鏡頭一從農(nóng)民到農(nóng)民工
　　“農(nóng)民工”的定義簡單點(diǎn)說是農(nóng)民工人，他們是農(nóng)業(yè)戶口，但從事著非農(nóng)業(yè)的工作。從1992年鄧小平南巡至今，改革開放已進(jìn)入第三十個(gè)年頭，中國經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代。農(nóng)村剩余勞動力進(jìn)入城市，成為工人，這是他們工作性質(zhì)的第一次轉(zhuǎn)變，也是他們的第一次“跳槽”。
　　在上世紀(jì)九十年代，改革開放十幾年后，珠江三角洲和長江三角洲進(jìn)入了跨越式發(fā)展階段，興起的企業(yè)多為勞動密集型，需要大量的勞動力，但工作環(huán)境艱苦、待遇低，城里的勞動力無法滿足需求。這個(gè)時(shí)候的農(nóng)村依然靠自家的幾畝農(nóng)田生活，由于人均耕地較少，農(nóng)村出現(xiàn)了許多剩余勞動力。一邊是需求，一邊是剩余，為了打破失衡的農(nóng)動力市場，國家出臺政策開始引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動力進(jìn)城務(wù)工，所以這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)了第一次“民工潮”。
　　以人口大省河南省為例，據(jù)河南省社科院統(tǒng)計(jì)，1992年至1995年，河南農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移形成了一個(gè)高峰。尤其是1993年，550萬農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)向二、三產(chǎn)業(yè)，占當(dāng)年全省農(nóng)村勞動力的15％，其中小學(xué)及小學(xué)文化的農(nóng)民工占到了百分之五十以上。對于剛進(jìn)城的農(nóng)民來說，沒有高學(xué)歷，沒有一技之長，有的只是力氣和誠實(shí)的工作態(tài)度，所以多數(shù)農(nóng)民工從最不需要技術(shù)的行業(yè)做起，包括鞋廠、布衣廠、餐飲和家政服務(wù)等行業(yè)。甚至還有一些在城市里靠撿破爛維持生計(jì)，在城市中他們做著最臟最累的活，收入?yún)s低的可憐，一個(gè)月只有兩三百元。
　　家在河南農(nóng)村的老張，今年五十七歲，他是九十年代最早加入“民工潮”的農(nóng)民。那個(gè)時(shí)候他37歲，家里有兩個(gè)孩子，一個(gè)男孩一個(gè)女孩，都上初中了。當(dāng)時(shí)小麥一畝地每年也就800至900斤的收成，每斤小麥的收入為065至07S元，除去農(nóng)藥、化肥、種子等成本，家里四畝地，純收入在1200元左右，再加上兩個(gè)季度其他農(nóng)作物收入，一年下來也就2000元的收入。這兩千多元錢要供兩個(gè)孩子上學(xué)，還要滿足家庭開支，所以只能進(jìn)城打工，來到城里才發(fā)現(xiàn)自己什么都不會，只能賣力氣，剛開始在一家小飯館做活，一個(gè)月管吃住200元工資，盡管辛苦一些，至少可以減輕家里面的負(fù)擔(dān)。隨后又跳槽進(jìn)了一家皮鞋廠，工資漲到了300，正是這些錢支撐了兩個(gè)孩子順利念完初中。兩個(gè)孩子念完初中后，沒有繼續(xù)上學(xué)，隨后也加入了打工大潮，四畝農(nóng)田只留他妻子一人在家勞作。時(shí)間進(jìn)入在1996年之后，小麥的價(jià)格一度漲到了近2元一公斤，他才回家和妻子一起種田，兩個(gè)孩子留在城市打工。
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，河南省1996年以后，農(nóng)村勞動力由農(nóng)業(yè)向非農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移的速度明顯放慢，規(guī)�？s小，1996年以后每年轉(zhuǎn)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的勞動力只占全省農(nóng)村勞動力的6.2％。盡管如此，城市的繁華和機(jī)會吸引著更多農(nóng)村年輕人加入其中，而這一批年輕人多數(shù)都是初中畢業(yè)。他們終結(jié)了農(nóng)民工的“盲流”時(shí)代。
　　鏡頭二“民工荒”背后的“跳槽季”
　　新千年以后，我國整體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，農(nóng)民工也成為城市化進(jìn)程中一支重要的力量。但隨之帶來的社會問題也越來越多。這個(gè)時(shí)候的許多民營企業(yè)出現(xiàn)了拖欠農(nóng)民工工資、不賠付工傷、不給農(nóng)民工交社保等一系列問題，加劇了農(nóng)民工與企業(yè)間的矛盾，所以許多農(nóng)民工靠不斷的跳槽以尋找更多的保障。這一問題導(dǎo)致了2004年“民工荒”現(xiàn)象的出現(xiàn)。2004年廣東勞動保障部門調(diào)查和一些專家估計(jì)，當(dāng)年有近200萬^的勞動力缺口，缺工比率約為10％。
　　造成這種現(xiàn)象的原因，首先是當(dāng)時(shí)的農(nóng)村也進(jìn)入了快速發(fā)展的階段，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)初具規(guī)模，吸引了40歲以上的農(nóng)民回到自己的家鄉(xiāng)工作。據(jù)資料顯示，在珠三角地區(qū)農(nóng)民工的平均工資在700元左右，而回鄉(xiāng)工作月平均工資在500元左右，在家吃飯基本可以自足，工廠效益好的話一個(gè)月結(jié)余的錢比在外地打工還多。
　　其次，我國開始從勞動“密集型”向“集約型’’轉(zhuǎn)變，一些企業(yè)引進(jìn)了國外先進(jìn)的設(shè)備，需要的是專業(yè)的技工。06年國務(wù)院研究室最新發(fā)布的《中國農(nóng)民工調(diào)研報(bào)告》顯示，我國農(nóng)村勞動力中接受過短期職業(yè)培訓(xùn)的占20％，接受過初級職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或教育的占3.4％，接受過中等職業(yè)技術(shù)教育的占0.13％，而沒有接受過技術(shù)培訓(xùn)的高達(dá)76.4％。所以農(nóng)民工勞動方式較過去有了很大的轉(zhuǎn)變，沒接受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的農(nóng)民工只能從工廠跳出來，轉(zhuǎn)向其他行業(yè)，這一時(shí)期是“民工荒”也是農(nóng)民工的“跳槽季”。
　　第三，新生代“農(nóng)民工”的加入。他們大多有了一定的文化，對工作環(huán)境、工作待遇和社會保障有了更多的要求。他們追求和城里人一樣的生活方式，追求同工同薪，他們也了解在這個(gè)社會中他們所應(yīng)該擁有的權(quán)力，而很多民營企業(yè)，但是為了減少成本，根本不給這些人員參加社保，這樣的矛盾，導(dǎo)致許多新生代農(nóng)民工也走上了頻繁跳槽的道路。
　　鏡頭三新生代農(nóng)民工的新問題
　　新千年的中后期，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展又進(jìn)入到了新的階段，尤其是互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)行業(yè)尤為突出。許多電子產(chǎn)品裝配廠擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈，招聘大量新生代農(nóng)民工進(jìn)行兩個(gè)月的短期培訓(xùn)，快速上崗為企業(yè)創(chuàng)造效益，由于企業(yè)的大量需求，待遇比其他行業(yè)高，使其他行業(yè)的農(nóng)民工轉(zhuǎn)身投向了電子產(chǎn)品組裝行業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)更是如此，房價(jià)不斷飆升，各省市地區(qū)由省會到個(gè)縣級市，房地產(chǎn)項(xiàng)目一個(gè)個(gè)破土而出，由此吸收的剩余勞動力逐年增加。國家統(tǒng)計(jì)局公布的《2009年農(nóng)民工監(jiān)測調(diào)查報(bào)告》顯示，在外出農(nóng)民工中，從事制造業(yè)的所占比重最大，為39.1％；其次是建筑業(yè)，占17.3％，而建筑業(yè)中97％的員工為農(nóng)民工。這種不協(xié)調(diào)的比例也加大了農(nóng)民工失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，08年金融危機(jī)期間，大約有2000萬農(nóng)民工由于經(jīng)濟(jì)不景氣失去工作或者還沒有找到工作而返鄉(xiāng)，占外出就業(yè)農(nóng)民工總數(shù)的l5.3％。而這些人又回流到農(nóng)村繼續(xù)著面朝黃土背朝天的生活。
　　這一時(shí)期農(nóng)民工跳槽的另一個(gè)原因在于，04年后備大專業(yè)院校開始大幅度擴(kuò)招，2005年普通高校本專科招生計(jì)劃為475萬人，比04年實(shí)際增長8％左右，此后每年遞增。OS年的應(yīng)屆畢業(yè)生只有380萬，到2011年應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了660萬。與農(nóng)民工相比，這些人員整體素質(zhì)高，經(jīng)過四年的專業(yè)學(xué)習(xí)，具備了一定的專業(yè)知識，對于農(nóng)民工的就業(yè)構(gòu)成了很大的威脅，尤其在一些需要專業(yè)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)，表現(xiàn)尤為突出。再加上機(jī)械自動化的普及，企業(yè)所需的勞動力也在減少，這些新生代農(nóng)民工只能在夾縫中尋求發(fā)展。
　　近兩年來，全球金融危機(jī)的陰霾還沒有過去，歐債危機(jī)再次襲來，“三來一補(bǔ)”的中小型企業(yè)受到嚴(yán)峻的考驗(yàn)，中小企業(yè)為了減少風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)省用工成本，對臨時(shí)工依賴越來越強(qiáng)。在經(jīng)濟(jì)低速發(fā)展時(shí)期，靈活雇傭的方式大量被使用，比如2008年以前北京市勞務(wù)派遣工不到8萬人，去年年底激增到60萬人�！岸坦せ�”的用工方式也導(dǎo)致農(nóng)民工跳槽頻率增加。

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