有資料統(tǒng)計(jì)，一個(gè)官員，一年的工作日中大體有三分之二用于參加各種會(huì)議。我自己的體會(huì)，這個(gè)統(tǒng)計(jì)是真實(shí)的。開(kāi)這么多的會(huì)，用這么多的時(shí)間開(kāi)會(huì)，再加上會(huì)議對(duì)我們來(lái)講是如此重要，又如此的深?yuàn)W，所以，開(kāi)會(huì)就成了一門(mén)學(xué)問(wèn)。要想當(dāng)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)開(kāi)會(huì)是根本不行的。

　　開(kāi)會(huì)的學(xué)問(wèn)，這幾年出了一些領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)方面的書(shū)，介紹了很多。但理論總是灰色的，生活之樹(shù)才是常青的。根據(jù)我對(duì)生活的觀察和體會(huì)，開(kāi)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)或者說(shuō)竅門(mén)，官場(chǎng)上頗有一些對(duì)外界的不傳之秘。按說(shuō)我不應(yīng)該在這里將它公開(kāi)，但考慮提高我國(guó)會(huì)議理論水平，以使此類的專著不那么脫離實(shí)際，我就甘愿冒官場(chǎng)之大不韙，披露一二。

　　*基層的小型會(huì)議，不必準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，因?yàn)樗�必定不�?huì)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)場(chǎng)。又由于開(kāi)會(huì)的效率和是否準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)是一致的，不能準(zhǔn)時(shí)開(kāi)的會(huì)，也必不會(huì)準(zhǔn)時(shí)散會(huì)。如果胃不好，就要準(zhǔn)備一點(diǎn)小食品加餐。

　　*到會(huì)場(chǎng)很重要的是要找準(zhǔn)自己的座位。這比你在會(huì)上說(shuō)什么更重要。座位要注意和自己的身份相稱，僭越不行，謙虛不好。

　　*如是多單位參加的一般情況匯報(bào)會(huì)，一定要搶先發(fā)言，因?yàn)檫@種會(huì)往往前松后緊，時(shí)間不夠用。匯報(bào)材料寧長(zhǎng)勿短，寧細(xì)勿粗。成績(jī)要說(shuō)夠，問(wèn)題點(diǎn)到即可。關(guān)鍵是體現(xiàn)本單位的工作力度，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，群眾的發(fā)動(dòng)程度，及已有的效果。注意要有理論的高度和生動(dòng)的事例。

　　*如果是應(yīng)景式的會(huì)議，發(fā)言帶有表態(tài)性質(zhì)，那就要先講。因?yàn)樵捑褪悄切┰�，后講的難免重復(fù)。

　　*如果是專題的工作匯報(bào)決策會(huì)，討論的又是敏感復(fù)雜的問(wèn)題，對(duì)會(huì)議的最終結(jié)果吃不準(zhǔn)，那就必須準(zhǔn)備兩份觀點(diǎn)完全相反的匯報(bào)稿，左邊口袋放一份，右邊口袋放一份。會(huì)前最好找關(guān)系戶了解主要領(lǐng)導(dǎo)人的看法。如果號(hào)準(zhǔn)了領(lǐng)導(dǎo)的脈，那就要在會(huì)上打先鋒，搶先把符合領(lǐng)導(dǎo)意圖的匯報(bào)稿說(shuō)了。如果摸不準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)意圖，那就千萬(wàn)不能在會(huì)上打頭炮，而是讓別人去趟地雷，然后看準(zhǔn)風(fēng)向，從容不迫地拿出應(yīng)拿出的發(fā)言稿宣讀之。

　　*班子內(nèi)部開(kāi)會(huì)議事，事不關(guān)已不要輕易發(fā)言，按主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)辦就是。

　　*如果自己的意見(jiàn)在會(huì)上沒(méi)有絕對(duì)的通過(guò)把握，一定要會(huì)前找同盟者，請(qǐng)其會(huì)上幫腔。另外就是一定要先說(shuō)，讓別人不好反對(duì)。

　　*單位一把手要善擇會(huì)期，敏感問(wèn)題，待持不同意見(jiàn)者不在時(shí)開(kāi)會(huì)議定最好。實(shí)在躲不開(kāi)，也要趁此人上廁所時(shí)快速通過(guò)。一定要想法將生米做成熟飯。

　　*一把手要有自己的小核心，重大問(wèn)題先通氣，形成主導(dǎo)性意見(jiàn)。并商量好開(kāi)會(huì)時(shí)各自的角色，誰(shuí)唱紅臉，誰(shuí)唱白臉，誰(shuí)唱主角，誰(shuí)敲邊鼓。因此，大多數(shù)問(wèn)題，會(huì)下已經(jīng)決定，會(huì)上走走形式。

　　*一把手要控制班子會(huì)議議題，哪些上會(huì)，哪些不上會(huì)，要深思熟慮。

　　*一把手應(yīng)當(dāng)最后發(fā)言，不管是否集思廣益，他的發(fā)言就是會(huì)議集體的最后意見(jiàn)。

　　*但一把手有時(shí)也要先講，用傾向性的意見(jiàn)引導(dǎo)會(huì)議。

　　*當(dāng)會(huì)議出現(xiàn)意外傾向時(shí)，一把手可宣布意見(jiàn)不統(tǒng)一，不急于作結(jié)論，今后再議。

　　*對(duì)班子成員有爭(zhēng)議的議題，主持會(huì)議者可以上級(jí)已有傾向性意見(jiàn)甚至已有指示為理由，不予討論而通過(guò)。

　　*班子成員對(duì)要討論的某一問(wèn)題有不同意見(jiàn)，又明知反對(duì)不會(huì)有結(jié)果，那就以某種借口不參加此次會(huì)議。

　　*人大開(kāi)會(huì)換屆，如果自己是候選人之一，在向代表作自我介紹時(shí)，寧可莊重，不可油滑，寧可短些，不可太長(zhǎng)，不怕口才不好，但要表現(xiàn)得真誠(chéng)，絕不可謙虛，但也不能太自吹自擂。

　　*此種會(huì)議，黨委領(lǐng)導(dǎo)要控制選票，實(shí)現(xiàn)意圖，可以在投票時(shí)以地區(qū)為單位設(shè)置票箱，然后向地區(qū)黨的負(fù)責(zé)人交待政治紀(jì)律。地區(qū)黨的負(fù)責(zé)人自會(huì)保證投票達(dá)到預(yù)期目的。

　　*人大、政協(xié)開(kāi)會(huì)，要強(qiáng)調(diào)人大在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，政協(xié)幫忙不添亂。

　　*下級(jí)有會(huì)，有請(qǐng)必到，到會(huì)必講，講了必登（電視和報(bào)紙）。

　　*下級(jí)的會(huì)，不在于上級(jí)說(shuō)什么，而在于上級(jí)到不到。

　　*常委會(huì)議事，部門(mén)可以不到，新聞單位必到。

　　*常委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，可事先準(zhǔn)備講稿，會(huì)后交與新聞單位照登，以免記者漏記或曲解。

　　*向上級(jí)匯報(bào)工作的會(huì)議，不要因現(xiàn)在上級(jí)很少批評(píng)下級(jí)了而記忘乎所以，一定要給上級(jí)留下批評(píng)的話把，因?yàn)樯霞?jí)比你肯定高明。對(duì)上級(jí)的表?yè)P(yáng)，要忸泥作態(tài)，表示愧領(lǐng)。對(duì)上級(jí)的指示和批評(píng)，一定要態(tài)度誠(chéng)懇，贊嘆英明，哪怕會(huì)下另搞一套和堅(jiān)決不改。

　　不會(huì)開(kāi)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。所以“會(huì)經(jīng)”是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵之一，也是提高執(zhí)政能力的一個(gè)標(biāo)志。

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