隨著社會的進步與發(fā)展，我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平也有了較大的提升，現(xiàn)如今，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式有了較大的變化，逐漸朝著機械化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展。在這種背景環(huán)境下，就需要加強農(nóng)機管理，以便為我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)而又高效的服務。然而，在我國的農(nóng)機管理工作中，還存在著較多的問題，影響了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。下文先闡述我國農(nóng)機管理工作中所存在的問題進行分析，并提出相應的解決對策。
　　1 我國農(nóng)機管理工作中所存在的問題
　　1.1 缺乏相應的保障機制
　　當前，在我國一些基層地區(qū)，農(nóng)機管理工作缺乏政策以及資金方面的保障，地方政府部門對這項工作的開展不夠重視，這導致農(nóng)機管理工作存在了許多問題。也正是因為農(nóng)機管理工作缺乏資金支持，導致農(nóng)機管理工作人員的薪資待遇較低，嚴重影響了他們的工作積極性，使他們在工作過程中不夠認真負責，影響了農(nóng)機管理工作的效率。
　　1.2 缺乏完善的管理制度
　　農(nóng)機管理工作要想得到有效的開展，就需要有一個完善的管理制度為支撐。然而，在我國基層農(nóng)機管理部門，缺乏一個完善的管理制度，這導致各部門對自己的職責義務不夠了解，導致各工作人員對自己的工作范圍不夠熟悉，不利于后期農(nóng)機管理工作的開展。此外，有一些農(nóng)機管理部門雖然能夠制定一個完善的管理制度，對各部門的工作范圍進行了明確的規(guī)定，但是由于缺乏監(jiān)督，導致這些制度措施得不到貫徹落實，僅僅是流于形式而已。
　　1.3 工作人員的專業(yè)水平有待提升
　　農(nóng)機管理工作的開展好壞，與農(nóng)機管理人員的專業(yè)水平有著密切的聯(lián)系，要想使農(nóng)機管理工作更好的為我國農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)而又高效的服務，就需要農(nóng)機管理部門加強對工作人員的專業(yè)培訓，盡可能的提升他們的專業(yè)化水平。然而，在我國一些基層農(nóng)機管理部門中，工作人員呈老齡化的現(xiàn)象，他們的知識結構體系未能得到更新，他們的計算機水平較低，難以在網(wǎng)上學習最新的農(nóng)機管理知識，不能夠適應現(xiàn)代化的工作方式，這影響了農(nóng)機管理工作的開展。
　　2 解決對策
　　隨著科學技術的不斷發(fā)展，我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐漸朝著機械化、規(guī)模化的方向發(fā)展。因此，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，就需要對農(nóng)業(yè)機械進行有效的運用，要重視農(nóng)機推廣工作，重視農(nóng)機宣傳與教育工作，使農(nóng)民能夠認識到新農(nóng)機對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的意義，進而為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務，以促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
　　2.1 加強對農(nóng)機管理工作的支持力度
　　一項工作的開展離不開資金以及政策的支持，所以要想提高農(nóng)機管理工作的效率，就需要當?shù)卣�府部門重視這項工作，要制定相應的政策來配合農(nóng)機管理工作的開展，要投入足夠的資金來支撐這項工作的開展。為此，當?shù)卣�府要將農(nóng)機管理工作的資金用度納入到當?shù)刎斦�之中，積極爭取上級財政部門對這項工作的資金支持，并且改善農(nóng)機管理工作人員的薪資待遇，以激發(fā)他們的工作積極性。此外，當?shù)卣�府部門還需要根據(jù)本地區(qū)的實際情況，適當制定一些優(yōu)惠政策來配合農(nóng)機管理工作。如，對于購買新農(nóng)機的農(nóng)戶，可以由國家承擔一部分的資金。因此，便能夠吸引更多的農(nóng)戶前來購買新農(nóng)機，從而是新農(nóng)機能夠快速的運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之中。
　　2.2 制定一個完善的農(nóng)機管理制度
　　在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，完善農(nóng)機管理工作制度是其中的一項重要任務，這項工作涉及許多個領域，其工作較為復雜，任務量也較大，所以如果缺乏一個完善的管理制度，勢必難以有效的進行。 一項工作要想得到更好的開展，就需要一個完善的管理制度為支撐，當前我國一些基層地區(qū)的農(nóng)機管理部門缺乏一個完善的管理制度，這影響了農(nóng)機管理工作的開展。為此，在今后的工作開展中，農(nóng)機管理部門需要制定一個完善的農(nóng)機管理制度，在制度中明確各部門、各工作人員的工作職責。并制定獎懲措施，對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，要給予相應的獎勵，為其提供晉升渠道；對于工作態(tài)度不夠端正，任務完成較差的員工，要給予一定的懲罰。此外，還需要制定培訓機制，對工作人員進行專業(yè)化的培訓。通過這種將培訓工作、獎懲措施納入到管理體制之中，就會使這項工作的開展有據(jù)可依。不過值得注意的是，農(nóng)機管理部門的領導者要以身作則，為底層員工樹立模范榜樣的作用，要加強對管理制度的督查，對于違反規(guī)章制度的員工，要進行嚴厲的懲罰。這樣就能夠使這項管理制度得到貫徹實施，就能夠防止管理制度流于形式的現(xiàn)象發(fā)生。
　　2.3 重視對工作人員的專業(yè)化培訓
　　當前，在我國一些基層地區(qū)中，農(nóng)機管理部門工作人員的技術水平較低，不能很好的適應農(nóng)機管理工作的開展。故此，在今后的發(fā)展過程中，農(nóng)機管理部門需要引進一些專業(yè)人士，要引進一些年輕的人才，改變部門內(nèi)工作人員老齡化的現(xiàn)象�？梢酝ㄟ^與高校部門合作的方法，吸引高校一些年輕化的專業(yè)人才。另外，要定期組織專業(yè)化培訓，更新工作人員的知識體系，使他們能夠接受最新的農(nóng)機知識，還可以讓一些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工前往外地進行參觀學習，這能夠提高他們的專業(yè)化水平，使他們更好的適應接下來的農(nóng)機服務工作。
　　綜上所述，在我國一些基層地區(qū)，農(nóng)機管理工作中還存在著較大的問題，這影響了我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。故此，在今后的發(fā)展過程中，當?shù)卣�府部門要加強對農(nóng)機管理工作的支持力度；農(nóng)機管理部門要制定一個完善的農(nóng)機管理制度；要重視對工作人員的專業(yè)化培訓，提升他們的專業(yè)技術水平。這樣一來，就能夠使農(nóng)機管理工作得到有效的開展，從而為我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務。
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