編者按：跨國公司、無國界交流先后進入中國人的視野，外國公司在中國很注意與當(dāng)?shù)匚幕�的融合，這就是一般意義上的“本土化”。從2008年第1期起，本欄目連載新世界出版社的《世界500強企業(yè)CEO談中國攻略》一書，每期講述一位跨國公司在華企業(yè)總裁在中國發(fā)展中遇到的挑戰(zhàn)及未來的宏偉計劃。關(guān)注世界500強企業(yè)的中國攻略會對中國的外宣工作者有一定的借鑒意義。
　　
　　剛到中國，郝睿強就愛上了驅(qū)車在北京寬闊而繁忙的街道上行駛�！霸诒本╅_車，你需要時時注意路邊的行人和騎自行車的人，這就需要你思維敏捷、反應(yīng)迅速，否則你就難以快速前進。西門子在中國的生意也同樣如此，”西門子總裁郝睿強說。
　　中國擁有全球最多的人口和最快的經(jīng)濟增長速度，已成為全球最值得投資的國家。作為在諸多領(lǐng)域如自動化、通訊、醫(yī)療、交通、家電等方面的全球領(lǐng)先者，西門子也越來越看重中國市場。
　　談到公司在中國的業(yè)務(wù)增長時，郝睿強表示西門子在不同的領(lǐng)域都做了大量的工作以取得長期穩(wěn)定的發(fā)展。他說：“我們專注于業(yè)務(wù)本身，不斷提高我們的銷售額，努力使我們的業(yè)務(wù)，尤其是研發(fā)業(yè)務(wù)更加本地化。”如今在中國，這家德國工業(yè)巨頭開設(shè)了56家辦事處，在不遠的將來這一數(shù)字將會增加到70。
　　郝睿強來到中國已經(jīng)14個月了，他表示自己大部分時間都在中國的各個省之間往來穿梭�！拔胰チ�20個省，見了當(dāng)?shù)氐恼�府官員和客戶。通過與他們交談，我們更好地了解了市場的需求。我們在這里的投資將和中國快速發(fā)展的市場融為一體，”他說。
　　
　　西門子正在加大其在中國研發(fā)業(yè)務(wù)的本土化。公司在北京建立的研發(fā)中心擁有100多名科研人員，從事著基于本地市場的研發(fā)工作。在上海和深圳，西門子也建立了兩個研發(fā)中心，進行醫(yī)療器械的研發(fā)工作。這兩個中心設(shè)計和制造的產(chǎn)品除了面向本地市場，還將面向國際市場。
　　在人員方面，西門子也加大了本地化的力度。郝睿強表示，中國對于西門子來說不僅是一個巨大的市場，還是一個巨大的人才庫。他說：“中國是我們?nèi)�球價值鏈中不可缺少的一部分。如今，在中國有超過36000人在為西門子工作，其中不到百分之一是外國人。這里的每一位員工都有機會做到高層�！�
　　郝睿強介紹說，除了原有業(yè)務(wù)的增長，整合和并購也是公司實現(xiàn)增長的重要方式。例如，西門子最近就收購了一家江蘇本地的小型發(fā)動機生產(chǎn)企業(yè)。
　　2004年，西門子購買了美凈集團――一家美國污水處理公司。在中國，西門子也與一家國內(nèi)公司達成了合作協(xié)議，生產(chǎn)面對中國市場的污水處理產(chǎn)品。為此，離北京不遠的天津?qū)⒊蔀楣�司污水處理業(yè)務(wù)的總部。
　　郝睿強表示，公司還在與一些其他國內(nèi)公司商談并購計劃，這些公司涉及各個領(lǐng)域，有大公司也有小公司，但他沒有透露具體的公司名稱。
　　
　　把握商機
　　
　　西門子在中國也面臨著新的機遇。“在很多領(lǐng)域，尤其是在中國快速發(fā)展的能源領(lǐng)域，我們看到了很多商機，”郝睿強說。
　　他談到，西門子很多獨一無二的先進技術(shù)可以幫助中國實現(xiàn)其宏偉的節(jié)能目標(biāo)。中國政府去年宣布在今后5年內(nèi)要實現(xiàn)單位GDP能耗下降20%�！耙�達到該目標(biāo)，僅靠節(jié)能是不夠的，還需要更有效地利用能源，這就需要有好的技術(shù)，”郝睿強說。
　　如今西門子已經(jīng)為中國的電力行業(yè)提供了大量高能效的產(chǎn)品，包括各種發(fā)電設(shè)備和輸電設(shè)備。例如，在2005年12月西門子就為中石油位于新疆的一家乙烯廠提供了6臺壓縮機和3臺蒸汽輪機。
　　在可再生能源領(lǐng)域，西門子也在中國不斷開拓著自身業(yè)務(wù)。如今在華北和華南的8家風(fēng)力發(fā)電廠已經(jīng)安裝了88臺西門子的風(fēng)力發(fā)電機。
　　西門子同時還在與一些地方政府進行合作，提高城市建筑和交通系統(tǒng)中的能源利用率。郝睿強介紹說，公司正在與北京、上海和深圳三個市的市政府商談引進一套更加有效節(jié)能的城市交通管理系統(tǒng)。
　　西門子已經(jīng)為2004年雅典奧運會提供了交通安全控制系統(tǒng)，面對2008年北京奧運會和2010年上海世博會，西門子也看到了巨大的商機。這樣的大型活動對交通系統(tǒng)是有著特殊要求的。
　　
　　節(jié)能環(huán)保
　　
　　離開辦公室?guī)追昼�，辦公室的空調(diào)就會自動關(guān)閉――這只是德國工業(yè)巨頭西門子其在北京新建的辦公大樓中采用的多項先進節(jié)能技術(shù)中的一項，這棟大樓已于2007年年底竣工。
　　郝睿強告訴記者，公司一直在致力于節(jié)能環(huán)保方面的工作。“無論是我們正在履行的節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，還是我們提供給顧客的產(chǎn)品和技術(shù)，我們都在為實現(xiàn)未來的可持續(xù)發(fā)展而努力。通過提供不同的節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品，我們正在幫助中國實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)�！彼�補充說。
　　如今在中國，西門子提供了大量的節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品、設(shè)備和服務(wù)系統(tǒng)。以與普通大眾日常生活密切相關(guān)的產(chǎn)品為例，西門子的節(jié)能燈泡可以比普通燈泡節(jié)省80%的電，公司的節(jié)能洗衣機產(chǎn)品也比一般洗衣機更省水省電。
　　在很多大的工業(yè)工程上，西門子也為中國提供了大量的節(jié)能產(chǎn)品。例如，通過使用西門子的發(fā)電設(shè)備，上海外高橋發(fā)電站一年可以節(jié)省100萬噸的煤。公司還為上海石洞口發(fā)電站提供了當(dāng)今世界上能效最高的燃氣輪機。
　　郝睿強說：“我們深信西門子能為中國的可持續(xù)發(fā)展，特別是在提高能效和減少污染方面出力�！�
　　西門子最近進行的兩項并購反映了該公司將在能源環(huán)保領(lǐng)域加大力度的決心。
　　郝睿強說：“如今風(fēng)能已經(jīng)受到越來越多的關(guān)注，通過并購丹麥風(fēng)電公司波諾思這一全球海上風(fēng)電的領(lǐng)先者，西門子大大提高了其在全球風(fēng)電行業(yè)的地位。”
　　今年公司收購了索斯泰克――一家專注于煤炭氣化技術(shù)的公司，之后西門子與神華寧夏煤炭公司簽訂了一項協(xié)議提供先進的煤氣化設(shè)備，這也是西門子首次涉足中國的煤氣化行業(yè)。
　　2008年北京奧運會為各大跨國公司提供了巨大的商機，對西門子也不例外。郝睿強介紹說西門子已經(jīng)為北京奧運會提供了許多產(chǎn)品和解決方案，其中有很多是在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域。
　　采用西門子技術(shù)建設(shè)的北小河污水處理廠將會處理奧運村的廢水。“工廠將會把廢水凈化成具有飲用水質(zhì)量的凈水，而且是通過物理方式，這也就意味著沒有任何化學(xué)添加劑的加入，”他說。
　　
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　　西門子中國大事記
　　西門子與中國的合作可以追溯到1872年，當(dāng)時西門子公司向中國提供了第一臺指針式電報機。如今，西門子全球的各種業(yè)務(wù)均已進入中國市場，包括自動化和控制、電力、交通、醫(yī)療、信息和通信、照明以及家用電器。其核心業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工業(yè)解決方案。迄今為止，西門子在中國已經(jīng)擁有70多家運營公司和60家地區(qū)辦事處，擁有約43000名員工，是在華擁有員工數(shù)最多的外商投資企業(yè)之一。
　　1872年西門子向中國提供指針式電報機，這標(biāo)志著中國現(xiàn)代化電信事業(yè)的開端。
　　1904年在上海設(shè)立了第一家永久辦事處。
　　1974年西門子接到了自30年代后期以來第一份來自中國的訂單，為中國提供14臺渦輪機。同年，西門子還向武漢冷軋鋼鐵廠提供了第一套先進的電氣設(shè)備。
　　1985年與中國在北京簽署了《西門子公司與中國在機械工業(yè)、電氣工程和電子工業(yè)等領(lǐng)域開展合作的備忘錄》。西門子是第一家應(yīng)邀與中國進行如此深入合作的外國企業(yè)。
　　1989年西門子在中國成立了第一家合資廠，北京西門子技術(shù)開發(fā)有限公司，主要職能是為已經(jīng)在中國安裝的西門子醫(yī)療設(shè)備提供售后、診斷和維修服務(wù)。
　　1994年西門子(中國)有限公司在北京成立，該公司是中國第一家由外國企業(yè)組建的控股公司。
　　1998年與中國電信科學(xué)技術(shù)研究院合作開發(fā)第三代(3G)移動技術(shù)。到2003年底，西門子在中國已經(jīng)投入了1.省略，歡迎讀者與主持人交流。）
　　責(zé)編：周 瑾

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