王兵出生于西安,24歲的時候來到沈陽,到沈陽魯迅美術(shù)學(xué)院攝影系讀書。4年之后,他離開沈陽,到北京電影學(xué)院繼續(xù)學(xué)習(xí)。1999年年底,他重回沈陽,開始用DV拍攝鐵西。
　　后來呈現(xiàn)在觀眾面前的紀(jì)錄片《鐵西區(qū)》漫長得令人驚訝,但是它的長度并沒有沖淡它帶給人的震撼。這部紀(jì)錄片由3個獨(dú)立部分組成:4個小時的《工廠》、3個小時的《艷粉街》和2小時15分鐘的《鐵路》。它們記錄了一段不尋常的社會歷史。
　　在王兵拍攝《鐵西區(qū)》的1999年到2001年間,鐵西區(qū)和整個東北重工業(yè)基地的衰敗已經(jīng)展現(xiàn)無遺,大廠依次被拆,舊格局分崩離析。曾經(jīng)備受羨慕的工業(yè)區(qū)的居民們開始感覺到生活的困窘。
　　
　　“老大哥”的困窘
　　
　　鐵西區(qū),集中了沈陽市99家大中型國有企業(yè)中的90家,成為轉(zhuǎn)型的重災(zāi)區(qū)。曾經(jīng)制造出眾多“全國第一”的工廠們(這里的工廠曾經(jīng)生產(chǎn)出全國第一臺車削普通機(jī)床、第一臺50萬伏超高壓變壓器和第一臺125萬噸擠壓機(jī))如今成為一種新的負(fù)擔(dān)。鐵西區(qū)北二路上的眾多工廠,因?yàn)殚L期停產(chǎn)、工人放假,被沈陽人戲謔地稱為“度假村”。
　　東北曾經(jīng)是蘇聯(lián)幫助中國實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最大受益者,長春和沈陽后來都成為中國最著名的工業(yè)區(qū)。在這些城市中云集著這個國家最早的重工業(yè)工廠,從軍用到民用,從飛機(jī)制造到汽車和機(jī)床制造。其中,集中了眾多重工業(yè)工廠的沈陽市鐵西區(qū),更有“東方魯爾”的稱號。它和長春的鐵北等工業(yè)區(qū)一起,作為“共和國的長子”備受關(guān)注,吸引著來自全中國的年輕人,有幸進(jìn)入這些工廠工作,在當(dāng)時備受羨慕。
　　在這個工業(yè)區(qū)里,工廠與工廠比鄰而建,錯落縱橫的鐵路可以直通各個工廠的內(nèi)部,將生產(chǎn)需要的原料送到車間,也可以將它們的產(chǎn)品送出鐵西,按照整個國家的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,將“共和國長子”的勞動產(chǎn)物送往這個國家的各個角落。
　　“一五”計(jì)劃奠定了整個東北和沈陽的重工業(yè)基礎(chǔ)。但是此后長達(dá)半個世紀(jì)的時間內(nèi),這個地區(qū)的工業(yè)發(fā)展一直未能擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的束縛。
　　而從1978年開始的改革開放,則讓東南沿海的城市成為這個國家的寵兒,經(jīng)濟(jì)特區(qū)成為了新熱土。年輕人不再涌向寒冷的東北重工業(yè)城市,他們更傾向于涌入潮濕炎熱的東南沿海地區(qū)。個人意識復(fù)蘇的一代人取代了服從國家安排的長輩們,他們開始為個人的經(jīng)濟(jì)利益而奮斗,而不是為一個國家的工業(yè)發(fā)展而努力。
　　與此同時,沈陽和鐵西不僅沒有再吸引來規(guī)模巨大的投資項(xiàng)目,反而因?yàn)樽陨淼捏w制原因陷入困境。那些龐大的國有企業(yè)必然要服從來自中央計(jì)劃的調(diào)遣,將它們的利潤上繳國家,這造成了企業(yè)長期以來贏利水平過低,喪失了改造和完善自身設(shè)施、為更長遠(yuǎn)發(fā)展籌劃的能力。
　　進(jìn)入新世紀(jì),當(dāng)公眾再次將目光聚集到鐵西時,“共和國的長子”已經(jīng)是一片凋零景象。
　　
　　“小老弟”異軍突起
　　
　　工業(yè)的重心在悄然轉(zhuǎn)移。就在以鐵西區(qū)為代表的“共和國長子”們顯出老態(tài)時,新的工業(yè)種子已經(jīng)開始萌芽。1990年,異軍突起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤265.3億元,超過了國有企業(yè)的246億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)5.6%的銷售利潤率,更是相當(dāng)于國有企業(yè)2.6%銷售利潤率的兩倍多。
　　當(dāng)時已經(jīng)聲名顯赫的農(nóng)民企業(yè)家魯冠球說:“老虎出山好,猴子照樣跳�！彼�的意思是國有企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都能夠發(fā)展得很好,形成一種雙贏局面。不過在北京“兩會”上,他倒是毫不謙遜地預(yù)測,到2000年時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)無論產(chǎn)值還是利潤都將超過國有企業(yè),“小老弟”將搖身一變成為國民經(jīng)濟(jì)中的“老大哥”。
　　這個浙江人從1970年代就開始創(chuàng)辦企業(yè),歷經(jīng)曲折而不衰,被盛贊為民營企業(yè)的常青樹。
　　在魯冠球制造汽車萬向節(jié)、成為眾多跨國汽車公司的供貨商時,民間工業(yè)的大部分仍然集中在看起來比較瑣碎的制造業(yè)之上,在浙江地區(qū)產(chǎn)生了大量的“隱形冠軍”,他們制造皮鞋、打火機(jī)、襪子、吸管、玩具等等。
　　溫州的柳市鎮(zhèn)則在這一時期成為中國的“低壓電器之都”。
　　成為中國的低壓電器之都并不是一蹴而就。胡宏偉和吳曉波所著的《溫州懸念》中說,20世紀(jì)70年代末,柳市出現(xiàn)了2300多家低壓電器公司。1989年的時候,柳市的低壓電器曾以質(zhì)量低劣而臭名昭著,國家技術(shù)監(jiān)督局在 《打擊偽劣低壓電器活動總結(jié)報告》中寫道:“各地在檢查中發(fā)現(xiàn),大多數(shù)偽劣低壓電器來源于浙江溫州地區(qū),特別是溫州樂清縣的柳市鎮(zhèn)�！倍�到了2000年的時候,柳市的低壓電器已經(jīng)擺脫惡名,通過了名目繁多的各種驗(yàn)證,年總產(chǎn)值超過100億元,年出口創(chuàng)匯3億美元。
　　其中的佼佼者是南存輝創(chuàng)辦的正泰集團(tuán)和胡成中創(chuàng)辦的德力西集團(tuán)。2001年《溫州懸念》寫作時,正泰擁有員工7300人,總資產(chǎn)8億元,綜合實(shí)力位居全國民營企業(yè)500強(qiáng)第7位;德力西集團(tuán)擁有員工6000名,企業(yè)資產(chǎn)11億元,綜合實(shí)力是全國民營企業(yè)500強(qiáng)的第9位。南存輝和胡成中甚至把正泰和德力西的辦公樓也建到了一起。他們被稱為“柳市雙雄”,但彼此之間卻暗暗較勁。2008年南存輝父親去世的時候,胡成中守了兩夜的靈,有人把這當(dāng)成兩個企業(yè)家生意上競爭但私交良好的證據(jù)之一。
　　1999年,正泰和德力西都成為 “中國馳名商標(biāo)”,這也是中國低壓電器行業(yè)僅有的兩塊全國馳名商標(biāo)。
　　身為柳市低壓電器行業(yè)老大的南存輝發(fā)現(xiàn),他要面臨的已經(jīng)不是舊時個體戶們?yōu)橹�心驚肉跳的政策變幻,而是來自同業(yè)的競爭,而且不僅僅是柳市5000多家低壓電器生產(chǎn)廠家之間的競爭,還有來自國際大公司的壓力。
　　
　　小鎮(zhèn)來了“巨無霸”
　　
　　1994年,正泰集團(tuán)成立不久,進(jìn)入中國兩年的500強(qiáng)公司施耐德(大多數(shù)人知道這家公司,是因?yàn)榍嗄陼r期的鄧小平在法國留學(xué)時曾經(jīng)在施耐德打工)來到柳市,想要收購南存輝銷售收入不到一個億的公司。南存輝拒絕了施耐德的要求:“如果是合作我們當(dāng)然高興。那時候很天真,你那么小,人家那么大,怎么可能(合作)呢?”
　　1998年,施耐德再次找到正泰,要求控股51%,南存輝再次拒絕。2004年,施耐德三顧茅廬。此時正泰銷售額已近120億元,而施耐德也已經(jīng)不是中國市場的新兵,它已經(jīng)在中國建立了十幾家合資工廠。這次施耐德的條件是:雙方各占50%的股權(quán),但是3年之后施耐德要全部收購正泰;正泰的品牌可以保留,但只能定位在中低端市場,不能出口,合資公司的高層全部由施耐德委任。南存輝的要求則是不僅保留品牌,而且生產(chǎn)技術(shù)合作,管理人員對等安排,銷售獨(dú)立,品牌自主。
　　結(jié)果,被南存輝拒絕的施耐德轉(zhuǎn)向了南存輝的老同學(xué)和老對手胡成中。2006年12月17日,施耐德和德力西簽署合資框架協(xié)議,根據(jù)協(xié)議,雙方按照1∶1的比例等額出資設(shè)立 “德力西電氣有限公司”,董事長位置由中方擔(dān)任,新公司使用“德力西”品牌。媒體在報道施耐德和德力西的合資時,使用了諸如 “引兵入關(guān)”和“逼宮”這樣的詞語。南存輝也開始主動約見媒體,并且言辭激烈地說:“政府一定要看清楚,跨國公司跑到這個鄉(xiāng)下地方來干什么?它的目的就是壟斷,在低壓電器領(lǐng)域高、中、低端通吃!”“要看清施耐德的本質(zhì)!”“跨國公司慣于用標(biāo)準(zhǔn)、專利、收購、誘惑、威脅、污蔑等一切手段來達(dá)到目的�！�
　　2007年10月17日,施耐德和德力西高調(diào)宣布,雙方的合資方案得到了商務(wù)部的批準(zhǔn)。自此,小鎮(zhèn)來了“巨無霸”,柳市的雙雄爭霸格局被施耐德與德力西的合資徹底改變。
　　但是南存輝也有利好消息。在與施耐德在產(chǎn)權(quán)問題上糾纏了十幾年、打了20多次官司之后,正泰反戈一擊,狀告施耐德侵犯正泰知識產(chǎn)權(quán),并且在施耐德、德力西合資方案被商務(wù)部批準(zhǔn)之前不久取得勝利――溫州市中級人民法院一審判定,施耐德專利侵權(quán)成立,賠償正泰3.3億元人民幣�！八�連續(xù)告了我們20多次,我們告它一次就受不了了?”南存輝對前來采訪的記者說。
　　官司的勝利也帶來了南存輝的寬宏大量。他說,“胡成中不是吳三桂”,“開放引資是國策,引進(jìn)國外的公司,向他們學(xué)習(xí)技術(shù)、管理是好的。有些人選擇資本運(yùn)作,把企業(yè)當(dāng)成產(chǎn)品,經(jīng)營好了誰來買都可以,價格高就賣掉,這是價值觀問題,無可非議�！辈贿^他也說,施耐德的進(jìn)入“會給柳市的電器行業(yè)帶來巨大壓力”。正泰毫無疑問是這種壓力的首當(dāng)其沖者。小小柳市成了全球低壓電器行業(yè)的競爭舞臺。
　　“老大哥”的背影在逐漸暗淡。而新興者們在各自的領(lǐng)域,像一群饑餓的人闖入面包店,迅速吞咽。但是正如柳市的正泰和德力西一樣,他們的真正成長要等到下一個黃金十年。到那時,他們已經(jīng)成為舉足輕重的公司,他們開始進(jìn)入此前一直為“老大哥”們占據(jù)的領(lǐng)域,比如鋼鐵、能源甚至鐵路和公路這些公用設(shè)施領(lǐng)域。
　　(4月6日《經(jīng)濟(jì)觀察報》,作者為該報記者)
　　下期預(yù)告:
　　《第六個十年(1999-2008)大飛機(jī)與強(qiáng)國夢》
　　
　　國門外的十年
　　1989年 日本和美國研究人員分別宣布,他們將人體皮膚細(xì)胞改造成可以和胚胎干細(xì)胞相媲美的干細(xì)胞。
　　日本成為全球最大汽車出口國。
　　日本在開發(fā)出第一臺實(shí)用型模擬高清晰度電視(HDTV)。
　　美國發(fā)射了第一顆全球定位系統(tǒng)(GPS)工作衛(wèi)星。
　　美國高通 (Qualcom)公司向太平洋電話公司提供了CDMA數(shù)字蜂窩移動通信系統(tǒng)并進(jìn)行小規(guī)模試驗(yàn)。
　　1990年 世界著名大公司開始大量生產(chǎn)跑車,法拉利跑車風(fēng)靡全球。
　　美國摩托羅拉(Motorola)公司推出全球個人通信新概念,提出用77顆低軌道衛(wèi)星覆蓋全球的計(jì)劃。
　　1991年 蒂姆?伯納斯-李建立了世界上的第一個網(wǎng)站。
　　1992年 IBM、MCI和MERIT三大公司聯(lián)合組成了高級網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(ANS)公司,建立了新的廣域網(wǎng)(ANSNET),成為因特網(wǎng)的另一個主干網(wǎng),使因特網(wǎng)開始進(jìn)入商業(yè)化。
　　1993年 美國宣布其 “全球定位系統(tǒng)(GPS)”正式全面開放使用。
　　1994年 美國汽車總產(chǎn)量開始超過日本,重新成為世界最大的汽車制造國。
　　1995年 世界上第一個商用CDMA移動通信系統(tǒng)在香港投入使用。
　　美國亞特蘭蒂斯號航天飛機(jī)與俄羅斯和平號空間站第一次對接,為建造國際空間站拉開序幕。
　　1996年 全長2100余公里、穿越14個國家的亞歐光纜投入運(yùn)營。
　　克隆羊問世。
　　1997年 “火星探路者”號及其“火星車”號成功登上火星。
　　1998年 英國首播數(shù)字電視。
　　愛立信、東芝、IBM、英特爾、諾基亞等五大公司聯(lián)合推出“藍(lán)牙”(Bluetooth)技術(shù),使電信與計(jì)算機(jī)進(jìn)一步融合。
　　首次成功分離人類胚胎干細(xì)胞。

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