摘 要：本文主要以試論管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用為重點(diǎn)進(jìn)行分析，從管理會(huì)計(jì)內(nèi)容、管理會(huì)計(jì)的方法、管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)這三方面進(jìn)行深入探索，其目的在于加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，為企業(yè)日后發(fā)展提供有效依據(jù)。
　　關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；應(yīng)用
　　引言
　　在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中管理會(huì)計(jì)占據(jù)主體位置，管理會(huì)計(jì)屬于成本的一種，工作中的具體核算狀況不會(huì)對(duì)外公布，其主要為內(nèi)部管理行為，預(yù)測(cè)企業(yè)日后經(jīng)營(yíng)狀況，通過(guò)優(yōu)化成本管理，來(lái)使企業(yè)各部門明確自身權(quán)利，應(yīng)用上述有效方法來(lái)加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用十分重要。本文主要闡述管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，具體如下。
　　一、從內(nèi)容層面探究管理會(huì)計(jì)作用
　　在繁雜的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，企業(yè)若想保障最佳的經(jīng)濟(jì)效益，務(wù)必要促使內(nèi)部職能部分相互協(xié)作，朝著一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)。管理會(huì)計(jì)中的預(yù)算，是企業(yè)日后制定發(fā)展目標(biāo)的貨幣數(shù)量表現(xiàn)，基于價(jià)值量形式為主，集中反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。預(yù)算不但具備規(guī)劃作用，還能起到控制與協(xié)調(diào)的作用。企業(yè)內(nèi)部能夠通過(guò)預(yù)算編制的方式，讓各個(gè)管理者明確自身職責(zé)，促使各部門目標(biāo)同企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)相一致。并且，預(yù)算自身還是考核部門業(yè)績(jī)的主要依據(jù)。總而言之，實(shí)施管理會(huì)計(jì)的預(yù)算管理，能夠使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略的層面上把握企業(yè)日后發(fā)展目標(biāo)與方向，有效協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)所獲得的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益達(dá)到最大。
　　二、從方法層面探究管理會(huì)計(jì)作用
　　第一，利用變動(dòng)成本法，能夠提高企業(yè)銷售額，減少庫(kù)存量，保障資源利用率，企業(yè)可以利用變動(dòng)成本法來(lái)計(jì)算企業(yè)商品成本，成本中包含了變動(dòng)性費(fèi)用與人工費(fèi)用，而將固定費(fèi)用歸類至期間成本中，放在當(dāng)期損益中，當(dāng)作是一個(gè)銷售收入的扣減項(xiàng)目。依據(jù)變動(dòng)成本法來(lái)對(duì)商品成本進(jìn)行計(jì)算，其對(duì)當(dāng)期利潤(rùn)影響為：若是在商品的單位銷售，其銷售結(jié)構(gòu)與變動(dòng)成本不變的狀況下，效益就會(huì)根據(jù)銷售量增加而增加，并不會(huì)受存貨量而影響。這便能夠使企業(yè)管理者將注意力集中到銷售變動(dòng)上，這不但能夠客觀真實(shí)的反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)效果，還能促進(jìn)企業(yè)加大對(duì)銷售環(huán)節(jié)的重視電力，增加銷售量，減少庫(kù)存，推動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與商品，來(lái)增加市場(chǎng)占比，提高用戶滿意度，從而促使企業(yè)在日后發(fā)展中開(kāi)辟新紀(jì)元。
　　第二，利用標(biāo)準(zhǔn)成本法，核算、分析、控制以及規(guī)劃成本，能夠切實(shí)減少資金耗費(fèi)量，節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本，從而保障企業(yè)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)諸多企業(yè)一直以來(lái)都一起定期成本法為主，定額成本雖也對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行事先規(guī)劃、展開(kāi)成本差異核算。但此種方法是處在一個(gè)高度集中的計(jì)劃?rùn)C(jī)制下構(gòu)成的，它的實(shí)際目的主要以服務(wù)國(guó)家為主，為國(guó)家制定產(chǎn)品價(jià)格提供相關(guān)數(shù)據(jù)支持。因此，定額成本法屬于目標(biāo)成本同實(shí)際成本的計(jì)算是脫離不開(kāi)的，最后還是以成本核算為中心，無(wú)法對(duì)成本進(jìn)行有效控制與分析。同定額成本法有關(guān)的管理會(huì)計(jì)法則存在區(qū)別，其能夠?qū)⒂?jì)算、規(guī)劃以及控制等有效的融合到一起，基于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部成本控制與管理為主體。標(biāo)準(zhǔn)成本法的目標(biāo)成本是在企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)下，經(jīng)營(yíng)某商品所產(chǎn)生的成本。此種目標(biāo)成本具有較強(qiáng)的客觀性與合理性，利用標(biāo)準(zhǔn)成本法高效簡(jiǎn)便，其相應(yīng)的會(huì)計(jì)賬戶皆依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本入賬，各個(gè)差異可以通過(guò)布設(shè)專門賬戶反映與歸集，它成本差異匯總之后一同轉(zhuǎn)入到當(dāng)期的損益表之中，從而將差異對(duì)利潤(rùn)影響直接的反映出。同時(shí)，實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本間差異的計(jì)算過(guò)程，利用成本差異的信息回饋來(lái)控制成本，并基于此對(duì)成本責(zé)任人員展開(kāi)考核與評(píng)價(jià)。相對(duì)的定額成本法則是無(wú)法做好成本控制、核算、分析等方面的有機(jī)融合的。
　　三、從特點(diǎn)層面探究管理會(huì)計(jì)作用
　　第一，從內(nèi)容特點(diǎn)來(lái)講，其有屬于自己有效的科學(xué)系統(tǒng)、根本目標(biāo)以及中心內(nèi)容，主要就是以如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化為主，對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃的多種控制方法進(jìn)行深入研究，其包含標(biāo)準(zhǔn)成本的控制、投資方法的選擇、銷售決策的選擇，通過(guò)各責(zé)任中心來(lái)考評(píng)各方工作成果，皆具備有效的科學(xué)系統(tǒng)與方法，其中諸多方法都是利用數(shù)學(xué)公式得到的。
　　第二，從方法特點(diǎn)來(lái)講是十分科學(xué)且全面的，它處在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中諸多方面，皆廣泛應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法，展開(kāi)定量分析，就是將數(shù)學(xué)融入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，促使企業(yè)管理工作效率提升到新高度，并在經(jīng)營(yíng)管理中獲取最佳的經(jīng)濟(jì)收益，企業(yè)管理的朱棣哦環(huán)境，只有利用現(xiàn)代數(shù)學(xué)，展開(kāi)定量計(jì)算，企業(yè)管理才會(huì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中廣泛利用的主要原因?yàn)椋�其將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中諸多繁雜的狀況利用數(shù)學(xué)方法，展開(kāi)定性、定量分析與計(jì)算，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展提供了有效依據(jù)。對(duì)管理會(huì)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)其大部分都會(huì)利用數(shù)學(xué)概率的方法，保障企業(yè)決策是構(gòu)建在多種因素考慮之上的，有實(shí)現(xiàn)效益最大的可能，它就是通過(guò)線性規(guī)劃來(lái)安排的商品結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)運(yùn)營(yíng)組織與條件達(dá)到最優(yōu)。在實(shí)際投資決策中，應(yīng)用資金的實(shí)踐方法，比較不同方案的投資收益，應(yīng)用量本利方法來(lái)確定目標(biāo)利益等。
　　四、結(jié)束語(yǔ)
　　在繁雜的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，隨著現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制的構(gòu)建，企業(yè)管理會(huì)計(jì)不管是在方法、內(nèi)容還是特點(diǎn)上，皆對(duì)優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有推動(dòng)作用，利用管理會(huì)計(jì)的多種方法，能夠使企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，從而在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1]馬建威，譚靜 會(huì)計(jì)職業(yè)道德缺失及對(duì)策[J].會(huì)計(jì)之友（下旬刊），2016，（11）.
　　[2]呂德勇，姚維網(wǎng).管理會(huì)計(jì).北京.中國(guó)金融出版社，2014，（03）.
　　作者簡(jiǎn)介：徐曉寧（1967一），男，江西省樟樹(shù)市人，民族：漢，職稱：會(huì)計(jì)師（1995年取得全國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格），學(xué)歷：大學(xué)本科，研究方向：企業(yè)財(cái)務(wù)管理、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理、貸款項(xiàng)目評(píng)估。

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