在都市報(bào)迅速崛起和網(wǎng)絡(luò)資訊飛速發(fā)展的今天，文摘類報(bào)紙面臨著來(lái)自各方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)�？v觀全國(guó)的綜合類文摘報(bào)，其發(fā)行量多在幾十萬(wàn)份，有的超過(guò)一百萬(wàn)份，甚至更高。安徽日?qǐng)?bào)集團(tuán)旗下的《文摘周刊》創(chuàng)刊于1981年，歷經(jīng)多年的發(fā)展壯大，已從當(dāng)初的內(nèi)部小報(bào)，發(fā)展到如今面向全國(guó)公開(kāi)發(fā)行、每周三期、每期四開(kāi)八版，在全國(guó)具有較大影響力的綜合類品牌文摘報(bào)。
　　《文摘周刊》之所以能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹(shù)一幟，關(guān)鍵之處就是其不斷創(chuàng)新變革，緊跟時(shí)代潮流，切準(zhǔn)讀者脈搏，貼近市場(chǎng)變化。筆者曾經(jīng)負(fù)責(zé)《文摘周刊》多個(gè)版面的編輯工作，下面談?wù)勛约宏P(guān)于對(duì)文摘報(bào)如何創(chuàng)新的體會(huì)。
　　
　　一、 內(nèi)容創(chuàng)新――內(nèi)容為王
　　
　　所有的創(chuàng)新歸結(jié)到最后，呈現(xiàn)給讀者的是版面內(nèi)容，而內(nèi)容創(chuàng)新首先要實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的三個(gè)“實(shí)”字――實(shí)用、實(shí)惠、實(shí)在，并適量增加指導(dǎo)生活、建立科學(xué)生活方式和信息資訊的文章。《文摘周刊》在由一周兩期改為一周三期之后，在版面設(shè)置上推出了一系列特色欄目和特色版面，如“情感”、“案例”、“焦點(diǎn)”、“新知”、“檔案”、“熱評(píng)”、“財(cái)富”等版面。這些版面是以往版面所未涉及的方面，是對(duì)現(xiàn)有版面的有益補(bǔ)充。此外，該報(bào)的內(nèi)容創(chuàng)新還體現(xiàn)在：
　　“精雕細(xì)琢”――“慢功”才出細(xì)活。
　　文摘報(bào)編輯的工作并非人們想象的剪貼、復(fù)制、粘貼那么簡(jiǎn)單，而是“精心選料”和“精雕細(xì)琢”的過(guò)程。編輯必須根據(jù)讀者關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，依托新聞事實(shí)，確立一個(gè)時(shí)期的報(bào)道主題和宣傳重點(diǎn)，融入編輯思想和版面語(yǔ)言，將各類紛繁復(fù)雜、眼花繚亂的新聞信息重新篩選，有序編排，挖掘深度，延伸背景，抓住讀者眼球。
　　“重炮轟擊”――產(chǎn)生震撼效應(yīng)。
　　每當(dāng)有重大事件發(fā)生，該報(bào)便集中幾個(gè)重頭版面，以多視角、多側(cè)面、全方位、大篇幅的方式，集中報(bào)道事件的來(lái)龍去脈，力爭(zhēng)在讀者中產(chǎn)生震撼和共鳴。
　　“小題大作”――化平淡為神奇。
　　這是《文摘周刊》常用的一種策劃手段。重大新聞不可能天天發(fā)生，平淡的日子才是常態(tài)，把一些讀者需要了解的具有實(shí)用性、服務(wù)性的題材做成專題報(bào)道。如在“健康”版、“養(yǎng)生”版、“生活”版不定期推出具有很強(qiáng)實(shí)用性的專版，很受讀者喜愛(ài)。
　　
　　二、 策劃創(chuàng)新――策劃取勝
　　
　　《文摘周刊》在策劃方面大膽創(chuàng)新，做出了許多有益的探索，主要手段體現(xiàn)為：
　　背景式重點(diǎn)策劃。
　　對(duì)重大社會(huì)事件挖掘其背景，為讀者提供想知卻未知的幕后新聞。比如，前不久汶川發(fā)生大地震后，《文摘周刊》迅速圍繞“抗震救災(zāi)”的宣傳主題，連續(xù)數(shù)期策劃組織了“聚焦”、“特稿”、“歷史”、“情感”、“新知”等多個(gè)專版，接連刊登了數(shù)十篇文章，采取“重炮轟擊”的集中報(bào)道方式，使此系列報(bào)道成為讀者關(guān)注的熱點(diǎn)，取得了預(yù)期的宣傳效果。再如，北京奧運(yùn)會(huì)期間，《文摘周刊》拿出重要版面，全方位、多層次、多角度地報(bào)道奧運(yùn)冠軍，謳歌奧運(yùn)精神，把奧運(yùn)新聞宣傳做得有聲有色、深入人心，營(yíng)造出了濃厚的奧運(yùn)氛圍，讓廣大市民及時(shí)地了解奧運(yùn)、享受奧運(yùn)。此外，近期，《文摘周刊》還推出了“紀(jì)念改革開(kāi)放30周年”系列報(bào)道等等，這些都是策劃出來(lái)的精品，廣受讀者好評(píng)。
　　歸納式系列策劃。
　　對(duì)正反兩面有一定聯(lián)系的新聞進(jìn)行歸納對(duì)比處理，以提升新聞價(jià)值和增強(qiáng)版面的厚重度。比如，一個(gè)是清官鞠躬盡瘁的故事；一個(gè)是貪官腐敗無(wú)能、貪污受賄的故事。兩篇新聞對(duì)比歸納精編在一起，再加上一篇評(píng)論，效果大不一樣。再如，2005年1月10日《文摘周刊》“社會(huì)”版刊登的《億萬(wàn)女富豪的“獨(dú)角戲”》和《百萬(wàn)富姐遭遇心理謀殺》。這兩篇文章講述了兩個(gè)女人為了保衛(wèi)財(cái)富而演繹出的不同故事：一個(gè)女人用夢(mèng)想和艱辛經(jīng)營(yíng)著成功的事業(yè)，而另一個(gè)女人為了保衛(wèi)金錢(qián)，結(jié)果卻葬送了自己的事業(yè)。兩篇文章附加一條編者按，讀來(lái)令人唏噓，引人深思。
　　集納式專題策劃。
　　即將同題材的稿件匯集一版做成專題報(bào)道。如2006年10月30日《文摘周刊》的“健康”版推出了《“健康是金”重陽(yáng)節(jié)專版》；10月2日“生活”版推出的《“快樂(lè)生活”節(jié)日專版》，從旅游、婚慶、美食、購(gòu)物等幾個(gè)方面為讀者提供了全方位的生活資訊，具有很強(qiáng)的服務(wù)性和指導(dǎo)性。
　　
　　三、 品牌創(chuàng)新――品牌是金
　　
　　品牌意識(shí)是一個(gè)綜合的概念，包括市場(chǎng)意識(shí)、信譽(yù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、宣傳意識(shí)等幾個(gè)方面的內(nèi)容，其中強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和宣傳意識(shí)是《文摘周刊》的工作重點(diǎn)。
　　創(chuàng)立品牌版面和精品專欄。
　　《文摘周刊》提出“辦全國(guó)一流的文摘報(bào)”的辦報(bào)理念，并產(chǎn)生了健康、養(yǎng)生、情感、財(cái)富、人物、案例、人生、歷史、特稿等具有較強(qiáng)知名度的品牌版面，各個(gè)版面還有各自的品牌專欄，如時(shí)政版的“時(shí)政雜議”、人生版的“聲音”、文化版的“小小說(shuō)”、樂(lè)趣版的“妙圖集錦”等，都很受讀者喜愛(ài)。
　　開(kāi)展互動(dòng)活動(dòng)推進(jìn)品牌建設(shè)。
　　《文摘周刊》還重視與讀者的互動(dòng)活動(dòng)，每隔幾年或在擴(kuò)版、增期之前，都要舉辦一次“大型讀者有獎(jiǎng)?wù){(diào)查活動(dòng)”，征求讀者意見(jiàn)，完善報(bào)紙的改版、增期、擴(kuò)版等改革方案；此外還舉辦《有獎(jiǎng)讀者征文活動(dòng)》，讀者每次都積極參與，提出了很好的意見(jiàn)和建議。參考讀者的建議，在擴(kuò)版改版前，該報(bào)會(huì)考慮增加一些讀者喜聞樂(lè)見(jiàn)的版面和內(nèi)容，而一些不怎么受歡迎的版面和欄目就撤掉了。
　　增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)提升綜合實(shí)力。
　　2006年，該報(bào)推出了“紀(jì)念《文摘周刊》25周年”的《文摘精粹》叢書(shū)，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這是報(bào)紙“品牌意識(shí)”的延伸。
　　
　　四、 體制創(chuàng)新――體制是本
　　
　　信息時(shí)代對(duì)文摘報(bào)編輯的要求目前已出現(xiàn)“綜合化”的要求趨勢(shì),即由過(guò)去主要擔(dān)負(fù)稿件的加工工作，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)人同時(shí)需兼任稿件的選題策劃、編輯加工、輸入排版、版式設(shè)計(jì)和校對(duì)等工作。為了保證精選精編，不漏重要稿件，《文摘周刊》制定了切實(shí)可行的工作運(yùn)行機(jī)制：
　　首先，精心打造一支高素質(zhì)的編輯隊(duì)伍。
　　這是《文摘周刊》多年來(lái)孜孜追求的目標(biāo)，也是該報(bào)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的根本。該報(bào)不定期舉行各種學(xué)習(xí)交流活動(dòng)；社領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)每位編輯所負(fù)責(zé)的版面特點(diǎn)，訂一些內(nèi)容和定位比較接近的報(bào)刊，以供學(xué)習(xí)和參考；激勵(lì)編輯走出去搞調(diào)研寫(xiě)論文，不斷充實(shí)自己業(yè)務(wù)、理論水平，提高編輯自主策劃能力。
　　其次，創(chuàng)新選稿機(jī)制。
　　該報(bào)從總編到每位編輯，大家都參與選稿，博取眾長(zhǎng)，精益求精，力爭(zhēng)做到最后呈現(xiàn)在讀者面前的是一份最美的精神快餐。同時(shí)還充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于一些突發(fā)的重大新聞事件，迅速做出反應(yīng)。在用稿上設(shè)立從責(zé)任編輯、互校編輯、主編、編前會(huì)、總編輯的五級(jí)把關(guān)制，確保版面從政治導(dǎo)向、思想內(nèi)容到語(yǔ)言文字的高品位、高質(zhì)量。
　　第三，堅(jiān)持獎(jiǎng)懲結(jié)合。
　　即以見(jiàn)報(bào)稿件為準(zhǔn)，給選稿編輯記分，得分的多少直接和編輯的個(gè)人獎(jiǎng)金掛勾，這極大地激發(fā)了編輯的積極性與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。同時(shí)為了提高編輯的工作積極性，報(bào)社還制訂了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，如每期由評(píng)報(bào)小組各評(píng)出一條好稿件和一個(gè)好版面，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，而對(duì)出現(xiàn)差錯(cuò)的責(zé)任編輯、互校編輯甚至主編都要給予一定的處罰。
　　成績(jī)每時(shí)每刻都在創(chuàng)造，不足每時(shí)每刻也都在顯現(xiàn)。《文摘周刊》要走的創(chuàng)新之路還很漫長(zhǎng)，但創(chuàng)新是報(bào)業(yè)發(fā)展的永恒主題，是新聞的生命，是一張報(bào)紙生存和發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更是一盞引領(lǐng)新聞變革潮流、站在新聞戰(zhàn)線最前沿的指路明燈。
　　時(shí)下，盡管文摘報(bào)面臨著種種挑戰(zhàn)，但機(jī)遇總是與挑戰(zhàn)并存的。只要能夠做到切合信息社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代人們對(duì)更權(quán)威、更深刻、更有價(jià)值信息的要求，不斷提升信息加工的核心競(jìng)爭(zhēng)力，調(diào)整思路，摸準(zhǔn)市場(chǎng)，堅(jiān)持不斷地創(chuàng)新，就一定能夠?yàn)閺V大讀者打造出高質(zhì)量的精神大餐，文摘報(bào)也必將煥發(fā)出更加蓬勃的生命活力。
　　（作者單位：《文摘周刊》報(bào)社）

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