[金融危機(jī)是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的良機(jī)] 2008年金融危機(jī)
發(fā)布時(shí)間:2020-03-17 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:
我跟蹤經(jīng)濟(jì)形勢二三十年了,看到這么糟糕的數(shù)據(jù)還是第一次。如果內(nèi)需和外需比例、投資和消費(fèi)比例不進(jìn)行大的調(diào)整,經(jīng)濟(jì)要想繼續(xù)保持快速增長已經(jīng)很難很難了。 “這是我的新名片,今天剛啟用,你是第一個(gè)獲得我新名片的人!编嵭铝⑦f給記者的名片上,只簡約地印著“中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心常務(wù)副理事長”的頭銜,此前,他曾任國家計(jì)委政策研究室副主任、主任、新聞發(fā)言人、副秘書長。2000年6月至今,任中共中央政策研究室副主任。
4月18日上午,在海南博鰲,鄭新立接受了本刊記者的獨(dú)家專訪。
把改善民生放在第一位
《南風(fēng)窗》:國家統(tǒng)計(jì)局局長馬建堂此前說,中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)已連續(xù)4個(gè)月回升,并一舉越過標(biāo)志著經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張與收縮分界線的50點(diǎn)關(guān)口,這意味著中國經(jīng)濟(jì)很可能已企穩(wěn)回暖。而日前發(fā)布的一季度GDP增長為6.1%。您怎么看當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢?
鄭新立:一季度經(jīng)濟(jì)形勢,總的來看,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仍處于低谷但是在低谷中也出現(xiàn)了一些企穩(wěn)回暖的亮點(diǎn)。
之所以說低谷,第一是因?yàn)楣I(yè)增加值的增長速度很低,只有5.1%,工業(yè)增加值是反映國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最重要的指標(biāo)。GDP增長6.1%還是把國民收入平減指數(shù)算上,即算上物價(jià)的負(fù)增長,才達(dá)到了6.1%,實(shí)際GDP增長只有5%多一點(diǎn)。第二,最大的問題是出口,出口下降19.7%,這個(gè)降幅可以說是多年來都沒有過的;利用外資合同額也下降了37.15%,利用外資的下降意味著今后出口形勢會更嚴(yán)峻,因?yàn)槲覀兂隹诘脑鲩L很大程度上靠外資來帶動(dòng)。第三,CPI(消費(fèi)者物價(jià)指數(shù))下降0.6%,特別是PPI(生產(chǎn)者物價(jià)指數(shù))下降4.6%,說明通貨緊縮在加劇。第四,財(cái)政收入下降了8.3%。
從上述四個(gè)指標(biāo)看,我的判斷是形勢十分嚴(yán)峻。我跟蹤經(jīng)濟(jì)形勢二三十年了,看到這么糟糕的數(shù)據(jù)還是第一次。但是在這個(gè)嚴(yán)峻形勢中也有些亮點(diǎn),一是全社會固定資產(chǎn)投資增長較快,達(dá)28.8%;二是社會消費(fèi)品零售總額增長15%,消費(fèi)加快了;第三是貨幣信貸增速加快,一季度累計(jì)增長了4.58萬億,把全年的貸款額度用了90%以上,有人說是井噴式增長;第四是汽車銷售和商品房銷售增長很快,3月份汽車銷售增長了26%,商品房銷售增長了21%。
總的來看現(xiàn)在的形勢處在一個(gè)最困難的階段,但我判斷二季度要好一些,按照現(xiàn)在的政策力度,預(yù)計(jì)=季度GDP可達(dá)到7%,三季度可達(dá)8%,四季度達(dá)9%,全年可達(dá)到7.5%~8%。
《南風(fēng)窗》:那么在您看來,全年“保八”的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)?是否有必要推出進(jìn)一步的經(jīng)濟(jì)刺激政策?
鄭新立:去年四季度我們出臺了1000億元的財(cái)政投資,今年年初2萬億投資也已經(jīng)下達(dá)了很大一部分,出現(xiàn)以上四個(gè)亮點(diǎn),說明這些措施已經(jīng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生了積極作用。
決定今年能否保持8%的GDP增長速度,關(guān)鍵就是要看擴(kuò)大內(nèi)需的政策能否彌補(bǔ)出口大幅度下降帶來的影響。當(dāng)時(shí)定8%增速時(shí)是基于出口與經(jīng)濟(jì)增長同步,也就是說出口也增長8%的預(yù)期之上的,現(xiàn)在看出口要達(dá)到8%的增長幾乎不可能,除非出現(xiàn)奇跡,但奇跡出現(xiàn)可能性不大。因?yàn)橐患径瘸隹谙陆到?0%,二季度手里沒多少訂單,3月份華東出口博覽會比去年同期訂單少了20%~40%,已簽的訂單也是短單、小單,下半年訂單很少。
另外,從發(fā)達(dá)國家的形勢判斷,下半年市場根本不可能回暖,進(jìn)口還在萎縮。這不是我們沒本事,是外邊市場沒需求。所以,雖然二季度出口形勢可能比一季度稍好一些,但好不到哪兒去。今年的出口形勢,我判斷很可能是負(fù)增長,如果是零增長就是非常好的情況了,還有可能下降5%,甚至下降10%。如果出現(xiàn)上述三種情況中的一種,出口上不去,國內(nèi)消費(fèi)一下子又彌補(bǔ)不了,就必須分別用1.1萬億、1.5萬億、1.7萬億的投資來彌補(bǔ)缺口。因此要實(shí)現(xiàn)8%的GDP增長,可能需要增加投資1.1萬億~1.77萬億來拉動(dòng)。上述規(guī)模是我個(gè)人的一個(gè)測算。
《南風(fēng)窗》:那您認(rèn)為,以上可能的新一輪投資的規(guī)模主要應(yīng)該投向哪里?
鄭新立:我覺得新一輪的財(cái)政投資要作調(diào)整的話,要把改善民生放在第一位。特別是近期能夠增加消費(fèi)的要放在第一位。比如說,工業(yè)品下鄉(xiāng)要擴(kuò)大范圍,擴(kuò)大補(bǔ)貼的范圍;醫(yī)療體制改革要加快推進(jìn);社會保障要加快推進(jìn);保障性住房要擴(kuò)大規(guī)模,爭取今年要多開工一些保障性住房。這些要擺在第一位,這些跟改善民生有關(guān),另外又跟擴(kuò)大消費(fèi)有關(guān)。
第二位就是投資要結(jié)合十大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的實(shí)施。把投資放在拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化這些方面,通過這一輪的投資提升產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的競爭力。希望能在危機(jī)過后,我們的企業(yè)能以嶄新的面貌出現(xiàn)在國際市場上,競爭力有一個(gè)很大的提升。也就是說第二個(gè)投資重點(diǎn)要放在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級上。至于基礎(chǔ)設(shè)施投資,我認(rèn)為現(xiàn)在的規(guī)模已經(jīng)不小了。
因此,新一輪的投資如果要調(diào)整的話,不在于財(cái)政投資自己搞了多少個(gè)項(xiàng)目,而在于把財(cái)政投資作為一個(gè)杠桿,用它來撬動(dòng)社會投資增加、撬動(dòng)居民消費(fèi)的增加、撬動(dòng)銀行貸款的增加、撬動(dòng)出口的增加。也就是說,財(cái)政資金應(yīng)主要用在貸款貼息、貸款擔(dān)保、資本金補(bǔ)助以及減免稅收這些方面,讓財(cái)政資金起到四兩撥千斤的作用,這樣,同等規(guī)模的財(cái)政資金,拉動(dòng)內(nèi)需的作用會很不一樣。
結(jié)構(gòu)調(diào)整的動(dòng)力
《南風(fēng)窗》:從國家出臺的4萬億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃來看,其中有3萬多億投向民生、基礎(chǔ)設(shè)施等方面,投資投向主要為國有經(jīng)濟(jì),這部分投資創(chuàng)造的就業(yè)是有限的,對拉動(dòng)消費(fèi)起到的作用也有限,并且,政府投資可能會對民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生擠出效應(yīng)。您怎么看?
鄭新立:現(xiàn)在看來,要把出口下降的壓力變成結(jié)構(gòu)調(diào)整的動(dòng)力。有人講,GDP為啥要增長8%呀,定低一點(diǎn)5%~6%不也挺好嗎,日子也不受影響;投了這么多錢,將來出現(xiàn)低水平重復(fù)建設(shè)、出現(xiàn)投資失誤、出現(xiàn)不良貸款增加,反而起不到我們想要的效果了。
實(shí)際上,這次出口的大幅度下降,應(yīng)把它看作是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的機(jī)遇,看作是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的動(dòng)力和壓力。如果出口下降的壓力能逼著我們調(diào)整結(jié)構(gòu),調(diào)整內(nèi)需和外需的結(jié)構(gòu),調(diào)整投資和消費(fèi)的結(jié)構(gòu),那么在外需下降的情況下我們擴(kuò)大內(nèi)需,著重?cái)U(kuò)大消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用,借助這個(gè)力量。對發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變會有實(shí)質(zhì)上的推進(jìn)。所以我們今年要保持平穩(wěn)較快增長,不光是GDP高或低一兩個(gè)百分點(diǎn)的問題,而是抓住這個(gè)機(jī)遇進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變或者說落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀這么一個(gè)問題。
《南風(fēng)窗》:早在20世紀(jì)90年代后半期,您就一直主張把擴(kuò)大內(nèi)需作為長期堅(jiān)持的戰(zhàn)略方針,中國應(yīng)主要依靠內(nèi)需支持經(jīng)濟(jì)增長,時(shí)隔十幾年,這一問題并沒有得到有效解決,因此,也有學(xué)者說,擴(kuò)大內(nèi)需我們錯(cuò)過了十多年。 您怎么看?
鄭新立:上一輪擴(kuò)大內(nèi)需,也就是20世紀(jì)90年代后半期,我們面臨通貨緊縮時(shí)實(shí)行的擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略。應(yīng)當(dāng)說那一輪擴(kuò)大內(nèi)需對我們整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整起到了一個(gè)非常重要的作用。但是在那一輪之后,尤其是2003年之后,經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入了新一輪上升期,這輪上升期是以重化工業(yè)的快速發(fā)展為特征的,鋼鐵、化工等行業(yè)發(fā)展得很快,這就需要投資增長比較快。另外在這一輪經(jīng)濟(jì)增長周期里,出口增長也很快,從2003年到2007年,新一輪上升期出現(xiàn)了投資和出口快速增長的局面,所以我們連續(xù)六七年GDP的增長達(dá)到了兩位數(shù)。
這是我們利用國內(nèi)重化工業(yè)增長較快、美國低利率政策導(dǎo)致的房地產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)繁榮對中國產(chǎn)品的吸納能力也比較強(qiáng)等機(jī)遇實(shí)現(xiàn)的。外需占的比例比較高,年均投資率也很高,達(dá)到42%,為歷史上最高的時(shí)期,而最終消費(fèi)率在這期間降為50%,為歷史的最低點(diǎn)。這是由這幾年的客觀形勢所決定的。
現(xiàn)在看來,依靠出口的增長、投資的拉動(dòng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的模式已走到盡頭了,如果內(nèi)需和外需比例、投資和消費(fèi)比例不進(jìn)行大的調(diào)整,經(jīng)濟(jì)要想繼續(xù)保持快速增長已經(jīng)很難很難了。我們不能等待,而是要通過內(nèi)外需結(jié)構(gòu)的調(diào)整、投資消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整為今后一個(gè)時(shí)期國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長創(chuàng)造一個(gè)新的條件。
《南風(fēng)窗》:今年我國財(cái)政赤字合計(jì)為9500億元,其中2000億為地方債券。這個(gè)赤字規(guī)模創(chuàng)出了新中國成立60年來的最高紀(jì)錄。那么,擴(kuò)張性財(cái)政政策的可用空間還有多大?
鄭新立:9500億的赤字還沒有達(dá)到GDP的3%,還在安全區(qū)內(nèi)。另外,即使今年突破3%也沒有什么了不起,因?yàn)檫^去多年我們財(cái)政情況較好,赤字比較低,所以偶爾有一年財(cái)政赤字高一些,對經(jīng)濟(jì)增長是有好處的。隨著今后經(jīng)濟(jì)的快速增長,這點(diǎn)財(cái)政赤字很快被經(jīng)濟(jì)增長的規(guī)模消化掉了,不會成為什么問題。溫家寶總理在“兩會”上講,我們隨時(shí)準(zhǔn)備加大財(cái)政刺激經(jīng)濟(jì)增長的力度,我們有的是“彈藥”。9500億的赤字,我們到現(xiàn)在還沒有用完,還留有一點(diǎn)余地。根據(jù)需要,我們再發(fā)一些國債,來支持改善民生、支持產(chǎn)業(yè)升級也是可行的,不會給我們的經(jīng)濟(jì)增長帶來多大的負(fù)擔(dān)和負(fù)面影響。
《南風(fēng)窗》:一季度人民幣新增總量達(dá)到4.58萬億,而我國原定的全年新增貸款規(guī)模為5萬億元。您認(rèn)為全年規(guī)模將被突破多少,或者說我們是否應(yīng)該有所控制了?
鄭新立:應(yīng)當(dāng)說一季度銀行貸款大幅度增長是一件好事,因?yàn)槟壳般y行的流動(dòng)性過剩,銀行貸款的增加不僅是擴(kuò)大內(nèi)需的需要,也是銀行自身提高效益改善經(jīng)營的需要。大量的錢貸不出去,效益就要下降了。但問題是銀行的貸款投向一定要有貸款回收的保證,投向好的項(xiàng)目,要有抵押,有擔(dān)保,這樣貸款的快速增加就不會產(chǎn)生不良資產(chǎn)。
現(xiàn)在的銀行貸款跟過去不一樣,約束機(jī)制已經(jīng)建立起來了,過去銀行貸款聽政府的,現(xiàn)在銀行都企業(yè)化了,信貸員貸出去的款收不回來,飯碗就砸了。銀行的機(jī)制變了,銀行會產(chǎn)生大量不良貸款的擔(dān)心不必要。
智庫的獨(dú)立性如何保障
《南風(fēng)窗》:中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心(以下簡稱“中心”)在3月份成立,因其成員的高規(guī)格廣受外界關(guān)注,這到底是一個(gè)怎樣的機(jī)構(gòu)?
鄭新立:我們這個(gè)機(jī)構(gòu)未來定位是一個(gè)民間機(jī)構(gòu),一個(gè)獨(dú)立的智庫。跟社科院和國務(wù)院發(fā)展研究中心不一樣,它們吃事業(yè)費(fèi),我們的工資靠自己掙,跟他們相比,我們民間的成分更大一些。當(dāng)然我們一些主要的負(fù)責(zé)人具有政府的從業(yè)背景,比如理事長由國務(wù)院原副總理曾培炎擔(dān)任,執(zhí)行副理事長由中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室原主任王春正、國家發(fā)展和改革委員會副主任張曉強(qiáng)等8人擔(dān)任,副理事長包括國資委主任李榮融、國家能源局局長張國寶、以及中投董事長樓繼偉等10人。這樣的架構(gòu)可以利用我們積累的政府人脈關(guān)系和從業(yè)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行很多重大問題的研究,研究結(jié)果為政府的宏觀決策服務(wù),但是我們不花財(cái)政的錢。
《南風(fēng)窗》:這個(gè)機(jī)構(gòu)的資金主要來自哪里?
鄭新立:資金來源是這樣:一是會員會費(fèi),保障我們?nèi)粘5倪\(yùn)轉(zhuǎn)。二是我們馬上要成立一個(gè)基金董事會,主要是央企提供的資金支持,這部分資金用于我們做公益性的課題研究,這些課題向全社會招標(biāo),現(xiàn)在我們的央企有這個(gè)實(shí)力。美國1000多個(gè)智庫,都是靠社會捐助。經(jīng)常有些外國人或機(jī)構(gòu)用很少的錢就調(diào)動(dòng)了我們的研究力量和研究人員,我們現(xiàn)在也有這個(gè)能力做一些公益性課題的資金的投入,研究一些重大問題。三是我們也考慮提供一些咨詢服務(wù)以獲取另一塊收入來源。
《南風(fēng)窗》:你們的咨詢和其他的咨詢公司有什么差異?
鄭新立:我們的咨詢主要是為中國企業(yè)走出去提供咨詢,為外國企業(yè)到中國來提供咨詢,為外國政府學(xué)習(xí)中國的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、制定發(fā)展規(guī)劃提供咨詢,主要是服務(wù)這三大對向,通過這塊咨詢收入來更好地做課題研究。
《南風(fēng)窗》:中心作為一個(gè)獨(dú)立的智庫,如果資金主要來源于央企,如何保持研究的獨(dú)立性?會不會成為央企的利益代言人?
鄭新立:下一步我們也準(zhǔn)備擴(kuò)大資金來源,董事會將來除了央企以外,也吸收一些民營企業(yè)資金,再下一步還準(zhǔn)備吸收一些跨國公司的資金,F(xiàn)在有好多跨國公司愿意捐錢給中心,中心還沒有向他們開放。未來我們爭取捐款的來源要多元化,總之我們要保持客觀的、民間的咨詢機(jī)構(gòu)的立場。央企的捐助主要用于公益性研究,公益性研究側(cè)重于宏觀經(jīng)濟(jì)方面,所以研究結(jié)果不太會受資助者影響。
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