管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮的重要作用探究
發(fā)布時(shí)間:2019-08-19 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:
[摘要]管理會計(jì)變成企業(yè)提高競爭力的一種手段,現(xiàn)在也得到了越來越多企業(yè)的青睞。文章對管理會計(jì)進(jìn)行基本的介紹和分析,闡述管理會計(jì)對于企業(yè)經(jīng)營所發(fā)揮的作用,希望這篇文章可以給相關(guān)工作人員參考。
[關(guān)鍵詞]管理會計(jì);經(jīng)營管理;重要作用
[DOI]1013939/jcnkizgsc201729196
1管理會計(jì)簡述
針對“管理會計(jì)”的具體含義,可能很多人都沒有過多的了解,接下來筆者就給大家具體地介紹一下。所謂的管理會計(jì)就是指主要以企業(yè)的資金流動情況為對象,通過對資金的管理,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤,將企業(yè)的日常管理與會計(jì)緊密聯(lián)系起來,從而發(fā)揮兩者的整體合力。
11管理會計(jì)的發(fā)展
第一,管理會計(jì)的來源。很早以前,設(shè)計(jì)管理會計(jì)主要是為了提高企業(yè)會計(jì)的水平,它的主要應(yīng)用范圍是內(nèi)部會計(jì)。并且,它所涉及的資金范圍僅僅局限于現(xiàn)金交易,對于其他貨幣的流通形式,是不計(jì)入在內(nèi)的。企業(yè)主要通過對現(xiàn)金交易進(jìn)行分析,繪制表格,從而了解企業(yè)這一段時(shí)間的經(jīng)營情況。除此以外,當(dāng)時(shí)記錄的都是比較直接的費(fèi)用。
第二,成本會計(jì)的迅速發(fā)展。然而,經(jīng)過多次改革與調(diào)整,企業(yè)在記錄生產(chǎn)成本時(shí),也慢慢地將間接費(fèi)用歸納進(jìn)來。在企業(yè)分析一些日常經(jīng)營成本差異的時(shí)候,通常會使用這樣一種方法,也就是我們經(jīng)常提到的成本會計(jì)法。由于人們長期以來形成了一個(gè)習(xí)慣,所以都會稱其為內(nèi)部會計(jì)管理方法。在了解企業(yè)的生產(chǎn)效率和相關(guān)決策時(shí)都會以此為原始資料。
第三,管理會計(jì)的實(shí)際控制應(yīng)用。在財(cái)務(wù)管理這門課程當(dāng)中,我們學(xué)習(xí)到了杜邦分析法,這個(gè)方法就是管理會計(jì)當(dāng)中比較常見的一種方法。由于具有時(shí)效性,這種方法也得到了越來越多企業(yè)的青睞,得到了特別廣泛的應(yīng)用。在利用這種方法對企業(yè)各方面的經(jīng)營情況進(jìn)行評價(jià)時(shí),它主要以企業(yè)的盈利情況和股東的收益為依據(jù),從而對企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行分析。通過這個(gè)方法對企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行分析,除了可以看出企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢以外,還可以找到經(jīng)營管理當(dāng)中存在的不足。也就是說,杜邦分析法是一種比較科學(xué)合理的方法,它可以使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)的經(jīng)營情況有一個(gè)全面和整體的把握,了解企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),讓企業(yè)經(jīng)營管理者可以進(jìn)行更好的投資決策。
12管理會計(jì)的基本形式
當(dāng)經(jīng)濟(jì)改革之后,我國的經(jīng)濟(jì)增長方式也在不斷地轉(zhuǎn)型。而對于一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)來說,為了獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益,他們需要利用一些方法和手段來不斷降低企業(yè)生產(chǎn)的成本,這也是近期以來廣大企業(yè)普遍追求的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。然而,現(xiàn)實(shí)和理想總是存在一定的差距,如何在保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不變的情況下降低生產(chǎn)成本,或者說,如何在保證成本不變的情況下,提高經(jīng)濟(jì)效益,這都是廣大企業(yè)需要探討的課題,同時(shí)也是亟待解決的問題。通過專家的研究和探討發(fā)現(xiàn),若是能在企業(yè)經(jīng)營當(dāng)中引入管理會計(jì),則可以幫助企業(yè)完成上述目標(biāo),實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。通過對各種資金往來活動的記錄,對各種經(jīng)營管理方案進(jìn)行分析,對各種成本進(jìn)行精確的預(yù)算,最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。管理會計(jì)所具有的優(yōu)勢是顯而易見的,因此,對企業(yè)來說應(yīng)該不斷加強(qiáng)對管理會計(jì)的管理。
13管理會計(jì)的職能劃分
當(dāng)企業(yè)對其內(nèi)部的工作進(jìn)行調(diào)整之后,特別是對管理會計(jì)提高重視度之后,使得之前的很多技術(shù)都得到了實(shí)際的運(yùn)用。現(xiàn)在的管理會計(jì)和以前相比不僅更加成熟,而且更加完善。然而,隨著企業(yè)的日常經(jīng)營與發(fā)展,他們對管理會計(jì)也提出了更高的要求。為了不斷滿足企業(yè)發(fā)展的需要,管理會計(jì)也應(yīng)該不斷地提高自己,充實(shí)自己,在傳統(tǒng)會計(jì)處理模式的基礎(chǔ)上不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。對于新的管理會計(jì)來說,他們也肩負(fù)了更重大的使命。
2管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)用的重要作用
21管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)用的必要性
第一,管理會計(jì)基本目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益,而管理會計(jì)的目標(biāo)是通過一系列的會計(jì)管理方法幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更好地配置資源,實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用,使企業(yè)的經(jīng)營情況更加理想,擁有更廣闊的發(fā)展前景,不僅獲得較高的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬,而且在業(yè)內(nèi)擁有一個(gè)良好的口碑。在每一個(gè)期間經(jīng)營結(jié)束后,會計(jì)都需要對這段時(shí)間的成本、利潤等進(jìn)行評價(jià)和預(yù)測,并且根據(jù)實(shí)際情況制訂相應(yīng)的方案。同時(shí),企業(yè)還可以實(shí)行獎懲制度,不斷提高企業(yè)的工作積極性。
第二,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的良好管理。當(dāng)時(shí)代不斷進(jìn)步,城市化進(jìn)程不斷提高,若找不到自己心儀的工作,或者就業(yè)崗位供不應(yīng)求時(shí),很多人就會選擇自己創(chuàng)業(yè),這也使得企業(yè)數(shù)量不斷增加,競爭越來越激烈。而且要想長遠(yuǎn)發(fā)展,就必須對成本有一個(gè)較好的控制。對于企業(yè)的日常經(jīng)營支出,應(yīng)該聘請專業(yè)的工作人員進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展經(jīng)營情況制訂相應(yīng)的管理控制方案,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)制定的目標(biāo)。外部經(jīng)營環(huán)境會隨時(shí)發(fā)生變化,這是企業(yè)不能掌控的,企業(yè)需要不斷調(diào)整內(nèi)部的管理模式,從而去適應(yīng)外部環(huán)境的變化。相關(guān)研究數(shù)據(jù)表明,很多發(fā)展較好的企業(yè)都是采取加強(qiáng)自身管理會計(jì)的管理方法。
22管理會計(jì)應(yīng)用實(shí)務(wù)性
通過長時(shí)間的發(fā)展,“管理會計(jì)”已經(jīng)不再和以前一樣只是口頭上的概念,它被廣泛地運(yùn)用到企業(yè)的經(jīng)營實(shí)踐當(dāng)中。一個(gè)項(xiàng)目是否值得企業(yè)投資、接下來的發(fā)展策略如何等,這些都需要通過管理會計(jì)進(jìn)行。企業(yè)在做各種經(jīng)營決策時(shí),都需要一系列實(shí)際調(diào)查的數(shù)據(jù)為支撐和依據(jù),從而制訂最切實(shí)可行的方案。換句話說,管理會計(jì)的實(shí)務(wù)應(yīng)用主要表現(xiàn)為借助一系列科學(xué)合理的管理方法從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益。而對于從事管理會計(jì)的工作人員來說,他們要幫助企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行更好的決策,就必須擁有較高的專業(yè)水準(zhǔn),對與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的知識有著比較充分的了解。
23管理會計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的職能作用
管理會計(jì)是企業(yè)正常經(jīng)營的關(guān)鍵。一般地,管理會計(jì)都只能主要表現(xiàn)為以下三個(gè)方面:一是對企業(yè)過去的經(jīng)營情況進(jìn)行分析,二是對企業(yè)目前的發(fā)展進(jìn)行控制,三是對企業(yè)未來的前景進(jìn)行預(yù)測。
第一,職能的解析作用。管理會計(jì)是將管理與會計(jì)結(jié)合起來的一種管理方法,通過對企業(yè)過去發(fā)展相關(guān)數(shù)據(jù)的分析,可以總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)。然后可以結(jié)合企業(yè)目前的發(fā)展情況,對一些方案進(jìn)行調(diào)整。
第二,職能的控制作用。為了使企業(yè)的發(fā)展不偏離正常的發(fā)展軌道,就必須對其進(jìn)行控制。針對企業(yè)接下來的發(fā)展情況和經(jīng)營項(xiàng)目,都需要提前制訂相關(guān)方案和目標(biāo)。在實(shí)際執(zhí)行時(shí),也需要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。而作為一名管理會計(jì),他們的主要任務(wù)就是檢查企業(yè)的數(shù)據(jù)和實(shí)際情況是否相符合,實(shí)際成本和預(yù)算成本之間是否具有很大的差異。如果不同,就需要對現(xiàn)有的方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
第三,職能的籌劃作用。管理會計(jì)的最后一個(gè)職能就是對企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。未來的發(fā)展情況如何、 主要經(jīng)營項(xiàng)目如何選擇、經(jīng)營范圍怎樣確定,都需要通過管理會計(jì)的籌劃職能來進(jìn)行。通過目前的發(fā)展情況對未來進(jìn)行預(yù)測,針對可能出現(xiàn)的問題,提前準(zhǔn)備解決方案。由此也可以看出,管理會計(jì)的籌劃職能對企業(yè)發(fā)展的重要性。
3結(jié)論
總的來說,為了使企業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有更大的推動作用,我們必須加強(qiáng)企業(yè)對內(nèi)部的管理控制,使管理會計(jì)可以發(fā)揮最大的作用?茖W(xué)的管理模式可以幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展,因此,在接下來的經(jīng)營當(dāng)中,企業(yè)應(yīng)該更好地利用管理會計(jì)。
參考文獻(xiàn):
[1]孫力源管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營中創(chuàng)造價(jià)值[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014(17):311,313
[2]張廣輝淺談企業(yè)經(jīng)營管理中管理會計(jì)的重要作用[J]. 中國商貿(mào),2013(15):43-44
[作者簡介]于天(1980—),男,北京人,北京航天動力研究所財(cái)務(wù)人員,高級會計(jì)師,碩士研究生,研究方向:管理會計(jì);李濤(1978—),男,北京人,中國航天科技集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員,高級會計(jì)師,碩士研究生,研究方向:管理會計(jì)。
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