對配合的感想感悟
發(fā)布時間:2017-02-12 來源: 人生感悟 點擊:
對配合的感想感悟篇一:團隊合作心得體會 (精選范文)
團隊合作心得體會
團隊合作>心得體會(一)
團隊合作非常關鍵,尤其是在初期,最關鍵的還是每個合作的人是否都有一樣的想法,一樣的愿景。大家的希望、工作方式、目標、情感是否都能融合到一起。而且在前期的合作中是否通過協(xié)助,誕生出一個事實上的領導人,其他人信任他,支持他,形成事實上的核心。如果這步?jīng)]有達成,后面的發(fā)展會比較危險。合作的前期還是強調(diào)奉獻,只有愿意奉獻,不計得失的團隊,才能最終的走到終點。
要說我的團隊,我個人是團隊的核心,同時我還有5位兼職人員幫忙進行維護。網(wǎng)站發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模,早不是我一個人能操作的了,加入新鮮血液是必須的,同時也能給網(wǎng)站帶來更多的創(chuàng)新思維。管人和管網(wǎng)站就有很多不一樣了,我們團隊兼職的都是在校大學生,而且都是對網(wǎng)站很感興趣的,我主要是激勵團隊人員,教他們在網(wǎng)站經(jīng)營方面一些經(jīng)驗和實際操作方法,我的目的就兩個:既要解決網(wǎng)站發(fā)展中人手不夠的問題,又要培養(yǎng)團隊人員的一些網(wǎng)站運營方法的知識,如果畢業(yè)后他們離開我這個團隊了,想往網(wǎng)站這個領域發(fā)展那從我這里獲得的經(jīng)驗應該能幫助到他們的。所以,團隊就是樣的,大家要有共同的目標,同時要創(chuàng)造個大家都共贏的局面。
團隊的力量是無窮的,相信大家都知道,打一場勝仗,單槍匹馬是絕對完成不了的。在網(wǎng)站建立初期我是憑借我自己的想法,自己的構想去進行完善的,可以在不斷的運營過程中,我發(fā)現(xiàn)自己的思維定式,無論怎么改進,我發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站的風格是固定的、單調(diào)的,后來我們奧運中國團隊增加了一些年輕的同志,絕大部分都是新聞相關專業(yè),大家工作熱情很高。
為了完善一個頁面,為了增加一個欄目,甚至為了一條消息的位置擺放,我們都會進行頭腦風暴,大家集思廣益,毫不吝嗇發(fā)表自己的看法。一個問題,幾個思路,我們就一起討論,找到一個突破口,取得一個最好的解決方法。集體的智慧真的是強大的,所以可以說我們現(xiàn)在的頁面,風格、內(nèi)容都是很豐富的。還有就是團隊中大家溝通的比較好,分工比較明確,每個人有單獨負責的欄目版塊,互不干涉,相互補充合作,協(xié)調(diào)發(fā)展。
團隊合作心得體會(二)
團隊其實就是一些有紀律分工、有才能的人,通過高效的協(xié)作和溝通去完成既定目標的一個組織。它可以很靈活,靈活到在目標的達成后可以隨時分解成獨立行事且具有豐富內(nèi)容的個體。它可以很統(tǒng)一,統(tǒng)一到個體在共同使命的驅(qū)使下可以不假思索地任意組合成新的大小不等的新組織(即團隊)。它是一群受過良好教育,有思想內(nèi)涵,懂得‘眾人拾柴火焰高’這句話真切意義的人。它對團隊的認知可通過后天的培養(yǎng),抑或是意識在適當?shù)囊龑Ш缶邆涞囊环N反思后的知覺。它是把協(xié)作精神植入心靈后形成的一種價值觀,更是在行為和工作中處處體現(xiàn)的一種思維方式。這樣的人對虛偽而敷衍的>口號最為厭惡,口號讓反復強調(diào)的團隊精神失去靈魂,沒有行動力的口號只是停留在事物的表層,是一種直觀但卻極為不真實的意象,褪色的口號讓激奮的人變得煩躁,讓原本積極的心產(chǎn)生懈怠,所以為了團隊,請?zhí)蕹切]有號召力、空白的口號。團隊建設也不是一篇文章、一次學習就能讓大家一勞永逸的事情。它其實是潛移默化的,是個體意識和組織目標的暗合。
團隊的基礎卻又是個人素養(yǎng)的一小部分內(nèi)容,每個個體都具備,只是個體意識中的方式有時和權威的方式或方法不同而已,但都是忠心為公,不存私利,我們能做的就是在不泯滅個性的情況下將這種差異最小化,用實際行動和關愛的方式讓個體形成高度統(tǒng)
一的動作。其實,團隊只是一個概念而已,它早已被市場世俗化了。它其實在人一出生時就存在于我們的潛意識里,生活、成長、學習中的點點滴滴都讓它一步步變的成熟。在融入一個新的組織后,是和諧的文化將這種意識激發(fā)到峰點,然后成為一種習慣。所以,只要我們創(chuàng)造一個充滿關愛的文化,營造一種積極向上的氛圍,建造一種真正提升個體價值的制度,那么我們還有什么理由不能創(chuàng)建一個生機盎然充滿創(chuàng)新合作的團隊呢?
團隊合作心得體會(三)
參加團隊訓練,感悟很多。團隊訓練以簡單的游戲,揭示了抽象的深刻的道理,讓我找回了學習中被時間磨蝕掉卻非常珍貴的東西:意志、激情與活力。
這使我更深刻地意識到,其實每個人都是很堅強的,每個人在平時學習和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來,只要有信心、有>勇氣去面對,就沒有解決不了的難題。在教練的介紹下,我們都逐漸了解到“團隊訓練”的含義,我了解到“團隊訓練”具有“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團隊”內(nèi)涵,是一項來源于挑戰(zhàn)極限的訓練活動,旨在激勵人的斗志,激發(fā)潛在能力,創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團隊能力。雖然只有短短一天時間,但給予我的啟發(fā)和體驗卻是一筆永久的精神財富,無論將來我身處何種崗位,只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。
團隊訓練當天早上,我?guī)е鵁o比高興地心情來到了誠意樓,開始準備一天的團隊訓練助教生活,這次團隊訓練是學校為研究生新生開設的團隊訓練課程,我將在這一天的團隊活動過程中,協(xié)助老師完成教學任務,幫助同學更好的完成團隊訓練,在活動的過程中,大家都特別的積極主動,團隊訓練的氣氛相當活躍,老師的課程內(nèi)容很豐富而且具有創(chuàng)新性。
通過這兩天的素質(zhì)拓展活動,我不但結識了很多新朋友,更重要的是對自己進行了深入、并對自我進行了,對自己有了更深的了解,而這些對以后的職業(yè)生涯無疑有很大的幫助。
團隊訓練的老師總是充滿著激情,無時無刻不調(diào)動著大家的積極性。記得剛開始大家都還很拘謹,隨后老師就引入了第一個游戲:首先是組隊,讓大家根據(jù)每組不同的人員進行分組,自己找同伴組成一組,然后每組進行>自我介紹游戲,在這個游戲中,每個同學的在介紹自己之前,先復述出前面已經(jīng)介紹了同學的信息,包括姓名,學院專業(yè),興趣愛好等等內(nèi)容,通過這個游戲的進行,是的大家進一步的了解,記憶更加深刻,從而也鍛煉了同學的記憶能力。
下午的重點活動,也是在這次素質(zhì)拓展訓練中給我印象最深的,盲人
與啞巴的游戲,就是一個人用布蒙眼,另一個人扶著他走過老師帶過的路線,所有同學被分成了兩組,其中一組戴上眼罩真正體驗一下當盲人的感覺,另一組則在“盲人”身邊充當拐杖的角色,整個過程中“盲人”與“拐棍”都不能有語言上的交流。大家走出了教室,來到了陽光燦爛的室外。每一個“盲人”都在“拐杖”的攙扶下體驗大自然的生機和美好。開始“盲人”面對突如其來的黑暗感到慌張和恐懼,就像有些同學后來分享的好像感覺面前總有一面無形的墻。經(jīng)過一段時間的磨合,“盲人”與“拐杖”相處的越來越默契,“拐棍”的每一個貼心的動作,或是跺腳提醒前方有臺階,或是搖手表示可以伸手觸摸身旁的東西,真誠和責任都深深的感動了在場的同學們。一組結束以后,“盲人”和“拐杖”相互交換了角色。這次大家配合得更加有默契,大家都融入到溫馨的氛圍中了。結束了“盲人體驗”后,大家回到教室交流急切自己當“盲人”和“拐杖”的心得,在老師的引導下,同學們深思了人際關系中自己的角色和對他人的影響,>收獲頗豐,大家一致認為有人陪伴的感覺非常>溫暖,信任是最好的交流。隨后老師讓大家每人在一張紙上寫上自己最近的煩惱,然后大家一起詳細討論了生活學習上的各種困惑,
同學們也對老師的解答很滿意。最后每個人分別站到圍成的圈子里,大家對他進行了優(yōu)點轟炸,活動達到了高潮。兩個多小時很快就在同學們的笑聲中過去了。這個活動不僅解決了同學們許多生活學習上的困擾,也拉近了每個人的距離。分享了許多內(nèi)心的想法。
我們做的最后一個游戲也讓我印象極其深刻,一場別開生面的報紙搭塔校本>培訓活動,游戲中,成員需要用報紙搭出一座塔,不允許用講話來表達彼此想法,但可以進行其他形式的交流。整個過程沒有過多的語言,只有眼神的默契、手勢的指點、一點即通的靈犀,緊張有序而又精彩紛呈。之后的交流中,老師們紛紛感受到:我們的活動不在結果的成敗,而在于過程中大家的密切合作,共同付出心血,共同珍惜榮譽,在團結中感受>幸福,在活動中體驗快樂,在中靈活運用。
在過程中尋找到快樂,在感悟中得到升華。在整個拓展訓練的過程中,我們每一個人都自始至終都在為自己的順利過關而滿足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即使在整個訓練過程結束之后,大家都很累,可每個人都興高采烈地議論著訓練中的事情,都感到回味無窮。于是,我們快樂著,我們幸福著?傊,通過這次拓展訓練,使我增強了自信心,磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力,提高了解決問題的能力,
通過這次拓展訓練,增進了對集體的參與意識與責任心,我想這次經(jīng)歷一定會在今后的工作中給我?guī)砗艽蟮膸椭?/p>
對配合的感想感悟篇二:團結協(xié)作心得體會
團結協(xié)作年心得體會
臨湖中隊:何宗康
2012年是開發(fā)區(qū)團結協(xié)作年,是實現(xiàn)十二五規(guī)劃的關鍵年,開發(fā)區(qū)在全區(qū)上下大力開展團結協(xié)作年活動,營造了良好的氛圍也取得了顯著的成績。我認真學習了開發(fā)區(qū)工委和管委會關于團結協(xié)作年的相關文件精神,領悟其精神實質(zhì)和內(nèi)涵,牢固樹立科學發(fā)展觀,牢記開發(fā)區(qū)十六字創(chuàng)業(yè)精神,團結協(xié)作,扎實工作,勤奮進取,為開發(fā)區(qū)的城市管理工作作出應有的貢獻。
一、認真學習政治理論,不斷提升自己的素質(zhì)。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持理論聯(lián)系實際,加強團結協(xié)作精神,在行動上要和上級領導保持一致,在工作中發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,勇挑重擔,不斷提升工作能力。
二、認真做好城市管理行政執(zhí)法工作。城市管理涉及到市容、市政、綠化、規(guī)劃、公安交通、工商、環(huán)境保護、文化等多項執(zhí)法工作,執(zhí)法工作較為復雜,僅僅依靠一個人的力量是遠遠不夠的,必須要發(fā)揚同心協(xié)力的精神,所有人都擰成一條線,才能發(fā)揮無窮的力量,把各項工作做好,做到公平、公正執(zhí)法。
三、正面宣傳城市管理,營造良好城市管理氛圍。以團結協(xié)作年為契機,加強對城市管理工作的正面宣傳,利用宣傳欄、廣播、橫幅、網(wǎng)站等多種途徑加強對城管工作的宣傳,把理論政策送到群眾手中。加強內(nèi)宣和外宣工作,引導良好宣傳氛圍。
人心齊,泰山移。新的一年,我會一如既往的緊密聯(lián)系領導和同事,一如既往的做好城管的各項工作,抓出特色、提升水平,同心協(xié)力把各項工作推向深入。我相信,通過所有人的團結協(xié)作,我區(qū)的城市管理工作將以朝氣蓬勃的活力、嶄新的局面推進各項事業(yè)的發(fā)展,逐步走向輝煌!
團結協(xié)作,為城市管理添磚加瓦
臨湖中隊:汪傳
一元復始,萬象更新。在經(jīng)歷了“十二五”開局之年后,我們迎來了嶄新的2012年.在春節(jié)過后上班的第一天,區(qū)工委、管委會主要領導便組織召開了全區(qū)團結協(xié)作年動員大會,把2012年定義為開發(fā)區(qū)的團結協(xié)作年,此舉意味著我們之前的工作中在協(xié)作、配合上仍然存在一定的暇疵,還有很大改進、提高的空間與必要。同時也只有全區(qū)上下團結一心,精誠合作,開發(fā)區(qū)才能在“十二五”時期跨越發(fā)展,百尺竿頭,更進一步。
一、工作梳理
1、配合社區(qū)做好征地拆遷安臵
以拆違促拆遷,確保臨湖社區(qū)各項目用地的按時交付。積極和社區(qū)委進行溝通和聯(lián)系,深入拆遷現(xiàn)場查處項目用地的違法建設和沒有規(guī)劃手續(xù)的宅基地農(nóng)房,和管委會、查違辦、城管局、社區(qū)委密切溝通和聯(lián)系,堅決服從上級的指示,確保拆遷工作的順利進行。
2、城市管理
在2011年全區(qū)工作會議上,姚書記特別提到了攤群點規(guī)范工作。目前臨湖社區(qū)在臨湖復建小區(qū)、臥云小區(qū)、新年小區(qū)均有攤點。今年我們面臨臨湖攤群點因景觀軸施工需要暫停,新年小區(qū)南側因農(nóng)貿(mào)市場未啟用成立過渡性攤群點等新情況。同時隨著“三位一體”保潔養(yǎng)護工作的管理考核主體由城管局變?yōu)樯鐓^(qū)委,今年6、7月份前后按照去年年底的招標結果,我們需要與養(yǎng)護單位簽定新的“三位一體”服務合同,按照標準嚴格把關養(yǎng)護企業(yè)的服務質(zhì)量。據(jù)創(chuàng)建全國文明城市和農(nóng)村環(huán)境綜合治理的標準與要求,解決在之前工作中經(jīng)常
出現(xiàn)、歷次考核中屢次丟分的老問題。
二、工作措施
1、強化團結協(xié)作精神。從自身做起,強化團結協(xié)作精神,牢固樹立上下同欲者勝的理念,做好本職工作,全力做好各項工作。
2、加大與區(qū)屬各單位、城管局和社區(qū)委聯(lián)系與溝通,在推進工作的同時及時總結,對出現(xiàn)的各種新情況、新問題做好分析,提供真實有效的數(shù)據(jù)材料供上級領導研究對策。
3、在各項工作方面,加強對新政策及標準的學習,用知識武裝自己,提高處理問題、解決問題的能力。
2012年工作目標已經(jīng)確定,我將會根據(jù)全區(qū)開展團結協(xié)作年工作要求,認真開展各項工作。我堅信在城管局和社區(qū)委的正確領導下,在單位同事的支持配合下,一定能夠順利完成上級交辦的各項任務。
團結協(xié)作年心得體會
臨湖中隊:李鋒
人們常說:“一招不慎,滿盤皆輸”,如果整個棋局都輸了,那么再有力量的棋子也就沒有什么用了。單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯賓遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)。這充分說明了團結協(xié)作的重要性。我們不難看出,團結協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎,個人和集體只有依靠團結的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來,產(chǎn)生好的的效果。2012年是經(jīng)開區(qū)“團結協(xié)作年”,并在上班第一天就召開了誓師動員大會,進一步統(tǒng)一思想、堅定目標,掀起發(fā)展新高潮。
一、2012年工作重點
臨湖中隊現(xiàn)有人員9人,肩負著7+X的執(zhí)法職責,在2012年“團結協(xié)作年”臨湖中隊著力做好以下事項:
1、積極完成管委會和城管局交辦的工作任務,配合社區(qū)委做好轄區(qū)的城市管理工作。
2、加大對新區(qū)違法建設的查處力度,對于轄區(qū)新建的違法建設,及時發(fā)現(xiàn),及時拆除。
3、加強門面房立面等違法行為的整治力度。
4、加強破壞市政設施和綠化等違法行為的查處。
5、積極配合社區(qū)委做好征地拆遷工作,以拆違促拆遷,確保項目用地及時交付。
6、服務項目建設,提升轄區(qū)的投資環(huán)境。
7、加強工地施工帶泥上路污染環(huán)境的整治工作。
8、加強流動攤點的整治工作。
9、加強宣傳方面的工作。
10、加強偷倒垃圾查處。
二、工作措施
1、強化中隊內(nèi)部全體同志團結協(xié)作精神,全力做好各項工作。
2、加大與各有關單位、村居、轄區(qū)派出所、各處室、科室的聯(lián)系與溝通,團結協(xié)作,全心全意為開發(fā)區(qū)建設發(fā)展服務,為群眾服務。
3、組織中隊全體同志加強學習,用知識武裝自己,提高處理問題、解決問題的能力。
臨湖中隊將根據(jù)全區(qū)開展團結協(xié)作年工作要求,認真開展各項工作。我堅信在城管局、社區(qū)委的正確領導下,一定能夠順利完成上級交辦的各項任務,促進開發(fā)區(qū)又好又快發(fā)展。
對配合的感想感悟篇三:學習溝通與協(xié)調(diào)能力的心得體會
學習溝通協(xié)調(diào)能力的心得體會
溝通,另一個層面的意思就是人際關系,F(xiàn)實生活工作中,我們經(jīng)常要和上級、下屬以及同事交流,還要與其他形形色色的人交往,這些都需要建立人際關系,都需要做好溝通與交流。良好的人際關系是人生、事業(yè)成功的基石。溝通于行,交流于心,如果生活中沒有溝通,就沒有快樂;工作中沒有溝通,就沒有樂趣;事業(yè)中沒有溝通,就沒有成功。因此,重視溝通、學會溝通,是必須的。
溝通協(xié)調(diào)能力是指有全局觀念、民主作風和協(xié)作意識;語言文字表達條理清晰,用語流暢,重點突出;尊重他人,善于團結和自己意見不同的人一道工作;堅持原則性與靈活性相結合,營造寬松、和諧的工作氛圍;能夠建立和運用工作聯(lián)系網(wǎng)絡,有效運用各種溝通方式。
《左傳》最早指出,溝通即開溝使兩水相通之意。從管理學的角度講,溝通就是指在組織中,各部門之間、層次之間、人員之間憑借一定的媒介和通道傳遞思想、觀點、情感和交流情報、信息、意見,以期達到相互了解、支持與合作,從而實現(xiàn)組織和諧有序運轉的一種管理行為或過程。協(xié)調(diào),從哲學意義上看是指事物存在的一種和諧有序的平衡狀態(tài)。行政協(xié)調(diào)是指行政主體運用各種方法,協(xié)商、調(diào)整行政系統(tǒng)內(nèi)
部各組織之間、人員之間、行政組織系統(tǒng)與其外部環(huán)境之間關系,使之分工協(xié)作,互相配合,和諧有序地完成行政目標的行為。由此我們可以將溝通協(xié)調(diào)能力定義為:通過傳遞思想、觀點、情感和交流情報、信息、意見,來協(xié)商、調(diào)整他人的活動,從而建立良好的協(xié)作關系,使之相互配合,和諧有序地完成目標的技巧和才能。個人在進行溝通協(xié)調(diào)的過程中,包括兩個基本的環(huán)節(jié):首先,個人通過各種文件、報告、會議、電話、電視、傳真、電子網(wǎng)絡等媒介和方式,來收集、傳遞和交流信息,從而促使組織、部門、人員之間的了解;其次,在了解的基礎上,個人要努力構建組織、部門、人員之間分工合作、彼此配合、協(xié)同一致的和諧關系,實現(xiàn)共同目標。所以,個人的溝通協(xié)調(diào)能力,包括溝通和協(xié)調(diào)兩種能力,溝通能力表現(xiàn)為與誰交流、交流什么、如何交流;而協(xié)調(diào)能力則在交流的基礎上表現(xiàn)為如何調(diào)整交流各方面的利益和關系,使之分工協(xié)作,互相配合,和諧有序地完成行政目標。
社會是一個大舞臺,紛繁復雜。人擅長表達自己的方式不一樣:有的善談、有的善聽、有的善行。生活在這大環(huán)境中難免不會與人產(chǎn)生矛盾,難免不會出現(xiàn)這樣或那樣不愉快。有了矛盾怎么辦?出現(xiàn)了問題怎么處理?這就需要我們?nèi)贤,多交流。人沒有了交流,那就意味自閉。溝通是一盞指明燈,可以隨時較正我們航行的方向。
溝通協(xié)調(diào)不是一種說服,而是一種感染、一種形像展示、一種言行一致的體現(xiàn)。提高溝通協(xié)調(diào)能力,首先要端正心態(tài),主動溝通與協(xié)調(diào),其次要提高理解別人的能力,最后要增加別人理解自己的可能性。
總之,我們在每個工作崗位上都存在一定的工作壓力,但我們在不同的工作崗位都要主動的去溝通,主動的站到對方立場上多考慮,主動去挖掘共贏點,主動和各個級別、崗位的同事協(xié)調(diào)好工作關系,以一種積極、樂觀、上進的態(tài)度,去面對每一個人,做好每一件事。
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