摘要：人事統(tǒng)計(jì)工作作為當(dāng)前社會(huì)保障工作的重要內(nèi)容，對(duì)于社會(huì)保障工作的有效開(kāi)展具有極其重要的作用，在當(dāng)前社保工作如此繁復(fù)的大背景下，研究人事統(tǒng)計(jì)在社會(huì)保障工作中的時(shí)代意義是做好社會(huì)保障工作的重要舉措，基于此，本文將結(jié)合社會(huì)發(fā)展實(shí)際，研究人事統(tǒng)計(jì)在社會(huì)保障工作中的時(shí)代意義。
　　關(guān)鍵詞：人事統(tǒng)計(jì)；社會(huì)保障工作；時(shí)代意義
　　所謂的“人事統(tǒng)計(jì)”，其實(shí)質(zhì)就是對(duì)于單位或是部門(mén)的人力資源進(jìn)行明確的統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)而使各單位、部門(mén)能夠更好的利用自身人力資源，做到人盡其用，人盡其責(zé)。同時(shí)人事統(tǒng)計(jì)工作還要對(duì)于人事管理以及未來(lái)人事發(fā)展進(jìn)行有效的發(fā)展評(píng)估，通過(guò)數(shù)據(jù)更好的實(shí)現(xiàn)人力資源監(jiān)督功能，為人事管理工作提供安全的信息保障。但是就目前而言，我國(guó)的人事統(tǒng)計(jì)工作還存在著諸多的不足之處，有些時(shí)候人事統(tǒng)計(jì)對(duì)于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過(guò)于形式，這對(duì)于社會(huì)保障工作的有效開(kāi)展是十分不利的。因此，分析人事統(tǒng)計(jì)在社會(huì)保障工作中的時(shí)代意義，以及研究如何做好社會(huì)保障工作中的人事統(tǒng)計(jì)就成為了相關(guān)部門(mén)工作人員所必須要面對(duì)的課題。
　　一、當(dāng)前人事統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題
　　（一）缺乏人事統(tǒng)計(jì)意識(shí)
　　在現(xiàn)階段，人事統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題首先體現(xiàn)在人事統(tǒng)計(jì)工作人員缺乏人事統(tǒng)計(jì)意識(shí)，同時(shí)專(zhuān)業(yè)性較差。就目前來(lái)說(shuō)，社會(huì)保障單位的人事統(tǒng)計(jì)相關(guān)工作人員嚴(yán)重缺乏進(jìn)行人事統(tǒng)計(jì)工作的意識(shí)，在進(jìn)行人事統(tǒng)計(jì)工作的過(guò)程中往往將人事統(tǒng)計(jì)工作與其他的工作混為一體，使得人事統(tǒng)計(jì)工作嚴(yán)重的缺乏準(zhǔn)確性以及專(zhuān)業(yè)性。另外，根據(jù)筆者的不完全調(diào)查，社保單位的人事統(tǒng)計(jì)相關(guān)工作人員在進(jìn)行人事統(tǒng)計(jì)工作中還存在著缺乏專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題，許多的人事統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員并不具備統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)，缺乏對(duì)于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)以及分析能力，這都嚴(yán)重導(dǎo)致了人事統(tǒng)計(jì)意識(shí)的不足，對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)保障工作的發(fā)展是十分不利的。
　　（二）人事統(tǒng)計(jì)方法落后
　　在現(xiàn)階段，人事統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題其次體現(xiàn)在人事統(tǒng)計(jì)方法落后，并沒(méi)有完全的實(shí)現(xiàn)信息化。我國(guó)社保單位的人事統(tǒng)計(jì)工作在工作的實(shí)際中還一直堅(jiān)持著原有的工作方式，自動(dòng)化的工作理念還沒(méi)有進(jìn)行全面的普及，這就直接使得人事統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員的工作效率無(wú)法得到提升。根據(jù)筆者的走訪調(diào)查，人事統(tǒng)計(jì)方法的落后主要體現(xiàn)在相關(guān)的數(shù)據(jù)報(bào)表無(wú)法做到資源共享，這就直接導(dǎo)致了數(shù)據(jù)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木置�，�?yán)重影響了現(xiàn)代社保工作的發(fā)展。
　　二、提升社保單位人事統(tǒng)計(jì)工作的策略
　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)對(duì)于人事統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)
　　提升社保單位人事統(tǒng)計(jì)工作首先應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)工作人員對(duì)于人事統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大背景下，社保單位人事統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到時(shí)代對(duì)于自身的要求，在具體的人事統(tǒng)計(jì)工作中，人事統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員應(yīng)該充分的提升自身對(duì)于人事統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立自身責(zé)任感、使命感，充分發(fā)揮人事統(tǒng)計(jì)在社會(huì)保障工作中的職能，從而更好的進(jìn)行人事統(tǒng)計(jì)工作，為人事統(tǒng)計(jì)服務(wù)。相關(guān)的工作人員在進(jìn)行人事統(tǒng)計(jì)的工作中一定要保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，對(duì)于較為復(fù)雜的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)該做到繁復(fù)詳查，避免在工作中出現(xiàn)失誤。同時(shí)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該提升對(duì)于人事統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，注重統(tǒng)計(jì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，進(jìn)而更好的做好社保單位的人事統(tǒng)計(jì)工作。
　　（二）提升人事統(tǒng)計(jì)工作的地位
　　提升社保單位人事統(tǒng)計(jì)工作其次應(yīng)該提升人事統(tǒng)計(jì)工作的地位。人事統(tǒng)計(jì)工作是人事管理的基礎(chǔ)，如果沒(méi)有良好的人事統(tǒng)計(jì)工作作為人事管理工作的鋪墊，那么人事管理工作就無(wú)法進(jìn)行深入的開(kāi)展。就目前而言，許多的社會(huì)保障單位還沒(méi)有充分的意識(shí)到人事統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于人事管理工作的重要意義，即使設(shè)立了人事統(tǒng)計(jì)崗位，其數(shù)量以及工作職能還是較為局限，使得人事統(tǒng)計(jì)工作無(wú)法有效的進(jìn)行，人事管理流于形式。因此，我們必須要在具體的人事管理工作中提升人事統(tǒng)計(jì)工作的地位，提升人事統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員的工作職能，賦予其更多的管理權(quán)利，進(jìn)而豐富人事統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員的工作內(nèi)涵，促進(jìn)人事統(tǒng)計(jì)工作效率的提升，使單位或是部門(mén)的人事管理工作更加具有權(quán)威性，使人事管理更具時(shí)效性、真實(shí)性，避免人事管理工作流于形式。
　�。ㄈ�）充分發(fā)揮人事統(tǒng)計(jì)職能
　　提升社保單位人事統(tǒng)計(jì)工作還應(yīng)該充分發(fā)揮人事統(tǒng)計(jì)的工作職能。人事統(tǒng)計(jì)工作除了要做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)外，還應(yīng)該做好對(duì)于數(shù)據(jù)的整合和分析，從而幫助單位或是部門(mén)進(jìn)行決策工作，使相關(guān)數(shù)據(jù)成為決策的重要參考。因此，我們?cè)诰唧w的工作中就要充分的發(fā)揮人事統(tǒng)計(jì)工作的相關(guān)職能，同時(shí)發(fā)揮人事統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員的工作能力以及工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而更好的為決策工作提供參考，基于此，筆者建議，我們需要讓我們的人事統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員充分的學(xué)習(xí)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)，使人事統(tǒng)計(jì)工作更加完善，從而讓人事統(tǒng)計(jì)工作能夠適應(yīng)時(shí)代需求，從真正意義上提升現(xiàn)代社保單位的人事統(tǒng)計(jì)工作。
　�。ㄋ模└牧既耸陆y(tǒng)計(jì)方法
　　提升社保單位人事統(tǒng)計(jì)工作還應(yīng)該改良人事統(tǒng)計(jì)方法，實(shí)現(xiàn)全面的信息化。在前文中筆者曾提到過(guò)，我國(guó)社保單位的人事統(tǒng)計(jì)方法十分的落后，并且信息化統(tǒng)計(jì)還沒(méi)有全面普及，因此，我們就必須在提升人事統(tǒng)計(jì)工作效率的具體工作中改良人事統(tǒng)計(jì)的方法，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全面的信息化人事統(tǒng)計(jì)管理。在這里，筆者建議，我們可以利用一部分資金去進(jìn)行信息化人事統(tǒng)計(jì)設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)，同時(shí)定期的組織信息化人事統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)班，讓人事統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員學(xué)習(xí)信息化統(tǒng)計(jì)方法，進(jìn)而更好的利用信息化人事統(tǒng)計(jì)方法來(lái)促進(jìn)社會(huì)保障工作效率的提升。
　　三、結(jié)論
　　綜上所述，人事統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確性直接響應(yīng)著社會(huì)保障工作的成果，因此做好人事統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)保障工作的提升和發(fā)展是具有極其重要的意義的，作為相關(guān)部門(mén)的工作人員，我們必須正視發(fā)展中存在的問(wèn)題，同時(shí)積極提出解決對(duì)策，進(jìn)而為社保工作的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，充分提升現(xiàn)代社保工作的服務(wù)水平。
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1]趙磊.事業(yè)單位人事統(tǒng)計(jì)工作與現(xiàn)代人力資源管理[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2017，18：72-73.
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