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        【再見,皮爾?卡丹】皮爾卡丹錢包什么檔次

        發(fā)布時間:2020-03-24 來源: 人生感悟 點擊:

          可以肯定的是,皮爾?卡丹早年刻在中國消費(fèi)者心目中的奢侈品形象已經(jīng)黯淡下去,那個曾經(jīng)輝煌的時代也很難重現(xiàn)。      也許不久之后,皮爾?卡丹就將成為中國的本土品牌了。
          要不是最近突然見諸報端的關(guān)于中國廣州、溫州等地民營企業(yè)擬以2億歐元收購這家國際服裝品牌的報道,估計很多中國年輕人對皮爾?卡丹只有一點若隱若現(xiàn)的印象。在這些消費(fèi)者眼里,諸如LV、Dior、Gucci、Parada這些近年快速涌進(jìn)中國的品牌才是高級時裝的象征。這也難怪――在大城市的高級商場中,皮爾?卡丹這個曾經(jīng)的服裝貴族已難覓蹤影。
          30多年前,當(dāng)皮爾?卡丹品牌的創(chuàng)始人皮爾?卡丹第一次踏上紅色中國時,藍(lán)、白、灰是那時中國人身上衣服的最常見顏色。在那張美聯(lián)社拍攝的著名照片中,身穿黑色毛料大衣、脖子上隨意搭條圍巾、雙手插在衣兜里的他走在長安街上,與周圍一群藍(lán)色工作服的中國人形成了強(qiáng)烈反差。
          作為最早進(jìn)入中國的歐洲服裝品牌,在幾乎沒有任何宣傳投入的情況下,皮爾?卡丹這個品牌很快成為中國人心目中頂級服裝的代表。盡管人們并不知道這個品牌的設(shè)計、用料、做工到底有何意義,但擁有一件皮爾?卡丹一直是很多中國人的夢想之一。
          皮爾?卡丹的流行可視為特定歷史時期和特定市場環(huán)境中的一個文化符號――在沒有任何同類競爭對手的市場里,這個代表著潮流、身份的符號恰好滿足了正逐漸步入追究個性化著裝階段的中國消費(fèi)者的心理需求。
          為了滿足市場需求,就像在世界其他地區(qū)一樣,皮爾?卡丹將品牌授權(quán)這一備受后人質(zhì)疑的商業(yè)模式引入到中國。有報道稱,皮爾?卡丹目前僅在中國就有24個代理商,品牌被授權(quán)用到了男裝、牛仔裝、童裝、箱包到領(lǐng)帶、雨傘、毛巾等800多種產(chǎn)品之上,這些商品的總銷售額每年有15億美元,通過品牌授權(quán),貼著皮爾?卡丹商標(biāo)的產(chǎn)品可以直接在中國完成從設(shè)計、生產(chǎn)到銷售的全部環(huán)節(jié),而皮爾?卡丹所要做的就是從中收取一定比例的授權(quán)費(fèi)用。
          在依靠巨大銷量從中國市場上掙到利潤的同時,大量涌現(xiàn)的“made in China”的皮爾?卡丹也改變了其在中國曾經(jīng)的奢侈品形象。中國高收入階層快速增長的消費(fèi)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了越來越便宜的皮爾?卡丹所提供的象征意義,在沒有新的品牌內(nèi)涵補(bǔ)充之后,這個品牌開始逐漸被人淡忘。而當(dāng)其它后來進(jìn)入中國市場的奢侈品紛紛不惜重金通過廣告、明星活動、影視內(nèi)容嵌入等方式進(jìn)行品牌營銷時,皮爾?卡丹除了一年中舉辦的少數(shù)幾場只被業(yè)界關(guān)注的產(chǎn)品發(fā)布會之外,在中國市場總是毫無聲息。
          但這些都沒有引起皮爾?卡丹的重視。這也契合皮爾?卡丹的風(fēng)格。他說過,當(dāng)出現(xiàn)問題的時候,他從不需要外界的指導(dǎo),也不喜歡通過開會的形式來幫忙做決定,“我不太喜歡委托于人,我甚至連個顧問團(tuán)都沒有,因為我實在不愿意浪費(fèi)時間和金錢在毫無意義的中間人身上”?赡苷沁@樣的態(tài)度,使得皮爾?卡丹逐漸落伍于奢侈品的市場潮流,即便在它的故鄉(xiāng)法國,皮爾?卡丹也早已OUT了。
          皮爾?卡丹這個品牌已經(jīng)令人傷感地老去了,就像它體弱多病、87歲高齡的主人一樣。外界猜測,皮爾?卡丹正是因為年齡的原因而打算盡快處理公司資產(chǎn),這位至今沒有后嗣的老人近些年已經(jīng)很少露面。從2002年起,皮爾?卡丹便有意出售品牌,叫價5億美元,目標(biāo)買家是LVMH,不過對于這個嚴(yán)重貶值的品牌,深諳奢侈品運(yùn)作之道的LVMH態(tài)度是“不”。2008年,他再次考慮賣掉自己創(chuàng)立的時裝王國,計劃售價為10 億歐元,據(jù)說曾有歐美公司動過念頭,但終因金融危機(jī)爆發(fā)而不了了之。
          幸好還有中國。盡管皮爾?卡丹中國區(qū)一位負(fù)責(zé)人稱,收購事宜正處于“敏感時期,需等總部答復(fù)后才能公開”,但有意收購此品牌的中國企業(yè)卻已在忙碌中。作為此次傳聞中收購主角之一,廣州卡丹路有限公司的老板孫小飛已于6月下旬飛赴法國談判。
          吊詭的是,收購傳聞的另一主角――至今仍為皮爾?卡丹中國市場鞋及箱包類產(chǎn)品代理商的廣州健升貿(mào)易有限公司董事長劉建學(xué)此前曾對媒體說“正與皮爾?卡丹商談收購事宜”,但隨后該公司提供給記者的一份《說明》中,卻又表示“公司并沒有參與收購的計劃”。
          此次收購最終會以何種形式揭開謎底目前不得而知,但可以肯定的是,皮爾?卡丹早年刻在中國消費(fèi)者心目中的奢侈品形象已經(jīng)黯淡下去,那個曾經(jīng)輝煌的時代也很難再重現(xiàn)。也許它的LOGO將會繼續(xù)在中國出現(xiàn),甚至還有可能贏得新的消費(fèi)者,但無論如何,它已不再是國人模糊印象中的那個“皮爾?卡丹”了。

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