日本制造”新解讀 　　“日本制造”曾是尖端科技和國(guó)際現(xiàn)代化的代名詞。如今，日本的出口商品反而傾向從本國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)文化中汲取靈感。時(shí)尚設(shè)計(jì)師思考如何改進(jìn)和服，釀造商努力證明清酒不亞于波爾多葡萄酒，電影導(dǎo)演將日本的人文精神推向國(guó)際舞臺(tái)，工業(yè)設(shè)計(jì)師則把有機(jī)材料引入日本獨(dú)有的工藝制作。有設(shè)計(jì)師如此總結(jié)：現(xiàn)在你所看到的日本產(chǎn)品之所以會(huì)受歡迎，因?yàn)樗鼈兌紟е�日本味道�?
　　80年代的日本人一度欣賞洋文化。村上春樹(shù)在小說(shuō)中流露出濃厚的爵士情結(jié)，高級(jí)時(shí)尚設(shè)計(jì)師紛紛涌向歐洲，甚至有些大廚也拋棄傳統(tǒng)食譜追求西餐烹飪�，F(xiàn)在，新一代設(shè)計(jì)師認(rèn)為有必要重新定義“日本制造”，讓老文化煥發(fā)出新光彩。汽車(chē)設(shè)計(jì)師青木孝則曾把日本神話里的鬼怪形象“八娛大蛇”融入一款車(chē)身設(shè)計(jì)，引起了諸多國(guó)外買(mǎi)家的興趣。他說(shuō)：“我認(rèn)為向其他國(guó)家展現(xiàn)我們的民族特色是很重要的，這也是日本區(qū)別于其他國(guó)家的地方�！比毡灸贻p一代用回歸傳統(tǒng)的方式向世界呈現(xiàn)民族文化，也正是想表明：HelloKitty是不成熟的標(biāo)志，如今日本人已經(jīng)更加成熟，能夠自信地表達(dá)自我。
　�。ā稌r(shí)代》亞洲版8月25日）
　　
　　布什做對(duì)了什么
　　美國(guó)總統(tǒng)布什的民意支持率已經(jīng)連續(xù)23個(gè)月低于40%（目前只有32%）。不管他做什么，或者世界上發(fā)生什么，公眾似乎已經(jīng)認(rèn)定布什是個(gè)失敗者。如今，奧巴馬和麥凱恩兩位總統(tǒng)候選人都承諾要改變布什政府的政策。然而，單純進(jìn)行全盤(pán)否定并不能解決問(wèn)題。布什的基本理念是“全球反恐”，盡管由于策劃不周、執(zhí)行不力，最終留下不少后遺癥，但我們也要看到這樣一個(gè)事實(shí)：在過(guò)去幾年中，布什政府不斷調(diào)整著外交政策，至少是朝著合理、主流化的方向發(fā)展。在許多方面，布什的繼任者還是應(yīng)該繼承他的衣缽。
　　初上任的布什在任命官員方面帶有理想主義，而今天他班子里的人則都是務(wù)實(shí)派：國(guó)務(wù)卿賴斯，國(guó)防部長(zhǎng)羅伯特?蓋茨，國(guó)家安全顧問(wèn)史蒂芬?哈德利，財(cái)政部長(zhǎng)漢克?保爾森等等。雖然這種改變沒(méi)有延伸到所有領(lǐng)域，而且來(lái)得有些遲，但不可否認(rèn)，這多少給美國(guó)外交帶來(lái)了新風(fēng)，在伊拉克、阿富汗、朝鮮等問(wèn)題上的處理至少?zèng)]有最初那么糟糕了。說(shuō)這些并不是要為布什辯解什么，總體上，布什政府是個(gè)不理想的政府，但畢竟時(shí)間無(wú)法倒退到2001年。不管明年1月入主白宮的是誰(shuí)，最要緊的還是仔細(xì)制定施政方針，從美國(guó)利益和世界全局出發(fā)，做出正確的抉擇。
　�。ā缎侣勚芸�》8月25日）
　　
　　最會(huì)賺錢(qián)的橄欖球教練
　　美國(guó)高校橄欖球產(chǎn)業(yè)日益興隆，教練們賺得盆滿缽滿，甚至超過(guò)了全國(guó)橄欖球聯(lián)盟的教練員。高校橄欖球教練的增收來(lái)自于電視媒體宣傳、支持者的大力贊助和高校之間的競(jìng)標(biāo)大戰(zhàn)。2007年，56位教練的副收入就超過(guò)了100多萬(wàn)美元。游走在商業(yè)運(yùn)作和校際運(yùn)動(dòng)之間的灰色地帶，橄欖球教練賺的錢(qián)往往比大學(xué)校長(zhǎng)還多。各高校中，最會(huì)吸金的就是美國(guó)南加州大學(xué)的橄欖球教練皮特?卡羅爾（Pete Carroll)，去年一年就攬進(jìn)了440萬(wàn)美元。
　　評(píng)估一個(gè)教練是否真的值這個(gè)身價(jià)，得看他過(guò)去３年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。如果在大學(xué)碗冠軍系列賽中贏過(guò)任何一場(chǎng)比賽，就能獲得獎(jiǎng)金。根據(jù)這個(gè)評(píng)斷標(biāo)準(zhǔn)，卡羅爾受之無(wú)愧，2005年以來(lái)，他的球隊(duì)得分紀(jì)錄超出平均水平54%，換而言之，他還少得了14%的獎(jiǎng)金。一般，一個(gè)橄欖球教練的基本工資之占其總收入的一小部分，除了前面提到的增收項(xiàng)目，教練還能享受其他優(yōu)惠，例如私人小轎車(chē)、高爾夫俱樂(lè)部會(huì)員資格、籃球賽門(mén)票等，有的還能獲得每年10小時(shí)的私人飛機(jī)乘用機(jī)會(huì)，價(jià)值5萬(wàn)美元。
　�。ā陡２妓埂�9月1日）
　　
　　無(wú)碳發(fā)電前景
　　全球二氧化碳排放量的控制始終是一個(gè)棘手問(wèn)題，而發(fā)電廠是主要二氧化碳排放源之一。能源燃燒發(fā)電過(guò)程中產(chǎn)生的凈碳排放是導(dǎo)致全球變暖的一個(gè)重要因素，盡管我們現(xiàn)在已經(jīng)掌握相關(guān)技術(shù)，可以減免排放量，但是從全球角度而言，這種改進(jìn)依舊是微不足道。隨著全世界消耗能源的“胃口”越來(lái)越大，更多的人主張開(kāi)發(fā)無(wú)碳發(fā)電方式來(lái)滿足發(fā)展需求。那么，接下來(lái)就有幾個(gè)問(wèn)題需要解答：
　　首先，我們究竟能夠獲得多少無(wú)碳技術(shù)產(chǎn)生的能源？其次，各種替代能源技術(shù)之間要如何較勁，成為優(yōu)選呢？目前，可供選擇的環(huán)保方式有傳統(tǒng)的水力發(fā)電、潮汐發(fā)電、波浪發(fā)電、核能發(fā)電、太陽(yáng)能發(fā)電等。至于效果究竟如何，主要還是依賴于技術(shù)的進(jìn)步。不過(guò)綜合來(lái)看，還是太陽(yáng)能發(fā)電的前景最為美好。從高碳到低碳，最后走向無(wú)碳，這也是能源發(fā)展轉(zhuǎn)換的規(guī)律。
　　（《自然》8月14日）

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