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        品牌終端項(xiàng)目管理的程序體系研究 工程項(xiàng)目管理考試

        發(fā)布時(shí)間:2020-02-15 來(lái)源: 人生感悟 點(diǎn)擊:

          本文對(duì)雙喜牌香煙近況進(jìn)行概述,并且在闡述了煙草業(yè)唯有通過(guò)終端創(chuàng)新才可能換取發(fā)展空間的原因后,選取了雙喜牌香煙零售終端管理體系中的店內(nèi)形象管理、配送及庫(kù)存管理、促銷(xiāo)、信息系統(tǒng)管理四部分進(jìn)行分析。同時(shí),將現(xiàn)有零售終端廣告形式單獨(dú)拿出進(jìn)行深入解剖,提出創(chuàng)新性的探索。
          
          1.引言
          “零售”一詞源自法語(yǔ)動(dòng)詞“retailler”,意思是“切碎(cut up)”,即指大批量買(mǎi)進(jìn)并小批量賣(mài)出。它是向最終消費(fèi)者銷(xiāo)售供其個(gè)人使用的物品與服務(wù)的活動(dòng),即把采購(gòu)到的成品貨物出售給那些購(gòu)買(mǎi)衣食或娛樂(lè)等具體產(chǎn)品的消費(fèi)者。菲利普•科特勒認(rèn)為,零售是指將產(chǎn)品或者服務(wù)直接賣(mài)給最終消費(fèi)者,滿(mǎn)足其個(gè)人和非商業(yè)性使用的所有活動(dòng)。
          在商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,消費(fèi)決定生產(chǎn)的觀念深入人心,零售商在其中更是起著重要作用。2010年,世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中,排名第一的是零售企業(yè);聘用員工數(shù)最多的前十家企業(yè)中,有三家是零售企業(yè)。
          
          2.雙喜牌香煙發(fā)展近況概述
          雙喜品牌創(chuàng)立于1906年,是一個(gè)坐擁百年歷史的民族品牌。自2003年響應(yīng)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局“大企業(yè)、大市場(chǎng)、大品牌”號(hào)召進(jìn)行改革后,從03年的四十萬(wàn)箱銷(xiāo)量快速成長(zhǎng)到2010年的兩百萬(wàn)箱銷(xiāo)量。在煙草品牌排名中,更是從三十多名一直上升到第四名。并且在2010年初,依據(jù)國(guó)家局532計(jì)劃,雙喜提出了“551戰(zhàn)略目標(biāo)”,即到2015年,把“雙喜”培育成一二類(lèi)煙為重點(diǎn)、三類(lèi)煙為基礎(chǔ),產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模500萬(wàn)箱、工業(yè)實(shí)現(xiàn)稅利538億元、商業(yè)銷(xiāo)售收入1140億元以上的全國(guó)知名品牌。
          
          3.終端創(chuàng)新是煙草業(yè)換取發(fā)展空間的唯一途徑
          我國(guó)作為《煙草控制框架公約》的締約國(guó),已于今年開(kāi)始在公共場(chǎng)所全面禁煙,并且在之前更是全面禁止了任何形式的煙草廣告宣傳。在2010年上海世博會(huì)上,主辦方為明禁煙決心,更是拒絕了上海煙草(集團(tuán))公司提供兩億元人民幣的捐款請(qǐng)求。煙草業(yè)在現(xiàn)階段任何傳統(tǒng)宣傳渠道都被封鎖的情況下,唯有通過(guò)創(chuàng)新才有能換得可持續(xù)發(fā)展空間。并且,大量的財(cái)富積累,從而使其擁有巨大的爆發(fā)力。若一旦零售終端某處創(chuàng)新得以成功,將有大量資金流入零售終端,從而推動(dòng)零售終端加快創(chuàng)新變革的步伐。
          
          4.雙喜牌香煙零售終端的體系研究
          4.1煙草品牌、產(chǎn)品零售終端店內(nèi)形象管理
          1)店內(nèi)氣氛營(yíng)造。營(yíng)造店內(nèi)氣氛的同時(shí),考慮成本及推廣等因素。因此比較可行的有視覺(jué)溝通、燈光及色彩來(lái)營(yíng)造店內(nèi)氛圍。視覺(jué)溝通主要可運(yùn)用圖形、圖案、標(biāo)志、字體等視覺(jué)元素來(lái)承載品牌個(gè)性,傳遞品牌信息,充當(dāng)商品和消費(fèi)者之間的橋梁。同時(shí)配合適宜的燈光照明系統(tǒng),將有助于給留意到產(chǎn)品的消費(fèi)者傳遞一種興奮的感覺(jué),而且燈光也可以為產(chǎn)品提供一種準(zhǔn)確的色彩效果。顏色的運(yùn)用,有助于增強(qiáng)產(chǎn)品形象。選擇顏色時(shí),不僅要考慮到如何與產(chǎn)品色彩相稱(chēng)和,同時(shí)也需要考慮到香煙這種商品的特殊性。
          2) 雙喜香煙的陳列、組合。據(jù)調(diào)查表明,顧客的購(gòu)買(mǎi)行為有87%是因?yàn)槭艿疆a(chǎn)品陳列的刺激而形成的。有特色的產(chǎn)品陳列方式能讓顧客一眼便看到該產(chǎn)品,對(duì)于香煙這種特殊商品,應(yīng)盡量放在顧客“抬眼可見(jiàn)”的地方,例如一些顧客購(gòu)買(mǎi)的必經(jīng)之處――收銀柜臺(tái)。
          雙喜的產(chǎn)品組合需要充分考慮到不同區(qū)域人群的消費(fèi)習(xí)性、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、工資收入、個(gè)人喜好,相應(yīng)的提供不同的產(chǎn)品組合方式。例如針對(duì)高檔的百貨商場(chǎng),應(yīng)主要以一些高檔卷煙為主,同時(shí)配少量中低檔卷煙。
          4.2雙喜香煙產(chǎn)品的配送及庫(kù)存管理
          雙喜的配送必須建立在了解各區(qū)域的市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上,選擇最合宜的地理區(qū)位建立配送中心。依照現(xiàn)代物流體系的管理要求,制定科學(xué)的物流程序,按照當(dāng)?shù)毓芾懋?dāng)?shù)劁N(xiāo)售的原則履行配送職能。
          同時(shí),妥善的庫(kù)存管理可以有效的避免庫(kù)存不足而導(dǎo)致產(chǎn)品斷貨現(xiàn)象,或庫(kù)存過(guò)剩而導(dǎo)致零售終端店的成本上升等情況的發(fā)生。因此,煙草企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)地銷(xiāo)售情況,為零售終端店制定安全庫(kù)存,安全庫(kù)存除了能保證日常銷(xiāo)售外,還需能滿(mǎn)足節(jié)慶需求的變化。
          4.3制定促銷(xiāo)計(jì)劃
          促銷(xiāo)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的一把利器,定期進(jìn)行產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)可以為產(chǎn)品擴(kuò)大市場(chǎng)份額提供推力。促銷(xiāo)計(jì)劃的制定,應(yīng)以節(jié)日、慶典、活動(dòng)、事件為載體進(jìn)行。在制定促銷(xiāo)計(jì)劃前,需先設(shè)定好促銷(xiāo)目標(biāo)、促銷(xiāo)人群、促銷(xiāo)產(chǎn)品組合等,然后在根據(jù)設(shè)定的促銷(xiāo)目標(biāo),預(yù)估經(jīng)費(fèi),制定相應(yīng)的促銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)。不斷完善促銷(xiāo)計(jì)劃書(shū),并根據(jù)促銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)執(zhí)行促銷(xiāo)計(jì)劃。
          4.4雙喜香煙的零售終端信息系統(tǒng)
          廣中煙可通過(guò)該系統(tǒng)將零售終端點(diǎn)上的卷煙產(chǎn)品信息化,并且對(duì)零售終端卷煙的庫(kù)存、銷(xiāo)售實(shí)施數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化,從而可獲得準(zhǔn)確的市場(chǎng)需求信息,同時(shí)也便利于監(jiān)管;指導(dǎo)其合理進(jìn)貨及庫(kù)存,以及通過(guò)開(kāi)通網(wǎng)上訂貨,便于零售終端業(yè)主及時(shí)訂貨。雙喜香煙的零售終端信息系統(tǒng)的建立因包括POS實(shí)時(shí)銷(xiāo)售系統(tǒng)、MIS管理信息系統(tǒng)及EOS電子訂貨系統(tǒng)。
          
          5.零售終端廣告形式管理的創(chuàng)新性探索
          隨著禁煙條列的生效,煙草品牌唯有在香煙零售終端上進(jìn)行宣傳是未被列入禁止名錄的。然而,目前企業(yè)在零售終端點(diǎn)的廣告形式,大都局限于一些傳統(tǒng)的形式,例如:店招、燈箱、海報(bào),以及各類(lèi)POP等。此類(lèi)終端點(diǎn)的廣告形式已處于一種飽和狀態(tài),無(wú)論廣告內(nèi)容及形式的相似度都較大,單方面的被動(dòng)宣傳,將難以取得良好的宣傳效果。并且廣告更新速度緩慢,宣傳內(nèi)容少。如果只是憑著此類(lèi)宣傳,不足以在終端上戰(zhàn)勝對(duì)手。因此,如何在傳統(tǒng)的終端廣告形式上進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要。
          針對(duì)該問(wèn)題,我們?cè)O(shè)想若雙喜牌香煙能在香煙零售終端點(diǎn)率先引入終端互動(dòng)平臺(tái)的話(huà),將足以出奇制勝。終端互動(dòng)平臺(tái)是基于現(xiàn)代高清觸摸顯示屏技術(shù),而開(kāi)發(fā)的終端一體機(jī)內(nèi)置互動(dòng)平臺(tái)系統(tǒng),通過(guò)人機(jī)互動(dòng)的方式使企業(yè)能與消費(fèi)者進(jìn)行更直接、更快速、更便捷的溝通。
          雙喜牌香煙的終端互動(dòng)平臺(tái)內(nèi)容應(yīng)主要包括有關(guān)于雙喜信息介紹、雙喜會(huì)員專(zhuān)區(qū)、產(chǎn)品真?zhèn)舞b定等功能。如此一來(lái),廣中煙只需在積累的大量資金中拿出一部分,有針對(duì)性的選取一定量的香煙零售終端點(diǎn),進(jìn)行免費(fèi)的終端一體機(jī)安裝調(diào)試工作,對(duì)于此后的產(chǎn)品信息宣傳只需通過(guò)后臺(tái)遠(yuǎn)程操作進(jìn)行更新即可。相對(duì)來(lái)說(shuō),一來(lái)可以更容易、更容易、更快捷的對(duì)終端點(diǎn)實(shí)行后臺(tái)管理,二來(lái)也免去了傳統(tǒng)終端廣告長(zhǎng)期大量的印刷投放費(fèi)用。同時(shí),對(duì)零售終端店主而言,由煙草企業(yè)免費(fèi)提供的新型終端一體機(jī)的安裝,即可提升店面形象,亦可方便與廠商溝通,便于廠商及時(shí)補(bǔ)貨。對(duì)消費(fèi)者而言,終端互動(dòng)平臺(tái)有助于消費(fèi)者及時(shí)了解品牌及產(chǎn)品信息;并且,可以快速識(shí)別“假私非”卷煙,有助于卷煙市場(chǎng)的規(guī)范化建設(shè);同時(shí),可與廠商進(jìn)行互動(dòng),使信息得到及時(shí)的反饋。
          終端互動(dòng)平臺(tái)還將會(huì)附帶一些例如:手機(jī)服務(wù)、周邊折扣、公交系統(tǒng)查詢(xún)、充值服務(wù)等便民功能。借助便民功能可與消費(fèi)者進(jìn)行更無(wú)微不至的服務(wù)體驗(yàn),并且擴(kuò)大終端一體機(jī)的使用頻率,增強(qiáng)其宣傳效果。
          
          6.結(jié)束語(yǔ)
          雙喜牌作為一個(gè)廣東省內(nèi)煙草品牌,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)足發(fā)展,銷(xiāo)量上已可與全國(guó)性的煙草品牌相匹敵。然而,隨著《煙草控制框架公約》的正式生效,品牌宣傳壓力劇增,而零售終端點(diǎn)成為唯一突破口,終端的創(chuàng)新性探索勢(shì)在必行。如果雙喜能在零售終端創(chuàng)新中贏得先發(fā)優(yōu)勢(shì),取得有利地位的話(huà),將為雙喜品牌實(shí)現(xiàn)551戰(zhàn)略目標(biāo)加油添力。
          
          參考文獻(xiàn):
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          [2]菲利普•科特勒.營(yíng)銷(xiāo)圣經(jīng).第一版.
          [3]巴里•伯曼,喬爾•R•埃文斯.零售管理.第9版.
          [4]邁克爾•利維.機(jī)械工業(yè)出版社.零售學(xué)精要.
          [5]后東升.中華工商聯(lián)合出版社.零售業(yè) 賣(mài)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理課程.
          [6]金永生,王正選.北京工業(yè)大學(xué)出版社.零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理.
          [7]沙振權(quán).廣東高等教育出版社.零售學(xué).
          [8]趙濤.北京工業(yè)大學(xué)出版社.便利店經(jīng)營(yíng)管理.
          (作者單位:廣東工業(yè)大學(xué),廣東 廣州510000)

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