救命稻草_上市不是“救命稻草”
發(fā)布時間:2020-03-24 來源: 人生感悟 點擊:
“李國慶現(xiàn)在心情不會太好。不過,他不開心了,可以找我聊聊!泵棵棵鎸γ襟w,京東商城董事長劉強東都會微笑著把這句話掛在嘴邊。上市一年,李國慶和他的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),深刻體會到了“身不由己”是什么滋味。那邊劉強東瘋狂降價、“跑馬圈地”;這邊李國慶卻被上市股東以各種理由強令不準接招,其中的郁悶無以言表。不同的是,任正非笑了。這位華為集團老總因為治企有方,在香港拿到了“蒙代爾世界經(jīng)理人成就獎”。他的核心理念就是:絕不上市。曾經(jīng)與財富和名望掛鉤的上市,如今成了企業(yè)家的夢魘。大佬尚且如此,更不用說商海的小魚小蝦。據(jù)調(diào)查,僅2011年上半年,國內(nèi)就有近四成的公司上市首日便跌破發(fā)行價(簡稱破發(fā))。資金像魔術(shù)師手中的紙牌,來了又去,最后不知落入哪個口袋。一位上市公司總裁對環(huán)球人物雜志記者感慨:“上市真的不是‘救命稻草’!
圈錢
“怪、怪、怪”,在某電視直播節(jié)目現(xiàn)場,一位財經(jīng)專家對著鏡頭連呼三聲,看不懂2011年的中國股市和IPO(首次公開募股)進程。今年走過一半,總共有167家企業(yè)完成募股,主板23家、中小板61家、創(chuàng)業(yè)板83家。結(jié)果,上市首日就破發(fā)的公司多達64家,比例高達38%。重災(zāi)區(qū)遍及三類板塊。這個數(shù)據(jù)對比2010年更是駭人聽聞。去年同期上市的177只股票中,只有13家公司首日破發(fā)。在當(dāng)年1―4月份,更是在全國也找不出一家首日破發(fā)的企業(yè)。與此形成鮮明對比的是今年上市的這167家公司,居然一口氣募集了超過1626.5億元的資金,平均每個公司募集資金9.7億元!板X都到哪里去了?”“到底被誰掙走了?”這些問題困擾著無數(shù)中國股民。
如此讓人看不明白的股市為什么會吸引這么多企業(yè)家蜂擁而入呢?在記者采訪過程中,一位移動互聯(lián)領(lǐng)域的老板道出了內(nèi)情:“你想聽真話還是假話?我可以說,上市就標(biāo)志著公司管理者的成功,但大家上市是為了圈錢。上市圈到的錢可以把公司帶到一個更高的階段,實現(xiàn)更高的市值!
據(jù)記者調(diào)查,僅文化影視行業(yè),最近幾年圈錢的公司就不在少數(shù)。2009年7月,橙天娛樂借殼在香港上市,成為“中國影視香港第一股”;10月,華誼兄弟登陸創(chuàng)業(yè)板,成為“中國電影第一股”,募集資金超過12億元;華策影視也登陸創(chuàng)業(yè)板,成為“中國電視劇第一股”,募集資金9億元;12月,保利博納在美國納斯達克上市,募集資金近1億美元……據(jù)悉,2011年,還有中影集團、光線傳媒和上影集團等謀劃上市。光線傳媒創(chuàng)始人王長田說:“上市可以募集到資金。沒有錢就不能做很多事情,買電視劇、制作電視節(jié)目,都需要錢!眱H華誼上市之后,其股東馮小剛就通過套現(xiàn)獲利4600萬元,投資人之一的馬云則迅速套現(xiàn)9000萬元。
從影視圈來看,套現(xiàn)成為各大公司股東最直接的獲利方式。在其他領(lǐng)域,“高開低走”的發(fā)行價格已經(jīng)成為這些“不正常股票”的標(biāo)志。2004年,朱駿擁有的九城集團上市發(fā)行價11元,現(xiàn)在不到6元;2007年,史玉柱旗下的巨人集團上市發(fā)行價為15元,現(xiàn)在為8元;2010年,沈南鵬投資的麥考林上市發(fā)行價為11元,現(xiàn)在為3元;2011年林宇的網(wǎng)秦上市發(fā)行價為11元,現(xiàn)在為5元……
弊端
面對這些如過山車般變化的股票,北京某交易所分析師王博說:“我不相信是因為老板無能,拿了錢辦不好事,我寧愿相信是老板無良,拿了錢要跑路!币晃唤衲曛\劃上市的金融企業(yè)高管告訴記者:“現(xiàn)在樓市不景氣、收藏貓兒膩多,做什么產(chǎn)品都不如上市圈錢來得快!睋(jù)記者調(diào)查,2012年,還有紅星美凱龍、好百年等數(shù)家企業(yè)要加入這個大軍。面對莫測的未來,這幾家企業(yè)老總紛紛表示了樂觀。而這些樂觀背后究竟是什么,目前還不為人知。
經(jīng)濟學(xué)家鄭吉昌說:“我們對上市的理解存在偏差,認為上市公司很了不起,其實在國外,很多成熟的經(jīng)濟體都不會選擇上市,所以我們沒必要跟風(fēng)!辈粩嗟摹吧鲜酗L(fēng)”也攪亂了股市秩序。
據(jù)記者調(diào)查,上市對一家企業(yè)來說,其實有四大困境。首先,上市需要門檻,為準備上市花費的成本對企業(yè)本身就是一種壓力。其次,上市需要信息透明,很多商業(yè)機密和專利技術(shù)可能面臨泄密。此外,上市需要放開控股,企業(yè)可能會易主和惡意控股。最后,上市需要業(yè)績,一旦表現(xiàn)不佳,企業(yè)信譽和品牌美譽度會遭受打擊。上市需要太多條件,太多要求,不可否認,它會帶來資本、管理方式和知名度的延伸效應(yīng),但并不能因此就將它視為企業(yè)做大的唯一途徑。
瑞典的家居品牌宜家和德國的電器品牌美諾都是家族企業(yè),都拒絕上市,但在發(fā)展和擴張方面做得不比上市企業(yè)差。在中國也有一家拒絕上市的知名企業(yè)――華為集團。
華為成立于1987年,總部位于深圳,員工1.1萬人,主營范圍包括交換、傳輸、無線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品,合作伙伴遍及全球,年營業(yè)額近300億美元。華為之外的人很喜歡研究這家企業(yè)不上市的原因,并歸因于老總?cè)握堑牡驼{(diào)風(fēng)格,而華為內(nèi)部人士對記者透露,“不上市其實是為了沒有那么多限制,讓經(jīng)營策略更加靈活!贝搜苑翘,一旦華為上市,集團的重大經(jīng)營活動都必須經(jīng)過董事會、股東大會審議通過。2010年,媒體爆出任正非要扶植自己的孩子做接班人的消息,引起了巨大爭議?上攵,一旦上市,任正非本人的一舉一動都會受到限制。
隱情
不上市,華為的錢從哪里來?2003年,任正非主導(dǎo)了集團30億元股份的內(nèi)部認購,八成的員工都選擇持股。公司根據(jù)績效給員工期權(quán),持股員工年終分紅。這個政策將員工和公司緊密地聯(lián)系在了一起。有人形象地描述:“這就像父母找子女借錢做生意,利息照付,并把家里財產(chǎn)抵押給子女,掙錢了全家獲利。”這種內(nèi)部持股也避免了控股權(quán)外流。一位公司老員工就說:“如果華為上市,我們都樂享其成。但理性地說,上市對我們未必有好處。”
其實,從新世紀以來,任正非也引入過包括大摩、美林、摩托羅拉等外資,但每家持股比例不能超過5%。老任在上市邊緣徘徊過,但權(quán)衡利弊之后,他還是選擇了放棄。因為他覺得現(xiàn)在的狀態(tài)對華為最好。
其實,說華為是由于不缺錢、管理獨特才不上市并不全面。企業(yè)不上市也有很多別的融資途徑。除了任正非獨創(chuàng)的內(nèi)部認購之外,貸款和合資也是可以考慮的方式。最近這些年,華為不斷分拆自己的機構(gòu),將電源和機房監(jiān)控業(yè)務(wù)賣給愛默生等舉措換來了豐厚的回報。對于被證監(jiān)會關(guān)在上市大門之外的俏江南、小南國和金錢豹等企業(yè),這也是一種借鑒。
對于很多國內(nèi)大公司來說,上市不僅是一種融資渠道,還有更深的作用。比如中國移動的上市,不僅可以體現(xiàn)股東利益最大化,更能提升企業(yè)品牌價值和國際地位,引入科學(xué)化管理等。而如果將上市作為圈錢的手段就大錯特錯了。最近媒體曝光了某些企業(yè)把募集資金用于購買天價辦公樓、購置千萬元的辦公設(shè)備,更多的上市企業(yè)則用資金買房買車,給股東分紅,抽走的是股市里普通股民的血汗錢。由此可見,上市需監(jiān)管、更需謹慎對待。成功沒有任何捷徑,靠別人的錢改變不了自己企業(yè)的前景,上市永遠不會是救命稻草。
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