摘 要：城市發(fā)展規(guī)模逐漸擴大，對交通系統(tǒng)建設要求越發(fā)嚴格。而公路作為交通系統(tǒng)重要組成部分，在橋梁建筑項目施工環(huán)節(jié)，加強現(xiàn)場施工管理，對實現(xiàn)橋梁建筑質(zhì)量安全控制至關(guān)重要。鑒于此，筆者主要圍繞公路橋梁建筑項目施工管理相關(guān)舉措展開有效分析。
　　關(guān)鍵詞：公路橋梁；現(xiàn)場；施工管理
　　當前，城市發(fā)展十分顯著，而作為交通系統(tǒng)重要組成部分，公路系統(tǒng)建設，已經(jīng)成為當今社會關(guān)注的重點。尤其是在公路橋梁施工環(huán)節(jié)當中，相關(guān)單位必須加強工程現(xiàn)場施工管理，從施工現(xiàn)場管理要點出發(fā)，加強施工質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督與管理，從而確保公路橋梁工程質(zhì)量，符合公路交通運輸實際要求。
　　一、公路橋梁工程施工現(xiàn)場管理要點
　�。ㄒ唬┵|(zhì)量管理
　　質(zhì)量管理，是公路橋梁施工管理重點模塊，主要根據(jù)橋梁工程整體質(zhì)量要求，對施工期間各項環(huán)節(jié)，實施完善性的管理辦法。在施工期間，相關(guān)單位通常將質(zhì)量管理工作職能落實到個人，從而增強作業(yè)人員施工責任意識，從而提高橋梁施工安全。其次，在施工期間，相關(guān)人員需要對各個施工環(huán)節(jié)，進行質(zhì)量檢查，具體檢查方式主要包括兩種。一種是由施工單位自檢，另一種主要是由監(jiān)理單位完成質(zhì)量管理與審核。在每個施工環(huán)節(jié)結(jié)束之后，橋梁工程都需要接受一定的質(zhì)量審核，在確定工程質(zhì)量審核達標之后，方能進入下一道施工工序。
　�。ǘ�）設備材料管理
　　設備、材料在公路橋梁建筑施工中占據(jù)重點模塊，是決定橋梁建筑工程施工質(zhì)量的重點要素。因此，相關(guān)人員應當做好橋梁建筑施工期間的材料、設備優(yōu)化管理。眾所周知，公路橋梁建筑工程，規(guī)模較為龐大，所需要的設備型號較大，因此，在施工作業(yè)期間，相關(guān)人員務必要針對施工設備做好安全管理。其次，在施工材料管理方面，主要以采購和儲存為主。在施工材料采購期間，相關(guān)人員需要充分里了解橋梁建筑材料市場實際情況，在保證施工材料質(zhì)量的同時，盡量選擇性價比較高的施工材料，從而有效降低橋梁建筑施工成本。此外，在材料存儲方面，相關(guān)人員應做好存儲環(huán)境優(yōu)化，保證施工材料完整性。
　�。ㄈ�）安全管理
　　關(guān)于公路橋梁建筑，在施工期間潛藏著諸多的風險因素，因此，相關(guān)人員需要加強施工現(xiàn)場安全管理。首先，管理人員需要深入施工現(xiàn)場，向施工人員灌輸正確的施工理念，做到“安全第一”。其次，管理者需要嚴格監(jiān)督現(xiàn)場施工操作，監(jiān)督施工人員各項操作，是否符合安全作業(yè)規(guī)范標準。同時，相關(guān)單位最好做好施工人員素質(zhì)考核和培訓，優(yōu)化施工操作技術(shù)，提高橋梁建筑施工整體質(zhì)量。
　　二、公路橋梁建筑項目現(xiàn)場施工管理優(yōu)化對策
　　（一）建立專業(yè)施工隊伍
　　為了實現(xiàn)橋梁建筑現(xiàn)場施工有效管理，相關(guān)單位需要加強施工隊伍素質(zhì)建設，提高橋梁建筑施工作業(yè)規(guī)范。首先，單位應加強管理者思想意識教育，端正管理者現(xiàn)場施工管理態(tài)度，嚴格監(jiān)督橋梁建筑施工每一道工序，確保橋梁建筑施工質(zhì)量達標。其次，加強基層施工人員素質(zhì)培訓與建設，專門組織施工作業(yè)技術(shù)培訓活動，向施工人員傳遞先進施工設備、全新施工工藝，正確操作技巧。同時，在橋梁建筑施工前期，需要做好工作對接，詳細考究橋梁建筑施工圖紙各項指標，規(guī)范施工操作。
　�。ǘ�）加強現(xiàn)場巡查，細化管理內(nèi)容
　　管理者在針對公路橋梁建筑開展現(xiàn)場施工管理活動時，必須加強現(xiàn)場巡查力度，提高巡查頻度，將現(xiàn)場施工管理內(nèi)容加以細化，從而確保橋梁建筑施工質(zhì)量達標。其次，管理者應當根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，完善管理體制。并做好現(xiàn)場巡查結(jié)果記錄與分析。從而有效判斷橋梁建筑現(xiàn)場施工期間，是否存在潛藏的風險因素，從而及時制定有效措施的加以改進和完善。同時，管理者為了使現(xiàn)場巡查工作更加全面、系統(tǒng)，應當落實輪班體制，由專業(yè)巡查人員分不同時間，對施工現(xiàn)場加以管理。
　　（三）完善管理體制，構(gòu)建信息化管理平臺
　　為了實現(xiàn)橋梁建筑現(xiàn)場施工管理，管理者必須根據(jù)實際情況，健全管理體制。并合理利用信息技術(shù)，構(gòu)建可視化在線監(jiān)控平臺。管理者通過信息化平臺操控，便能夠有效甄別施工現(xiàn)場環(huán)境中存在的潛藏風險，并根據(jù)橋梁建筑具體施工要求，及時制定風險與處理方案。如此一來，能夠有效降低橋梁建筑施工現(xiàn)場風險，提高橋梁建筑整體施工質(zhì)量。對于公路系統(tǒng)交通運輸功能有效發(fā)揮來講，具有十分重大的現(xiàn)實意義。
　　三、結(jié)論
　　綜上，公路作為交通系統(tǒng)重要組成，而橋梁建筑屬于公路系統(tǒng)重點模塊，在圍繞橋梁建筑展開施工時，相關(guān)單位必須就現(xiàn)場施工加強管理，確保橋梁建設質(zhì)量，與公路實際交通運輸標準相符合。作為管理者，應加強橋梁建筑施工現(xiàn)場管理思想重視，并努力提高自身專業(yè)管理思想和管理方式。針對橋梁建筑施工具體要求，健全管理體制，并合理利用信息技術(shù)，構(gòu)建可視化監(jiān)控系統(tǒng)，從而使橋梁建筑施工風險得以有效規(guī)避。
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