12月9日，2017賽季美職聯(lián)總決賽，當(dāng)3萬(wàn)人匯成的紅色海洋讓蒙特利爾銀行體育場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱BMO體育場(chǎng)）波濤洶涌時(shí)，多倫多FC對(duì)西雅圖海灣人的兩球優(yōu)勢(shì)已經(jīng)無(wú)可動(dòng)搖�！鞍�爾蒂多在季后賽收獲了很多進(jìn)球，但這一球真的非同尋常，或許人們會(huì)銘記一生”。ESPN解說(shuō)員的感慨萬(wàn)千，就像是這場(chǎng)宿命對(duì)決的最好注釋。
　　加拿大錦標(biāo)賽冠軍、美職聯(lián)常規(guī)賽冠軍、季后賽總冠軍、還有歷史最高常規(guī)賽積分，第一次將大聯(lián)盟獎(jiǎng)杯帶到加拿大的多倫多FC，成為了聯(lián)盟歷史上第一個(gè)三冠王。賽后更衣室內(nèi)，后衛(wèi)德魯·摩爾肆意享受著創(chuàng)造歷史的快感：“還在討論我們是不是歷史最佳嗎？我們已經(jīng)贏了，全XX結(jié)束了！”

厲害的萬(wàn)尼

　　捧起獎(jiǎng)杯兩天后，多倫多FC全體將士坐上雙層大巴，在著名的內(nèi)森·菲利普斯廣場(chǎng)進(jìn)行了冠軍游行。自1993年以來(lái)，長(zhǎng)期作壁上觀的多倫多市民，終于體會(huì)到了為北美四大職業(yè)體育聯(lián)盟總冠軍慶祝的滋味。自稱足足狂歡兩天的進(jìn)球功臣阿爾蒂多在演講時(shí)不忘擠兌一下隔壁的勁敵蒙特利爾撞擊隊(duì)，“我們都已經(jīng)三冠王了，他們還是扶不上墻。各位，多倫多FC，歷史最佳��！”
　　而這支“歷史最佳”球隊(duì)的主帥，是已經(jīng)掛帥3年4個(gè)月的格雷格·萬(wàn)尼，身為本賽季聯(lián)盟最佳教練，他的執(zhí)教功力深厚。從上賽季末段開始，受到切爾西三后衛(wèi)體系啟發(fā)的他，就一度舍棄了曾經(jīng)慣用的菱形442，改打更強(qiáng)調(diào)寬度和空間的352陣型。萬(wàn)尼的意圖非常明確，他希望兩個(gè)翼衛(wèi)的上下翻飛，可以為喬溫科和阿爾蒂多減輕進(jìn)攻端的壓力。
　　從整個(gè)賽季的效果看，身為大聯(lián)盟第15位冠軍教頭的萬(wàn)尼得償所愿：在兩大王牌的進(jìn)球總和相較去季還減少一個(gè)的情況下，多倫多FC的常規(guī)賽總進(jìn)球數(shù)卻飆升了23個(gè)——諸如巴斯克斯、馬文加、賈斯丁·莫羅等角色球員的能力，都被他充分挖掘，而逐步被改造為拖后中場(chǎng)的邁克爾·布拉德利，則為球隊(duì)增添了更多的平衡。
　　待到最終與西雅圖海灣人相遇在總決賽時(shí)，萬(wàn)尼又展現(xiàn)出了靈活和變通的一面，他大膽地排出442菱形站位，同時(shí)在進(jìn)攻時(shí)繼續(xù)強(qiáng)調(diào)兩個(gè)邊衛(wèi)的前插以及布拉德利的后撤組織，借助于此，多倫多FC全場(chǎng)占據(jù)主動(dòng)，若不是西雅圖海灣人門將弗雷的高接抵擋，主隊(duì)的比分優(yōu)勢(shì)或許不至于直到第67分鐘才姍姍來(lái)遲。
　　對(duì)于建隊(duì)11年見證過(guò)8次換帥的多倫多球迷而言，連續(xù)兩年躋身總決賽并成功捧杯，曾經(jīng)是多么遙不可及的夢(mèng)想。當(dāng)然，近5個(gè)賽季排名和場(chǎng)均上座率（本賽季為27647人）的逐年遞增、屢創(chuàng)新高，應(yīng)該可以讓多倫多球迷忘記5年前的那場(chǎng)噩夢(mèng)了。2012年3月，身處“樂透區(qū)”的多倫多FC經(jīng)歷了地獄般的0勝9負(fù)，創(chuàng)造了聯(lián)盟歷史最差開局。

支票的魔力

　　“從墊底一直走到現(xiàn)在”，在本賽季季后賽中，這條出現(xiàn)在BMO球場(chǎng)的橫幅，就是對(duì)新科冠軍奮斗史最簡(jiǎn)潔的概括。事實(shí)上，除了萬(wàn)尼彰顯的執(zhí)教功力，球隊(duì)背后還有一條更為吸引眼球的主線——金元政策。作為本季工資總額最高的大聯(lián)盟球會(huì)，一舉支出2247.9萬(wàn)美元的多倫多FC從不吝嗇發(fā)揮支票的魔力，即便是排名第二的紐約城FC，也比他們少砸了接近500萬(wàn)美元。
　　誠(chéng)然，隸屬于北美最大體育文化公司之一楓葉體育娛樂集團(tuán)的多倫多FC，自成立時(shí)就不缺少資金支持。2010年11月，楓葉集團(tuán)聘請(qǐng)克林斯曼擔(dān)當(dāng)俱樂部的總設(shè)計(jì)師，除了為戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格出謀劃策，也為總監(jiān)和主教練職位推薦人選。
　　然而，在克林斯曼的牽線搭橋下"生搬硬套的阿賈克斯風(fēng)格卻沒有于多倫多生根發(fā)芽，從2007年處子季便無(wú)緣季后賽的尷尬，仍然在不斷延續(xù)。直到進(jìn)入2013年，意圖推倒重來(lái)的楓葉集團(tuán)做出了兩次影響深遠(yuǎn)的人事任命：4月末，一手將貝克漢姆帶到洛杉磯銀河的蒂姆·萊韋凱出任首席執(zhí)行官，5個(gè)月后，此前在美職聯(lián)管理層任職三年的蒂姆·貝茲巴森科，成為了俱樂部的新任總經(jīng)理。
　　在萊韋凱和其它高層的鼎力支持下，貝茲巴森科也擁有了在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)追逐明星球員的條件。2014年1月，他口中的“這支球隊(duì)的進(jìn)擊拐點(diǎn)”終于到來(lái)了，彼時(shí)，在羅馬成為局外人的邁克爾·布拉德利，如是告訴自己的經(jīng)紀(jì)人羅恩·瓦克斯曼：“無(wú)論作為球員還是普通人，我都希望下一家俱樂部能給予我最大的尊重，并且承認(rèn)我的價(jià)值�！闭f(shuō)來(lái)也陘，那時(shí)“窮得只剩下錢”的多倫多FC，正是憑借一無(wú)所有才與美國(guó)國(guó)腳情投意合——沒錯(cuò)，跌入低谷的布拉德利就是想找到一個(gè)立足現(xiàn)在、謀劃未來(lái)的地方，去創(chuàng)造屬于自己的成就。不僅如此，多倫多FC也沒有讓布拉德利形單影只，與他一同在那個(gè)冬天來(lái)到加拿大的，還有英超名宿迪福。依仗于布拉德利的“基石作用”，貝茲巴森科很快再接再厲，隨著喬溫科、阿爾蒂多和巴斯克斯的紛至沓來(lái)，多倫多FC的陣容逐漸升級(jí)，曾經(jīng)連續(xù)8個(gè)賽季無(wú)緣季后賽的紀(jì)錄，在2015賽季正式劃上句號(hào)。
　　從履歷和經(jīng)驗(yàn)上看，36歲的貝茲巴森科似乎還是高管界的新人，畢竟，多倫多FC總經(jīng)理可是他在職業(yè)俱樂部獲得的第一份工作。一位初入俱樂部的年輕領(lǐng)導(dǎo)，以及一位首次單獨(dú)執(zhí)教的教練，在大聯(lián)盟迎來(lái)史上首次三冠王的背后，是兩只“菜鳥”過(guò)往3年的奮進(jìn)與成長(zhǎng)。時(shí)至今日，多倫多FC在球隊(duì)建制方面也是位列前茅，除了發(fā)展青訓(xùn)學(xué)院、搭建體育科學(xué)部，聘請(qǐng)了理療專家和針灸師，曾經(jīng)在著名科技公司OPTA工作的德溫·普萊烏萊爾，也來(lái)到多倫多統(tǒng)領(lǐng)了數(shù)據(jù)分析部門。

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