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        狼性團隊感悟

        發(fā)布時間:2017-02-10 來源: 人生感悟 點擊:

        狼性團隊感悟篇一:狼性讀后感

        《狼性》讀后感

        看了《狼性》這本書后,知道了狼的信條:強者生存,臥薪嘗膽,不懼失敗,講究策略,眾狼一心,鼓勵個性,狼亦鐘情,善于交流,充滿好奇。我想這個信條就決定了狼的品質(zhì),這也是狼族延綿生存了一百多萬年的原因了。

        那么,狼究竟有什么品質(zhì)呢?

        我認為野是狼品質(zhì)的最精髓最簡短的概括。具體的表現(xiàn)是狼個性的自由,獨立,桀驁不馴,敏銳快捷,堅韌,果斷,不屈不撓等。然而這絲毫不妨礙他們的團體作戰(zhàn)能力。他們憑借敏銳的嗅覺,發(fā)起勇往直前的攻擊,遭遇失敗不屈不撓的態(tài)度,協(xié)同對敵的精神,這就是他們之所以成為強者的原因。他們呈現(xiàn)的品質(zhì)如此的迥異于其它動物,卻與人

        狼性團隊感悟

        類的品質(zhì)如此相似。外加上它們是肉食動物。這也就成為了人類批評,敬畏,喜歡的狼原因了。就因為人類與狼作為強者,品性如此的接近,使我更能清楚地看到自身的不足,我缺乏狼的獨立,堅韌,不屈不撓。除此之外,我認為狼有謙恭的態(tài)度,不管對手多么弱,它也要對對手做一個詳細的觀察了解。對手多么的強它也凜然不懼,不示弱。狼對自身了解是多么的準(zhǔn)確,既不妄自菲薄,也不才大志疏。對自身在狼群的地位的多么的滿意,積極的奉獻。這些都是我缺乏要學(xué)習(xí)的。

        然而,最重要的我認為狼的智慧更加值得我學(xué)習(xí)。狼的智慧:強的心態(tài),堅韌不拔,專注目標(biāo),不畏挑戰(zhàn),勇于冒險,團結(jié)合作,發(fā)現(xiàn)機會,善于觀察和溝通,從失敗中學(xué)習(xí),好奇好學(xué)。學(xué)習(xí)這些智慧足以使任何一個組織或個人變的強大。試問我們自身有狼面對困難時的堅韌,鎖定獵物的專注,明知對方強大仍勇于進攻意志嗎?我們有狼緊跟并詳細觀察獵物,不斷地發(fā)現(xiàn)機會,向隊員發(fā)送信息,策劃攻擊策略和路線團體合作精神嗎?我們有狼從失敗中學(xué)習(xí),對新鮮事物好奇好學(xué)的態(tài)度嗎?我想這些我都沒有,這也是我更加要學(xué)習(xí)實踐的方向。通過這方面的加強我想八月份完成開戶數(shù)八個,有效戶四個的目標(biāo)是沒有問題的。

        狼性團隊感悟篇二:狼性執(zhí)行團隊培訓(xùn)心得2

        狼性執(zhí)行團隊培訓(xùn)心得

        通過學(xué)習(xí)孟志強老師關(guān)于“狼性團隊”培訓(xùn),使自己受到了一次很好的教育。作為永寧煤業(yè)有限公司一個管理者,工作中的執(zhí)行力有了明顯的增強,尤其感覺到了內(nèi)心的強大。感悟很多,僅以以下幾點體現(xiàn):

        一、一個優(yōu)秀的團隊必須強調(diào)統(tǒng)一,而不強調(diào)個性。要有統(tǒng)一的思想,要有統(tǒng)一的聲音,要有統(tǒng)一的動作,要有統(tǒng)一的目標(biāo),還要有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。思想是基礎(chǔ),目標(biāo)是關(guān)鍵。在一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,有了統(tǒng)一的思想,團隊就有了凝聚力、向心力,才會有統(tǒng)一的聲音,才會有統(tǒng)一的動作,才會實現(xiàn)我們的目標(biāo),才會得到我們想要的結(jié)果。

        二、結(jié)果提前,自我退后。什么是真正的執(zhí)行?一個團隊真正的執(zhí)行是“有結(jié)果的行動”,更應(yīng)該是一個“有成果的行動”。結(jié)果就是客戶(內(nèi)部客戶及外部客戶)的需要。只有滿足了客戶的需要,我們的行動才是有效的。過程固然重要,但是,所有不為我們共同的目標(biāo)所采取的一切行動都是盲目的無效的。

        三、誰是我們的客戶?這個問題必須搞清楚。這個問題不搞清楚,那么,我們的行動都是盲目的和毫無目的的行動。通過這次學(xué)習(xí),不僅使我進一步了解了什么是外部客戶,更使我學(xué)到了一個新的概念“什么是內(nèi)部客戶”。我們對我們的行動以及對我們的客戶(內(nèi)部客戶及外部客戶)必須負責(zé)。

        四、信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不放棄。作為一名管理者,我們既然接受了任務(wù),我們也就有了承諾。有了承諾,也就有了責(zé)任。我們一定要把領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求以及客戶的需要轉(zhuǎn)化為自己對自己的要求。沒有上級說不清,只有下級沒問清。要履行責(zé)任,一切都不會一帆風(fēng)順,需要我們付出很多。只有付出才會有收獲。我們一定會遭遇痛苦,但我們必須堅持,絕不放棄。一切皆為結(jié)果。

        五、要學(xué)會忍受痛苦。所有成長皆因痛苦;接受了就不痛苦了;一切痛苦皆因不接受;痛苦本身不會傷害你,傷害你的是你對痛苦的態(tài)度;對痛苦的麻木是一種美德。對“痛苦”多么精辟的詮釋啊。作為業(yè)務(wù)人員,必須學(xué)會忍受痛苦,因為痛苦是一種現(xiàn)實,你不可回避,所有舒服的環(huán)境都不會令你成長,你的道路不可能一帆風(fēng)順,如果我們欣然接受,認真努力去工作,我們要相信上帝是公平的,付出必有回報,成功一定屬于我們。

        六、必須遵守規(guī)則,敢于承擔(dān)責(zé)任。任何游戲必有規(guī)則,團隊的背后一定要有規(guī)則,沒有規(guī)矩不成方圓。規(guī)則面前人人平等。我們公司的所有制度及管理規(guī)定,就是我們所有人員的游戲規(guī)則。我們必須嚴(yán)肅認真、不折不扣地去執(zhí)行。執(zhí)行不問為什么,責(zé)任必問為什么。只有敢于承擔(dān)責(zé)任,才能切實有效的去預(yù)防、去發(fā)現(xiàn)問題,改正錯誤。去思考、去挖掘發(fā)生問題的根源。才能杜絕類似問題的再次發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)只會把重任交給那些敢于承擔(dān)責(zé)任的人。

        七、狼性——團隊意識;整體利益;優(yōu)勝劣汰;目標(biāo)明確、決不放棄。狼能成為動物食物鏈中的最高終結(jié)者,就是它們具備了以上四

        點。首先是群狼戰(zhàn)術(shù),就是團隊精神。不搞個人英雄主義,注重團隊力量。其次是整體利益之上。團隊成員要有大局意識,要有犧牲精神、奉獻精神,率先垂范精神。第三是適者生存,不適者淘汰,也就是要有競爭意識。第四、決不放棄目標(biāo)。為了既定的目標(biāo),排除困難,勇往直前,決不放棄。

        以上是這次學(xué)習(xí)的幾點心得,愿與大家分享,不妥之處,敬請諒解。

        狼性團隊感悟篇三:狼性團隊訓(xùn)練營之體會與心得

        狼性團隊訓(xùn)練營之體會與心得

        10月20日、10月21日,短短兩天的培訓(xùn),但是感觸卻是無盡的,很感謝公司的信任讓我能有機會成為這次狼性團隊訓(xùn)練營其中一員。整個訓(xùn)練營成員大約有160多人,大家都來自五湖四海,各個不同行業(yè)、不同工作崗位、不同的文化程度、不同性別、不同年齡。 公司的6名同事都被分配到不同隊伍中,昔日的同事好友瞬間成為對立的競爭者,我有幸被分配到1隊。一個優(yōu)秀的團隊必須要有明確的目標(biāo),只有設(shè)定明確的目標(biāo)才能使團隊有共同的行動方向和動力。首先為了明確目標(biāo),我們將之命名為冠軍隊,接下來也很快有了我們自己的隊呼,不管最后的結(jié)果如何,大家都會為共同的目標(biāo)---冠軍,齊心協(xié)力、互相扶持、一起堅持、共同努力。

        一個完美的團隊,必定有一個決策者,決策者代表的是團隊的方向與中心,但是一個完美的團隊不僅僅有決策者就行了,最重要的是所有成員的核心思想,面對目標(biāo),每個成員都會產(chǎn)生自己的方案,這就需要一個領(lǐng)導(dǎo)者出來,做最終的決策,不然只會在爭吵中浪費時間浪費精力,所以決策和執(zhí)行力在團隊中就顯得最為重要了。

        整個訓(xùn)練過程是在一次次輕松但又充滿挑戰(zhàn)的游戲中完成的,看似輕松的游戲,卻隱藏著耐人深思的意義。下面分享幾個耐人尋味的小游戲。

        永不放棄-----這是一段視頻,有一個橄欖球隊,他們有強勁的對手,所以在練習(xí)死忙爬行的訓(xùn)練時很多隊員都抱著消極的態(tài)度,自認為一定就不可能戰(zhàn)勝對手,此時,教練沒有責(zé)備任何隊員,選擇了一個非常不自信的隊員布洛克,要求他單獨做死亡爬行的訓(xùn)練,另外加了一個附件-------一塊手帕,遮住眼睛,唯一的要求就是答應(yīng)教練一定要盡全力。訓(xùn)練開始了,當(dāng)布洛克背起一個160磅(72公斤)的人,膝蓋不能著地,用雙手爬著前行,從訓(xùn)練時候的10磅都覺得很累的成績到最終走完了整個足球場,一個足球場的長度是100米(110碼),他能讓全世界都為之震驚。是什么讓他創(chuàng)造出奇跡?對的,是鼓勵、是堅持!整個過程,他的教練喊了13次對了、就是這樣,加油喊了15次,別放棄喊了23次,不要停喊了3次,48次繼續(xù)繼續(xù)……世間最容易的事就是堅持,最難的事也是堅持,說它容易是因為只要愿意做,人人都能做到,說它難是因為真正能夠做到的終究只是少數(shù)人,成功在于堅持,這是個并不神秘的秘訣。那么堅持的動力又來源于哪里?支持、鼓勵,是的,就是支持和鼓勵。如果布洛克沒有教練的激勵,單憑個人是無法完成這震驚所有人的奇跡的。一個人不成功是因為沒目標(biāo)、沒夢想、沒自信、不知道自己的潛能有多大…….所以,感謝支持你的人,感謝鞭策你的人,感謝幫你加油打氣的人,感謝老師、教練、領(lǐng)導(dǎo)不斷的提醒,感謝對你不離不棄的人….. 凝聚力和正確的方法----這是“齊眉桿”游戲引發(fā)的思考。十幾個人用手指輕輕的托著這根桿子(不能有一個人的手指離開桿子)卻怎么也下降不了,不是隊員不想放下,而是沒找到正確的方法。于是我們隊以最快的速度調(diào)整方案,由隊長負責(zé)傳達指令,然后將十幾個隊員組合成三個點,中間點負責(zé)配合,旁邊兩個點聽從隊長的口令是左邊下降還是右邊下降,很快我們在第一時間完成了這項任務(wù),所有隊員都激動的跳了起來,這個游戲,我們隊是唯一一個以最快的速度下降成功兩次的隊。這個游戲充分說明了一個好的團隊,必須要有強的凝聚力+正確的方法,每個崗位都有各自分工任務(wù),都是團隊的核心力量,學(xué)會配合在這里顯得尤為重要,正確的方法可以使我們完成的更出色。

        領(lǐng)袖職責(zé)------這輪游戲,每個團隊都挑選好新的隊長與副隊長,其他成員圍成一個圓,開始有序的報數(shù),要求響亮、有序與速度,凡是錯報、漏報、搶報、發(fā)出任何聲音的隊都將取消成績,輸?shù)年犛梢幻嘘犻L和一名女副隊長承擔(dān)責(zé)任做俯臥撐,第一回合男隊長10個,女隊長5個,第二回合男隊長20個,女隊長10個,第三回合男隊長40個,女隊長20個,

        第四回合男隊長80個,女隊長40個,第五回合男隊長160個,女隊長80個。當(dāng)比賽到最后回合的時候,所有人都屏住呼吸,保持最緊張狀態(tài),生怕出一點點的小錯,然后比賽終究是殘酷的,既然是比賽,必定有贏家也有輸家,于是,所有隊的成員都席地而坐,輸?shù)年犛申犻L和副隊長承擔(dān)最終的責(zé)任。30、40、50……110、120、130……這個過程里所有人的心都被刀割,此刻已沒有輸贏之分,深深的自責(zé),有用嗎?有幾個隊的隊長累的趴在地上已經(jīng)沒有一丁點的力氣了,可以逃避嗎?不能,因為這是責(zé)任,休息一下,又繼續(xù)堅持著背負著……有隊員跑出來一起做俯臥撐,想為隊長分擔(dān),可是,可以分擔(dān)嗎?不能,因為這是領(lǐng)袖的責(zé)任。在工作中,我們一定要注重每個細節(jié),把責(zé)任心時時都放在第一位,這是對自己也是對他人的一種責(zé)任心?粗吭诘厣侠鄣钠鸩粊淼年犻L們讓我想起了我的父母、導(dǎo)師、領(lǐng)導(dǎo)們,在這三十年的時間里,有多少人因為我而背著那些數(shù)不清的責(zé)任,而我又做了多少去回報他們呢?我們總是找著種種讓自己平衡的所謂的理由:等我賺多點錢的時候、等我有時間的時候、等我有能力的時候……..從來沒想過還能有多少以后?還能有多少機會?

        信任和真誠------最后一個游戲,是穿越電網(wǎng),互相競爭的8個隊,最后凝聚成一個團,一名總指揮,12名警衛(wèi),其他所有人都是等待救援的戰(zhàn)士,只給我們?nèi)螜C會,只有60分鐘,所有人都要求能被送出去,而且不能碰觸電網(wǎng),除了總指揮能說兩個字:過、停之外所有人不能出聲,其中只要有一人碰觸電網(wǎng),所有已經(jīng)送出的人員都要回到起點重新開始。一次失敗了,不行,商量對策重新來。兩次失敗了,不行,再次停下任務(wù)商量關(guān)鍵點:穩(wěn)住、合作、力量、順序、方法。等待救援的隊友不約而同的整理衣服,扎好頭發(fā),扔掉其他負重的包袱。第三次開始了,在黑暗的燈光下,一雙雙大手托起一個個不相識的隊友,一個一個送出去,送出去的隊友又組織成新的警衛(wèi)隊,接起一個個被送出的隊友,160個隊友就這樣在彼此信任的氛圍中一個一個的送到安全區(qū),此刻,已不需要任何的言語。當(dāng)我閉著雙眼被一雙雙強而有力的雙手托的時候,從未有過的信任和踏實迅速掩蓋了之前所有的惶恐。警衛(wèi)員們已經(jīng)是汗流浹背,手臂已經(jīng)抬不上了,腿也累的在發(fā)抖了,但是依然不愿意休息,堅持在第一線上。等待被救援的隊友越來越少,當(dāng)剩下最后一個警衛(wèi)的時候,所有人的心又再一次流著血,我們無力挽救這位英雄,這是最殘酷也是最無奈的結(jié)局。最后,我們用真誠打動了8位扮演路人的助教,幫助我們營救出了最后一位警衛(wèi),全場嘩然響起雷動的掌聲,這里面包含了多少的感謝之情。∫粋成功的團隊,只有彼此信任、彼此負責(zé)才真正擁有凝聚力,如何才能被別人信任?真誠,只有真誠的對待身邊每個人,才會真正被接受,被支持,被包容,被幫助,被信任。

        參加團隊訓(xùn)練,感悟很多,團隊訓(xùn)練以簡單的游戲,揭示了抽象的深刻的道理,讓我找回了許多被時間磨蝕掉非常珍貴的東西:意志力、堅持、信任、未知的潛能、溝通、學(xué)會放下、學(xué)會忍讓、學(xué)會感恩、還有更重要的責(zé)任心和包容心。

        沒有一個人是萬能的,在生活中、在學(xué)習(xí)中、在游戲中、在工作中我們無時不刻都融入在團隊中,我們要學(xué)會用真誠來建立人際關(guān)系,通過別人的幫助來彌補自身的不足,這樣我們才能實現(xiàn)自身與團隊共同的進步。一個群體不能形成一個團隊只能是一盤散沙;一個團隊沒有共同的價值觀就不會有統(tǒng)一的意志力和戰(zhàn)斗力;一個團隊沒有戰(zhàn)斗力還能有何成就可言?

        最后,只想說一句:沒有完美的個人,只有完美的團隊!我會與我的團隊共贏!

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        財務(wù)部: 金燕鶯

        2012年10月23日

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