【摘要】“跨界出版”指的是出版企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，為尋求突圍之路，主動作為，集中內(nèi)容、資本和資源等優(yōu)勢，進軍另外一個領(lǐng)域�？缃缬兄鲃涌缃缗c被跨界之分，有行業(yè)內(nèi)跨界與跨行業(yè)跨界之分。本文在對國內(nèi)部分跨界較為成功的企業(yè)的經(jīng)驗分析基礎(chǔ)上，提出 “內(nèi)容+”“資本+”“資源+”“技術(shù)+”“創(chuàng)意+”“平臺+”和“思維+”等跨界發(fā)展路徑。
　　【關(guān)鍵詞】跨界出版；現(xiàn)狀；發(fā)展路徑
　　【作者單位】邵碧玉，江西高校出版社。
　　全媒體時代背景下，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)進行了顛覆與重組，傳統(tǒng)出版行業(yè)生存空間一再被壓縮。但全媒體時代背景下，挑戰(zhàn)與機遇并存，“跨界”為傳統(tǒng)出版帶來新的機遇，出版與影視、游戲、動漫和藝術(shù)品等領(lǐng)域的跨界合作愈發(fā)頻繁，成效日益突出。
　　一、跨界及跨界出版概念
　　“跨界”是一種商業(yè)行為，是企業(yè)或個人進入到另外一個領(lǐng)域，構(gòu)建起新的商業(yè)模式和從事新的商業(yè)行為。“跨界”也可以說是市場競爭的必然結(jié)果。文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員對“跨界”經(jīng)營并不陌生�！翱缃纭奔仁且环N嘗試，也是一次突圍的機會�？缃绗F(xiàn)在已然成為最潮流的字眼，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從東方到西方，跨界的風(fēng)潮愈演愈烈。
　　“跨界出版”指的是傳統(tǒng)出版企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，為尋求突圍之路，主動作為，集中內(nèi)容、資本和資源等優(yōu)勢，進軍另外一個領(lǐng)域。最典型也最有效的跨界出版方式就是出版企業(yè)通過自主創(chuàng)辦、收購或并購的方式，參與影視、游戲和動漫等產(chǎn)業(yè)。 “跨界出版”更可以被認為是一種發(fā)展理念，一種思維方式。
　　二、跨界出版的現(xiàn)狀
　　從跨界的幅度來看，跨界分為行業(yè)內(nèi)跨界、行業(yè)外跨界兩個層面。行業(yè)內(nèi)跨界指的是新興出版與傳統(tǒng)出版之間的跨界，也稱“小跨界”。行業(yè)外跨界則指的是出版類企業(yè)通過提供內(nèi)容、服務(wù)等方式進入其他行業(yè)，或其他行業(yè)通過資金、技術(shù)等方式涉足出版產(chǎn)業(yè)。
　　跨界從主觀性來看，分為主動跨界和被跨界。本文立足傳統(tǒng)出版行業(yè)，從傳統(tǒng)出版行業(yè)的角度來分析跨界。此處所說的主動跨界和被跨界，主要針對傳統(tǒng)出版企業(yè)及其發(fā)展行為。
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　　縱觀國際國內(nèi)，很多傳統(tǒng)出版企業(yè)積極創(chuàng)新、主動創(chuàng)業(yè)，在主動跨界上取得一定的成果，積累了一定的經(jīng)驗。主動跨界主要表現(xiàn)為以下幾個方面：
　　1.傳統(tǒng)出版業(yè)跨國收購
　　傳統(tǒng)出版企業(yè)跨國收購的典型代表是廣西師范大學(xué)出版社集團有限公司。2014年9月5日，廣西師范大學(xué)出版社集團有限公司成功收購澳大利亞視覺出版集團（Images公司），成為中國出版企業(yè)資本“走出去”的典型范例。廣西師范大學(xué)出版社集團有限公司將在保持Images品牌獨立性的前提下整合資源，借助Images的品牌價值和固有的海外銷售渠道實現(xiàn)國內(nèi)外聯(lián)動，面向世界打造建筑設(shè)計類圖書產(chǎn)品，在世界范圍內(nèi)傳播中國傳統(tǒng)建筑文化與展現(xiàn)中國當代建筑的最新成果。
　　2.傳統(tǒng)出版業(yè)跨業(yè)務(wù)收購
　　2012年12月20日，中國科技出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司（科學(xué)出版社）、中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金在山西省產(chǎn)權(quán)交易市場與山西漳澤電力股份有限公司就其持有的北京萬方數(shù)據(jù)股份有限公司33.5%的股份簽訂了轉(zhuǎn)讓協(xié)議。此次股權(quán)收購對于中國科技出版?zhèn)髅焦煞莨�司而言，是整合產(chǎn)業(yè)鏈、實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一步，具有重要的戰(zhàn)略意義。
　　3.傳統(tǒng)出版企業(yè)跨界經(jīng)營
　　跨界業(yè)務(wù)拓展分為兩種情況：一種是小跨界，傳統(tǒng)出版企業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)整合，多以影視業(yè)、網(wǎng)絡(luò)游戲動漫產(chǎn)業(yè)為主。如2009年，由海潤影視、中國青年出版社下屬文化公司——中青映畫聯(lián)合攝制的抗日大戲《兄弟》在BTV影視頻道等多頻道、多地區(qū)黃金檔熱播，該劇先后奪取了中國電視劇上海排行榜收視榜收視貢獻大獎，江蘇地區(qū)觀眾最喜愛的十佳電視劇獎、收視貢獻獎。從圖書市場來看，近期諸多暢銷小說在上市一周后就被買下影視版權(quán)；另外一種是大跨界，傳統(tǒng)出版企業(yè)通過資金、資源和發(fā)行渠道等方面的優(yōu)勢，跨界其他行業(yè)，嘗試多種經(jīng)營。如江西高校出版社經(jīng)過深入調(diào)研，于2014年9月在景德鎮(zhèn)成立江西華宇文化傳播有限公司。該公司主要以陶瓷藝術(shù)家（作者）為核心，進行陶瓷藝術(shù)品的開發(fā)、生產(chǎn)、收藏和展銷活動，目前，年銷售額已突破100萬元。
　�。ǘ�）被跨界
　　說實話，被跨界這種現(xiàn)狀本不應(yīng)該發(fā)生。傳統(tǒng)出版企業(yè)被跨界，更多的是一種經(jīng)營失敗案例，是在新媒體面前無奈無助的表征。傳統(tǒng)出版企業(yè)被跨界有幾種情況：
　　1.被網(wǎng)店收購
　　2012年6月5日，亞馬遜收購了擁有62年歷史的小型出版商Avalon Books（以下簡稱“Avalon”），后者主要出版神秘、浪漫和西部片類型的精裝書籍。在被亞馬遜收購以后，Avalon將首次把其出版的書籍數(shù)字化。
　　2.被新聞媒體收購
　　2014年5月，新聞集團宣布花費4.15億美元從Trostar集團手中收購愛情小說出版社禾林（Harlequin Enterprises），本次收購將擴大Harper Collins的全球平臺。Harlequin被收購將歸屬于Harper Collins出版部門。Harlequin是一家以出版言情小說知名的出版社，其收入中有40%來自北美地區(qū)電子書的銷售，同時還有20%來自北美以外地區(qū)。
　　3.被“核心人物+團隊”跨界
　　這種方式的典型代表就是以著名財經(jīng)作家吳曉波領(lǐng)銜的藍獅子財經(jīng)出版中心。藍獅子財經(jīng)出版中心成立于2005年，是針對快速成長中的中國財經(jīng)閱讀市場而構(gòu)建的獨立圖書策劃出版機構(gòu)，致力于發(fā)掘并培育中國本土財經(jīng)出版資源，整理并傳播中國本土財經(jīng)思想。截至目前，藍獅子研究及創(chuàng)作過的中國公司近100家，包括萬科、阿里巴巴、TCL、騰訊、青島啤酒、綠地集團和平安保險等中國頂級企業(yè)；以及海富通基金、真維斯、七天等成長性企業(yè)并開辟了“中國百家標桿企業(yè)”工程、“創(chuàng)業(yè)家系列”“著名企業(yè)家管理日志系列”“投資理財系列”等出版方向，，藍獅子致力于系統(tǒng)性梳理中國公司的管理思想。

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