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        基于經(jīng)濟(jì)增加值與工業(yè)增加值分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況

        發(fā)布時(shí)間:2019-08-19 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:


          中圖分類號(hào):F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)09-194-01
          摘要 本文基于經(jīng)濟(jì)增加值、工業(yè)增加值分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,并提出解決這些問題的建議。
          關(guān)鍵詞 經(jīng)濟(jì)增加值 工業(yè)增加值 經(jīng)營(yíng)管理
          一、基于經(jīng)濟(jì)增加值和工業(yè)增加值分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在的問題
         。ㄒ唬┎糠制髽I(yè)犧牲長(zhǎng)期發(fā)展獲取短期利潤(rùn)
          目前在我國(guó)有些企業(yè)為了獲取短期利潤(rùn),不惜犧牲企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。如某些企業(yè)為了縮減開支,將開發(fā)費(fèi)用和研究費(fèi)用降低,將企業(yè)的員工培訓(xùn)費(fèi)用減少,或者干脆不進(jìn)行員工的定期培訓(xùn)等等,這樣一來,看似企業(yè)的開支得以減少,企業(yè)的短期效益會(huì)提高,但是企業(yè)的長(zhǎng)期效益肯定會(huì)大打折扣。
         。ǘ┢髽I(yè)內(nèi)部考核指標(biāo)混亂
          目前我國(guó)的很多企業(yè)很龐大,內(nèi)部部門很多,而每個(gè)部門都各自為政,有自己的業(yè)務(wù)考核體系,當(dāng)然,不同部門運(yùn)用不同的考核體系可能會(huì)因地制宜些,但這樣一來,各個(gè)部門之間的衡量指標(biāo)就會(huì)不同,這會(huì)造成企業(yè)公司指標(biāo)的財(cái)務(wù)混亂,也會(huì)加深各部門的矛盾和協(xié)調(diào)力度。
         。ㄈ┪覈(guó)企業(yè)尤其是上市公司會(huì)計(jì)報(bào)表信息的可信度不太高
          目前,我國(guó)的會(huì)計(jì)表的失真現(xiàn)象及所造成的后果是比較嚴(yán)重。從一個(gè)國(guó)家的角度講,可以使市場(chǎng)信息失真造成政策制定和導(dǎo)向的失誤,可以干擾市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使資源配置低效劣化,造成大范圍的國(guó)家利益受損。從企業(yè)的角度講,可以對(duì)企業(yè)進(jìn)行誤導(dǎo),使企業(yè)的決策失誤失去市場(chǎng)機(jī)會(huì),使企業(yè)的近期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益受損。
         。ㄋ模┢髽I(yè)庫(kù)存量過大
          現(xiàn)代企業(yè)處于一個(gè)完全開放的市場(chǎng)環(huán)境中,競(jìng)爭(zhēng)壓力大,這使得很多企業(yè)為了不斷貨,提高自己的供貨能力,大量積壓貨品。雖然這樣可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),能夠及時(shí)提供買主貨品,但這樣一來企業(yè)的工業(yè)中間值會(huì)增加,那么企業(yè)的工業(yè)增加值就會(huì)減少。
         。ㄎ澹┢髽I(yè)自主創(chuàng)新性低
          自主創(chuàng)新的成果,一般體現(xiàn)為新的科學(xué)發(fā)現(xiàn)以及擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、產(chǎn)品、品牌等。然而國(guó)內(nèi)企業(yè)大都是追隨者,沒有自己的專利與技術(shù),這樣一來,企業(yè)賺取的只是生產(chǎn)價(jià)值鏈上附加值最低的生產(chǎn)價(jià)值,這樣雖然工業(yè)中間值會(huì)降低,但工業(yè)總產(chǎn)值相應(yīng)也會(huì)大幅度降低,二者之差工業(yè)增加值較之自主創(chuàng)新型企業(yè)就會(huì)遜色很多。
          二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理建議
         。ㄒ唬┳⒅仄髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展
          經(jīng)濟(jì)增加值更注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。它不鼓勵(lì)以犧牲長(zhǎng)期業(yè)績(jī)的代價(jià)來夸大短期效果,也就是不鼓勵(lì)諸如削減研究和開發(fā)費(fèi)用的行為,而是鼓勵(lì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行能給企業(yè)帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的投資決策,如新產(chǎn)品的研究和開發(fā)、人力資源的培養(yǎng)等等。這樣就能夠杜絕企業(yè)經(jīng)營(yíng)者短期行為的發(fā)生。因此,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)增加值不但符合企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展利益,而且也符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求?梢姡(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)非常注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,有利于企業(yè)創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)步,這對(duì)企業(yè)具有特殊重要的意義。鑒于部分企業(yè)為了獲取短期利潤(rùn)犧牲長(zhǎng)期發(fā)展這種行為,從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值的角度來看,企業(yè)應(yīng)注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的、可持續(xù)的發(fā)展。
         。ǘ┙K結(jié)企業(yè)多種財(cái)務(wù)指標(biāo)的混亂狀況
          經(jīng)濟(jì)增加值是一個(gè)綜合性成長(zhǎng)指標(biāo),僅用一種財(cái)務(wù)衡量指標(biāo)就連接了所有決策過程,并將公司各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)歸結(jié)為一個(gè)目的,即如何增加經(jīng)濟(jì)增加值,而且,經(jīng)濟(jì)增加值為各部門的員工提供了相互進(jìn)行溝通的共同語(yǔ)言,使企業(yè)內(nèi)部的信息交流更加有效。經(jīng)濟(jì)增加值終結(jié)了公司多種財(cái)務(wù)指標(biāo)的混亂狀況。鑒于企業(yè)的大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部存在多種業(yè)務(wù)考核體系,使用的衡量指標(biāo)甚至很不一致,經(jīng)濟(jì)增加值提示我們應(yīng)終結(jié)企業(yè)的多種財(cái)務(wù)指標(biāo)的混亂狀況,以此來減少內(nèi)部部門、員工問的矛盾,增加員工的相互溝通,提高信息的流暢程度。
         。ㄈ┍M量提高企業(yè)尤其是上市公司會(huì)計(jì)報(bào)表信息的可信度
          國(guó)內(nèi)很多上市公司存在著會(huì)計(jì)信息不太真實(shí),而經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值指標(biāo)已經(jīng)在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)利潤(rùn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了一系列的調(diào)整,但其數(shù)據(jù)仍來源于財(cái)務(wù)報(bào)表,仍依賴于信息披露的可靠性,若提供的報(bào)表不可靠,就會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的效果大打折扣。因此,提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表信息的可靠性對(duì)于增強(qiáng)實(shí)施經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值指標(biāo)的效果很重要。反過來,從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值看企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,會(huì)計(jì)報(bào)表的可信度有待進(jìn)一步的提高。
         。ㄋ模┙档蛶(kù)存,增收節(jié)支
          目前企業(yè)庫(kù)存較多,應(yīng)引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注。建議企業(yè)全面開展增收節(jié)支活動(dòng),增加自有資金,同時(shí)建議企業(yè)應(yīng)進(jìn)行精細(xì)化管理,加強(qiáng)資金使用的制度化、規(guī)范化建設(shè),在保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)必要開支的情況下,嚴(yán)格壓縮運(yùn)營(yíng)成本。要號(hào)召企業(yè)內(nèi)部自上而下樹立節(jié)約美德,做到資源共享,物盡其用。這不僅是克服當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下困境之所需。也是謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之必要。
         。ㄎ澹┡囵B(yǎng)高素質(zhì)人才,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力
          人是創(chuàng)新之本,隨著科技的不斷進(jìn)步,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來愈體現(xiàn)為技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),最終體現(xiàn)在人才的角逐上。所以企業(yè)要加大高層次人才培養(yǎng)渠道,要以重大科技項(xiàng)目培養(yǎng)和凝聚人才,要采取有效措施吸引高層次人才為企業(yè)所用。

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