，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理深受當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)的影響，為應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及只有持續(xù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理革新，促進(jìn)基于信息化背景下的財(cái)務(wù)管理信息化模式越發(fā)高效便捷，以便更好地幫助決策者根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)合理地選擇準(zhǔn)確的策略。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，拉近企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的數(shù)據(jù)聯(lián)系，這個(gè)聯(lián)系紐帶就是財(cái)務(wù)管理信息化。John Sorros（2011）與其他幾人覺(jué)得財(cái)務(wù)信息化之所以價(jià)值不菲歸根結(jié)底取決于其影響企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與資本配置直接取舍。依照他們的觀點(diǎn)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息資源的精準(zhǔn)性有助于預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流量的增減，能夠有效地減少企業(yè)財(cái)務(wù)成本。Roy Rada （2013）等人測(cè)試已篩選了的COMPUSTAT全球數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)，認(rèn)為通過(guò)在財(cái)務(wù)報(bào)告信息中引進(jìn)基于以決策樹(shù)與遺傳算法形式的應(yīng)用為輔助對(duì)決策支持具有關(guān)鍵性作用，詮釋了運(yùn)用信息技術(shù)的財(cái)務(wù)報(bào)告信息能夠有效地增加企業(yè)決策者的決策精確度。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代下，企業(yè)針對(duì)信息化建設(shè)的革新，肖禎、李一碩（2017）認(rèn)為，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型發(fā)展已成為必然，企業(yè)應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)內(nèi)部一切積極因素，在技術(shù)上和體制上創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理。閔丹艷（2017）提到，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化首先要積極應(yīng)對(duì)的是信息化管理革命，在財(cái)務(wù)管理中把財(cái)務(wù)信息化和企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，簡(jiǎn)化傳統(tǒng)龐雜的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，創(chuàng)造出以財(cái)務(wù)管理信息化為樞紐的創(chuàng)新型企業(yè)信息化管理的重要力量，更好地迎接新信息技術(shù)時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力與挑戰(zhàn)。
　　 綜述，目前國(guó)際上企業(yè)整體信息化建設(shè)水平已取得一定的建樹(shù)與成果，對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化已經(jīng)展開(kāi)了深入的理論鉆研與實(shí)務(wù)探索。如今，世界開(kāi)始了信息技術(shù)的“競(jìng)爭(zhēng)”，企業(yè)國(guó)際化深度發(fā)展與經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)的多樣化需求迫使企業(yè)不得不重視全面推進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化發(fā)展，提高管理效率、資產(chǎn)效益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。多數(shù)企業(yè)現(xiàn)階段信息化建設(shè)的首要目標(biāo)仍然是推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化。互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的沖擊給傳統(tǒng)企業(yè)和財(cái)務(wù)管理信息化相對(duì)滯后的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)發(fā)展阻礙，影響了企業(yè)的高效發(fā)展和內(nèi)部管理需求。面對(duì)資金需求量多、占用時(shí)間長(zhǎng)，費(fèi)用項(xiàng)目多、支付方式多樣化與支付頻率高，報(bào)銷(xiāo)周期流程繁瑣，財(cái)務(wù)監(jiān)管力度不夠，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)滯后性與準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)人員工作效率等問(wèn)題都困擾著企業(yè)的管理。因此，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的信息智能化水平以適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展需要，更有效地運(yùn)用信息化技術(shù)來(lái)輔助科學(xué)的、高效的決策將成為我國(guó)全面建成信息化社會(huì)、加速推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的目標(biāo)，我國(guó)關(guān)于財(cái)務(wù)管理信息化理論與實(shí)務(wù)操作的探索與創(chuàng)新正在積極推進(jìn)。
　　 二、財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的相關(guān)案例分析
　　 通過(guò)在知名財(cái)務(wù)軟件開(kāi)發(fā)公司的官方網(wǎng)站收集到不同行業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)與完善的相關(guān)案例支持作為本文的案例分析，在一定程度上能夠以部分代表性企業(yè)來(lái)反觀多數(shù)企業(yè)在此方面的建設(shè)效果。選取了房地產(chǎn)、建筑、航運(yùn)等其他行業(yè)的案例資料作為樣本企業(yè)，在表1進(jìn)行了相關(guān)的綜合概括。
　　 從以上樣本企業(yè)可以看出來(lái)，滯后的財(cái)務(wù)信息化管理已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)今企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)工作的需求，不僅效率低，監(jiān)控力度不到位，資金風(fēng)險(xiǎn)高，管理水平不高，無(wú)法得到?jīng)Q策者和數(shù)據(jù)使用者的滿意需要。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)雖說(shuō)已經(jīng)較以前的會(huì)計(jì)電算化階段有所提升，但由于在2017年3月以前，財(cái)政部對(duì)于從事會(huì)計(jì)工作的門(mén)檻僅設(shè)置為具備會(huì)計(jì)證的人即可擔(dān)任相關(guān)會(huì)計(jì)工作，總體而言準(zhǔn)入門(mén)檻是比較低的，其專(zhuān)業(yè)性也不高，因此不斷提高從事財(cái)務(wù)工作者的能力跟技能水平是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該具備的基本要求。

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