摘要：在企業(yè)經(jīng)營管理決策中，統(tǒng)計是必不可少的一環(huán)。通過對一些經(jīng)營數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，企業(yè)可以很好的了解到市場情況，為推測市場發(fā)展方向提供科學(xué)依據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營決策提供一份支持。就目前來看，企業(yè)市場競爭逐年激烈，伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展，數(shù)據(jù)統(tǒng)計與數(shù)據(jù)預(yù)測對企業(yè)的發(fā)展有著很大的影響，它直接影響企業(yè)的經(jīng)營管理決策。本文通過對這些方面進行分析，為相關(guān)企業(yè)提供一些參考意見。
　　關(guān)鍵詞：統(tǒng)計預(yù)測；企業(yè)管理；決策應(yīng)用
　　引言
　　對于統(tǒng)計預(yù)測來說，主要就是將現(xiàn)在市場數(shù)據(jù)做出一份詳細(xì)的統(tǒng)計，并且生成一份詳細(xì)的分析報告，再根據(jù)之前的市場經(jīng)驗提出一些建議，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供一份可靠的數(shù)據(jù)支持。面對競爭日益激烈的市場，統(tǒng)計預(yù)測對于企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，通過統(tǒng)計預(yù)測，企業(yè)可以獲得準(zhǔn)確的市場反饋信息，進而預(yù)測市場發(fā)展趨勢，這樣企業(yè)就可以在市場競爭中占據(jù)主動優(yōu)勢，為企業(yè)的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
　　一、企業(yè)統(tǒng)計預(yù)測的方法
　　企業(yè)進行科學(xué)有效的管理，能夠使企業(yè)的發(fā)展得到保障，但是企業(yè)進行科學(xué)有效的管理就需要統(tǒng)計工作進行相應(yīng)的支持。下面將對企業(yè)使用的時間序列分析預(yù)測方法以及回顧分析預(yù)測方法進行闡述。
　�。ㄒ唬�時間序列分析法
　　序列值與序列值之間存在一定關(guān)系，并且具有一定統(tǒng)計規(guī)律。企業(yè)在進行經(jīng)營管理決策時需要對企業(yè)的以往情況進行分析，并且要與企業(yè)的現(xiàn)狀進行相結(jié)合，然后從中找出序列值的相關(guān)規(guī)律，對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢進行預(yù)測，進而減少各種因素對管理者作出管理決策的影響。
　　在使用時間序列分析法時有兩個步驟，第一步是進行數(shù)據(jù)的采集，第二步是使用趨勢分析方法。首先公司要對以往的發(fā)展情況收集相應(yīng)的數(shù)據(jù)，對于現(xiàn)在發(fā)展的情況也要收集數(shù)據(jù)，把這些數(shù)據(jù)收集并整理好，可以把這些數(shù)據(jù)整理成表，方便相關(guān)人員進行查看。其次就是使用趨勢分析方法，對收集的相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析，可以使用相關(guān)的系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進行分析，進而得出相應(yīng)的分析結(jié)果。
　�。ǘ�）回歸分析預(yù)測方法
　　回歸分析應(yīng)用的比較廣泛，屬于數(shù)據(jù)分析方法的一種。它主要是對數(shù)據(jù)變量間的關(guān)系進行觀測，進而對數(shù)據(jù)的內(nèi)在規(guī)律進行分析，而且這種方法可以用于控制以及預(yù)報的問題。
　　在使用回歸分析預(yù)測方法時有三個步驟，第一步進行數(shù)據(jù)的采集；第二步計算相關(guān)系數(shù)；第三步建立一元回歸組合預(yù)測模型。在進行數(shù)據(jù)采集時與時間序列分析方法的數(shù)據(jù)采集基本類似，在采集完數(shù)據(jù)之后，可以利用相關(guān)的軟件分析功能，對數(shù)據(jù)進行分析，進而得到相關(guān)系數(shù)表，通過系數(shù)表可以建立一元回歸組合預(yù)測模型。再依據(jù)該模型，對企業(yè)的情況進行分析，進而得出相應(yīng)結(jié)論。
　　二、統(tǒng)計預(yù)測對企業(yè)管理決策的應(yīng)用分析
　�。ㄒ唬┙y(tǒng)計預(yù)測可以讓企業(yè)發(fā)展目標(biāo)更加符合實際要求
　　萬達(dá)董事長王健林說過“要想謀求發(fā)展，就必須制定一個目標(biāo)，比說如，先掙一個億”，這從客觀上說明一個目標(biāo)對于企業(yè)是十分重要的。如果定制的目標(biāo)超出了企業(yè)實際能力范圍，就容易影響到企業(yè)之后的發(fā)展，但是如果定制的目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)的能力范圍，這就會導(dǎo)致企業(yè)錯過發(fā)展機會，這些都會對企業(yè)產(chǎn)生不利的影響。在這種情況下，企業(yè)可以充分利用統(tǒng)計預(yù)測的作用，通過對市場數(shù)據(jù)進行詳細(xì)統(tǒng)計了解市場需求，然后結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點，再根據(jù)企業(yè)上一年的季度、年度經(jīng)營數(shù)據(jù)，對于今后的市場需求以及今后企業(yè)發(fā)展動向做出一個合理的預(yù)測。這樣做，企業(yè)就可以更加清楚的認(rèn)識到自身的生產(chǎn)能力以及市場上的需求量，在進行經(jīng)營決策的過程中，企業(yè)就可以更好的把握市場動態(tài)，制定出相應(yīng)的發(fā)展策略。同時可以制定出符合企業(yè)實際情況的目標(biāo)，在不影響企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的前提下，謀求最大的發(fā)展與經(jīng)濟收益，給企業(yè)帶來積極影響。
　�。ǘ�）統(tǒng)計預(yù)測直接影響企業(yè)的發(fā)展策略
　　決策對于一個企業(yè)來說是十分重要的，它直接決定了企業(yè)未來一段時間內(nèi)的發(fā)展方向與經(jīng)營目標(biāo)。如果決策出現(xiàn)失誤，對于一個企業(yè)來說，輕則失去近一段時間內(nèi)的發(fā)展機會，重則會直接動搖其在市場上的地位，造成不可彌補的后果，對企業(yè)來說是十分危險的。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在進行決策時，一定要以科學(xué)的數(shù)據(jù)和市場現(xiàn)象作為依據(jù)，然后企業(yè)根據(jù)自己真實的經(jīng)營狀況結(jié)合企業(yè)發(fā)展的歷史規(guī)律，從而作出相應(yīng)的決策。但是，要是想在這么多數(shù)據(jù)中提取出有用的數(shù)據(jù)并且作出正確的決策時相當(dāng)困難的。在這時，企業(yè)可以通過應(yīng)用統(tǒng)計預(yù)測，對企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)做一次最真實的統(tǒng)計分析，預(yù)測同時，企業(yè)還應(yīng)該對市場經(jīng)濟狀況進行一次合理的統(tǒng)計分析。通過這些分析，分析出企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營狀況以及存在的問題，還可以知道市場的發(fā)展趨勢，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就可以根據(jù)目前的形式作為根據(jù)，從而做出更加科學(xué)合理的經(jīng)營決策。這樣，企業(yè)的發(fā)展就會變得更加科學(xué)。對于企業(yè)未來行業(yè)的風(fēng)險預(yù)測來說也有很大的幫助，同時還可以增強企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力。
　　三、結(jié)束語
　　統(tǒng)計預(yù)測對于企業(yè)的發(fā)展來講有著十分重要的影響，企業(yè)應(yīng)該在不影響其發(fā)展的提前下，花費一定的人力、財力運用信息技術(shù)與計算機技術(shù)完成一套符合自己企業(yè)實際需求的統(tǒng)計預(yù)測方法。只有這樣，企業(yè)才可以獲取最真實的數(shù)據(jù)輔助企業(yè)發(fā)展，也可以獲取市場最真實的發(fā)展動向，從而更好的幫助領(lǐng)導(dǎo)人做出最合理的經(jīng)營決策，幫助企業(yè)在日益激烈的市場競爭壓力中站穩(wěn)腳跟，并且處于一個有利地位，使企業(yè)得到更好的發(fā)展。
　　參考文獻：
　　[1]苗菲，賈穎，劉之松.統(tǒng)計預(yù)測方法在企業(yè)經(jīng)營管理決策中的應(yīng)用[J].合作經(jīng)濟與科技，2016，（04）：95-97.
　　[2]朱俊輝.管理會計方法在企業(yè)中的合理運用[J].中國管理信息化，2015，18（08）：8.
　　作者簡介：
　　王惠媛，中國石油集團東方地球物理勘探有限責(zé)任公司。

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