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        夢想都成為了現(xiàn)實(shí) 廣州本田:把夢想和喜悅傳遞給社會

        發(fā)布時(shí)間:2020-02-22 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:

          企業(yè)社會責(zé)任是一個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán),它需要融入工作的每時(shí)、每刻、每個(gè)環(huán)節(jié)。通過向顧客提供最高水平的商品,貢獻(xiàn)社會,把夢想和喜悅不斷地傳遞給社會。   同時(shí),企業(yè)在履行社會責(zé)任方面的投入可以根據(jù)企業(yè)的能力因客觀形勢比如自然災(zāi)害、經(jīng)濟(jì)形勢的變化而有所調(diào)整。
          
          
          環(huán)球慈善:廣州本田提出,讓品牌包含更多的社會責(zé)任,您如何理解企業(yè)的社會責(zé)任?
          廣州本田:企業(yè)社會責(zé)任是一個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán),它需要融入工作的每時(shí)、每刻、每個(gè)環(huán)節(jié)。廣州本田重視購買者的喜悅,重視員工的喜悅,關(guān)注供應(yīng)商和4S店等戰(zhàn)略合作伙伴的成長,使他們獲得銷售的喜悅和制造的喜悅。我們堅(jiān)持顧客的滿意是第一位的,通過向顧客提供最高水平的商品,貢獻(xiàn)社會,把夢想和喜悅不斷地傳遞給社會。
          環(huán)球慈善:廣州本田在努力做讓全社會喜悅的企業(yè),那么作為一家汽車制造企業(yè),環(huán)境首先是不可回避的問題。廣州本田如何看企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保之間的關(guān)系?
          廣州本田:企業(yè)的存在不僅僅是為了獲取經(jīng)濟(jì)利益,只有在自身發(fā)展的同時(shí)對環(huán)境給予保護(hù)的企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
          廣州本田成立以來就致力于做一個(gè)有責(zé)任感的“環(huán)境友好型”企業(yè)。我們建成了國內(nèi)首個(gè)實(shí)現(xiàn)“廢水零排放”的汽車工廠,對外不設(shè)排污口;我們生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品都是既節(jié)能又環(huán)保的綠色產(chǎn)品;我們聯(lián)合關(guān)聯(lián)企業(yè),在河北豐寧、內(nèi)蒙古興和大批量植樹造林,用以改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境,促進(jìn)環(huán)北京綠色屏障建設(shè)。我們還倡導(dǎo)員工從生活中的細(xì)節(jié)入手去關(guān)注環(huán)保,著力建設(shè)與周邊環(huán)境和諧相處的綠色工廠,創(chuàng)造“人?車?環(huán)境”的和諧。
          環(huán)球慈善:廣州本田曾說員工是企業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ),在“人?車?環(huán)境”的和諧中,企業(yè)如何保證員工的利益?
          廣州本田:對于廣州本田來說,保護(hù)員工權(quán)益是企業(yè)發(fā)展過程中的重要組成部分。我們非常注重員工職業(yè)安全健康教育,提出“沒有安全就沒有生產(chǎn)”的理念,并在幾年前就通過了OHSAS18000職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證。廣州本田為員工構(gòu)建了完善的福利和保險(xiǎn)體系,并使全體員工享受各種具有廣州本田特色的福利項(xiàng)目,如生日慰問金、計(jì)劃生育費(fèi)用、短期療養(yǎng)、生活困難補(bǔ)助、因工負(fù)傷醫(yī)療伙食補(bǔ)助費(fèi)、助學(xué)獎勵金等等。還投資千萬元建成員工文體中心,為員工業(yè)余休閑、鍛煉身體創(chuàng)造了良好的條件。
          環(huán)球慈善:一些企業(yè)針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,實(shí)行各種政策來過冬,廣州本田為應(yīng)對這場危機(jī)是否會調(diào)整對員工的一些政策?
          廣州本田:就在金融危機(jī)爆發(fā)之前的2008年4月,廣州本田剛剛進(jìn)行了薪酬制度改革,根據(jù)行業(yè)的薪酬水平,大幅度提高了員工的工資水平。在成本控制壓力不斷變大的情況下,我們?nèi)詫?shí)行不停產(chǎn),不減薪,不裁員的政策。主要是通過企業(yè)自身及動員全體員工在日常工作中削減成本、節(jié)約開支來降低企業(yè)運(yùn)營成本,很好地照顧到員工的權(quán)益,也避免因員工大規(guī)模的失業(yè)給社會帶來的負(fù)擔(dān),使企業(yè)真正成為受尊敬的為社會所期待的企業(yè)。
          環(huán)球慈善:承擔(dān)社會責(zé)任成為一個(gè)企業(yè)能否贏得尊重的關(guān)鍵?
          廣州本田:一個(gè)長期奉公守法、善待社會、勇于承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè),既能夠帶來良好經(jīng)濟(jì)效益,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),又能夠提升自己的形象和消費(fèi)者的認(rèn)可程度,自然能夠贏得社會的尊重。
          環(huán)球慈善:廣州本田的社會責(zé)任投入是否會因當(dāng)下形勢的變化而有所調(diào)整?
          廣州本田:我們認(rèn)為企業(yè)在履行社會責(zé)任方面的投入,可以根據(jù)企業(yè)的能力因客觀形勢比如自然災(zāi)害、經(jīng)濟(jì)形勢的變化而有所調(diào)整。一般來說,每年年底我們都會制訂出第二年的活動規(guī)劃以及費(fèi)用預(yù)算,重視“環(huán)保、安全、節(jié)能,回報(bào)社會”已經(jīng)成為廣州本田事業(yè)計(jì)劃重要的一部分。但是,一旦有突發(fā)的自然災(zāi)害或社會災(zāi)難,廣州本田都會第一時(shí)間伸出援手,做出力所能及的貢獻(xiàn),比如廣東所遭受的洪災(zāi)、南方雪災(zāi)、汶川大地震等事件。
          環(huán)球慈善:作為一個(gè)已經(jīng)三次獲得“中國最受尊敬企業(yè)”稱號,并連續(xù)四年被評為“中國最佳企業(yè)公民”的企業(yè)打算如何應(yīng)對當(dāng)前形勢?
          廣州本田:在這樣的形勢下,顧客的滿意度更是決定企業(yè)生存的首要因素。因此,廣州本田始終將顧客滿意度作為追求的第一目標(biāo),堅(jiān)持為顧客提供質(zhì)量過硬、環(huán)保、安全、節(jié)能的產(chǎn)品以及及時(shí)、高效、貼心的服務(wù)。
          2009年,我們的企業(yè)品牌活動都將圍繞“感世界而動”的口號展開,包括在企業(yè)社會責(zé)任方面的活動。“感世界而動”是2008年12月12日廣州本田首次推出的企業(yè)口號,它代表著廣州本田及其每一個(gè)員工面對全新十年的姿態(tài),以及以創(chuàng)新應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)的決心。我們將繼續(xù)圍繞“安全、環(huán)保、節(jié)能”三個(gè)領(lǐng)域以及社會公益領(lǐng)域,持續(xù)地投入并做出貢獻(xiàn),更好地兼顧用戶、股東、員工、供應(yīng)商和經(jīng)銷商,環(huán)境以及社會的利益。比如將在全國重點(diǎn)城市開展顧客安全駕駛培訓(xùn)活動,減少交通安全事故的發(fā)生;將組織用戶和員工遠(yuǎn)赴內(nèi)蒙古興和植樹,傳遞環(huán)保理念等。
          
          NGO談2009
          
          解巖
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          一加一,是一個(gè)比草根還草根的NGO。金融危機(jī)下的NGO生存之道,這里有“金融危機(jī)”、“NGO”、“生存之道”等多重定義。但這是一個(gè)蛋生雞,雞生蛋的問題。錢管誰要,如何要,怎么花。以一加一為例,一加一是以媒體為工具,為殘障人士培養(yǎng)人才,用廣播的方式,促進(jìn)殘障人士的交流。殘障人士的疏導(dǎo)工作,我們機(jī)構(gòu)可以去做。我是解決某一問題的供應(yīng)商。作為供應(yīng)商的NGO如何拿出自己的蛋給捐贈方。我們以項(xiàng)目為中心,還是以問題為中心?應(yīng)該還是以問題為中心的。我們要解決“雞生蛋”,還是“蛋生雞”的問題。有時(shí)候,我們也要說“不”。不缺錢,還是缺好的創(chuàng)意。NGO要有變更與創(chuàng)新,生存之道,道在“變革”。

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