當(dāng)CEO和當(dāng)省長(zhǎng)的收入差距是非常大的，當(dāng)初我還以為是小數(shù)點(diǎn)打錯(cuò)了。但是作為一個(gè)地方官，能夠給老百姓做一些好事、實(shí)事，得到老百姓認(rèn)可，是另外一種收獲。 　　 　　2011年4月2日，中石化總經(jīng)理蘇樹林正式調(diào)任福建省委常委、副書記。同時(shí)，蘇樹林還將擔(dān)任福建省政府黨組成員、書記。
　　從1983年7月到1999年9月，蘇樹林一直在中石油大慶石油管理局工作，歷任大慶石油管理局副總地質(zhì)師、局長(zhǎng)助理、常務(wù)副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)、黨委副書記等職位。期間獲得管理學(xué)碩士學(xué)位。
　　1999年9月開始，蘇樹林進(jìn)入中石油的核心領(lǐng)導(dǎo)層，歷任中石油股份副總裁、中石油集團(tuán)副總經(jīng)理、黨組成員等職務(wù)，此間多年兼任大慶油田有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。
　　出任福建省委副書記并非蘇樹林第一次步入政壇，早在2006年9月，他曾從大慶油田責(zé)任有限公司董事長(zhǎng)的位置上調(diào)任遼寧省委常委，同年10月兼任省委組織部長(zhǎng)。
　　但這段從政經(jīng)歷非常短暫，2007年6月，原中石化董事長(zhǎng)陳同海案發(fā)被拘，蘇樹林臨危受命被空降至中石化，出任總經(jīng)理、黨組書記。如今，蘇樹林實(shí)現(xiàn)了在政府與企業(yè)之間的第二次“切換”。
　　中組部部務(wù)委員兼干部二局局長(zhǎng)潘立剛稱蘇樹林“長(zhǎng)期在大型企業(yè)工作，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)工作”，“思想解放，思路清晰，視野開闊，開拓創(chuàng)新精神強(qiáng)，有比較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力”。福建省委書記孫春蘭稱蘇樹林“在推進(jìn)中國(guó)石化戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、資源優(yōu)化和節(jié)能減排、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、做大做強(qiáng)企業(yè)等方面都作出了重要貢獻(xiàn)”。
　　
　　轉(zhuǎn)換
　　從國(guó)企到政壇
　　這一紙調(diào)令，讓中國(guó)高官方陣中的“國(guó)企CEO”群體更加龐大。此前，李小鵬、衛(wèi)留成、郭聲琨、竺延風(fēng)、苗圩等一批國(guó)企高管紛紛步入政壇，讓中國(guó)政壇涌現(xiàn)出令人矚目的“國(guó)企CEO”群體。
　　2008年6月2日，李小鵬告別華能集團(tuán)――中國(guó)最大的發(fā)電企業(yè)，赴山西任省委常委、副省長(zhǎng)。
　　2008年1月25日，世界最大不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)――太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)陳川平當(dāng)選為山西省副省長(zhǎng)。
　　2007年年底，中國(guó)一汽集團(tuán)公司總經(jīng)理竺延風(fēng)調(diào)任吉林省副省長(zhǎng)，長(zhǎng)城電腦掌舵人陳肇雄擔(dān)任湖南省副省長(zhǎng)。
　　更早前，中國(guó)海洋石油總公司總經(jīng)理衛(wèi)留成調(diào)任海南省長(zhǎng)，后任省委書記；廣西壯族自治區(qū)區(qū)黨委書記郭聲琨曾任中國(guó)鋁業(yè)董事長(zhǎng)；新疆維吾爾族自治區(qū)區(qū)黨委書記張春賢曾任中國(guó)包裝和食品機(jī)械總公司總經(jīng)理；工信部部長(zhǎng)苗圩曾任東風(fēng)汽車公司總經(jīng)理；上海寶鋼老總艾寶俊調(diào)任上海市副市長(zhǎng)……
　　中央部委多名首長(zhǎng)也曾任職“中”字頭旗艦企業(yè)主管，例如中國(guó)國(guó)家安全監(jiān)督管理總局局長(zhǎng)李毅中曾任中石化總經(jīng)理，水利部長(zhǎng)陳雷曾任中國(guó)灌排技術(shù)開發(fā)公司總經(jīng)理，中國(guó)僑聯(lián)黨組書記林軍曾任中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司總經(jīng)理。原中國(guó)地質(zhì)工程公司總經(jīng)理葉冬松先任國(guó)土資源部副部長(zhǎng)，現(xiàn)任河南省政協(xié)主席。
　　
　　優(yōu)勢(shì)
　　既懂經(jīng)濟(jì)又懂管理
　　為何這么多國(guó)企高管步入政壇？中央黨校教授王貴秀指出，2006年8月出臺(tái)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》明確規(guī)定：實(shí)行黨政機(jī)關(guān)與國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位之間的干部交流，選調(diào)國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人才到黨政機(jī)關(guān)任職。
　　越來(lái)越多的央企高管出任地方高官，體現(xiàn)出中央對(duì)國(guó)企高管的培養(yǎng)選拔更加重視。王貴秀說(shuō)，2007年1月，中央又在大連建立了中國(guó)高級(jí)經(jīng)理學(xué)院，成為中國(guó)6大高級(jí)干部學(xué)校之一，這也是中國(guó)第一個(gè)專門培訓(xùn)國(guó)企高管，特別是金融行業(yè)高管的干校，直屬中央組織部。
　　觀察人士分析指出，國(guó)企高管從政具有多項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，政府也面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要懂市場(chǎng)、通經(jīng)濟(jì)、精管理的復(fù)合型人才。不懂經(jīng)濟(jì)的管理者領(lǐng)導(dǎo)地方發(fā)展經(jīng)濟(jì)，盡管身后會(huì)有各種高參，但這都不能替代管理者個(gè)人的職業(yè)判斷。懂市場(chǎng)的管理者從政，與單一的政工、理工出身的政府組成人員形成互補(bǔ)，可優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。
　　“中國(guó)正在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，在這個(gè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，政府官員懂不懂經(jīng)濟(jì)、懂不懂企業(yè)是大不一樣的�！敝醒朦h校哲學(xué)與戰(zhàn)略學(xué)教授段培君表示。
　　
　　標(biāo)簽
　　年輕高學(xué)歷
　　不可否認(rèn)，每一個(gè)政壇上的“國(guó)企CEO”都有自己獨(dú)特的經(jīng)歷和可圈可點(diǎn)的成績(jī)，但是不難發(fā)現(xiàn)，他們身上還是有一些共同的素質(zhì)特征：年輕、高學(xué)歷是這個(gè)群體的標(biāo)簽。
　　他們大都生于上世紀(jì)60年代，是在中國(guó)改革開放后上大學(xué)、參加工作的，年輕是他們共同的特征。蘇樹林生于1962年，陳川平生于1962年，艾寶俊1960年出生，竺延風(fēng)1961年出生，陳肇雄1961年出生。
　　他們都具有高學(xué)歷，早在1989年，陳肇雄就已在中國(guó)科學(xué)院計(jì)算機(jī)技術(shù)研究所獲博士學(xué)位；艾寶俊，碩士，高級(jí)會(huì)計(jì)師；苗圩，碩士，高級(jí)工程師；竺延風(fēng)，浙江大學(xué)畢業(yè)的高材生。
　　他們走向政壇，大多是從地方的副職起步，幾年以后逐步轉(zhuǎn)正，例如衛(wèi)留成、郭聲琨。2003年4月中國(guó)海洋石油有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官衛(wèi)留成調(diào)任海南省副省長(zhǎng)、代省長(zhǎng)，2004年2月當(dāng)選為海南省省長(zhǎng)，2007年4月被任命為海南省省委書記。郭聲琨，2004年4月從中國(guó)鋁業(yè)公司董事長(zhǎng)任上調(diào)任廣西壯族自治區(qū)黨委副書記，同年6月，兼任廣西壯族自治區(qū)政府常務(wù)副主席，2007年12月被任命為廣西壯族自治區(qū)黨委書記。
　　
　　收入
　　差距大，以為是小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)了
　　衛(wèi)留成與網(wǎng)友在線交流時(shí)曾談到：“在中海油的收入與在海南省委的收入，兩者差距是非常大的，當(dāng)初我還以為是小數(shù)點(diǎn)打錯(cuò)了。但是感覺也不一樣，作為一個(gè)地方官，能夠給老百姓做一些好事、實(shí)事，得到老百姓認(rèn)可，是另外一種收獲�！�
　　中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)所副所長(zhǎng)陳光金表示，國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)任政府官員，不能成為“政治企業(yè)家”�！澳壳�，中國(guó)相當(dāng)一部分地方政府的嚴(yán)重問(wèn)題就在于他們的公司化，不斷為了這個(gè)‘公司’的利益作出侵害人民利益的惡行。因此，國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人轉(zhuǎn)任政府官員必須調(diào)整心態(tài)，從企業(yè)家轉(zhuǎn)變?yōu)檎�治家。誠(chéng)能如此，則是國(guó)之大幸、民之大幸�！标惞饨鸨硎�。
　　（來(lái)源：《時(shí)代郵刊》）

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