私人會(huì)所:掀起你的蓋頭來|掀起你的蓋頭來
發(fā)布時(shí)間:2020-03-10 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:
“會(huì)所”是泊來詞,英文為“club”,音譯為俱樂部。會(huì)所由來已久,是中產(chǎn)階級(jí)的產(chǎn)物,為一群身份不凡人士的聚會(huì)場所,會(huì)員資格后來漸漸演變成某種身份的象征。 會(huì)所的基本功能是為住戶提供娛樂、休閑的場所。換個(gè)角度來看,會(huì)所也代運(yùn)動(dòng)會(huì)執(zhí)行了社會(huì)化商業(yè)場所的一部分職能,例如會(huì)所設(shè)泳池、健身房、保齡球室、網(wǎng)球場、壁球館等,甚至有的會(huì)所設(shè)中西餐廳、商務(wù)會(huì)議室等。住戶不用外出也可接待商戶。與一般俱樂部不同的是,會(huì)所只為業(yè)主開發(fā),這種“特權(quán)”時(shí)常讓業(yè)主有種“身份”滿足感,并通過健身房、酒吧、咖啡廳等釋放出來。
物以類聚人以群分,在存在貧富差別的社會(huì)中,富人和窮人各有各的愛好和享受,而富人一般是不會(huì)去湊大眾的熱鬧的,他們有自己的專屬場合――私人會(huì)所,和日常生活有所隔離的那里是另一種多姿多彩。
私人會(huì)所和公共會(huì)所的不同之處在于其排他性,只面向固定的業(yè)主和會(huì)員,給人帶來一種歸屬感――成員更像是這里的主人而不是購買服務(wù)的消費(fèi)者。
在英國和美國,至今仍有一些著名的傳統(tǒng)男性會(huì)員俱樂部,如1872年在舊金山建立的“波西米亞俱樂部”(Bohemian Club)。美國總統(tǒng)從里根、老布什到小布什,國務(wù)卿從基辛格到鮑威爾,都是該俱樂部的會(huì)員。會(huì)員制俱樂部給不同階層的人提供了自由的社交渠道。
加入高級(jí)會(huì)所的門檻不低,一般常駐會(huì)員入會(huì)費(fèi)為15000美元,每月會(huì)費(fèi)100美元,海外會(huì)籍入會(huì)費(fèi)為7000美元,本地會(huì)籍為5000美元。而且要求入會(huì)者還需要其他會(huì)員的介紹和俱樂部董事會(huì)審查通過。這種富人俱樂部的生活方式是不是有點(diǎn)奢華呢?相信這是很多普通人對(duì)私人會(huì)所不屑的想法。在中國,會(huì)所早已蓬勃發(fā)展,既為不同階層的人們構(gòu)筑了交流感情、休閑養(yǎng)生的價(jià)值平臺(tái),還迎合了各界商業(yè)精英的需要,一些有識(shí)之士徹悟了會(huì)所與眾不同的效益啟示,不僅參與會(huì)所建設(shè),而且成為會(huì)所活動(dòng)的參與者――對(duì)于他們來說,會(huì)所不一定要盈利,重要的是需要,公眾人物也要一個(gè)相對(duì)低調(diào)的私密空間。
中國香港最著名的高級(jí)私人會(huì)所皇家會(huì),坐落在會(huì)展中心的7―10樓,外加樓頂?shù)穆短旎▓@,是香港新世界集團(tuán)投資1.3億港元?jiǎng)?chuàng)立的,名譽(yù)贊助人為集團(tuán)老板鄭裕彤,這家高級(jí)會(huì)所的服務(wù)對(duì)象均為頂級(jí)名流,從成立到6年之后僅僅發(fā)展1000名會(huì)員,其中港人只占3成左右,會(huì)員共來自23個(gè)國家和地區(qū),李嘉誠、邵逸夫以及成龍、周星馳等富家名流,均在皇家會(huì)的會(huì)員名冊(cè)上。
會(huì)所既為會(huì)員準(zhǔn)備各種商務(wù)論壇(宏觀經(jīng)濟(jì)講座、熱點(diǎn)論題、文化藝術(shù)……)――商務(wù)人士需要生意上的溝通,補(bǔ)充新鮮信息,結(jié)識(shí)合作伙伴,而這些是其它場合得不到的。也有找專業(yè)人士給會(huì)員講珠寶藝術(shù)品的鑒賞,女性沙龍講怎樣化妝服飾的學(xué)問,而會(huì)員的服務(wù)都是定制的,你可以擁有自己的專業(yè)顧問,住什么樣的房子,參加什么樣的活動(dòng),要用什么樣的晚裝,都會(huì)得到量身定制的意見和建議?梢远ㄖ频幕顒(dòng)成千上萬,從文化探索到親子課堂,從酒會(huì)品鑒到爵士表演、各國風(fēng)味的餐飲……
由于很多會(huì)所采取限額制,所以會(huì)籍往往會(huì)隨著時(shí)間升值,比如香港的清水灣鄉(xiāng)村俱樂部,上世紀(jì)80年代運(yùn)轉(zhuǎn)最艱難的時(shí)候,被迫降低了入會(huì)費(fèi)用,當(dāng)時(shí)花5萬港元購買的高爾夫球會(huì)會(huì)籍,后來漲至250萬港元,相當(dāng)于當(dāng)年投資的50倍,現(xiàn)在更是千金難買,一證難求。據(jù)說俱樂部人滿為患,想到清水灣鄉(xiāng)村俱樂部打高爾夫球要排隊(duì)等候,等候的時(shí)間估計(jì)在十年上下。
歐美國家的俱樂部已經(jīng)演變成為了一個(gè)成熟而成功的商業(yè)模式,把服務(wù)的概念發(fā)揮到極致的商業(yè)模式――通過提供與會(huì)員身份相符或更高級(jí)別的服務(wù)、人文化和商業(yè)化的環(huán)境,獲得最高的服務(wù)附加值。隨著中國大都市的日益國際化和經(jīng)濟(jì)繁榮,高度自由的社會(huì)形態(tài),這片土壤上高檔私人會(huì)所的潮流似乎也是勢不可擋。甚至反過來說,俱樂部是城市發(fā)展的晴雨表,反映著一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)狀態(tài),而它的興盛也的確與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著千絲萬縷的聯(lián)系。
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