东方亚洲欧a∨人在线观看|欧美亚洲日韩在线播放|日韩欧美精品一区|久久97AV综合

        [文化關(guān)注]文化生活是什么

        發(fā)布時(shí)間:2020-03-26 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:

          民營書店入“冬”?   10月31日,全國最大的民營連鎖書店“光合作用”書房因資金鏈斷裂,位于北京和廈門的直營店全部歇業(yè),僅余3家還在營業(yè),但已與總店完全脫離關(guān)系?嘈慕(jīng)營16年后,“光合作用”像風(fēng)入松、第三極等老牌民營書店一樣,黯然退出圖書銷售市場(chǎng)。
          有人指出,這已是媒體報(bào)道的第四起民營書店關(guān)張的新聞了:去年1月,第三極書局戴著“3年虧損7800萬”的帽子謝幕;當(dāng)年7月,廣州三聯(lián)書店宣布關(guān)張;今年7月,風(fēng)入松關(guān)門停業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),在過去10年里,有近五成的民營書店關(guān)閉,且這股“倒閉潮”還在蔓延。
          民營實(shí)體書店多米諾骨牌般地一個(gè)個(gè)倒下,加劇了一些公眾對(duì)閱讀的憂慮。在這個(gè)寒意乍起的季節(jié)里,實(shí)體書店的冬天也到來了嗎?他們又該如何過冬?
          
          >>>書店之殤幾時(shí)休
          其實(shí),不是所有書店都一定要做大做強(qiáng),做成連鎖機(jī)構(gòu)。小書店在專、精、特、活上下功夫,在網(wǎng)絡(luò)書店和大書城之間找到生存縫隙,一樣活得精彩。在威尼斯的圣馬可廣場(chǎng)附近有一家迷你書店,面積小得只能容納兩三個(gè)人,但書店非常有特色,以經(jīng)營旅游和古舊圖書為主,據(jù)說已經(jīng)在此經(jīng)營了幾代人?磥恚瑫暾覝(zhǔn)定位,在自身下功夫,非常重要。
          說到成功的書店,就不能不提臺(tái)灣的誠品書店。這家圖書連鎖機(jī)構(gòu)現(xiàn)在已經(jīng)成了臺(tái)灣的文化地標(biāo)和旅游熱點(diǎn),去臺(tái)灣的人尤其是大陸游客鮮有不去誠品書店的,哪怕不買書,進(jìn)去參觀一圈,也令人心曠神怡。與大陸的書店相比,誠品的獨(dú)特之處在于它營造出了一種“誠品文化”,令人感到逛誠品是一種享受,是有品味、有范兒的標(biāo)志。當(dāng)人們把逛書店當(dāng)成一種生活方式的時(shí)候,書店的生存就有了保障。反觀內(nèi)地的書店,無論國有還是民營,注重的還是規(guī)模和效益,似乎都沒有注意到營造文化氛圍對(duì)書店生存的價(jià)值和意義。
          書店不是一般的商店,以經(jīng)濟(jì)利益的得失來評(píng)判書店的價(jià)值,只是短視的庸見。書店和一般商店不同之處還在于其獨(dú)特的文化價(jià)值,在于它們?yōu)槌鞘形幕峁┲S富營養(yǎng),讓人得以“詩意棲居”。因?yàn)椋岸嘁患視,就少一所監(jiān)獄”。
         。ㄕ浴度嗣袢?qǐng)?bào)》11月3日第8版?文化)
          
          >>>書店關(guān)張后,何處覓書香
          光合作用的關(guān)張,實(shí)際上凸顯的是時(shí)下實(shí)體書店的轉(zhuǎn)型之難。盡管許多書店成立了讀者俱樂部,也開展了圖書打折、作家簽名、文學(xué)講座等活動(dòng),甚至將書店部分樓層出租,但面對(duì)網(wǎng)上書店無可比擬的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和讀者“書店看書網(wǎng)上買書”的事實(shí),面對(duì)國民讀書人均一年不足一本的事實(shí),書店也只能發(fā)出一聲嘆息。
          有人說,實(shí)體書店倒閉,消失的不僅是一些傳統(tǒng)人文小書店,更是一種生活的態(tài)度和方式。亦有評(píng)論者感慨,這是一個(gè)沒有利益就被淘汰的時(shí)代,若干年后,實(shí)體書店只能成為一種回憶。更有讀書人發(fā)出“明天,我們還能逛書店嗎”式的詰問,但這都掩飾不了一個(gè)殘酷的事實(shí):書店要生存,必須要營利,而實(shí)體書店日漸高漲的人工成本、房租、水電費(fèi)等問題,成了難以承受之重。再加上網(wǎng)絡(luò)銷售低價(jià)售書的巨大沖擊以及讀者閱讀習(xí)慣的轉(zhuǎn)移,民營書店的經(jīng)營可謂左支右絀,步履維艱,一旦資金鏈出現(xiàn)斷裂,倒下是早晚的事情。無論是國有還是民營書店,無論是中國的還是外國的書店,都最終面臨這樣的際遇。
          當(dāng)然,民營書店并非沒有出路,著名出版人黎波給出的藥方是,“及時(shí)對(duì)讀者發(fā)布圖書信息,送貨上門,把服務(wù)做細(xì)做精。”民營書店要想走出當(dāng)前困境,就必須要找到與圖書或文化關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的產(chǎn)品進(jìn)行混搭銷售,多元化才能增強(qiáng)顧客的黏性。其次,利用實(shí)體書店人性化的特點(diǎn),提高對(duì)讀者的信息、情感和產(chǎn)品服務(wù),讓顧客在店內(nèi)獲得與網(wǎng)上購書不一樣的體驗(yàn)。三是可將書店開在功能日趨多樣化的社區(qū),如設(shè)立社區(qū)連鎖書店,以降低房租成本。
         。ㄕ约t網(wǎng) 2011年11月9日評(píng)論)

        相關(guān)熱詞搜索:關(guān)注 文化 文化關(guān)注 關(guān)注傳統(tǒng)文化 微文化需大關(guān)注

        版權(quán)所有 蒲公英文摘 smilezhuce.com