人生故事it
發(fā)布時(shí)間:2017-02-15 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:
人生故事it篇一:IT行業(yè)人不可不聽的十個(gè)故事
IT人不可不聽的10個(gè)故事
(1)
有一次,一個(gè)老強(qiáng)盜帶著徒弟去搶劫銀行,被警方追捕。兩人狂逃,差點(diǎn)兒連褲子都跑掉了。好不容易甩掉了警察,兩人上氣不接下氣,癱倒在地上。
良久,驚魂稍定,徒弟說:“師父啊師父,要是這個(gè)世界上沒有警察,該有多么美好啊!”師父罵道:“放屁!要是沒有警察,我們還有飯吃嗎?!”徒弟大惑不解。師父“語重心長”地說:“你只知其一不知其二啊!你想想,如果沒有了警察,是不是大家都敢去偷、去搶了?正因?yàn)橛辛诉@些警察,把那些能人擋住了,我們才有生存空間啊!和他們相比,我們算什么東西?有什么本事啊?我們不就是僅僅憑著一顆賊膽,敢干他們不敢干的事,才混得一口飯吃嗎?有了警察,才有我們啊!沒有警察,哪里有我們的好日子過啊!”
你看成功人士多么風(fēng)光,但是,你只看到一面,沒有看到另外一面,你“只看到賊吃肉,沒有看到賊挨打”,沒有看到他們?yōu)槌晒λ鞯暮顾、淚水,甚至鮮血!即使,你看到了“賊挨打”,你也只愿意做“只吃肉不挨打的賊”。天下哪里有這樣便宜的好事!上面那個(gè)老強(qiáng)盜的經(jīng)驗(yàn),我們是可以好好借用一下的。只要有一點(diǎn)點(diǎn)勇氣、自信,就足夠用來突破生理和心理的障礙。(出自《你就是百萬精兵》)
(2)
兩個(gè)食人族到某公司上班,老板說:“如果你們在公司吃人,立馬開除!”三個(gè)月下來大家相安無事,突然一天老板把這兩個(gè)人叫到辦公室大罵一頓:“TMD,叫你們不要吃人你們還吃,明天你們不用來上班了!” 兩食人族收拾東西離開,出門時(shí)一個(gè)忍不住罵另一個(gè):“告訴過你多少遍,不要吃干活兒的人,三個(gè)月來我們每天吃一個(gè)部門經(jīng)理,什么事都沒有,昨天你吃了一個(gè)清潔工,今天就被他們發(fā)現(xiàn)了!”
(3)
小狗湯姆到處找工作,忙碌了好多天,卻毫無所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說:“我真是個(gè)一無是處的廢物,沒有一家公司肯要我!
媽媽奇怪地問:“那么,蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥和貓呢?”
湯姆說:“蜜蜂當(dāng)了空姐,蜘蛛在搞網(wǎng)絡(luò),百靈鳥是音樂學(xué)院畢業(yè)的,所以當(dāng)了歌星,貓是警官學(xué)校畢業(yè)的,所以當(dāng)了保安。和他們不一樣,我沒有接受高等教育的經(jīng)歷和文憑!
媽媽繼續(xù)問道:“還有馬、綿羊、母牛和母雞呢?”
湯姆說:“馬能拉車,綿羊的毛是紡織服裝的原材料,母牛可以產(chǎn)奶,母雞會(huì)下蛋。和他們不一樣,我是什么能力也沒有。”
媽媽想了想,說:“你的確不是一匹拉著戰(zhàn)車飛奔的馬,也不是一只會(huì)下蛋的雞,可你不是廢物,你是一只忠誠的狗。雖然你沒有受過高等教育,本領(lǐng)也不大,可是,一顆誠摯的心就足以彌補(bǔ)你所有的缺陷。記住我的話,兒子,無論經(jīng)歷多少磨難,都要珍惜你那顆金子般的心,讓它發(fā)出光來。”
湯姆聽了媽媽的話,使勁地點(diǎn)點(diǎn)頭。
在歷盡艱辛之后,湯姆不僅找到了工作,而且當(dāng)上了行政部經(jīng)理。鸚鵡不服氣,去找老板理論,說:“湯姆既不是名牌大學(xué)的畢業(yè)生,也不懂外語,憑什么給他那么高的職位呢?”
老板冷靜地回答說:“很簡單,因?yàn)樗且恢恢艺\的狗。”
(4)
去過廟的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌勒佛,笑臉迎客,而在他的背面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個(gè)廟里,而是分別掌管不同的廟。
彌勒佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個(gè)臉,太過嚴(yán)肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題,就將他們倆放在同一個(gè)廟里,由彌勒佛負(fù)責(zé)公關(guān),笑迎八方客,于是香火大旺。而韋陀鐵面無私,錙珠必較,則讓他負(fù)責(zé)財(cái)務(wù),嚴(yán)格把關(guān)。在兩人的分工合作中,廟里一派欣欣向榮景象。
其實(shí)在用人大師的眼里,沒有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關(guān)鍵看如何運(yùn)用。
(5)
曾經(jīng)有個(gè)小國到中國來,進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人,把皇帝高興壞了?墒沁@小國不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?
皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國,不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧?
最后,有一位退位的老大臣說他有辦法。
皇帝將使者請到大殿,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個(gè)金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,而第三個(gè)金人,稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子,什么響動(dòng)也沒有。老臣說:第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無語,答案正確。
這個(gè)故事告訴我們,最有價(jià)值的人,不一定是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽,才是成熟的人最基本的素質(zhì)。
(6)
父子兩住山上,每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經(jīng)驗(yàn),坐鎮(zhèn)駕車,山路崎嶇,彎道特多,兒子眼神較好,總是在要轉(zhuǎn)彎時(shí)提醒道:“爹,轉(zhuǎn)彎啦!”
有一次父親因病沒有下山,兒子一人駕車。到了彎道,牛怎么也不肯轉(zhuǎn)彎,兒子用盡各種方法,下車又推又拉,用青草誘之,牛一動(dòng)不動(dòng)。
到底是怎么回事?兒子百思不得其解。最后只有一個(gè)辦法了,他左右看看無人,貼近牛的耳朵大聲叫道:“爹,轉(zhuǎn)彎啦!”
牛應(yīng)聲而動(dòng)。
牛用條件反射的方式活著,而人則以習(xí)慣生活。一個(gè)成功的人曉得如何培養(yǎng)好的習(xí)慣來代替壞的習(xí)慣,當(dāng)好的習(xí)慣積累多了,自然會(huì)有一個(gè)好的人生。
(7)
一只烏鴉坐在樹上,整天無所事事。一只小兔子看見烏鴉,就問:“我能象你一樣整天坐在那里,什么事也不干嗎?”烏鴉答道:“當(dāng)然啦,為什么不呢?”于是,兔子便坐在樹下,開始休息。突然,一只狐貍出現(xiàn)了。狐貍跳向兔子……并把它給吃了。
這個(gè)故事的寓意是……要想坐在那里什么也不干,你必須坐(做)得非常非常高。
(8)
一只小鳥正在飛往南方過冬的途中。天氣太冷了,小鳥凍僵了,從天上掉下來,跌在一大片農(nóng)田里。它躺在田里的時(shí)候,一只母牛走了過來,而且拉了一泡屎在它身上。凍僵的小鳥躺在牛屎堆里,發(fā)掘牛糞真是太溫暖了。牛糞讓它慢慢緩過勁兒來了!它躺在那兒,又暖和又開心,不久就開始高興地唱起歌來了。一只路過的貓聽到了小鳥的歌聲,走過來查個(gè)究竟。順著聲音,貓發(fā)現(xiàn)了躲在牛糞中的小鳥,非常敏捷地將它刨了出來,并將它給吃了!
這個(gè)故事的寓意是……
1) 不是每個(gè)在你身上拉屎的都是你的敵人。
2) 不是每個(gè)把你從屎堆中拉出來的都是你的朋友。
3) 而且,當(dāng)你陷入深深的屎堆當(dāng)中(身陷困境)的時(shí)候,閉上你的鳥嘴!
(9)
有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。
一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個(gè)。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣,高尚的人也腐敗了。然后大家開始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評選委員會(huì),但他們常;ハ喙,扯皮下來,粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個(gè)方法:輪流分粥, 但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認(rèn)了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。
同樣是七個(gè)人,不同的分配制度,就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣,一定是機(jī)制問題,一定是沒有完全公平公正公開,沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度,是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題。
(10)
戰(zhàn)國時(shí)期魏惠王因?yàn)辇R威王違背了盟約,所以想要發(fā)兵攻打齊國。身為國相的惠施為了勸導(dǎo)魏王息兵,請來了國都的一位賢士戴晉人。戴晉人見了魏王問道:“關(guān)于蝸牛,君王知道嗎?”魏王說:“知道。”戴普人說:“蝸牛長著兩只觸角。左面的角上有一個(gè)國家,稱為觸氏;右面的角上有一個(gè)國家,稱為蠻氏。為了爭奪領(lǐng)地,兩國交兵開戰(zhàn),伏尸數(shù)萬,勝者追了十又五天,才收兵回營!蔽和醪灰詾槿坏匦φf:“這不都是虛假之言嗎?”戴晉人說:“不是虛假之言,不信的話,我來為你論證一下:以君王看來,四方上下有窮盡嗎?”魏王說:“沒有窮盡。”戴晉人又問:“人的心巡游過無窮無盡的宇宙之后,返回到人世,可不可以說人世渺小到了似有似無?”魏王說:“對!贝鲿x人緊跟著又問:“人世既然渺小到了可有可無的地步,而魏國只是人世間的一個(gè)很小的地方,國都又是魏國之中很小的一塊地方,君王又是國都中很小的一個(gè)形體,那么,相對于無窮無盡的宇宙而言,跟蝸牛右角上蠻氏國的國王又有什么分別呢?”魏王說:“沒有什么分別!
戴晉人離去了。魏王好似被引入了空曠無際的太空,看不到人世,更看不到魏國,體悟到人世和國土的渺小,感受到了征戰(zhàn)和擴(kuò)疆的無聊,認(rèn)識到交兵爭勝,所得不過蝸牛一角之地,實(shí)在沒有多大意義。于是稱贊戴晉人為“大人”,認(rèn)為他有如此眼光,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了圣人。(出自《莊子》)
故事告訴我們,職場的一切得失都是渺小的,沒有人會(huì)在臨死的時(shí)候,后悔自己沒有多花點(diǎn)時(shí)間在辦公室工作。追求快樂和平安幸福,才是人的一生中最重要的事情
人生故事it篇二:IT世界的20個(gè)故事
IT世界的成長本身就是一部跌宕起伏的大戲,而組成這部大戲的是無數(shù)個(gè)值得留存和記憶的故事,或輝煌、或悲情、或精彩、或無趣。在此選擇了其中的20個(gè)與您分享,它們有的出于產(chǎn)品、出于技術(shù),也有一些出于企業(yè)、出于人物、出于用戶,這些故事中的很多多是始于85年代,它們以不同的方式在訴說著IT的成長歷程,值得我們回味。
1.PC的誕生
“我們的蘋果在哪里?”1980年美國國慶節(jié)前夕的周末,一向以高度冷靜著稱的IBM公司董事長弗蘭克·卡里在管理委員會(huì)(IBM的最高決策機(jī)構(gòu))上怒吼著。他實(shí)在搞不明白,為什么一些小公司在個(gè)人電腦市場上弄得熱火朝天,而早就看到這個(gè)市場前景并且在不斷投入的IBM卻沒有結(jié)果。
一個(gè)人甚至提出向Atari公司購買個(gè)人電腦,然后貼上IBM的商標(biāo)。卡里稱這是他聽過的最蠢的事情。當(dāng)有一個(gè)可行的計(jì)劃時(shí),人們又說有太多的項(xiàng)目在進(jìn)行,實(shí)在是撥不出經(jīng)費(fèi)來支持這個(gè)小家伙。最后的結(jié)果是卡里決定自己給它找錢,并且讓這個(gè)開發(fā)小組在佛羅里達(dá)州博卡拉頓單獨(dú)呆著,不受IBM公司的任何干擾。
項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人提出在公司以外采購幾乎所有的零配件,這樣就可以保證不到一年,就能做出比蘋果還強(qiáng)大的機(jī)器。
為了避免重蹈以前項(xiàng)目夭折的覆轍,開發(fā)小組決定找外人來開發(fā)操作系統(tǒng)。當(dāng)蓋茨被叫到博卡拉頓時(shí),這個(gè)24歲的年輕人和鮑爾默一起被質(zhì)問了整整一天。在一個(gè)社交場合,當(dāng)蓋茨的母親對IBM公司總裁約翰·奧佩爾說,她肯定IBM會(huì)樂于同她兒子做生意時(shí),奧佩爾點(diǎn)了點(diǎn)頭。后來當(dāng)被后人尊稱為“個(gè)人電腦之父”的唐·埃斯特利奇對管理委員會(huì)說,把操作系統(tǒng)包給西雅圖的一家小公司實(shí)在太冒險(xiǎn)時(shí),奧佩爾說“那不就是瑪麗蓋茨的兒子比爾,不是嗎?”所有的人都明白微軟將會(huì)成功。
1981年8月12日,在紐約曼哈頓中心區(qū)沃爾多夫飯店的禮堂里,采用Intel處理器等外購零件、微軟操作系統(tǒng)的IBM PC發(fā)布了!澳阏嬲J(rèn)為會(huì)有人來參加發(fā)布會(huì)嗎?”此前埃斯特利奇問一位助理。然而,所有重要的新聞媒體都來了,但人數(shù)并不多。IBM拒絕微軟的人參加發(fā)布會(huì),他們把這些年輕人僅僅看成是一個(gè)項(xiàng)目中諸多合作伙伴之一,而這被蓋茨的那幫人看成是一種公然侮辱。
發(fā)布會(huì)非常簡短,第二天媒體的報(bào)導(dǎo)也很平淡,只是認(rèn)為IBM如預(yù)期地那樣進(jìn)入了個(gè)人電腦領(lǐng)域,但幾個(gè)月后整個(gè)世界都為之瘋狂了。
2.勾劃摩爾定律
1965年第35期的《Electronics》雜志上,刊登了戈登·摩爾先生的一個(gè)猜測,這個(gè)猜測認(rèn)為集成電路上的晶體管數(shù)量每年翻番,呈幾何級數(shù)增長,而價(jià)格則逐年遞減。當(dāng)時(shí)集成電路只不過剛走出實(shí)驗(yàn)室、開始量產(chǎn)了4年,每個(gè)集成電路也只有幾十個(gè)晶體管而已,而那個(gè)猜測也只是戈登·摩爾先生在半導(dǎo)體生產(chǎn)車間外休息時(shí)信手拈來的一個(gè)草圖而已。
然而事情的發(fā)展讓摩爾先生自己也驚訝不已,當(dāng)時(shí)的那個(gè)簡單猜測竟然神奇地延續(xù)至今已經(jīng)主導(dǎo)IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展了數(shù)十載,改變了全人類的生活。
摩爾是英特爾公司的創(chuàng)始人之一,而微處理器又是英特爾的靈魂,人們很自然地會(huì)認(rèn)為,微處理順才是摩爾定律的舞臺,F(xiàn)在確實(shí)如此,不過在摩爾定律提出的最初10年,當(dāng)處理器還沒有成為半導(dǎo)體行業(yè)的主角時(shí),成功演繹摩爾定律的是存儲(chǔ)器。1975年,摩爾根據(jù)存儲(chǔ)器主導(dǎo)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡第一次正式修正摩爾定律,將集成電路上晶體管數(shù)量翻番的周期調(diào)整到了2年。然而,1975年以后摩爾定律的主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)生了變化,那就是微處理器的發(fā)展以及PC工業(yè)的誕生,這加快了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的速度。實(shí)際上,此后數(shù)年間集成電路上集成的晶體管數(shù)量大約每18個(gè)月翻一番。
1995年,摩爾根據(jù)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展遇到的艱難狀況再次修正了自己的預(yù)言,認(rèn)為集成電路的晶體管數(shù)量提升速度將有所減慢,減慢為每18個(gè)月至24個(gè)月翻一番。事實(shí)上,當(dāng)時(shí)摩爾已經(jīng)預(yù)見到了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展必然面臨的技術(shù)和資金問題,并且對自己的預(yù)言已經(jīng)失去信心。早在1993年,摩爾就開始預(yù)言摩爾定律將走向終結(jié)。2003年,摩爾再次表示,摩爾定律即將走向終結(jié)。
摩爾老了,但是IT界的技術(shù)創(chuàng)新精神卻并沒有老,技術(shù)創(chuàng)新承載了摩爾定律,并不斷推動(dòng)著整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)繼續(xù)沿著摩爾定律的步伐前進(jìn)。
3.微軟的秘密
Anders Hejlsberg是個(gè)軟件天才,但沒有高學(xué)歷,也沒有獲得過IT界最高榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)——圖靈獎(jiǎng)(Turning Awards),但是他在軟件技術(shù)方面的實(shí)力和貢獻(xiàn)并不輸于任何一位圖靈獎(jiǎng)得主。Anders是Borland公司的技術(shù)靈魂人物之一,也是Borland公司的共同創(chuàng)始人。
對于Anders,視才如命的蓋茨垂涎已久。1996年,蓋茨派人找到Anders,開出了年薪百萬美元的條件,Anders沒有回應(yīng)。蓋茨并不甘心,很快就派人再次找到Anders,條件翻番,不過Anders仍然不為蓋茨提出的優(yōu)厚條件所誘惑。
最后蓋茨親自出馬,請Anders吃飯,開出了年薪三百萬美元外加數(shù)萬股微軟股票的天價(jià)。不過這還不算是蓋茨的王牌,畢竟蓋茨也是一個(gè)技術(shù)天才,深知Anders想要的是什么。蓋茨答
應(yīng)Anders,給Anders一個(gè)開發(fā)小組和大量的資源,讓Anders盡情地自由發(fā)揮。每個(gè)技術(shù)狂人都有著自己的執(zhí)著追求和理想,Anders也不例外,而自己與人共同創(chuàng)辦的Borland卻不能給自己這個(gè)空間。
Anders到微軟之后,使微軟的編譯器技術(shù)精進(jìn)如斯,軟件運(yùn)行效率獲得提升。他后來又奠定了.NET的基礎(chǔ)架構(gòu),成為微軟新一代開發(fā)工具的領(lǐng)軍人物。
微軟為什么能長盛不衰?軟件業(yè)沒有什么摩爾定律,或許,只有比爾·蓋茨最清楚微軟的秘密。從這樣一個(gè)簡單故事背后,我們就可以或多或少地了解微軟成功的秘密。如果說微軟最初的成功也許只是一個(gè)偶然,那么微軟今天的成就決不是偶然。打造一個(gè)軟件帝國,需要真正的天才,天才的大腦似乎可以迅速在數(shù)千行十六進(jìn)制代碼中解讀出軟件執(zhí)行的效率與缺陷,而普通人只是一片茫然。微軟像Anders這樣難得一見的天才并不多,但是微軟的天才人物確實(shí)數(shù)以千計(jì)。網(wǎng)羅到這些天才并不容易,管理并調(diào)動(dòng)這些天才的積極性更是一件困難的事情,尤其當(dāng)這些天才同時(shí)也是百萬富翁的時(shí)候。隨著微軟的迅速發(fā)展,微軟不知造就了多少百萬富翁、千萬富翁甚至億萬富翁。今天,微軟面臨什么樣的挑戰(zhàn),也是顯而易見的,難怪有了“中年微軟”這個(gè)說法。
4.數(shù)碼相機(jī)艱難的誕生
1986年夏天,全世界都把眼光鎖定在洛杉磯奧運(yùn)會(huì)上。日本讀者忽然發(fā)現(xiàn)報(bào)紙上出現(xiàn)了一張舉重比賽的照片,這可是當(dāng)天剛剛進(jìn)行完的比賽。這張照片可以稱為數(shù)碼相機(jī)在新聞報(bào)道領(lǐng)域的初次嘗試,它采用了佳能RC-701靜態(tài)視頻相機(jī),在拍攝后30分鐘之內(nèi)就傳回了日本。而同樣的時(shí)間內(nèi),傳統(tǒng)銀鹽相機(jī)才剛剛沖印出照片。
RC-701是佳能在1986年7月推出的第一臺量產(chǎn)的靜態(tài)視頻相機(jī),它采用攝像機(jī)的CCD和視頻記錄方式,2/3英寸CCD可以記錄垂直780線的圖像信號,在一張軟盤上可以記錄50幅。其連拍速度達(dá)到10fps,而且可以更換鏡頭,被應(yīng)用于體育和新聞攝影中。
雖然第一臺投入應(yīng)用的數(shù)碼相機(jī)出現(xiàn)在佳能,但真正啟蒙這個(gè)行業(yè)的原型產(chǎn)品則來自柯達(dá)和索尼。1976年,柯達(dá)開發(fā)出世界上第一臺數(shù)碼相機(jī)的原型產(chǎn)品。其影像獲取部分和記錄部分是分開的,而且記錄和圖像處理部分的設(shè)備可以擺滿一間屋子。1981年8月25日,索尼展示了MAVICA(Magnetic Video Camera)原型機(jī),它采用了CCD,第一次擺脫了銀鹽的束縛。雖然只是原型機(jī),但這次發(fā)布給行業(yè)帶來了“MAVICA沖擊”,大量企業(yè)就此確定了發(fā)展數(shù)碼相機(jī)的信念,并成就了今天的數(shù)碼影像行業(yè)。
由于最初的數(shù)碼相機(jī)價(jià)格昂貴,而且圖像質(zhì)量只相當(dāng)于視頻截圖,雖然吸引了大量廠商的關(guān)注,但還有很多冷水潑過來,有的傳統(tǒng)相機(jī)廠家冷笑一聲:“這也叫照相機(jī)?”依舊埋頭自己的傳統(tǒng)相機(jī)研發(fā)生產(chǎn)。有趣的是,最初打下數(shù)碼相機(jī)技術(shù)基礎(chǔ)的幾個(gè)廠家在普及的道路上也都有所游疑,并沒有成為打開數(shù)碼相機(jī)市場的先鋒。
索尼在MAVICA展示后的十幾年間幾乎沒有推出任何數(shù)碼相機(jī),佳能與柯達(dá)合作,把大量
精力放到了專業(yè)級數(shù)碼單反相機(jī)上,柯達(dá)則一路領(lǐng)先,1990年推出第一款實(shí)用的數(shù)碼單反,1994年和蘋果聯(lián)手推出了市場上第一種價(jià)格低于1000美元的數(shù)碼相機(jī)Quick Take 100。
真正開始普及的數(shù)碼相機(jī)是卡西歐公司QV-10,它在1995年讓大量用戶知道了什么是數(shù)碼相機(jī)。它具有可以迅速回覽照片的彩色液晶屏、小巧的體積、25萬像素CCD和低廉的價(jià)格(6.5萬日元),迅速打開了數(shù)碼相機(jī)的普及市場,也制定了民用數(shù)碼相機(jī)的發(fā)展要素。
此后,數(shù)碼相機(jī)開始沿著這條軌道迅速發(fā)展,CCD像素?cái)?shù)攀升、產(chǎn)品更加時(shí)尚化、產(chǎn)品細(xì)分明確。挑戰(zhàn)傳統(tǒng)銀鹽感光工藝的夢想終于開始實(shí)現(xiàn)了。
5. 蘋果歸來
1985年夏天,蘋果公司的創(chuàng)始人及董事長斯蒂夫·喬布斯跑到投資人馬庫拉那里痛哭流涕,這可能是他人生第一次失利,好像已經(jīng)全盤皆輸。每位董事都投票同意將喬布斯從管理職位上拉下來,并進(jìn)行公司重組,喬布斯將不得不從蘋果滾蛋。憤怒的喬布斯一氣之下賣掉了所有的蘋果股份,只保留了一股以便獲得年度財(cái)報(bào)。蘋果的誕生是車庫創(chuàng)業(yè)的另一段神話,蘋果Ⅱ大獲成功,Lisa和Macintosh所用的圖像界面和鼠標(biāo)讓個(gè)人計(jì)算機(jī)非?蓯。然而經(jīng)營的失誤使蘋果江河日下,于是喬布斯被蘋果公司無情驅(qū)逐。然而此舉并沒有給蘋果帶來任何好轉(zhuǎn),到1996年虧損高達(dá)10億美元,看上去蘋果要玩完了。
喬布斯創(chuàng)建了Next公司以求復(fù)仇卻未成功,反倒是以求消遣的Pixar公司因?yàn)椤锻婢呖倓?dòng)員》一舉成名。Pixar的成功使喬布斯恢復(fù)了以往的高傲,動(dòng)了重回蘋果公司的念頭。12年過去了,喬布斯歸來的時(shí)機(jī)似乎已經(jīng)成熟了。這個(gè)經(jīng)過了事業(yè)沉浮、娶妻生子的年愈不惑的男人,開始不斷地打電話騷擾蘋果公司的管理層。而Oracle老板埃里森也在煽風(fēng)點(diǎn)火,稱“喬布斯是惟一能拯救蘋果的人。”最終的結(jié)果是,他如愿以償了,1997年,喬布斯對蘋果的全部熱情重新燃燒起來,喬布斯連續(xù)召開會(huì)議以制定出公司新的產(chǎn)品策略。
蘋果重新找到了自己的魂,iMac、iTunes、iPod??這一系列的產(chǎn)品讓世界為蘋果而瘋狂,而一切都是因?yàn)槟莻(gè)25歲即成為億萬富翁的喬布斯,他的歸來直接導(dǎo)致了蘋果的歸來。
6.Netscape與IE
1997年,當(dāng)我在學(xué)校上計(jì)算機(jī)課時(shí),老師教我們上網(wǎng),那時(shí)我覺得桌面上那個(gè)類似于船舵的小玩意神奇極了,只要點(diǎn)一下,就可以看到很多東西。再后來,朋友教我,用Windows里的IE也可以上網(wǎng)。后來好像點(diǎn)擊IE是上網(wǎng)的“自古華山一條路”。在IT史上,有很多血淋淋的故事,其中Netscape和IE的糾葛則是一個(gè)經(jīng)典。1994年10月13日,Netscape瀏覽器正式誕生,很快就以其強(qiáng)大的功能、友好方便的用戶界面獲得了廣大用戶的好評,成為極盛一時(shí)的瀏覽
器。其實(shí)就在Netscape推出的同時(shí),微軟也在1994年10月推出了自己的IE,但由于忙于Windows 95,IE在微軟當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)略中只不過是一個(gè)極其普通的應(yīng)用軟件而已。1995年Netscape公司的股票上市時(shí),Netscape瀏覽器幾乎拿下了整個(gè)瀏覽器市場,其市場地位就像今天的IE。這時(shí)微軟覺察到了自己的戰(zhàn)略失誤,并下大力氣力挽狂瀾,迅速調(diào)整了自己的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。1995年11月,微軟發(fā)布了IE 2瀏覽器。IE 2雖然沒有Netscape好用,但它是一個(gè)免費(fèi)的軟件,而當(dāng)時(shí)Netscape是收費(fèi)的,這就使得微軟利用免費(fèi)的戰(zhàn)略,迅速在瀏覽器市場上圈得了一塊屬于自己的地盤。1997年10月,微軟將其IE瀏覽器與Windows操作系統(tǒng)進(jìn)行捆綁出售,推出了被用戶稱為Windows 97的操作系統(tǒng)升級版本。憑借著這一做法,微軟讓IE在瀏覽器市場所占的份額迅速擴(kuò)大,并逐漸超過Netscape。
1998年1月,當(dāng)美國司法部對微軟的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略展開調(diào)查時(shí),Netscape也開始向用戶免費(fèi)提供自己的瀏覽器軟件,希望能借機(jī)奪回瀏覽器市場的老大位置。1998年6月25日,微軟發(fā)布的新一代操作系統(tǒng)Windows 98,最終實(shí)現(xiàn)了與IE瀏覽器的完美融合。1998年11月24日,AOL以42億美元的巨資收購了Netscape公司。此后,Netscape在瀏覽器市場幾乎毫無作為。微軟則借助Windows操作系統(tǒng)挾帶IE瀏覽器席卷全球。從此,微軟IE瀏覽器在與Netscape的競爭中占據(jù)了上風(fēng),Netscape開始處于被動(dòng)挨打的位置。 如今,Netscape更是已經(jīng)徹底地沒落了。
不過,Netscape在被美國在線收編之后成立了Mozilla Organization,一直臥薪嘗膽,伺機(jī)一血前恥。重生的Mozilla依舊流著Netscape的血,現(xiàn)在依然在標(biāo)榜自己的創(chuàng)新,而其瀏覽器產(chǎn)品Firefox則在美國的許多主流媒體上好評如潮,占有率上升極快,這就讓我們可以期待下一個(gè)瀏覽器10年的故事。
7. 中國第一封電子郵件
1987年9月14日晚間,中國兵器工業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究所和西德巴符州政府的一個(gè)計(jì)算機(jī)國際網(wǎng)合作項(xiàng)目研究組的所有成員都聚攏在一臺西門子7760周圍,開始進(jìn)行電子郵件的試驗(yàn)發(fā)送,并在郵件上方標(biāo)明“testing”(測試)字樣。郵件內(nèi)容為“越過長城,走向世界(Across the Great Wall,we can reach every corner in the world.)”,而研究組成員之一的德國卡爾斯魯厄大學(xué)的措恩教授按照該內(nèi)容,在計(jì)算機(jī)顯示屏上快速地敲下了英文郵件。但是,幾次發(fā)送,計(jì)算機(jī)均顯示發(fā)送失敗。
專家們不得不對計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)和硬件設(shè)施進(jìn)行重新檢查確認(rèn),這一過程花了近一周時(shí)間。1987年9月20日,研究組準(zhǔn)備再次向國際計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)送電子郵件“越過長城,走向世界”,那是一封沒有特定收件人的郵件,該郵件的作用就相當(dāng)于一個(gè)“網(wǎng)絡(luò)尋呼”,希望外界收到來自中國計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的聲音。20時(shí)55分,隨著錢天白教授敲擊鍵盤發(fā)出的最后一聲“吧嗒”,計(jì)算機(jī)屏幕上閃出“發(fā)送完成”字樣。
其實(shí)當(dāng)時(shí)中國尚未成為國際計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)通信網(wǎng)CSNET的成員,因此計(jì)算機(jī)只能先通過德國卡爾斯魯厄大學(xué)的“中轉(zhuǎn)”,與國際網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連接。而且由于在計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面,發(fā)達(dá)國家
人生故事it篇三:勵(lì)志人生十六個(gè)寓言故事
勵(lì)志人生十六個(gè)寓言故事
寓言故事一:一群年輕人到處尋找快樂,但是,卻遇到許多煩惱、憂愁和痛苦。他們向老師蘇格拉底詢問,快樂到底在哪里?蘇格拉底說:“你們還是先幫助我造一條船吧!”年輕人們暫時(shí)把尋找快樂的事兒放到一邊,找來造船的工具,用了七七四十九天,鋸倒了一棵又高又大的樹,挖空樹心,造成了一條獨(dú)木船。獨(dú)木船下水了,年輕人們把老師請上船,一邊合力蕩漿,一邊齊聲唱起歌來。蘇格拉底問:“孩子們,你們快樂嗎?”學(xué)生齊聲回答:“快樂極了!”道:“快樂就是這樣,它往往在你為著一個(gè)明確的目標(biāo)忙
得無暇顧及的時(shí)候突然來訪!
點(diǎn)評:原來快樂就是這么簡單!其實(shí)為目標(biāo)奮斗的過程本身也充滿了樂趣。一顆充實(shí)的心靈,哪還能容得下煩惱的影子呢?
寓言故事二:小公雞在唱歌,豬從他旁邊經(jīng)過,冷冷地說:“咋呼什么?難聽死了,看他那副丑樣子!瘪R說:“他的歌聲太美了,我從來沒有聽過這么美的歌。”豬和馬都走了,鵝問小公雞:“剛才他倆講的話你聽見了嗎?不知你有何感受?”“我什么感受都沒有!毙」u回答,“說好說壞是他們的自由,我無權(quán)干涉,只要我自己能認(rèn)識自己就夠了。”
點(diǎn)評:一千個(gè)人就有一千種看法,你永遠(yuǎn)不可能博得所有人的喜愛。與其費(fèi)盡心機(jī)琢磨別人的心思,不如任人評說,做自已喜歡的事。
寓言故事三:烏鴉又銜著一塊肉在樹上休息,一只狐貍來到樹下。烏鴉想,他肯定又是來奉承我的。這回我可不上他的當(dāng)了。任憑他把好聽的話說上十籮筐,我也不理他。誰知,狐貍卻開口大罵起來:“你這臭嘴婆娘,頂風(fēng)臭十里!穿一身喪服,叫人看了就作嘔!還有你那破嗓子,比驢叫還難聽100倍! ”烏鴉沒料到狐貍會(huì)來這一手,聽著聽著,便氣得渾身打起戰(zhàn)來。她剛開口回罵,肉從嘴里掉下來,狐貍叼著肉,一溜煙跑了。烏鴉嘆息道:“看來,要保持清醒的頭腦,不僅要抵御奉承,還要抵御謾罵。 點(diǎn)評:無論是過分的贊揚(yáng)還是貶斥,都易使人情緒沖動(dòng)而喪失基本的判斷力。
寓言故事四:一只十分勤奮的螞蟻,有一天誤入了牛角。螞蟻很小。彎彎的牛角,在他看來就像是一條極其闊的隧道。它想,走出隧道,定會(huì)是一個(gè)水豐草美的洞天福地。誰料,腳下的路卻越走越窄,到后來竟難以容身。為此,螞蟻不得不停下來進(jìn)行認(rèn)真思考。經(jīng)過一番激烈的思想斗爭,它決心掉過頭來,重新開始。這一回,他由牛角尖向牛角口進(jìn)發(fā),結(jié)果它驚喜地發(fā)現(xiàn),道路越走越寬廣,而且步出牛角,天藍(lán)盈盈的,極其高遠(yuǎn),地郁郁蔥蔥的,宛如綠浪滾滾的大海。一時(shí)間,它覺得自己就是那天上自由飛翔的小鳥兒,大海中隨意競游的小魚兒。之后,螞蟻逢人便說:“當(dāng)你遇到無法逾越的障礙時(shí),不妨換一種方式。這就像面對一扇打不開的門一樣,換一把鑰匙,希望之門或許就會(huì)為你敞開!
點(diǎn)評:“不鉆牛角尖”,很淺顯的道理,但要真正意識到哪邊是牛角尖,哪邊是牛角口,似乎卻不那么容易。唯有一顆冷靜而善于思考的心,方可另辟蹊徑,解除困境。
寓言故事五:有塊自視清高的抹布。盡管它本身臟兮兮的,像是一張皺巴巴、邋邋遢遢的老臉,但它仍要去清潔桌子,并大言不慚地說,只要它一去,再臟的桌子也準(zhǔn)保手到“污”除。然而,真槍實(shí)彈地干起來,它卻揩去擦來,怎么也抹不干凈,甚至越抹越臟。臨了,它捋了把黑漆漆的汗珠子摔在地上說:“桌子,實(shí)在是太臟了!”桌子反唇相譏:“要想清潔別人,首先得清潔自己!
點(diǎn)評:在指責(zé)別人的過失之前,先檢查一下自己有無不妥之處
。如事事只會(huì)批評他人,而處處逃避自己的責(zé)任,是不可能博得別人的尊重!寓言故事六:一天,毛驢和白馬結(jié)伴到山區(qū)去。在平川大道上,白馬奮起四蹄,揚(yáng)起尾巴,不一會(huì)兒就把毛驢甩到了后邊。白馬轉(zhuǎn)過頭來看了看毛驢,見它搖著兩只大耳朵,不緊不慢地走著,非常著急,便朝毛驢大叫起來:“喂,怎么不把腳步邁得緊一點(diǎn)兒?看你那慢吞吞的樣子,我們什么時(shí)候才能到達(dá)目的地呢?你這黑驢子,真是個(gè)庸才!”毛驢聽了白馬的訓(xùn)斥,一不生氣,二不泄氣,仍然一步緊一步地向前走著。毛驢和白馬進(jìn)入山區(qū)后,那山路變得又陡又窄,崎嶇不平,白馬的速度不知不覺地慢了下來,身上的汗水像剛洗過澡似的。毛驢卻加快了步伐,噔噔噔地趕到了前面。白馬看毛驢走起羊腸小路來是這樣的輕松,不解地問:“黑毛驢,你為什么走起山路來比我快呢?”毛驢回答說:“因?yàn)樾g(shù)有專攻,各有所用。在一
定條件下落后的,并不都是庸才!”
點(diǎn)評:在某一方面技不如人,并不表明自己一無是處,所以不必妄自菲薄;同樣,別人某些方面不如你,也不能代表他沒有別的長處,所以不可驕傲自大。
寓言故事七:自行車在奔馳著,前車輪瞥了后車輪一眼,得意地笑出聲來:“哈哈,我們同樣都是車輪,可我總走在你的前面,你總跟在我的后面。你不感到屈辱嗎?”后車輪也不爭辯,仍默默地行它的路。不久,這輛自行車拆散修理了。在修好整裝的時(shí)候,主人把車輪換了一下位置。自行車又開始奔馳了,過去的后輪瞥了一眼如今的后車輪說道:“老兄,你這回可明白了吧,過去并不是你能干、先進(jìn)一些,而是我們所處的位置不同而已!”現(xiàn)在輪到后車輪默默無語了。
點(diǎn)評:人對于自身應(yīng)有一個(gè)清醒的認(rèn)識:無論從事什么工作,只有崗位的不同,而無貴賤之分;得志不必喜,失志不必憂。
寓言故事八:一大早,鶴就爬起來,拿起針線要給自己的白裙子繡一朵花,剛繡了幾針,孔雀過來問她:“鶴妹你繡的什么花呀?”“繡的桃花!笨,干嘛要繡桃花哩?桃花是易落的花,不吉祥,還是繡朵月月紅吧!”鶴聽了孔雀姐姐的話覺得有理,便把繡好的金線拆了改繡月月紅。正繡得入神,只聽錦雞在耳邊說:“鶴姐,月月紅花瓣太少了,顯得有些單調(diào),我看還是繡朵大牡丹吧,牡丹是富貴花呀!”鶴覺得錦雞妹說得對,便又把繡好的拆了,重新開始繡牡丹。繡了一半,畫眉飛過來,在頭上驚叫道:“鶴嫂,你愛在水塘里棲歇,應(yīng)該繡荷花才是,為什么要去繡牡丹呢?這跟你的習(xí)性太不協(xié)調(diào)了!”鶴聽了,覺得也是,便把牡丹拆了改繡荷花……鶴每當(dāng)快繡好一朵花時(shí),總有人提不同的建議。她繡了拆,拆了繡,直到現(xiàn)在還是一條沒有繡上任何花朵的白裙子。
點(diǎn)評:對于毫無主見的人來說,事事順從他人,最終的結(jié)果就是一事無成。
寓言故事九;去過廟的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個(gè)廟里,而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個(gè)臉,太過嚴(yán)肅,搞得人越來越
少,最后香火斷絕。佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題,就將他們倆放在同一個(gè)廟里,由彌樂佛負(fù)責(zé)公關(guān),笑迎八方客,于是香火大旺。而韋陀鐵面無私,錙珠必較,則讓他負(fù)責(zé)財(cái)務(wù),嚴(yán)格把關(guān)。在兩人的分工合作中,廟里一派欣欣向榮景象。
點(diǎn)評:其實(shí)在用人大師的眼里,沒有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關(guān)鍵看如何運(yùn)用。
寓言故事十:一天動(dòng)物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會(huì)討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決定再將高度加高到30米。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊,“你們看,這些人會(huì)不會(huì)再繼續(xù)加高你們的籠子?”長頸鹿問!昂茈y說!贝笳f∶“如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話!” 點(diǎn)評:事有“本末”、“輕重”、“緩急”,關(guān)門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。只有認(rèn)清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”,才能將事情做得有條不紊。
寓言故事十一:有位客人到某人家里做客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材?腿烁嬖V主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能會(huì)有火災(zāi),主人聽了沒有作任何表示。不久主人家里果然失火,四周的鄰居趕緊跑來救火,最后火被撲滅了,于是主人烹羊宰牛,宴請四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但并沒有請當(dāng)初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。有人對主人說:“如果當(dāng)初聽了那位先生的話,今天也不用準(zhǔn)備筵席,而且沒有火災(zāi)的損失,現(xiàn)在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!”主人頓時(shí)省悟,趕緊去邀請當(dāng)初給予建議的那個(gè)客人來吃酒。
點(diǎn)評:俗話說:“預(yù)防重于治療”,能防患于未然之前,更勝于治亂于已成之后。
寓言故事十二:在一場激烈的戰(zhàn)斗中,上尉忽然發(fā)現(xiàn)一架敵機(jī)向陣地俯沖下來。照常理,發(fā)現(xiàn)敵機(jī)俯沖時(shí)要毫不猶豫地臥倒。可上尉并沒有立刻
臥倒,他發(fā)現(xiàn)離他四五米遠(yuǎn)處有一個(gè)小戰(zhàn)士還站在哪兒。他顧不上多想,一個(gè)魚躍飛身將小戰(zhàn)士緊緊地壓在了身下。此時(shí)一聲巨響,飛濺起來的泥土紛紛落在他們的身上。上尉拍拍身上的塵土,回頭一看,頓時(shí)驚呆了:剛才自己所處的那個(gè)位置被炸成了一個(gè)大坑。古時(shí)候,有兩個(gè)兄弟各自帶著一只行李箱出遠(yuǎn)門。一路上,重重的行李箱將兄弟倆都壓得 喘不過氣來。他們只好左手累了換右手,右手累了又換左手。忽然,大哥停了下來,在路邊買了一根扁擔(dān),將兩個(gè)行李箱一左一右掛在扁擔(dān)上。他挑起兩個(gè)箱子上路,反倒覺得輕松了很多。把這兩個(gè)故事聯(lián)系在一起也許有些牽強(qiáng),但他們確實(shí)有著驚人的相似之處:故事中的小戰(zhàn)士和弟弟是幸運(yùn)的,但更加幸運(yùn)的是故事中的上尉和大哥,因?yàn)樗麄冊趲椭鷦e人的同時(shí)也幫助了自己!
點(diǎn)評:在我們?nèi)松拇蟮郎,肯定?huì)遇到許許多多的困難。但我們是不是都知道,在前進(jìn)的道路上,搬開別人腳下的絆腳石,有時(shí)恰恰是為自己鋪路。
寓言故事十三:有一位富商,一天無聊之際,就去了一家百貨超市。正欲回去時(shí)看見了一個(gè)精美的盒子,也沒看里面裝了什么東西,看了價(jià)錢覺得合適就把盒子買下了。路上商人無意間打開了盒子,一看是一顆珍珠,其他人都注視著珍珠,贊嘆不已,而富商卻把那珍珠送給了門口的乞丐。這時(shí),其他人都用驚異地目光盯著富商看,并問:你傻了,值錢的是珍珠,不是盒子!富商回答說:我需要的是盒子,而不是珍珠,雖然珍珠的價(jià)錢是盒子的許多倍,但珍珠不是我需要的,對我沒用,留著還不如送人!
點(diǎn)評:無意對這個(gè)富商的行為作評判,但很欣賞他說的話。如果你擁有一些自己不需要的東西,何不無私地給予需要它的人?
寓言故事十四:相傳,原先雞和鷹是一樣的,都是跑走的,不會(huì)飛,雖然它們長有翅膀!有一天,雞和鷹一起玩的時(shí)候,不知不覺迷了路,來到了絕境:在它們面前是懸崖,已無路可退。雞朝懸崖下看看了,打了一個(gè)顫!鷹也朝懸崖下看了看,對雞說,現(xiàn)在我們只有一條生路,就是跳下去!雞聽了對鷹說:那不是讓我們送死嗎?鷹回答說:我們以前還沒用過翅膀,這次正好,我們可以用一用翅膀,說不定我們從此就永遠(yuǎn)的在藍(lán)天白云間飛翔,不用再走了!雞連忙說:這風(fēng)險(xiǎn)太大了,再說,我們從來沒用過翅膀,要是翅膀不能讓我們飛起來,那不是死定了嗎?鷹反駁說:干任何事少不了風(fēng)險(xiǎn),為了生存,有時(shí)候,我們必須賭一賭,說著鷹縱身跳下了懸
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