商場如戰(zhàn)場,對手就是敵人。在激烈的競爭中,用的都是重拳出擊、彈壓對方的狠招,鮮有向?qū)κ稚煸值摹?　　1997年8月6日,計算機界傳出了一條驚人的消息,微軟公司總裁比爾?蓋茨宣布,他要向陷入危機中的蘋果電腦公司注入資金1.5億美元。消息一傳出,電腦界無不為之愕然。
　　蘋果電腦公司是一家大名鼎鼎的高科技企業(yè)。20年前,喬布斯與伙伴烏茲尼克在美國硅谷的一個破舊車庫里創(chuàng)立了引起電腦產(chǎn)業(yè)革命的蘋果電腦公司。喬布斯一開始就把電腦定位為個人可以擁有的工具,像汽車一樣,可供每個人使用。這在當(dāng)時可是破天荒的觀念,因為對一般人而言,那些大型電腦簡直是一頭巨型怪物,被供奉在電腦中心的冷氣房中精心保護著,只有少數(shù)受過專業(yè)訓(xùn)練的人,才可以接近并利用它來做點事。
　　蘋果公司剛剛誕生便一鳴驚人,它的銷售業(yè)績連年遞增,經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,企業(yè)實力迅速增加,它在個人電腦市場占有率上曾一度超越老牌巨人IBM公司。但進入20世紀(jì)90年代以來,隨著形勢的逆轉(zhuǎn)和一些強大競爭對手的出現(xiàn),蘋果公司的優(yōu)勢逐漸喪失,市場占有率急劇萎縮,財務(wù)收支狀況連年惡化,1995年、1996年都連續(xù)處于虧損狀態(tài),虧損數(shù)額高達(dá)數(shù)億美元。
　　蘋果公司虎落平陽,昔日的王者風(fēng)范逐步消退,差一步就要被淘汰出局,此時微軟若再出重拳,肯定會將其逼上絕路。在這生死存亡的關(guān)頭,昔日的對手突然伸出援助之手,不僅讓蘋果深感意外,也讓世人迷惑不解。微軟的此番行動所為何來?
　　比爾?蓋茨走這一步棋,自有他的考慮。
　　原來,美國《反壟斷法》規(guī)定,如果某個企業(yè)的市場占有率超過一定標(biāo)準(zhǔn),市場中又無對應(yīng)的制衡產(chǎn)品,那它就要面臨壟斷方面的調(diào)查。若蘋果公司徹底垮了,那么以微軟公司操作系統(tǒng)軟件的市場占有率(約92%),美國司法部門和聯(lián)邦貿(mào)易委員會就會按反壟斷法進行質(zhì)疑,若真那樣,微軟公司為這場訴訟付出的費用將大大超過它從蘋果讓出的市場份額中賺取的利潤。
　　若是讓蘋果支撐下去,兩者操作系統(tǒng)軟件相加就能差不多占領(lǐng)全部個人計算機市場,在這種情況下,微軟與蘋果的標(biāo)準(zhǔn)實際上就會成為整個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),別人只有跟著走的份兒。在這當(dāng)中,由于微軟實力大大超過蘋果,它完全可以左右局勢,不必?fù)?dān)心受到蘋果的牽制。因此,保留蘋果公司顯然對微軟有利。
　　向?qū)κ稚煸?利人更利己,援助蘋果公司之舉為微軟公司自身發(fā)展贏得了更大的空間。

相關(guān)熱詞搜索：援手 對手 向?qū)κ稚煸?/a> 對手伸腳過界朱婷崴腳 朱婷扣暈對手視頻