經(jīng)濟危機時，英國有家公司實行周五裸體工作日，制造“性趣”氛圍以舒緩壓力和激勵工作熱情，其員工接受采訪表示這項創(chuàng)意很受用。但廣州某日企主管自以為很創(chuàng)意地辯解，他對女下屬的騷擾本是“示好”時，卻成為中國首個性騷擾案中輸了官司的色狼上司。
　　我想多數(shù)人都不會接受通過接觸(身體)激勵工作的說辭，也沒有科學證明“動手動腳，摸脖子，摸腰”可以提高工作效率，當他解釋自己忽略了生長環(huán)境的不同而對女下屬的感受考慮不足，我更好奇他選擇了什么標準。按日本傳統(tǒng)，應該是深鞠一躬說：拜托了!多謝了!而不是像電車癡漢一樣，把騷擾當風趣，還怪女員工不像領情的歐巴桑吧?
　　當然，看到作為關鍵證據(jù)的年會上，日本男主管強行摟抱女員工的照片，我并沒有大驚小怪，雖然他迷醉的表情和她的窘迫反抗形成對比。因為在中國，許多公司在年會上也會設計瘋狂游戲，女同事往往穿上性感的衣服，而尖叫聲最高的是男女身體互動環(huán)節(jié)，在Party的語境下，“騷擾”更像是娛樂行為。以前有次年會我們玩真心話大冒險，舔腳趾，Kiss，熊抱，脫衣舞，也是精彩紛呈無畏無懼。換了我看到女同事不愿上臺表演而被男上司追著滿場跑和“猥褻”時，可能也當玩笑而已。
　　但我們不是每天開Party，也不是身處倡導性趣效率的公司，是否接受你頻繁的“示好性騷擾”，完全看當事人是否Enjoy了。
　　傳統(tǒng)意識里，如果一個女性迎合他人的性趣，很容易被視作放蕩，所以受到性暗示時自覺抵抗，成為她們的自我保護。這也是為什么在強調性騷擾時，女性更多是指向的受害對象。但我們可以在一個性趣平等的位置上，探討示好性騷擾。就如一段視頻開始時，打出“本片含有××內容，如感不適請關閉”。女生夏天穿清涼吊帶，路人若感養(yǎng)眼可吹口哨若感不適請非禮勿視，男上司搞“示好性關懷”，請發(fā)送友好聲明，而非強行身體激勵。
　　越是物質文化生活發(fā)達的時代，性騷擾事件越是豐富，這說明性欲釋放越隨意時，出錯率也越高。所以我不反對性，但提倡有趣的表達。話說一位60多歲的老太太與出租車搶道時，司機探出頭說了句×，老太太笑瞇瞇地問：“小伙子，真的嗎?你不要哄我高興喔。”路人哄然大笑。

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