东方亚洲欧a∨人在线观看|欧美亚洲日韩在线播放|日韩欧美精品一区|久久97AV综合

        新形勢下如何做好高職院校人事工作

        發(fā)布時(shí)間:2019-08-14 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:


          摘 要 隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,人力資源成為社會(huì)資本的重要構(gòu)成要素,推動(dòng)著社會(huì)的發(fā)展。人力資源是第一資源的觀念逐漸深入人心。而且在一些單位和部門產(chǎn)生了明顯的效益。然而對于許多高職院校來說,人事管理大都以傳統(tǒng)人事管理為主,管理模式陳舊,甚至還停留在與過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相對應(yīng)的管理模式上。不僅僅不能適應(yīng)新形勢下人力資源管理的要求,甚至成為高職院!坝趾糜挚臁卑l(fā)展的瓶頸。本文從分析目前高職院校人事管理工作的現(xiàn)狀所存在的問題入手,從而進(jìn)一步探析新形勢下做好高等職業(yè)院校人事管理工作的思路。
          關(guān)鍵詞 高職院校 人事工作
          中圖分類號:G717 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
          一、高職院校人事管理現(xiàn)狀以及存在的問題
         。ㄒ唬┤狈Α耙匀藶楸尽钡姆⻊(wù)意識,缺少“人文關(guān)懷”。
          高職院校的人事管理大都以傳統(tǒng)的人事管理為主。尤其是公立高職院校的機(jī)構(gòu)配置、人員編制等。由于學(xué)院缺少自主權(quán),進(jìn)而導(dǎo)致高職院校內(nèi)部的人事管理大多停留在執(zhí)行、操作層面,被認(rèn)為是一種簡單、機(jī)械的事務(wù)性工作。管理人員囿于舊觀念, 不需要專業(yè)知識和素養(yǎng)。管理內(nèi)容簡單生硬,工作定位存在偏差,不能真正確立為人服務(wù)的宗旨;管理方法依然采用傳統(tǒng)的監(jiān)督、控制,缺乏靈活性,缺乏“以人為本”的服務(wù)意識,缺少“人文關(guān)懷”。
         。ǘ 管理理念落后,缺乏創(chuàng)新意識。
          高職院校的發(fā)展離不開市場經(jīng)濟(jì)條件的促進(jìn)。從理論上說 ,職業(yè)教育則更貼近市場、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需求。然而,在現(xiàn)實(shí)的管理中,受到長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,傳統(tǒng)的人事管理模式仍占主導(dǎo)地位,人事制度改革步履維艱。在這樣的情況下,不可避免地會(huì)有相當(dāng)多的人力資源管理者墨守成規(guī),忽視高職院校迅猛發(fā)展的現(xiàn)狀,不重視對現(xiàn)代人力資源管理相關(guān)理論的認(rèn)真學(xué)習(xí)及深入思考,只強(qiáng)調(diào)對人力資源的利用,忽視人力資源的開發(fā)和能動(dòng)性。造成了“只重利用,不重開發(fā)”。
         。ㄈ┕芾碇贫炔煌晟,造成人力資源浪費(fèi)。
          長期以來,高職院校人事制度僵化、調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)繁雜,造成急需的人才調(diào)不進(jìn),多余的人才調(diào)不出的情況,一方面使得人才匱乏、另一方面人才又出現(xiàn)積壓的僵滯局面。目前,一些高職院校紛紛制定優(yōu)惠政策以吸引高層次優(yōu)秀人才,但是一些高職院校擔(dān)心在人才競爭中失利,便利用本單位人事制度,通過強(qiáng)制的經(jīng)濟(jì)或其他手段人為阻撓一些優(yōu)秀人才的流動(dòng)。這一方面阻礙了人才的健康成長發(fā)育和不斷完善,阻礙了高職院校自我更新的能力;另一方面,教職員工本人不但沒有選擇單位的自由,而且一些高職院!按箦侊垺薄罢撡Y排輩”等思想比較嚴(yán)重,缺乏激勵(lì)方式,必然使其工作積極性大打折扣 。
          二、新形勢下高職院校人事管理的工作思路
         。ㄒ唬┮匀藶楸竟芾頌橹攸c(diǎn),樹立人力資源管理新理念。
          高職院校重要且最高端的是人本管理,也就是在管理過程中實(shí)現(xiàn)以人為本,就是要求以人為中心,充分實(shí)現(xiàn)認(rèn)得潛能,關(guān)注人與組織的協(xié)調(diào)發(fā)展。高職院校要樹立“以人為本”的理念,把充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性作為人事制度創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。要實(shí)現(xiàn)高職院校的跨越式發(fā)展,不但需要高水平的教科研團(tuán)隊(duì),更需要高水平的管理隊(duì)伍。必須按照人才資源整體性開發(fā)思路全方位建設(shè)人力資源。要轉(zhuǎn)變價(jià)值觀念,讓“以人為本”的管理理念深入人心。要努力創(chuàng)造一種寬松的有利于人才自我發(fā)展的人文環(huán)境。在這樣的環(huán)境中,員工既能感受溫暖,又能看準(zhǔn)方向、看到前途。
         。ǘ┛茖W(xué)人力資源配置機(jī)制。
          人力資源是社會(huì)各項(xiàng)資源中最關(guān)鍵的資源,是對企業(yè)產(chǎn)生重大影響的資源,歷來被國內(nèi)外的許多專家學(xué)者以及成功人士、有名企業(yè)所重視。現(xiàn)在的許多企業(yè)就非常重視人力資源的管理。人力資源配置就是指在具體的組織或企業(yè)中,為了提高工作效率、實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化而實(shí)行的對組織或企業(yè)的人力資源進(jìn)行科學(xué)、合理的配置。建立科學(xué)合理的人力資源配置機(jī)制。科學(xué)合理配置人力資源 ,就是將合適的人配置到合適的崗位,讓每個(gè)人都心情舒暢,盡情地發(fā)揮自己的各種能力,從而使人力資源和其他資源合理有效地結(jié)合,真正實(shí)現(xiàn)人盡其才,物盡其用?茖W(xué)合理地配置人力資源必須遵循一定的原則,如因才施用、揚(yáng)長避短、學(xué)以致用、擇優(yōu)任用等。否則,會(huì)導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)人才流失。學(xué)以致用就是要 “量” 才用人,及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才,合理使用人才,盡量做到人盡其才,才盡其用。這樣才能使廣大教師和專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮各自的專長和創(chuàng)造力 ,充分發(fā)揮其潛在智慧和才能,順暢工作,取得成就。同時(shí),高職院校要把培訓(xùn)作為人力資源管理的主要環(huán)節(jié),以形成人力資本的積累,更好地服務(wù)于高職院校教育、教學(xué)和科研工作?茖W(xué)合理的人力資源配置對于開發(fā)人的智能,調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。
         。ㄗ髡邌挝唬禾m州石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院人事處)
          參考文獻(xiàn):
          [1]高職院校人事管理模式探究 - 漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào) - 2009, 11(3)
          [2]論高職學(xué)院人力資源管理與開發(fā) [期刊論文] -中國科技信息2005(03)
          [3]事業(yè)單位人事勞資管理及對策 2009(09)
          [4]汪秋波 淺議人事勞資管理的科學(xué)發(fā)展 2008(04)

        相關(guān)熱詞搜索:新形勢下 如何做好 人事 高職院校 工作

        版權(quán)所有 蒲公英文摘 smilezhuce.com