杰克沙福爾:新聞書:新聞報(bào)道體裁的勝利
發(fā)布時(shí)間:2020-06-02 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:
。▍侨f偉 譯)
說長(zhǎng)篇大論讓讀者失去興趣的人最近肯定沒有瀏覽過《紐約時(shí)報(bào)》的暢銷書排行榜。雖然報(bào)紙和雜志上充斥著伊拉克報(bào)道的內(nèi)容,讀者仍然對(duì)這個(gè)話題興趣不減。當(dāng)前的排行榜上有4本被廣泛報(bào)道的,關(guān)于伊拉克冒險(xiǎn)的大書:邁克爾•伊斯克夫(Michael Isikoff)和大衛(wèi)•科恩(David Corn)著的《狂妄自大》(Hubris),托馬斯•里克斯(Thomas Ricks)的《慘敗》(Fiasco),鮑勃•伍德沃德(Bob Woodward)《否認(rèn)的國(guó)度》(State of Denial) 和拉吉夫•產(chǎn)德拉斯卡蘭(Rajiv Chandrasekaran)寫的《翡翠城的皇家生活》(Imperial Life in the Emerald City)。
所有這四本書都屬于我稱為新聞書的體裁,它介于當(dāng)代歷史和日常新聞報(bào)道之間,常常對(duì)華盛頓和政治表現(xiàn)出濃厚的興趣。和許多傳統(tǒng)的歷史書不同,新聞書是記者寫的,往往是在非常迅速的情況下完成的。比如伊斯克夫和科恩在2005年11月簽訂《狂妄自大》的合同,但是在2006年8月中旬就最后定稿,和校樣并在9月就比原計(jì)劃提前出版了。
雖然新聞書出版快速,但這種新模式?jīng)]有讓新聞書成為那些從報(bào)刊上剪切文章的團(tuán)體寫作藝術(shù)家們幾個(gè)星期內(nèi)就炮制出來的關(guān)于如挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī)爆炸,或者9-11襲擊,或者卡特林娜颶風(fēng)等災(zāi)難之類粗制濫造的書籍。它們也不像泰迪•懷特(Teddy White)等人在大選結(jié)束后常常出版的總統(tǒng)大選的書。新聞書的獨(dú)特地方在于其硬新聞的特征,提供連續(xù)幾天甚至幾個(gè)星期報(bào)道的消息,改變了政治辯論的軌道。而且當(dāng)報(bào)紙和雜志摘錄,如《華盛頓郵報(bào)》摘錄其雇員里克斯、伍德沃德、產(chǎn)德拉斯卡蘭的書籍,或者《新聞周刊》摘錄其記者伊斯克夫的作品,這些新聞書的影響就被迅速擴(kuò)大。
伍德沃德和卡爾•伯恩斯坦(Carl Bernstein)可能是該體裁的發(fā)明者,他們寫了《最后的日子》(The Final Days),是關(guān)于尼克松在白宮的,里面有1976年的獨(dú)家消息!犊偨y(tǒng)班底》(All the President\"s Men )非常精彩,但是它缺乏大事件(breaking news)因而不具備新聞書的地位)。我說“可能的發(fā)明者”是因?yàn)槲业呐笥押途W(wǎng)絡(luò)雜志(Slate )投稿者大衛(wèi)•格林伯格(David Greenberg)指出了1938年約瑟夫•阿爾索普(Joseph Alsop)和特納•卡特里奇(Turner Catledge)寫的《那168個(gè)日日夜夜》(The 168 Days)應(yīng)該成為新聞書的原型。該書記述了羅斯?偨y(tǒng)(Franklin D. Roosevelt)1937年試圖塞滿最高法院的圖謀。所以,為了保險(xiǎn)起見,我們把《最后的日子》稱為該體裁的復(fù)興,稱伍德沃德為其教父。
新聞書怎么能夠在記者無孔不入的快節(jié)奏下報(bào)道大事件呢?《華盛頓郵報(bào)》意見調(diào)查員狄波拉•豪威爾(Deborah Howell)在她的星期天專欄里探討了這個(gè)問題。一個(gè)讀者給她寫信說《華盛頓郵報(bào)》的記者不在報(bào)紙上發(fā)表說明問題的報(bào)道,反而留到書出版后從中摘選片段發(fā)表的做法是“不道德的”。(我的轉(zhuǎn)述)最近剛剛在華盛頓郵報(bào)被轉(zhuǎn)載的《鮑威爾傳記》(Colin Powell)的資深記者凱倫迪楊(Karen DeYoung)就告訴她說,讀者更愿意與書的作者而不是與風(fēng)風(fēng)火火跑新新聞的記者交流,因?yàn)檫@給他們機(jī)會(huì)看到更多的內(nèi)幕消息。
那些認(rèn)為在和圖書作者交流的時(shí)候認(rèn)為得到內(nèi)幕消息的人顯然被騙了。如果從消息靈通人士口中說出來的話有任何新聞價(jià)值的話,書中最寶貴的東西已經(jīng)被挑出來刊登在頭版的顯著位置上。
教父伍德沃德采用不同的新聞標(biāo)準(zhǔn)說服某些消息提供者,或許有些人認(rèn)為這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)有點(diǎn)低。伍德沃德勸說消息靈通人士合作,保證不引用他們的原話,或者不描述他們的身份,這就讓他們?cè)谛枰臅r(shí)候否認(rèn)說過的話。到了開始寫作的時(shí)候,伍德沃德采用無所不知的立場(chǎng),描述人們思考的東西或者人們說過的話,但是并不指出是誰說的。伍德沃德用這種方式披露了很多新聞,我不像許多人那樣對(duì)他這種非正統(tǒng)的技巧持批評(píng)態(tài)度。他的聲譽(yù)就建立在所得信息的可靠質(zhì)量上?紤]到報(bào)紙和雜志編輯禁止記者采用伍德沃德式的技巧,讓讀者期待記者能達(dá)到伍德沃德式的程度顯然是荒唐的。
新聞書里發(fā)現(xiàn)的搶先報(bào)道和獨(dú)家新聞?wù)f明每日頭條的競(jìng)爭(zhēng)壓力埋沒的新聞和它報(bào)道出來的新聞一樣多。大衛(wèi)科恩告訴我國(guó)會(huì)山的消息提供者常常不愿意告訴當(dāng)天發(fā)生的內(nèi)部消息,這是每個(gè)記者都要詢問的,但是同樣是這些人往往非常愿意談?wù)撘呀?jīng)不再是最熱門話題的上個(gè)星期發(fā)生的事件。由于呆在當(dāng)日新聞循環(huán)的圈子以外,新聞書的作者能夠識(shí)別模型,從中找到事件之間的聯(lián)系,這是一個(gè)星期發(fā)表5篇文章的即時(shí)新聞?dòng)浾咚雎缘臇|西。
對(duì)新聞書的其中一個(gè)有效的批評(píng)是書中沒有足夠的新聞可以填滿三部分的新聞系列。確實(shí)如此,但是許多長(zhǎng)篇大論的雜志文章可以濃縮成類似的總結(jié)。如果長(zhǎng)篇文章讓你厭煩,那就扔掉它好了。
簽訂新聞書合同的記者應(yīng)該期待一天16小時(shí)追逐他們感興趣的頭條。如果沒有創(chuàng)業(yè)性的努力,就不能指望豐碩的勞動(dòng)成果。每個(gè)新聞書作者都希望讓伍德沃德成為百萬富翁的新聞書資本主義也能讓他們成為百萬富翁。《華盛頓郵報(bào)》比美國(guó)任何別的報(bào)紙都鼓勵(lì)記者撰寫新聞書(一有信號(hào)就樂意給予記者寫書的假期)當(dāng)最終報(bào)紙摘發(fā)記者寫的好書時(shí),作者和報(bào)紙都受益:記者可以因此成名,報(bào)紙也有了報(bào)道的內(nèi)容。
新聞書當(dāng)前大獲成功的原因是什么呢?我接觸過最近幾個(gè)月出版的許多好的新聞書中的幾本。撰寫伊拉克問題的新聞暢銷書的記者如詹姆斯•里森(James Risen)的《戰(zhàn)爭(zhēng)國(guó)家》(State of War),讓•薩斯金(Ron Suskind)《百分之一的學(xué)說》(The One Percent Doctrine), 邁克爾•戈登(Michael R. Gordon)和伯納德特里納(Bernard E. Trainor)的《眼鏡蛇二》(Cobra II),喬治帕克(George Packe)〈暗殺者之門〉(Assassin\"s Gate), 等已經(jīng)登上暢銷書排行榜。想象一下,它確實(shí)是個(gè)很好的書單。
戰(zhàn)爭(zhēng)總是記者的好題材,但是現(xiàn)在寫書比過去如15年前要容易多了。當(dāng)時(shí)只有一個(gè)新聞?lì)l道CNN,它在展示圖書方面做得不好。如今,三個(gè)頻道每個(gè)星期都為新聞書談?wù)摿舫鰧iT的時(shí)間。當(dāng)時(shí)伯德斯公司(Borders)和巴恩斯諾布爾書店(Barnes and Noble)等書店還沒有占據(jù)美國(guó)的超市和零售市場(chǎng)。如今,當(dāng)你進(jìn)入五角大樓City Costco連鎖店,裝滿伍德沃德書的移動(dòng)貨架會(huì)歡迎你的到來。以前圖書不在Amazon網(wǎng)預(yù)售,因?yàn)楫?dāng)時(shí)Amazon還沒有出現(xiàn)呢。出版商在出版和發(fā)行等方面都比以前好多了,以便從新聞循環(huán)中獲利更多,圖書宣傳家在公關(guān)宣傳上也做得更好了。
讓我們把新聞書吃香的最后一個(gè)原因給讀者。有人污蔑讀者是只渴望閱讀短小的新聞報(bào)道,閑聊的欄目,博客文章的群體。但是讀者每次買一本新聞書,就是在用金錢投票支持復(fù)雜的,有思想深度的報(bào)道。難道這不是好消息嗎?
譯自:“Newsbooks The triumph of a journalism genre”By Jack Shafer
http://www.slate.com/id/2151217/?nav=tap3
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