蘋果是一個(gè)“太陽系”形架構(gòu)的企業(yè)，喬布斯長期處于架構(gòu)的核心，具有太陽一樣的核心作用。 　　“不幸的是，這一天真的來了�！� 　　2011年8月25日，喬布斯辭去首席執(zhí)行官不到24小時(shí)，人們便開始集體懷念這位蘋果公司的掌舵者。
　　被稱為“商業(yè)教父”的喬布斯，在過去三十多年里七次登上美國時(shí)代雜志封面，有人甚至將他與夏娃、牛頓并列，原因很簡單：他們都因“蘋果”改變了世界。
　　回顧蘋果公司的發(fā)展歷程，我們不難發(fā)現(xiàn)，蘋果公司每一步都深深打著“喬布斯”烙印。
　　21歲創(chuàng)業(yè)的喬布斯，1976年將蘋果從車庫中“捧出”，成立公司，1985年卻被迫離開，但此后蘋果的業(yè)績一直下滑，瀕臨倒閉，直到1997年喬布斯宣布回歸后，開始糾正原有路線，推出iPod、iPhone、iPad等消費(fèi)電子產(chǎn)品，最終受到全球粉絲們的熱捧，蘋果煥發(fā)出了奕奕神采。
　　如今，這只“蘋果”市值已富可敵國。(蘋果目前擁有726億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備已超過美國政府)
　　
　　霸業(yè)形成
　　
　　“活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎?”這句霸氣外露的喬布斯名言正是他的人生信條，他將其植入蘋果產(chǎn)品，并傳遞給大眾。
　　因?yàn)樵��?jīng)“被離開”自己一手創(chuàng)建的蘋果公司，當(dāng)1997年喬布斯再回到蘋果時(shí)，顯得格外珍惜，欲望也更加強(qiáng)烈。
　　那時(shí)的蘋果已經(jīng)瀕臨倒閉，時(shí)任蘋果總裁阿梅里奧在邀請(qǐng)喬布斯回歸時(shí)，花重金將喬布斯離開蘋果后創(chuàng)立的公司Next買了回來，并在歡迎詞中說：“我們以最隆重的儀式歡迎我們最偉大的天才歸來，我們相信，他會(huì)讓世人相信蘋果電腦是信息業(yè)中永遠(yuǎn)的創(chuàng)新者�！眴滩妓挂不貞�(yīng)到：“我始終對(duì)蘋果一往情深，能再次為蘋果的未來設(shè)計(jì)藍(lán)圖，我感到莫大榮幸。”
　　回歸后的喬布斯短時(shí)間內(nèi)便通過改組董事會(huì)集權(quán)一身，并摒棄前嫌與老對(duì)頭微軟合作，達(dá)成了戰(zhàn)略性的全面交叉授權(quán)協(xié)議。隨后推出了iMac個(gè)人電腦。這款猶如太空產(chǎn)物的個(gè)人電腦以半透明的外裝和發(fā)光的鼠標(biāo)贏得了大眾的眼球，一經(jīng)推出，便重新點(diǎn)燃了市場的激情，人們紛紛談?wù)搃Mac的使用價(jià)值和藝術(shù)品位。
　　但此時(shí)的蘋果在飽和的PC界已經(jīng)難成霸主，喬布斯洞悉了這一現(xiàn)實(shí)，開始轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)方向，一邊繼續(xù)推出更富有個(gè)性的個(gè)人電腦，如iMac4G等產(chǎn)品，一邊還在研究屬于自己的操作系統(tǒng)，和配套的電子產(chǎn)品。
　　2004年8月31日基于G5處理器的iMacG5誕生，這款世界上最薄的臺(tái)式電腦(大約5.1厘米厚)后來被大量使用在電影場景中，《碟中諜》和《ID4星際終結(jié)者》中都有其身影�！昂萌硕际怯眠@款電腦，而壞人則使用的是PC組裝機(jī)�！眴滩妓拐f。
　　與此同時(shí)，蘋果iPod已經(jīng)風(fēng)靡全球，喬布斯在紐約街道上開車時(shí)，看見窗外人們都帶著這款白色耳機(jī)的“小方塊”時(shí)，難掩心中喜悅地說到：“iPod已經(jīng)開始流行。”
　　蘋果公司此時(shí)已經(jīng)沒有了債?危機(jī)，相反股票大漲，市場振奮，進(jìn)入了黃金發(fā)展期。2007年蘋果iPhone手機(jī)的推出則直接改變了手機(jī)的市場格局，之后的發(fā)展迫使整個(gè)行業(yè)洗牌。
　　然而，鮮為人知的是，當(dāng)年喬布斯決定做手機(jī)前曾拜訪時(shí)任摩托羅拉CEO桑德爾，但桑德爾對(duì)其揶揄到：“當(dāng)你離開家外出時(shí)，需要確定自己帶上了三樣?xùn)|西：鑰匙、錢包還有你的手機(jī)。你的iPod不在這個(gè)清單中�！�
　　正是這次會(huì)面后，喬布斯開始引領(lǐng)著蘋果專注于手機(jī)制造，發(fā)力于移動(dòng)通信市場。最終大家看到了一個(gè)戲劇性的結(jié)果：就在喬布斯辭職前十天，曾經(jīng)手機(jī)領(lǐng)航者摩托羅拉被谷歌收購。
　　事實(shí)上，2007年蘋果第一部智能手機(jī)iPhone發(fā)布時(shí)，其性能還不是很優(yōu)越，那時(shí)，諾基亞、摩托羅拉、三星等公司都還占據(jù)著絕對(duì)的市場份額，他們對(duì)新來者甚至有點(diǎn)不屑。
　　但被外界戲稱為“地球人已經(jīng)無法阻止”的喬布斯，在iPhone上的專注與苛求，很快讓這些昔日英雄感到了壓力。
　　從2008年開始，iPhone平均幾個(gè)月就更新一次，并且每次都有較大改變。當(dāng)年九月推出iPhone3G后，三天銷售量突破一百萬；一年后推出速度更快的iPhone3G，這次一百萬的銷量只用了兩天。而如今人們手上拿著的iPhone4，有超過50萬個(gè)應(yīng)用程序，但這也即將被iPhone5取代。
　　產(chǎn)品的大賣帶來了豐厚的回報(bào)，喬布斯領(lǐng)導(dǎo)的蘋果市值屢創(chuàng)新高。今年五月末蘋果剛剛以2220億美元的市值超越了微軟，成為全球最有價(jià)值的IT公司，時(shí)隔不到三月，它又超過美孚石油，市值達(dá)到3372億美元，成為全球最有錢的企業(yè)。手機(jī)霸主的地位一時(shí)間無人撼動(dòng)。
　　
　　喬布斯依賴癥
　　
　　世界上成功的企業(yè)有許多，但將個(gè)人命運(yùn)與公司發(fā)展“命系一身”，蘋果或許是最典型者。喬布斯辭職的當(dāng)天，蘋果股價(jià)就狂跌5個(gè)點(diǎn)以上�！皢滩妓棺吡�，蘋果還會(huì)是以前的那個(gè)蘋果嗎?”網(wǎng)絡(luò)間充斥著這樣的疑問。
　　喬布斯將個(gè)人的意志如病毒般注入了這只“蘋果”。而瘋狂背后的原因卻是一個(gè)令他有些自卑的過往，他在日記中這樣寫道：“我是孤兒，曾被拋棄，我所做出的一切瘋狂努力都只為讓母親認(rèn)為將我拋棄是一個(gè)錯(cuò)誤。我絕不能停止，一旦停止，只有死路一條�！�
　　喬布斯將畢生精力投入到蘋果的發(fā)展中來，蘋果對(duì)他的依賴達(dá)到了前所未有的程度。例如，早在1985年喬布斯被公司掃地出門前，蘋果推出的電腦Apple I和Apple II已得到社會(huì)廣泛認(rèn)可，并被稱為“以后將會(huì)像自行車一樣普及”，然而在喬布斯走后的十年里，蘋果公司幾乎毫無作為，1985年喬布斯回歸前蘋果負(fù)債已達(dá)10億美金，但喬布斯重新回到蘋果后，蘋果又起死回生，生機(jī)勃勃。
　　備受疾病困擾的喬布斯也使整個(gè)公司隨他的身體狀況起伏不定。2003年10月，喬布斯剛剛將蘋果公司從瀕臨破產(chǎn)拯救回來，就查出了胰腺癌，并且隨著時(shí)問的推移，逐漸增大。2004年7月，喬布斯開始手術(shù)切除了部分胰腺、膽管和小腸，然后重建消化道。蘋果公司在公布了這一消息后，大眾開始猜測(cè)著喬布斯是否會(huì)“永遠(yuǎn)離開”，繼而股票大跌。
　　兩年后，喬布斯被再次查出肝臟功能開始衰竭，除了迅速更換外別無他法。此時(shí)，喬布斯和絕大多數(shù)肝衰竭的美國有錢人一樣，跑遍美國大把花錢讓自己接受不同醫(yī)院不同醫(yī)生的檢查，以擠上盡可能多的等候名單，而這時(shí)的蘋果股價(jià)下跌10％。即便蘋果公司公開申明“喬布斯沒有離開公司，只是出現(xiàn)了一點(diǎn)健康狀況，不日就會(huì)康復(fù)�！钡�投資者依然不敢放心，直到2009年6月29日蘋果宣布喬布斯重返工作崗位，股票又重新大漲。
　　今年1月18日，蘋果宣布喬布斯因病休假，暫由蒂姆?庫克負(fù)責(zé)日常事?，蘋果股價(jià)再次下跌20.81美元，跌幅達(dá)6％；而8月25日，喬布斯辭職消息一出，股價(jià)當(dāng)天就下跌5.3％，市值縮水約183億美元。
　　在此期間，多有喬布斯去世的流言傳出，也都給蘋果公司帶來不少“負(fù)面”影響。彭博社當(dāng)年就曾提前為喬布斯“蓋棺定論”，誤發(fā)了一份早已擬好 的訃告，造成蘋果股價(jià)大跌的影響。之后在舊金山舉辦的iPod新產(chǎn)品推介會(huì)上，喬布斯半開玩笑地戲謔彭博社，“關(guān)于我死亡的報(bào)道，有點(diǎn)過度夸張了吧�！�
　　時(shí)至今日，喬布斯辭職后，人們對(duì)于蘋果的關(guān)注依然糾結(jié)于喬布斯的身體健康上，“蘋果對(duì)‘喬幫主’的依賴正是這家公司的最大癥結(jié)。”英國金融時(shí)報(bào)長期觀察IT市場的資深撰稿人Barfly對(duì)《京華周刊》記者說。
　　這正如一幅蘋果的組織架構(gòu)圖所顯示：蘋果是一個(gè)“太陽系”形架構(gòu)的企業(yè)，喬布斯長期處于架構(gòu)的核心，具有太陽一樣的核心作用：他的周圍是蘋果著名的“TOP100”、行星團(tuán)隊(duì)，而TOP100作為每個(gè)小團(tuán)隊(duì)的靈魂，可以最大程度貫徹喬布斯的戰(zhàn)略；TOPl00的外圍，則往往是直接的一線人員。
　　蘋果的太陽系式架構(gòu)極其扁平化，因?yàn)閷蛹?jí)少、執(zhí)行力強(qiáng)而讓蘋果具有“大象的身軀，眼鏡蛇的靈活”。
　　
　　“學(xué)我者生，似我者死”
　　
　　喬布斯利用自己產(chǎn)品完善的生態(tài)系統(tǒng)、完美的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和封閉的管理模式贏得今日霸業(yè)。他曾發(fā)出豪言：“學(xué)我者生，似我者死�！�
　　這位怪誕、矛盾、充滿缺陷又如此完美的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，讓大多人都活在了他創(chuàng)造的世界里，而因病辭職，又讓大多數(shù)人擔(dān)心有一天由蘋果構(gòu)建的“大廈”會(huì)坍塌。留下了議論紛紛和懸念無數(shù)。
　　在手機(jī)和電子產(chǎn)品制造大國韓國，曾經(jīng)感嘆“蘋果讓韓國手機(jī)灰頭土臉”的韓國媒體如今有些難掩興奮�！冻�鮮日?qǐng)?bào)》認(rèn)為，隨著喬布斯時(shí)代的落幕，蘋果和三星的關(guān)系有可能得到改善，蘋果的競爭者都在期待和沒有喬布斯的蘋果競爭的―天，這―天終于來了。
　　路透社說，諾基亞以40％的份額在智能手機(jī)市場占據(jù)絕對(duì)地位，但其每款智能手機(jī)平均銷量都不及蘋果手機(jī)的1／3。
　　而辭職對(duì)蘋果公司本身的影響，創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)在接受媒體采訪時(shí)表示：“這則新聞是可預(yù)料的，喬布斯八月前就在休息，但還是不免嘆息，我知道今天這安排不再是暫時(shí)的，但最重要的一點(diǎn)就是確認(rèn)了喬布斯的繼承人庫克，可以平穩(wěn)過渡，延續(xù)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，今后會(huì)怎么樣，過五年或許才能知道�！�
　　同時(shí)，據(jù)國外Zdnet網(wǎng)站撰文稱，蘋果接任者庫克自今年初擔(dān)任蘋果代理首席執(zhí)行官以來，就一直努力推動(dòng)蘋果的發(fā)展。盡管今年4月份的iPad出貨量略微低于預(yù)期，但這并沒有什么大驚小怪，而且蘋果仍然能夠取得不俗的利潤，其第三財(cái)季的出貨量也非常突出。另外，喬布斯的辭職并不意味著蘋果公司就不再擁有天才人物。事實(shí)上，只要看看iPod的設(shè)計(jì)師喬納坦?伊維就可以明白一切。目前喬納坦正擔(dān)任蘋果公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)業(yè)?的高級(jí)副總裁。
　　但競爭激烈的智能手機(jī)市場上，最不能忽視的就是“后起之秀”的創(chuàng)造力，如今蘋果的第一勁敵即是谷歌。谷歌在喬布斯辭職前十天，剛剛用125億美元收購了摩托羅拉移動(dòng)，此舉被指為目標(biāo)直接對(duì)準(zhǔn)蘋果的iPhone。
　　同時(shí)，微軟也與諾基亞緊密合作，并且強(qiáng)力開發(fā)著Win8手機(jī)操作系統(tǒng)�！艾F(xiàn)在的格局已經(jīng)非常清楚，蘋果、谷歌、微軟在智能手機(jī)市場已經(jīng)形成三國鼎立的局面，未來會(huì)怎樣，仍待時(shí)間檢驗(yàn)。”Banly說。

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