我們今年遇到的挑戰(zhàn)，主要是國際金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)下滑，經(jīng)濟(jì)衰退對我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊日益顯現(xiàn)。中小企業(yè)特別是民營小型企業(yè)經(jīng)營困難，困難加劇。

　　正視內(nèi)部回調(diào)原因

　　10月份以前，特別是上半年時(shí)間，我們國內(nèi)廠商遇到的困難主要不是美國金融危機(jī)的沖擊，也不是世界經(jīng)濟(jì)下滑帶來的沖擊，因?yàn)閷��?nèi)傳導(dǎo)沒有那么快，對上�？赡苊黠@一些，對東南沿海地區(qū)，廣東這樣的地區(qū)明顯一些，但是對中西部地區(qū)很不明顯，這些地區(qū)到10月份以后甚至到2009年1季度才可以明顯感受到。因?yàn)橹形鞑窟M(jìn)出口總額占GDP只有10%多，東南沿海要高于40%，為什么中西部也感覺困難？內(nèi)陸省份也感覺難受？主要是我們高增長成本上升，以及國際油價(jià)高企，外部輸出的價(jià)格上漲導(dǎo)致國內(nèi)價(jià)格上升，以及國內(nèi)的產(chǎn)能過剩這些原因?qū)е挛覀冎芷谛越?jīng)濟(jì)回調(diào)。

　　有說法認(rèn)為我們現(xiàn)在面臨的主要困難是外部環(huán)境的變化，主要是世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但我個(gè)人認(rèn)為，這只是一方面，一定要看到是內(nèi)需周期性回調(diào)本身，它是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律在起作用。有了這樣一種比較冷靜的態(tài)度，我們才會應(yīng)對挑戰(zhàn)，就是沒有外部環(huán)境的急劇變化，我們內(nèi)調(diào)也會來的，來了就需要調(diào)整，優(yōu)勝劣汰，需要體制創(chuàng)新，加強(qiáng)管理。

　　不考慮外部環(huán)境的變化，我們也要迎接內(nèi)部高增長帶來的增長方式長期轉(zhuǎn)換不夠理想，成本上升、產(chǎn)能過剩帶來需求不振，看不到這一層，光希望國家去救，比如金融財(cái)稅來救一般的加工貿(mào)易型企業(yè)，救勞動(dòng)密集型出口小企業(yè)，是沒有看到問題的全部。今年，中西部會感覺到困難加劇，因此國家得出的判斷是明年經(jīng)濟(jì)形勢更困難，這個(gè)就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到的影響逐步顯現(xiàn)出來了。

　　浙江當(dāng)?shù)匾恍┟駹I企業(yè)沒有受到廣東那樣的沖擊，因?yàn)樗麄兊臋n次已經(jīng)上了一個(gè)臺階，不再是依靠低端的勞動(dòng)密集型的一般加工貿(mào)易，他們更多是靠技術(shù)含量比較高，管理水平也比較高，這樣的產(chǎn)品更新?lián)Q代比較快，到了這個(gè)層次，抗沖擊能力就會更強(qiáng)一些。

　　而廣東則說，我們一天倒閉9000家，為什么不說我們一天成立10000家呢？這就是信心所在。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是受到?jīng)_擊了，民營小企業(yè)困難加劇這一點(diǎn)毫無疑問，這時(shí)更需要反思我們的內(nèi)部環(huán)境問題，比如說小企業(yè)的融資環(huán)境很困難，如何改善？讓民營中小企業(yè)更方便地融資，讓龐大的民間資本浮出水面，走正道，給他們創(chuàng)造融資環(huán)境，我們中小企業(yè)的困難就可以減少一些。所以通過這次沖擊，我們要從積極的角度來想我們哪些方面還需要改革，金融環(huán)境肯定是要改善，但是我們金融還有很多的工作要做，因?yàn)槲覀冞�有很大的差距。

　　但股市回調(diào)過大，樓市回調(diào)疊加會導(dǎo)致市場信心不足。個(gè)人對樓市的看法是還應(yīng)該再回調(diào)。內(nèi)在規(guī)律要求我們的樓市、股市、資產(chǎn)市場也應(yīng)該回調(diào)。當(dāng)然也要防范回調(diào)過猛。

　　反周期政策結(jié)合長期政策

　　在經(jīng)濟(jì)回調(diào)的時(shí)候，正是我們推進(jìn)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變的機(jī)會，就像兩次戰(zhàn)役之間部隊(duì)休息一樣，整編集中兵力，打散的重新整合，為下一輪增長提供技術(shù)基礎(chǔ)，體制基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)。我在東南沿海聽到一些企業(yè)提到要做什么來應(yīng)對這些變化震蕩。比如說定合同的時(shí)候，我們鎖定價(jià)格沒有？我們鎖定匯率風(fēng)險(xiǎn)沒有？這都是可以做的，我覺得這企業(yè)家是清醒的。這樣的企業(yè)家越多，中國經(jīng)濟(jì)走出困境的時(shí)間越短。

　　現(xiàn)在的焦點(diǎn)是，經(jīng)濟(jì)回調(diào)是什么樣的？什么類型是L型、V型或W型等等，我個(gè)人認(rèn)為，什么型取決于時(shí)間、內(nèi)需的潛力和外部環(huán)境變化，我個(gè)人比較傾向于U型。

　　在回調(diào)期間，我的觀點(diǎn)是：第一，關(guān)于人民幣匯率問題。人民幣匯率在當(dāng)前形勢下要穩(wěn)定，不宜貶值，更不能升值。如果現(xiàn)在大幅度貶值，明確宣布人民幣貶值，會導(dǎo)致熱錢迅速的撤離，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定。現(xiàn)在的情況跟1998年完全不同，1998年我們跟東南亞商品的出口情況是一樣的，所以我們不貶值是要吃大虧的，現(xiàn)在你貶值沒有用，所以這個(gè)不是靠貶值來刺激出口的。并且，國際上競爭性貶值，可能把你的貶值效應(yīng)給抵消了，依然沒有用。所以我說人民幣匯率應(yīng)該是穩(wěn)定為好，一個(gè)遏制熱錢流動(dòng)，同時(shí)也有利于我們整個(gè)金融環(huán)境宏觀經(jīng)濟(jì)，也防止大量撤離。但是要給一個(gè)信號，它是可以往下行的，避免單邊預(yù)期，形成合理的匯率，給它一個(gè)空間下行的態(tài)勢，但不宣布要貶值，這就是穩(wěn)定所在。而這個(gè)在當(dāng)前對于我們企業(yè)的外部環(huán)境很有好處。

　　第二點(diǎn)，我們現(xiàn)在的反周期政策，確實(shí)要和我們的增長方式轉(zhuǎn)變，密切結(jié)合起來。1995年提出的經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，但是遇到短期的波動(dòng)，這個(gè)波動(dòng)也有4、5年，大家都在致力于通縮，因此到十五結(jié)束的時(shí)候，能耗要控制，主要污染物要控制，建地指標(biāo)要控制，里面的原因很復(fù)雜。因此，從經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和當(dāng)年宏觀調(diào)控兩個(gè)角度來看，要防止中長期國家制定的方針轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的方針受到短期經(jīng)濟(jì)增長的干擾，這個(gè)很容易轉(zhuǎn)移注意力。一定要把國家出臺的刺激方針、措施、政策和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式結(jié)合起來，要有內(nèi)部經(jīng)濟(jì)體制的改革，來保證反周期政策和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

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