29歲的清華大學(xué)碩士周森鋒近日以全票當(dāng)選湖北省宜城市市長，成為湖北省目前年齡最小的市長。如此年輕就身居要職，在中國現(xiàn)行干部體制下并不多見，難怪引起熱議。

　　從跟帖留言來看，網(wǎng)友的議論大致有兩種：一是質(zhì)疑，二是贊許。議論的焦點在于周森鋒有無特殊背景。湖北省襄樊市市委組織部表示，周森鋒來自農(nóng)村，無任何家庭背景。昔日同事也表示，周森鋒有魄力、有思想。由此看來，周森鋒或確是一個憑個人能力、政績一步一步走上重要崗位的基層年輕干部。

　　　　審視周森鋒政壇之路，有兩大因素至關(guān)重要，一是個人能力，二是日趨完善的干部選拔機制。當(dāng)前我國正在積極探索建立上級黨政機關(guān)從基層一線逐級遴選干部的制度，是否有基層一線工作經(jīng)歷將作為提拔任用的一個重要條件。在今年3月份召開的全國培養(yǎng)選拔年輕干部工作座談會，習(xí)近平強調(diào)今后要“堅持多崗位培養(yǎng)鍛煉年輕干部，尤其要注重在基層一線的實踐中培訓(xùn)鍛煉年輕干部”。

　　為何制定這樣的干部選拔機制，人才選拔向基層一線傾斜？這其實是我國干部隊伍建設(shè)的需要，也是經(jīng)濟社發(fā)展的要求。與1978年相比，我國干部年輕化水平已有大幅提高，但目前真正能夠擔(dān)任黨政正職的優(yōu)秀年輕干部數(shù)量卻不多，年輕干部隊伍“三門化” 現(xiàn)象（即從家門到校門，從校門到機關(guān)）比較突出。有數(shù)據(jù)顯示，我國中央國家機關(guān)局級領(lǐng)導(dǎo)干部中，高校應(yīng)屆畢業(yè)即進入機關(guān)工作的比例高達44.6%，有縣鄉(xiāng)基層工作經(jīng)歷的僅占12.5%。

　　這種干部隊伍構(gòu)成顯然與我國經(jīng)濟社會發(fā)展不相適應(yīng)，亟待改變。一方面我們隨著我國各項改革進一步推進，各種利益博弈將更為激烈，社會矛盾也日益凸顯，這需要年輕領(lǐng)導(dǎo)干部具有較強的實踐工作經(jīng)驗，具有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。

　　另一方面年輕領(lǐng)導(dǎo)干部只有經(jīng)常深入基層，才能加深黨與群眾之間的血肉聯(lián)系，真正了解基層和群眾的現(xiàn)實需要，制定的各項政策才會切合實際，最大程度惠及廣大群眾。而年輕干部也只有經(jīng)過艱苦環(huán)境的磨礪，才能正確理解“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的深刻內(nèi)涵，真正做到為官一任、造福一方。

　　近年來，我國已日益注重從基層一線選撥年輕干部。如在中央國家機關(guān)公務(wù)員招考中，越來越多的職位明確標(biāo)明需要有基層工作經(jīng)驗人員，在中央及地方公務(wù)員招錄中也明確提出，公務(wù)員考試將對大學(xué)生村官優(yōu)先錄用……這種制度設(shè)計不僅切合實際而且意義長遠(yuǎn)，既能有效引導(dǎo)高校畢業(yè)生就業(yè)，鼓勵更多大學(xué)生深入基層；
又能改變基層干部工作作風(fēng)，給更多老老實實做人、踏踏實實干事、兢兢業(yè)業(yè)工作的基層干部一個制度的出路。周森鋒29歲就能當(dāng)上市長，就是一例。

　　當(dāng)然，就目前的中國現(xiàn)實來說，“29歲市長”現(xiàn)象還只是個例，如何讓更多優(yōu)秀年輕的基層干部進入組織選拔的視野，各級組織部門應(yīng)樹立正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格貫徹落實中央指示精神，注重從基層和生產(chǎn)一線選拔優(yōu)秀年輕干部。此外進一步完善干部選拔機制，及時公開選拔干部的信息，主動接受社會監(jiān)督，避免因信息發(fā)布不及時、內(nèi)容不全面導(dǎo)致各種猜測、聯(lián)想，營造出公開、透明、公平、公正的干部選撥環(huán)境，真正為黨和人民挑選優(yōu)秀年輕干部，為中國特色社會主義事業(yè)培養(yǎng)更多合格的接班人。

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