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        人才風(fēng)險(xiǎn)投資:你的未來(lái)值多少? 風(fēng)險(xiǎn)投資管理運(yùn)營(yíng)人才

        發(fā)布時(shí)間:2020-03-22 來(lái)源: 人生感悟 點(diǎn)擊:

          “人才風(fēng)險(xiǎn)投資”這個(gè)名詞有些“另類”,起碼在當(dāng)今中國(guó)社會(huì),我們的高校,我們的教育系統(tǒng),包括絕大多數(shù)“投資人”或“投資機(jī)構(gòu)”都還沒(méi)有開始嘗試做這樣的事情。提出這個(gè)概念的楊勇在他的博客上寫道,“我大學(xué)的專業(yè)是金融數(shù)學(xué),畢業(yè)論文寫的是‘人才風(fēng)險(xiǎn)投資基金’,沒(méi)有想到這篇論文主導(dǎo)了我這些年的發(fā)展!
          那么究竟什么是人才風(fēng)險(xiǎn)投資?帶著種種疑問(wèn),我們采訪了華人英才網(wǎng)的CEO楊勇先生。
          我目前所做的工作,是幫助那些有潛力的大學(xué)生,給他們提供資金、就業(yè)以及各方面發(fā)展的幫助,這就是我創(chuàng)立“人才風(fēng)險(xiǎn)投資基金”的初衷。21世紀(jì)最重要的是人才。所以我們以風(fēng)險(xiǎn)投資為基礎(chǔ),結(jié)合保險(xiǎn)、證券市場(chǎng)、數(shù)學(xué)建模等相關(guān)領(lǐng)域,推出人才風(fēng)險(xiǎn)投資。
          楊勇用通俗的語(yǔ)言給我們介紹了什么是人才風(fēng)險(xiǎn)投資!巴ㄋ椎卣f(shuō),就是把具有一定發(fā)展?jié)摿Φ那嗄耆艘暈橐患乙?guī)模更小、風(fēng)險(xiǎn)性和成長(zhǎng)性更高的企業(yè),在其成長(zhǎng)階段,為其提供開發(fā)人力資源各要素的最優(yōu)投入組合,以達(dá)到快速充分地開發(fā)潛力的目的。青年人和投資者簽訂詳細(xì)的協(xié)議,根據(jù)協(xié)議以投資對(duì)象未來(lái)某一規(guī)定時(shí)期內(nèi)的每年全部經(jīng)濟(jì)收入的某個(gè)百分比(控制在10%以內(nèi),具體根據(jù)情況而定)返還給基金作為回報(bào)。”
          而通過(guò)他所做的一切,我們對(duì)這個(gè)已經(jīng)堅(jiān)持了8個(gè)年頭的嘗試有了更深入的認(rèn)識(shí)。
          北京市委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部王振鋒博士說(shuō),“人才風(fēng)險(xiǎn)投資跳出傳統(tǒng)框架之處在于,其投資對(duì)象定位在未來(lái)的‘知本家’。也就是說(shuō),人才風(fēng)險(xiǎn)投資著眼于培育知本家而非普通勞動(dòng)者,這是由投資的牟利本質(zhì)決定的,為此投資機(jī)構(gòu)將在投資對(duì)象的資格認(rèn)證方面下大功夫。與此相比,目前國(guó)內(nèi)的各種助學(xué)金雖然對(duì)受助對(duì)象的資格認(rèn)證相對(duì)寬松,但是僅僅解決受援對(duì)象的低層次需求,與個(gè)人的素質(zhì)培養(yǎng)沒(méi)有直接意義上的關(guān)系!蓖跽皲h認(rèn)為,“一分錢難倒英雄漢”,資金瓶頸即便對(duì)那些潛力巨大的高素質(zhì)大學(xué)生的發(fā)展速度和成就大小,其影響也是實(shí)在的,人才風(fēng)險(xiǎn)投資就恰恰有助于解決這個(gè)問(wèn)題。
          近年來(lái),大學(xué)生的就業(yè)已經(jīng)成為擺在人們面前的一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題,關(guān)于如何解決,很多人也都在進(jìn)行一系列的嘗試。楊勇并不認(rèn)為對(duì)一個(gè)學(xué)生來(lái)說(shuō),給他捐助一些錢就行了,因?yàn)橛行┴毨诮邮軒椭耐瑫r(shí),心理上的壓力是很大的。所以他一直試圖尋找一種對(duì)年輕人來(lái)講更為積極的方式,對(duì)他們將來(lái)的發(fā)展能起到更積極的影響,不管是有形的或無(wú)形的。
          “學(xué)生就業(yè)難的原因在于,他們對(duì)社會(huì)了解得太少,不了解社會(huì)的需要。現(xiàn)在中國(guó)大學(xué)里有兩類缺錢的學(xué)生:一類是缺生活費(fèi),另一類是缺錢發(fā)展,目前大家都把目光集中在那些貧困學(xué)生中,很少有人關(guān)注那些非常有潛力的學(xué)生,給予他們一些支持。尤努斯大膽地把錢借給那些經(jīng)濟(jì)上困難的窮人,而我目前所做的工作,是幫助那些有潛力的大學(xué)生,給他們提供資金、就業(yè)以及各方面發(fā)展的幫助。21世紀(jì)最重要的是人才。所以我們以風(fēng)險(xiǎn)投資為基礎(chǔ),結(jié)合保險(xiǎn)、證券市場(chǎng)、數(shù)學(xué)建模等相關(guān)領(lǐng)域,推出人才風(fēng)險(xiǎn)投資! 楊勇如是說(shuō)。
          對(duì)楊勇來(lái)說(shuō),道德風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該是人才風(fēng)險(xiǎn)投資中最大的風(fēng)險(xiǎn)。他主要通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)解決:首先把回報(bào)的百分比盡可能定在5%左右(可以調(diào)節(jié)回報(bào)時(shí)間),盡量把對(duì)投資對(duì)象收入的影響降到最低;同時(shí)他們?yōu)樗型顿Y對(duì)象盡可能提供更多的終身服務(wù);通過(guò)投資對(duì)象形成一個(gè)無(wú)形的圈子,起到約束的作用;最后他們會(huì)制定一定的制度,比如隨機(jī)核查收入,如果違約將公布黑名單等方式來(lái)解決投資的風(fēng)險(xiǎn)。道德風(fēng)險(xiǎn)是這個(gè)項(xiàng)目中最關(guān)鍵的一環(huán)。
          “人才風(fēng)險(xiǎn)投資基金,其公益性的背后,也具有商業(yè)性,我們不排斥商業(yè),我一直在尋求一個(gè)二者最佳的結(jié)合點(diǎn)。追求的是一種大公益”。
          楊勇的華人英才網(wǎng)舉辦了象牙塔內(nèi)外精英對(duì)話系列活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)告訴學(xué)生社會(huì)上需要什么樣的人,“這些活動(dòng)對(duì)學(xué)生都是公益性的,每次活動(dòng)邀請(qǐng)各個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。這些具有社會(huì)責(zé)任感的成功人士都非常愿意與青年人分享自己的人生經(jīng)歷;有了這些名人的支持,活動(dòng)本身策劃點(diǎn)也不錯(cuò),各類主流媒體也因?yàn)橛辛诵侣匋c(diǎn)隨之報(bào)道,每次活動(dòng)也有相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行贊助”,楊勇說(shuō)。就這樣,他找到了舉辦活動(dòng)的一個(gè)比較理想的結(jié)合點(diǎn),同時(shí)保證了來(lái)自各方面的需求。
          因?yàn)槿瞬棚L(fēng)險(xiǎn)投資是把具有一定發(fā)展?jié)摿Φ那嗄耆艘暈橐患乙?guī)模更小、風(fēng)險(xiǎn)性和成長(zhǎng)性更高的“企業(yè)”,而根據(jù)協(xié)議將來(lái)以投資對(duì)象未來(lái)某一規(guī)定時(shí)期內(nèi)的每年全部經(jīng)濟(jì)收入的某個(gè)百分比(控制在10%以內(nèi),具體根據(jù)情況而定)返還給基金作為回報(bào)。根據(jù)巴菲特的股票投資理論,人才如股票一樣,既有其內(nèi)在的價(jià)值,也存在票面價(jià)值。如果找到那些票面價(jià)值與其內(nèi)在價(jià)值存在巨大差額的人投資,其收益可想而知。所以這個(gè)基金是有商業(yè)性的。
          “上次年會(huì)做了一個(gè)大膽的嘗試,所有的組織工作均由在校的大學(xué)生自己來(lái)實(shí)施,包括從前期的宣傳,56個(gè)民族的禮儀隊(duì)的組織、招商、會(huì)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)、媒體宣傳、嘉賓接待等等,我們也給學(xué)生一個(gè)展示自我、鍛煉自我并超越自我的機(jī)會(huì)!睏钣氯缡钦f(shuō)。
          楊勇給我們舉了一個(gè)很生動(dòng)的例子,目前正在做的千校大學(xué)生新聞中心就是解決就業(yè)的一種非常好的嘗試。千校新聞中心的會(huì)員都是各個(gè)學(xué)校一些新聞相關(guān)專業(yè)的學(xué)生或者是將來(lái)想從事媒體行業(yè)的學(xué)生。通過(guò)定期組織一系列的沙龍活動(dòng):記者訓(xùn)練營(yíng)――與主編面對(duì)面,讓主編講自己的職業(yè)發(fā)展之路以及如何做新聞做采訪,培訓(xùn)后一部分優(yōu)秀的學(xué)生直接采訪主編,采訪之后寫出的報(bào)道直接由主編修改。同時(shí),也可以讓學(xué)生更多地接觸外界,通過(guò)傳媒這個(gè)角度來(lái)了解他們將來(lái)就業(yè)中遇到的一些問(wèn)題,為將來(lái)的就業(yè)做有益的嘗試。通過(guò)這種實(shí)戰(zhàn)性的訓(xùn)練,學(xué)生的自信心和興趣以及能力都提高得非常明顯。這個(gè)活動(dòng)和幾大門戶網(wǎng)站都有合作,更優(yōu)秀的文章在合作的平面媒體上發(fā)表,也能讓學(xué)生非常有成就感。他說(shuō)記者是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的職業(yè),通過(guò)我們建立的新聞平臺(tái),很多學(xué)生找到了自己的實(shí)習(xí)報(bào)社,而報(bào)社也通過(guò)我們的平臺(tái)找到需要的合適的人才,一舉兩得,能夠讓學(xué)生提前就業(yè)。這種小規(guī)模的培訓(xùn)2007年會(huì)在全國(guó)大力推廣,比如我們將推出大學(xué)生營(yíng)銷中心、大學(xué)生技術(shù)中心、大學(xué)生設(shè)計(jì)中心等等,讓更多的學(xué)生受益。
          “我們一直以來(lái)都在尋找一種模式,把人才風(fēng)險(xiǎn)投資做成一個(gè)良性循環(huán)的事,中間的過(guò)程中必然要涉及商業(yè)性,我們從來(lái)就不排斥商業(yè)。我們不是公益機(jī)構(gòu),但我們所從事的事業(yè)又不是純商業(yè)的。雖然我們很少標(biāo)榜我們的公益行為,但是如果我們創(chuàng)造的這種模式成功了,將成為解決大學(xué)生就業(yè)的新嘗試,對(duì)年輕人的成長(zhǎng)將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。做成最終意義上的公益是我們的追求,也是我們堅(jiān)持這個(gè)夢(mèng)想的動(dòng)力!睏钣抡f(shuō)。
          

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